2023年-创业计划示范稿-446

第页2023创业方案创业安排模板汇总7篇

人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候抽出时间写写安排了。安排究竟怎么拟定才适宜呢？以下是我为大家整理的创业安排7篇，欢送阅读与保藏。

创业安排篇1

经过十几年的创业与开展，目前，在北京、沈阳、长春、哈尔滨、呼和浩特、石家庄、太原、郑州、西安、银川、成都等省市建立了16个分公司，140余家连锁直营网点，并在北京成立了xx牛肉面金城食品科技开发公司。xx牛肉面加盟

公司创立以，始终坚持以xx牛肉面为品牌，依法经营、诚恳守信、与时俱进、开拓创新，不断探究汤料的配方，拉面制作等新工艺。注意食品的卫生质量和养分价值。在“创新〞上下功夫，在“质量〞上求开展，在“信誉〞上求市场，不仅色、香、味、形具佳，而且养分丰富。经农业部产品质量监督检验测试中心进行检验，确认“xx牛肉面xx牛肉面〞汤料富含多种人体必需的微量元素，对调整人体代谢，维持和提高人体健康水平有重要作用。特殊富含锌、钙、铁等，有利于青少年生长发育和老年人平衡代谢。成为老少皆宜的便利美餐，倍受广阔顾客的青睐和赞誉。

xx牛肉面精选上等食材，炼成绝世好汤，养分一绝，酱料配送、操作又极其便利。xx牛肉面精选2-岁小黄牛肉质和自然的精面粉为原料，参加数十味中草药，细心烹饪，保证养分充分。xx牛肉面菜品丰富多样，满意不同人群需求。

xx牛肉面不断改进创新产品，无论南方北方，国内还是国外，满意群众口味。xx牛肉面做到了美味、便捷、价廉的很好统一，无论在城市还是县城都有竞争力。xx牛肉面开店简洁全程标准化操作，无需大厨，1至2人足可经营，省人手省工钱。

坚持一边经营，一边创新是“xx牛肉面〞企业的立足之本，创业之道。在经营过程中，严格根据“以人为本，和谐共事〞的企业化，大力提高员工素养，强化效劳理念，以无畏面对市场，以真诚面对消费者，以求是求精面对自己，把标准化、科学化管理作为企业的动身点和落脚点，在实践中逐步形成了具有“xx牛肉面〞特点的内部管理制度，建立了严格的标准化、标准化、制度化的工作秩序，有力地推动了企业稳步、健康地开展。

牛肉面加盟支持：

1、品牌形象支持

免费供给全套品牌VIS视觉形象系统，供给统一的店员服装、配饰、胸牌、名片等设计方案及图稿，并供给店员培训手册。

2、整店输出支持

从开业选择到加盟店正式运营，总部无保存第供给全方位的支持。

、免费培训支持

签约免费为经销商专卖店人员进行xx牛肉面系统专业的培训。

4、物流配送支持xx牛肉面加盟

物料统一生产配送，无中间环节，xx牛肉面加盟商经营便利快捷，省时省力。

、媒体广告支持

xx牛肉面总部投资巨额资金用于宣扬推广，品牌广告普及央视、卫视、时尚杂志、社科期刊等，贴近广阔的消费者，全面策应、有的放矢，投资商可坐享滚滚客、财广进。

6、市场运营支持

总部将定期赐予加盟店以全方位市场指导及现场专业支持。

7、跟踪效劳支持

供给开业前期、中期、后期的督导效劳，助加盟商轻松建店，快速盈利。

8、选址装修支持

总部会支配市场专员对加盟商当地的市场进行评估，并未加盟商选择有利的店址。至于装修方面，总部不仅会供给统一的装修设计图和施工图，还会赐予肯定的装修补贴，减轻加盟商的资金压力。

9、区域保护支持

严格确定商圈和区域保护政策，为加盟商构建足够的开展经营空间，保护加盟商的利益旺地先到为主。

xx牛肉面加盟流程：

1、了解品牌

有意向加盟xx牛肉面的投资者在网上了解加盟政策，也可以留言索取更具体的加盟资料。

2、实地考察

与xx牛肉面公司进行面对面沟通，了解相关产品、企业化及品牌细微环节。

、说明加盟意向

认可xx牛肉面品牌，确定要加盟的投资者，可向总部说明加盟意向，提出加盟申请，总部对您的加盟资格进行评估。

4、签订合同

双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

、选址

选址有以下要求：①门店的规模须要符合总部的低要求标准。②门店的位置好选择在人流量大、交通便利的地方。

6、店面装修

总部依据加盟店面的面积供给设计图，并且双方对店面所须要的设备，物料进行选定，并对装修的价格进行评估。

7、总部培训

总部组织加盟商培训相关技能，学习必备的经营管理技能以及营销技巧。

8、开业打算

包括各种证照的办理、开业安排的制定、宣扬物品的购置等。

9、开业运营

试营业期间总部派专业人员对加盟商店铺经营上进行指导，帮助开业。正式运营后，总部也会供给后续的支持。

xx牛肉面加盟条：

1、具有独立民事责任行为的团队组织或个人。

2、认可并接受xx牛肉面的经营理念和模式，有志于创业投资的人。

、加盟者必需具备肯定的经验实力，具备肯定的投资资金可以保障店铺正常运作。

4、有固定的经营场所，且地理位置处于繁华商圈，有利于增长客户资。

、能够严格执行并适应xx牛肉面统一的经营方式和规制度，自觉维护企业形象。

6、具备良好的合作意识以及良好的商业信誉。

7、具有企业家的精神，酷爱该行业，具备沟通领导实力。

公

创业安排篇2

一份优秀的商业安排书能让人信任只要按“安排〞行事，便能胜利，为您的工程投下珍贵的一票。

商业安排书依据须要可以适当调整章节依次。一般构成说明如下：

商业安排书全文摘要。要求：简洁、清楚、明白的概述该商业安排书全文要点。该局部至关重要，可以说投资者是否中意你的工程，50%主要取决于摘要局部。

公司根本状况。包括但不限于公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，公司地点、、、联系人，过去三年的财务状况。

公司高管状况。包括但不限于高管姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经验和经营业绩。这里肯定不要缺少对财务高管、技术高管的描述。

产品/效劳描述。包括但不限于公司产品/效劳介绍，产品技术水平，产品的新奇性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

探讨与开发。包括但不限于公司现有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入安排，对研发人员的鼓励机制。

行业及市场分析。包括但不限于公司所处行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3到5年市场销售预料。

营销策略。资金流是否足够影响工程甚至是公司生存的关键。该局部至至关重要。包括但不限于公司营销战略目标及公司愿景。可以从价格策略、促销策略、建立销售网络、售后维护、销售人员的鼓励机制等各方面描述，着重其可操作性和有效性。

产品制造。包括但不限于公司的生产设备状况(可供给表格)、生产组织方式、质量管理体系、本钱限制体系几个方面的内容。

管理制度。包括公司的组织结构图及各项管理制度。

融资说明。一般商业安排书的目的是为了融资，该局部包括但不限于融资方式、融资金额、融资用途、出资方权利及资金监管方式等。

财务预料及资金的退出。

1、依据过去三年历史财务数据，分析预料将来三到五年的财务状况，包括预料销售收入及税金表、预料本钱费用表、预料损益表、预料现金流量表等。

2、进行投资分析，比方内含酬劳率、投资回收期、盈亏平衡点、投资回报率、利润率等。

3、资金推出机制。比方回购股权、上市后交易等。

风险分析及对策。包括但不限于政策风险分析及对策、市场风险分析及对策、技术风险分析及对策、财务分析及对策等。

一般商业安排书，须要附附件做支撑，详细如下：

1、营业执照;

2、学问产权证书;

3、上年度或上两个会计年度的财务审计报告;

4、厂房产权证明或租赁证明;

5、高管有关证书等。

创业大赛的商业安排书，一般都是供给格式模版的，须要重点关注：行业及市场分析、公司高管状况、探讨与开发、营销策略、财务预料及资金的退出、风险分析及对策几局部，不须要附件局部。

创业安排篇3

“阳光贝贝儿童托管效劳公司〞工程安排书

工程提交团队：

提交时间：06／11／20xx

团队评价：对工作主动肯干、吃苦耐劳、仔细负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。我们团队的座右铭是“造物之前，必先造人。〞

创业安排缘由及意义：

您的孩子放学单独回家、在家平安吗？送到爷爷奶奶家他们能够安心学习吗？因为您们的劳碌而让孩子孤独是父母的义务吗？您是不是很想利用父母不在的时间让孩子们在放松的同时又汲取到簇新的东西？

阳光贝贝儿童托管所为您解决一切后顾之忧。为工作繁忙的父母着想，为孩子的将来着想，我们推出细心的设计，让您的孩子在我们这里按时完成作业，同时又能得到放松，还可以和更多的同龄人一起沟通，学到更多、更新的学问。

一、工程介绍

工程名称：“阳光贝贝〞儿童托管效劳公司

经营范围：儿童托管、课后辅导、养分配餐效劳的供给

工程投资：20万人民币

场地选择：齐齐哈尔市卜奎南大街永安小学旁边

工程概述：创办“阳光贝贝〞儿童托管效劳公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析

目前，齐齐哈尔市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班劳碌远而不能刚好带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了；因常常孤寂而叛逆。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，假设能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，给孩子们以欢乐和愉悦，莫非不是一个很好商机吗

1．市场需求分析

据悉，现在齐齐哈尔市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学须要托管效劳约60％，须要辅导各科作业约45％，须要美术、音乐、英语等辅导约30％，须要单科作业辅导约20％。

从上述数据分析：

①当今人们对教化的重视程度较以前大有提高；

②当今的孩子竞争性强、压力大；

③父母投入社会工作多，难以照看好孩子；

④教化社会化的程度需不断提高。

2．市场竞争与前景

社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，齐齐哈尔在开发家教、托管效劳市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：管理监制不到位、师资不合格、效劳质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新开展，才能不断满意社会的需求。开展潜力是非常巨大的，从创业工程来讲，只要重视竞争对手，实行“全方位开展，效劳多元化，以优质效劳取胜〞的经营方针，肯定能胜利。三、本钱预算

1．薪资预算

根据当地同等效劳场所的薪资发放〔聘请管理者、老师时面谈〕。

说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营本钱。组织一个班另外聘辅导教

师，只计提成。(见辅营业目标的说明)

2．投资预算

房屋的租赁及装修、根底设施的购置。

说明：(1)装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、

颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。以致于到达自己预料的效果。

(2)要充分利用原经营场所的根本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧

添新。

3．经营本钱预算

(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240

餐次，每餐伙食收费1.50元，那么每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22

天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。

(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。尽量

到达适应各个年龄孩子的养分搭配要求。

(3)高校生创业在税收政策方面有肯定实惠。

四、财务盈亏分析

l.预料经营目标

(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。

说明：①l920人次，实际是每月160名学生的重复。〔即：160×12个月＝l920人次。〕

②160名学生是以4个小学计算，平均各小学录40名学生，那么：4×40＝160名。③每个小学平均900名学生，按录40名计算，那么只是每个学校的4.4％的学生。

(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管效劳)。

说明：①月营业收入：160名×平均单价400元＝64000元。〔年收入：64000元×12

个月＝768000元。〕

②平均单价是以当前托管平均法计算所得：400元

(3)辅导营业目标：全年营业额：10200元(家教+辅导)。

2．投资收益预算

主营业利润＝年营业额一总本钱税金

＝768000－(43840×12个月)－(20xx×12个月)＝217920元

辅营业利润＝年总营业额－提成总额一其他费用

＝10200元－l800－400＝8000元

总利润＝主营业利润+辅营业利润

＝217920+8000＝225920元

五、财务盈亏预料

(1)假设全年招收1315个学生，即每月为109个学生就为保本经营。

(2)假设全年超过l315个次学生，即每月超过安排109个学生就有盈利。

(3)假设全年不到l315个次学生，即每月不到109个学生就出现亏损。

(4)假设按安排完成全年招收l920人次学生，即每月招收160个学生那么实现利润21．4

万元(每月招收160个学生：实际是每个月报60名学生的重复)。

六、风险预料

(1)选择经营场地的地理位置是否合理；

(2)场所与学校的地理位置是否合理；

(3)对竞争对手的了解缺乏；

(4)实际投资超出预算；

(5)管理制度不完善；

(6)师资质量问题。

限制方法：

①选择经营场所必需进行实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方

案。在有条件下可在经营场所周边的'居民进行一次民意调查，为决策供给有利的依据。②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避开迟到现象。

③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

⑤老师要进行严格考核，质量要严格把关。

七、相关的法律法规

(1)据?民法通那么?第18条的规定：监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益，除保护被监护人的利益外，不得处理被监护人的财产监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的，应当担当责任，给被监护人造成财产损失的，应当赔偿损失因此本公司在托管儿童的时候，其实就应当担负起儿童的监护责任，既要防止儿童(被监护人)有什么损害，也要防止儿童对外造成什么损害，以免导致不必要的赔偿责任。

(2)依据?中华人民共和国劳动法?，与员工签订劳动合同，交纳社会保险，维护员工的合法权益。

八、人员机构设置管理方式

1．组织结构与职能范围

2．领导方式

3．制定工作岗位职责

由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为标准。

4．管理模式

①总经理→部门经理→职员的干脆指挥方式。

②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员听从部门经理工作安排；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。

③引入竞争、鼓励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。④管理方式人性化：重视调整员工的心情，发挥主动性，以提高工作效率。⑤用人标准：A、专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。

B、总经理：合作双方选举产生。

C、员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。

5．建立管理制度

员工守那么、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、平安防火。

九、市场营销策略

1．效劳说明与定价

(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡。〔250元／月〕

(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长

接回家。〔550元／月〕

(3)代请各科家教老师。〔20元／每次〕

(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元／月

(5)课外学问辅导：道德教化、心情限制教化、理财教化等〔300元／月〕

(6)特别效劳：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，供给刚好帮助30元／次

2．经营筹划

(1)场所定位：

①选择交通便利的场所。

②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m。

(2)设定经营场所：

①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满意需求。

②营销手段：1)熟人举荐：利用熟人介绍。

2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。

3)宣扬推广：到各学校设点进行宣扬推广工作，特殊是放学时的宣扬。

4)单位宣扬：到学校门口和深化学校周边的居民区派发宣扬单。

5)热线：接受家长的询问、推广、投诉。

6)街道设点：深化各街道居委设招生站，进行宣扬推广。

3．经营安排

①把新生入学的促销工作和学生入校平安工作作为全年的重心来抓。

②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。

③做好各学校、街道居委的宣扬、公关工作。

④宣扬单张必需刚好派送到准消费者手中。

⑤辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生34名学生不难。

⑦其次、三年必需抓紧市场开发工作，不断推出新的效劳，满意社会需求，提高营业额。

创业安排篇4

一、安排摘要

目前，在安徽市场上的家教中心数目繁多，数不胜数。从教化市场来看，教化是一个恒久的市场，一个永不消逝的蛋糕。然而放眼市场，家教市场却始终处于混乱状态，多年来始终没有形成规模化，没有标准的市场操作、没有优质的效劳、没有品牌的教化。始终以来，安徽的家教市场都是以在校学生临时创办的为主。许多都是放假没事，几个同学在街头巷尾贴几张小海报的形式。然而，现在人们对教化问题越来越重视，对家教的要求也越来越高，现在，许多家长都想为孩子找一个家教，但却苦于没有一个适宜的地方找寻既牢靠又平安的家教人选。所以，创立一个家教指导中心是特别符合市场需求的。

二、公司介绍

公司宗旨：本家教指导中心是属于中介性质的，因此是沟通学生与家长之间的桥梁：为须要家教的家长供给一个便捷放心的“供教〞渠道；也为在校高校生供给一个兼职的捷径。我们承诺：肯定给家长一个德才兼备的“老师〞，给学生一个平安稳定的“工作〞。

公司简介：本中心成立后，将公开的聘请具有良好职业素能的高校生，依据个人的特点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。我们实行独到的特色管理模式，紧抓思想文化建设。全体员工团结奋进，大家励精图治，以“效劳同学，效劳家长，效劳社会〞为宗旨，立志为广阔客户供给最满足的人才，最好的效劳，为我国的现代化教化和祖国的下一代奉献微薄之力。本中心将会在家长与在校高校生之间相互联系；通过宣扬和现场解说，最终完成信息统计表。因此，本中心不仅为家长找寻家教供给便利，同时也为学生勤工助学供给一个良好的岗位。

公司战略：

1．组建高水平的供教团队

与各高校勤工助学管理中心联系，保证家教人员的足够，同时也使同学放心的工作，参加我公司的供教团队的全部手续都是经过学教勤工助学管理中心的，是平安合法的。我们以在校优秀本科生和探讨生为师资力气，本着标准的管理，诚信的原那么，主要负责组织管理学生家教活动，向社会举荐各校优秀学生担当家庭老师，包括派发、更换老师及效劳质量跟踪等。

2．开展高效率的业务团队

拥有自己的高效率业务团队，能搞在第一时间解答家长的各种问题。对家长的信息进行采集，我们经过筛选后汇总，由家教中心工作人员联系家长，询问是否真有意向须要家教，并商定试讲日期。

技术：请具有权威及相应工作阅历的老师坐镇，并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。进行团队内部的沟通心得活动，进而提高整个团队的凝合力和战斗力。

公司管理：公司主要由大量的业务人员组成，由他们去联系学生，联系家长。公司和业务员之间签订肯定的合同，让他们去大片撒网，

干脆和学生或家长签订合同或带回公司签订。同时，公司还有高校的勤工助学管理中心支持者，由他们供给优秀的学生。公司的重要确定都将通过董事会探讨确定。

场地与设施：在各高校和各小区旁边设立临时询问点，便利学生和家长询问。同时做好宣扬工作。

风险：要合理的估计可能出现的一切风险。比方：供教人员临时短缺，而和家长之间有合约关系、没有合理支配好中间应得的差额造成公司入不敷出等。只有估计的可能存在的风险并合理的支配好，才能使公司走上正常的开展道路。

三、效劳包装

1.效劳等级为了表达老师之间的教学实力差异，也为了满意局部家长对老师与学费的需求，本中心将家庭老师进行了严格的细化筛选，分为：一般家教、优秀家教、专业家教、在职老师。

2.效劳流程家长先登记：联系方式、学员状况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。我公司依据家长的要求，尽快找到适宜的教员，并将教员信息通知家长，征求他们的初步看法。经过初步认同后，将派教员干脆与他们取得联系。详细问题双方面议。如不满足，可以免费换教员。

3.实施阶段待学生与家长双方都联系妥当之后，我们会与家长联系时间进行试讲，由负责人陪伴。试讲期间，家教人员应当留意授课者的各方面反映，而负责人那么应了解家长的家庭背景。不过，家教人员更应当呈现自己的教学水平。经三方协商后，确认均无疑义，可以在合同上签字。

四、市场分析

市场介绍：从教化市场来看，教化是一个恒久的市场，一个永不消逝的蛋糕。随着人才兴国战略的提出，现在人们越来越重视教化，受教化的人员也逐年增长，不难想象，现在的市场需求有多么浩大。

目标市场：本中心的教化面对对象主要是中小学学生，应为这个阶段的学生是最简单出问题的，也是家长最关切的阶段，中国的面试教化确定着这个阶段的他们将会有很过的转折点。所以他们的市场最广泛。

家长的要求：诚信、仔细、为人师表、稳重，能在各方面成为孩子的表率，调查中我们觉察，更多的家长是抱着主动的看法，满怀希望地去给孩子请家教，他们对家教的各方面要求都很高，可谓“百里挑一〞。

五、市场与效劳

市场安排：学生的时间都是固定的，上学期间可以将家教时间支配在晚上或者双休日。同时，也将市场的重点放在节假日，放假期间，家长怕孩子贪玩，耽误了学习，一般都会选择给孩子请家教。在放假前要做好宣扬工作，和家长多沟通联系。同时也要多联系学生供教，保证供教水平的优质。使公司到达最大收入。效劳策略：可以依据教员的水平，将教员分成一般教员、优秀教员、

专业家教和在职老师。将效劳分为四个等级。可以让家长依据不同须要自行选择。另外，在正式签订合约前可以的、支配一次试教，假设家长不满足可以选择更换教员。

定价策略：本家教中心是效劳于学生和家长的组织，因此，对学员家长本中心一次性收取50元老师管理费，聘请在职老师收取100元老师管理费，付款方式由家教老师带回。家教人员收取肯定的中介费，并且保证比市场价格低20—30元。进入供教团队的同学假设支配其进行试讲，那么需交纳10元/人的试讲费〔假设此次未能胜利那么下次试讲不需再交〕，假设试讲合格，签定合同，那么需另外交20—30元的中介费，假设未合格，终结费免交这局部费用。假设是业务人员开展的，那么依据事先的合同规定，从中抽取一局部给业务人员。

市场联络：可以加强海报宣扬，在各小区或各中小学内贴长期海报，在放假期间可以支配业务员在各小区或学校设询问台，并发放肯定的宣扬单来加大宣扬力度。也可以在?安徽市场报?等各大报刊上登陆宣扬广告。

六、竞争性分析

竞争者：现在家教市场的竞争者除了同行业的主要就是各类辅导班了。现在市场上各类辅导班也层出不穷，但大多也是不具规模的。没有正规的教学资格。竞争策略：虽然辅导班许多，但信任家教比辅导班有肯定的优势，家教采纳的是一对一的单人教学模式，而辅导班那么采纳大班教学，许多的辅导班一个班都容纳一百多人。这要的教学有很大弊端。在宣扬的同时可以像家长们提出这一点。另外，家长们要的就是孩子的成果能够提高，我们用实力用质量像家长承诺，让家长放心。

可能的风险：假设真的出现了生源被抢，出现生源过少，那么就必需提高教学的质量，用实力说话才是硬道理，只有让家长自己意识到问题所在才是最好的解决方法。

七、财务安排

在公司成立初期，可以申请国家补助的方式，向国家贷款50%，剩下的向亲戚挚友借30%，还有20%那么由父母供给。

资金需求：公司成立时须要20000的启动资金。购置根本设施和场地占一半，剩下的一半那么用来聘请员工、联系高校和用于宣扬工作。

八、附录

公司成立初期肯定会有相当大的困难，信任我们全体员工肯定会万众一心、众志成城，争取让公司尽快走上开展的轨道。

市场背景：1、就消费须要方面来看，本省教化需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。

2、在市场供给主体方面，几乎全部中介和经营机构都呈现出一种〞散、小、乱〞的特点。现在的家教市场上涉足家教效劳的机构特别多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教化部门批准的家教机构，数量极少。绝大局部的家教效劳机构既未经过教化行政部门批准，也没有经过工商行政部门注册，根本就是不具备经营家教资格。

3、从概念上来看，家教为家庭式教化，事实上社会上大量补习班、培训班肯定程度上“抢〞了家教的市场，分流了不少客户资源。

4、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点，家教市场已呈现出明显的信任危机。

因此，本家教指导中心在这样的一个市场环境下成长起来可以说是应运而生，是符合市场需求的，将会帮助人们解决困让多年的问题。

创业安排篇5

一、创业设想

在松江高校城内开设一家Honey甜品店，主要经营西式甜品，品种：各类奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶类。各类西式蛋糕，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龟苓膏等。四个季节都有不同的主营产品和新品推出。经营宗旨：

甜蜜，健康，时尚，实惠。

二、市场分析

松江高校城内有松江高校城内含上海外国语高校、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华高校、上海工程技术高校、华东政法高校、复旦高校上海视觉艺术学院七所学校。高校城内的商业区域，很多餐厅卫生状况让人担忧，但学生限于无其他选择，面对商店、餐厅的价格垄断和效劳、卫生品质，学生消费只能任人宰割。我们的效劳宗旨能够克服以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从相识我到爱我，买我。以下是一些调查结果及分析：

(一)你的性别是：

(二)在平常吃甜品的人中的年龄段为：

(三)喜爱的甜品类型是：

(四)喜爱什么风格的甜品店：

(五)常常在什么时间吃点心：

(六)你常常去甜品店的缘由是

(七)甜品店有哪些活动你会喜爱?

(八)你能接受一分点心的最高价格为：

(九)解除季节问题你会喜爱喝：

(十)购置点心的依据是什么?

(十一)在吃点心时会饮用的饮料吗?假设会，你会选择什么饮料?

数据来源问卷星

由以上调查，我们可以分析知道：一般吃甜品的人群中，16岁至22岁的人占主要地位，因此，我们选地在松江高校城，主要针对高校生这个客源。在店面的装修方面，我们选择温馨家居型的，但是可以开设小的包房主题(复古高雅，质朴简约，另类潮流)，作为给顾客过生日，周末桌游地点。营业时间可以初步定为：10：00~22：00。产品的价格普遍定在30元以下，生日蛋糕等产品列外。本店注意产品的开发，每一季节都要有新的口味，产品推出，每次节日期间要推出实惠活动。客人临走时要关注顾客的看法和想法。

三、(一)经营方案

原料专业，放心更多

Honey与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供给商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。从原料供给商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够准确得到保障的感觉。

(二)品种丰富，选择更多

众口难调。Honey甜品店要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。

(三)养分全面，健康更多

Honey甜品店经营品种除了一般的冰品甜品外，还有在我国南方局部地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补成效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜成效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。

(四)效劳标准，满足更多

Honey员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和效劳。员工要求技能专业，效劳统一运用一般话，建立严谨的效劳管理标准和投诉回访机制，并严格进行监督管理。

(五)人事与管理

1、人事

Honey每个员工必需是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必需进行严格培训，确保正常工作时的标准操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素养优秀并有良好实践操作实力;甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员4名，要求大专以上学历，专业素养优秀并有良好实践操作实力;点餐收银和店堂清洁人员假设干，严格培训后上岗。全部员工须办理健康证。2。管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将实行以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的开展，敬重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体开展，实现1+1>2的效果。3。管理理念

(1)敬重餐饮业人员的独立人格

(2)下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应听从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务。

(3)相互监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的看法或见解。

(4)营造集体气氛：既要上下属感受到甜品店纪律的严明，也要关心员工，让员工感受到来自集体的暖和，有利于加强凝合力，提高工作主动性。(5)公允对待，一视同仁，各尽所能，发挥才能。

4、管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有干脆技术与阅历的管理队伍，并欢送一切有志于谋求本甜品店开展的人才参加本甜品店。

5、管理制度

建立严谨的效劳管理标准和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守那么，考核制度和奖惩制度。

6、风险分析

(1)在松江高校城内有很多的餐饮业，竞争会相当剧烈。但是本店以下午茶，外卖，实惠的价格，包间桌游为主要特色来吸引在校学生。

(2)在预想期内不能回本可能会导致资金周转不灵。那么进行抵押贷款，度过困难期。

(3)作为平安须要，要买保险：员工身险和财产险

四、(一)财务融资资金预算：

1)房租：0。5万元左右，付三壓一，就是2万

2)裝修：8万

3)桌子，椅子，冰箱，空調，鍋碗瓢盆等，2万

4)進貨：5000元

5)燈箱：5000元

6)開業辦証20xx元

7)備用金：10000元

8)统计13万元

(二)融资安排

1、通过上海市实惠政策得到融资：

高校毕业生创业四项实惠政策依据国家和上海市政府的有关规定，海地区应届高校毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及局部税费减免四项实惠政策，详细包括：

高校毕业生(含高校专科、高校本科、探讨生)从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，假设成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税3年。

自主创业的高校生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。上海市设立了特地针对应届高校毕业生的创业教化培训中心，免费为高校生供给工程风险评估和指导，帮助高校生更好地把握市场时机。

高校生创业“天使基金〞最高30万

高校生开办企业可获5万—30万元支持，即使奋斗失败也无需赔偿损失。为了激发“天之骄子〞的创业激情，申城特地设立了高校生创业“天使基金〞。

“天使基金〞将依据学生的申报安排，严格评估学生创业工程，然后确定实际支持金额。这笔资金将以股权形式投入到学生企业中，获利局部将成为创业者的利润，而一旦创业失败也无需学生还款。

在创业之前，特地机构还将对学生科技创业者进行创业培训，使其快速拥有“老总〞素养，相关部门还将为高校生免费供给代理工商注册登记、纳税申报、发票管理等效劳。

2、通过父母，亲戚等得到融资

五、调查

通过调查，餐饮业的投资回收期为1年以内。营销规划产品定位

本店的产品主要走西式风格，有各类奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶类。各类西式蛋糕，甜点，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龟苓膏，烤翅等

(二)定价策略

每款产品价格定在30元以内，符合高校生的消费观念以及考虑到高校生的经济实力。其中生日蛋糕等的加个另外结算。店内常备各种小礼物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满100元的顾客可获赠卡通小卡片一张，积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购置实惠卡，每卡售价9元，持卡者可永久享受购置店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折实惠。凭借上乘的品质加上敏捷的促销手段来赢得稳定的顾客群。

(三)薪酬安排

两名店长：3000元/月两名甜点师：3000元/月四名学徒：1200元/月

六名效劳员兼职收银员：1800元/月(四)

广告方式

到各大校内贴海报，发送实惠券和传单，制作可爱的心甜祥瑞物，以卡通造型作为形象代言，从卡通造型上表达甜蜜、健康、时尚的企业宗旨。Honey店堂做到清洁光亮，窗明几净。渗透好甜蜜、健康、时尚的企业文化。依据不同甜品品种，运用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

(五)营销策略

店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望，帮助顾客实现。在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在增加消费者对心甜产品的印象。注意人性化效劳的理念，本店的食品肯定注意卫生和健康

六、(一)经营目标总结经营思路

本店的产品是针对年轻人消费群体的，主要是高校生，放眼上海市，松江高校城是最好的地址选择。吃甜品的人中大多数人是会选择下午的时间来消费，因此营业时间定为10：00至22：00。店面装修的风格定为温馨家居型，其中还要开设各类主题的包房，来符合不同人群的风格。店内聘请2名店长，2名甜点师，6名学徒帮手，6名效劳员兼职收银员。依据上海市高校生的创业实惠政策贷款来获得资金，剩余的通过长辈融资获得。本店要以科学的方式来管理店铺，使员工工作快乐，发挥自身的最大效率。

(二)Honey的开展

依据本店实力，Honey以上海外贸学院和上海外国语高校这2个市场为起点，放眼松江高校城7个院校，渐渐向连锁店开展。详细分为以下三步：

1、立足旁边

填补松江高校城内的上海外贸学院和上海外国语高校市场的空白，把企业做得专业、标准，稳步开展。

2、占据松江高校城市场，建立连锁机制

当企业形象被接受并起先宠爱之后，依据需求在松江高校城开设连锁店。在实际操作中学习经营管理阅历。

3。走向上海市场，开放加盟经营

在松江高校城市场能够得到良好限制、正常运转，有了肯定流淌资本、区域内知名度，驾驭肯定市场运作体系理论和操作阅历，申请到产品自主学问产权之后，在上海市内扩张连锁店，开放加盟经营。

创业安排篇6

为支持高校生创业，近来，山东省枣庄市起先实施高校生创业引领安排，引领高校生创业并带动就业。

一是搭建创业平台。依托台儿庄古城，建设高校生创业孵化基地和高校生创业园，构建高校生创意公司——手工作坊——古城店铺的产业链条；在高新区建立电子科技创业园，开展软件产业和生物、医药工程等高新技术产业；在滕州市建立以中端工程为主的商贸物流类创业孵化基地和创业园；在山亭区和市中区建立以低端工程为主的返乡创业园和创业一条街。

二是完善扶持体系。高校生创办企业吸纳劳动者就业并与其签订1年以上劳动合同的，可按实际创立就业岗位个数赐予一次性岗位开发补贴，补贴标准为每个岗位1200元，免收创业高校生两年内相关人事代理费用。就业困难高校生以敏捷就业形式创业并缴纳社会保险费的，赐予3年期限的根本养老、医疗和失业保险补贴。

三是加强创业效劳。开展创业培训，重点培育高校生创业理论与技能；开展创业实训，组织高校生参加各类创业活动，开拓视野；“一对一〞帮扶局部创业愿望强、有开展潜力的高校生。

创业安排篇7

一、奶茶店设备的选购

由于本店不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自选购 。由于本店做的是小本生意，所以本店要努力找寻物美价廉的货源，而且选购 不到好的设备，将不仅仅是奢侈几百块钱的事，可能会让本店因此失掉好多的长期顾客，千万不行大意。

二、奶茶店选址

1、不能离学校太近，五十米左右，也不能太远，尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话，学生刚出校门，还没想到要去买东西吃，或者想买，人太多，老师还在旁边，老师都是教化小学生不要乱花钱的；而太远的话，可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方，人最多，车子很难走，学生没事坐在车上，就会想买好吃的，而家长感觉反正一时也走不出去，让孩子先去买杯奶茶喝着，或者买点零食吃着也挺好。

2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃〔当然，口味也很重要〕，但肯定要看着让人放心，好好地在卫生上下点功夫，决不吃亏。比方墙壁，我花了不多的钱〔详细价格会在以后集中排列〕，把墙壁贴上了墙纸，看起来就很不错

3、奶茶的制作过程不能让学生望见，或者不能完全望见，肯定要保持肯定的神奇感，否那么过一段时间，学生就会失去深厚的爱好。另外，饮水机、封口机，都不能排在惹眼处，因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒适的东西。这其中，还会有很多家长会问你有关色素、材料、保质期等等方面的问题，你肯定要想好怎样答复。第四，学生喜爱凑喧闹，所以你肯定要形成一个热喧闹闹的场面。小学生，尤其是幼儿园的小学生，许多是被其他的小挚友吸引过来的，他们在买的过程中，就会对其他的小挚友炫耀：“小明，我要买奶茶喝，你不买吗？〞。你说那个小明会怎样反映！一起先我没重视这个问题，每次学生快放学时，我就做上二三十杯放着，这样放学的时候卖得很快。等后来我觉察这个问题了，我就只把像草莓、巧克力等卖得比拟多的口味每样做上一两个，这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五非常钟，卖得反而比以前多了第五，小学生对小礼物等东西很喜爱，不在于钱多少，肯定要搞这样的活动。比方六一儿童节前，我写出海报：凡喝满十杯以上者，都有礼物相赠！虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子等不值钱的小东西，但许多同学会为了得到这些小礼品，努力的喝满十杯、二十杯，家长们即使知道喝奶茶的这些钱不知道能买多少小礼物，也不会惹得孩子不兴奋。总之，在学校四周卖东西，肯定要让学生感觉到很快乐，东西不重要，关键是那种感觉。

补充一点：买奶茶的顾客中，女性居多，所以假设是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

三、奶茶食谱

〔1〕珍宝奶茶

材料：珍宝丸，有黑色、红色、橙色等多种珍宝奶茶粉，还有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多种口感，奶粗精，茶叶〔袋装红茶、绿茶为佳〕。

工具：烹煮器具、不锈钢锅、盆、勺、滤网、封口机、珍宝奶茶杯、珍宝奶专用吸管。

制作工具：雪克杯、盎司杯、咖啡勺、搅拌棒、密封罐、刨冰机、沙冰机、松饼机

黑珍宝煮法：任取一种颜色的珍宝丸一公斤。进入10公斤水在锅中烹煮〔先烧开水再投珍宝丸粉圆,肯定要等热水滚开了才能够用进去哦，不然立刻就溶化成粉了。中火保持水滚用滤勺搅动。时间15-20分钟〔可依喜好软硬加减时间，煮得越久越软〕，时间到后盖上锅盖，熄火。再焖15-20分钟〔焖得越外久弹性越好〕或煮至全部粉圆呈透亮状态。时间到后，捞出珍宝用凉水冲过、取一个大碗放入粉圆及进入白砂糖至浸泡珍宝，搅拌匀称后置约30分钟。

泡茶包：把60克茶叶〔用袋装便利茶叶就不再包〕放入3公斤水，用不锈钢锅或一般锅熟煮，〔先把水烧开90度以上再放茶叶〕。浸泡约10分钟--20分钟即可将茶包捞出,泡的茶叶略带清苦味，假设太苦要加开水冲溶。能够依据自己对茶浓度的要求来确定冲泡时间。通常不建议过长时间冲泡，因为这会导致茶味过重，影响口感。冷的珍宝奶茶用冰箱冰好茶汁、

冰珍宝奶茶：在摇杯中放入30g奶精(二汤匙)，2大匙果粉,一汤匙糖浆，加40g热水调匀后,用搅拌棒调匀，进入红茶300ml~400m,再加满冰块3~4块,杯中约2/3体积，急速摇动雪克杯20次后、摇摆至杯内冰块全部溶化即可，让其起泡、最终加适量的珍宝20g即可调成一杯完备的冷的珍宝奶茶！取一只360ml的珍宝奶茶杯，把雪克杯倒入杯子中、插上吸管，交给顾客。如需封口，那么把奶茶放在封口机上，盖上封口膜，进行热压封口。

留意：奶茶和珍宝奶茶果粉的配比多少，干脆影响到珍宝奶茶的口感、质量，奶精、奶茶粉放得多，珍宝奶茶的口感就好，本钱也高，假设降低本钱，可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

适量的奶粉对奶茶来说，起了点晴的作用，一旦奶粉过量，会使奶茶的味道变得一些腻口。所以放奶粉时肯定要留意用量，不要以为奶味越重越好喝。

注：制作果味珍宝奶茶方法同上，只需再杯中加添果粉2勺

〔2〕麦香奶茶

资料:西米1/2杯，统一麦香奶茶。

做法:

1、西米浸透，放入滚水中者至透