工程项目建设工作总结范文（3篇）

第页共页工程项目建设工作总结范文一、____年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，____年____月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。二、存在不足1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。三、明年工作计划1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。四、建议：1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。工程项目建设工作总结范文（二）提灌站工程项目建设管理总结____和yy提灌站技改工程是____年纳入____市____项目，是区政府____年第____次常务会议决定建设的小型农村机电提灌站技改项目。是解决____村、____村____户____人____亩耕地的生产灌溉用水，改善两村群众的生产和生活环境，实现农业增产和农民增收维护社会稳定的工程之一。一、项目基本概况本次工程建设包括____村和yy村两个提灌站。工程由泵房、机电设备、高低位水池、抽水主管、输水管网等建筑物组成。（一）其主要设计工程量：1.____村提灌站：主要工程建设内容有：机组d46-30____10水泵／75kw电机____套、抽水泵房____㎡、抽水管道（____mpa/dn100㎜/壁厚6㎜无缝钢管）____米、输水管道（____mpa/dn100㎜/壁厚4㎜33无缝钢管）____米、积水池（____m）____座、高位水池（____m）____座。解决该村____个合作社、____人____亩耕地生产灌溉用水。2.yy村提灌站：主要工程建设内容有：机组is80-50-200水泵／15kw电机____套、抽水泵房____㎡、抽水主管（dn150㎜/壁厚6.3㎜球墨铸铁管）____米、抽水支管（dn150㎜/壁厚6.3㎜球墨铸铁3管）____米、清水池（____m）____座。解决该村____个合作社、____人____亩耕地生产灌溉用水。（二）工程总投资____.____万元。（三）建安工程合同总价。包干____.____万元（人民币）。（四）合同工期。____日。二、项目执行基本建设程序（一）建设项目立项情况。本工程项目建设，经区政府____年第____次常务会议决定。____年____月____日，经____发改委投[____]____号批准立项，批准项目总投资估算____万元。（二）概算批复情况。____年____月____日，经____发改委投[____]____号批准项目投资概算计划，批准项目总投资概算____.____万元。（三）预算评审情况。____年____月____日，经____财评文[____]____号报告、____年____月____日经____投融办[____]____号批复，批复总投资额为____.____万元，其中，建安投资额____.____万元。（四）三证办理情况（建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证）：该项目两个提灌站及管网位于____煤矿采煤沉陷区，建于上世纪____年代，____年后完全彻底报废；而该区域由于____煤矿采煤导致土地难以保水，缺水十分严重，农业生产用水基本无法解决，两村由用水引起的矛盾十分突出。____年，市政府“____工程”的实施和“四山”管制政策出台，限制任何工业企业在该区域发展，只有发展农业生产。这次在原来位置恢复建设____提灌站技改工程和yy提灌站技改工程，一是为了解决____、____村____户____人____亩耕地的生产灌溉用水；二是为了改善两村群众的生产和生活环境，实现农业增产和农民增收维护社会稳定。于____年纳入____市____项目，经区政府____年第____次常务会议决定建设。因属于小型农村机电提灌站技改项目，所以未办理三证。（五）项目法人制。按照区政府____年第____次常务会议决定该项目由____负责____实施建设。（六）招投标制。本项目于____年____月____日在____市建设项目及招标网上发布了招标公告，招标公告编号____（____-____-____）。于____年0____月____日在____工程建设招标代理有限公司主持和由____局、____局、____发改委、____监察局等单位监督下，进行了公开招投标。（七）合同制。本项目在工程设计、工程造价审核及评审、招标代理、工程监理等环节均采取合同委托有资质的单位负责，其中，设计单位是____设计有限公司，工程造价审核和评审单位分别是____工程咨询有限公司和____建设工程咨询有限公司，招标代理是____工程建设招标代理有限公司、工程监理单位是____建设监理有限公司；施工单位按照招投标文件规定选择的是第一中标人—____建筑工程有限公司签订施工合同。项目实施中做到了严格执行合同条款规定。（八）监理制和质量监督制：为了保证工程建设质量，业主单位合同委托____建设监理有限公司对本项目实施工程建设监理，由区____对其实施质量监督。三、建设过程中的情况（一）工程计量情况2.完成主要工程建设内容：（1）____村提灌站技改工程：.机组d46-30____10水泵／75kw机电设备____套；.抽水泵房____㎡；抽水管道（____mpa/dn100㎜/壁厚6㎜无缝钢管）____米；.输水管道（____mpa/dn100㎜/壁厚4㎜无缝钢管）____米；3.积水池（____m）____座；3.高位水池（____m）____座。（2）yy村提灌站技改工程：.机组is80-50-200水泵／15kw机电设备____套；.抽水泵房____㎡；抽水主管（dn150㎜/壁厚6.3㎜球墨铸铁管）____米；.抽水支管（dn150㎜/壁厚6.3㎜球墨铸铁管）____米；.抽水支管（dn100㎜/壁厚4㎜无缝钢管）____米；3.清水池（____m）____座。3.承包方____年____月报送的全部工程量。累计完成建安工程价款合计____.____万元（工程内容已经监理和业主审核，工程价款待审计局审计），其中，①合同额____.____万元、②变更和新增____.____万元、③洪灾损失____.____万元、④停工损失____.____万元。合同额外的增加主要是特大暴雨灾害造成水损、镇村提出的变更和新增供水管网的投入、以及yy村民无理阻挡造成施工单位停工索赔。（二）项目资金筹措及支付管理情况____项目资金筹措，总计____.____万元。其中，市级补助____.____万元，实际到位资金____.____万元，尚差____.____万元。区财政专项拨款____.____万元。实际到位资金____.____万元。____支付管理情况：按照区政府要求，本项目工程计量支付我们采取的方法是：每月由施工单位提交计量证书、监理审核、业主审批后再行支付。目前，按照合同约定：（1）已向承包方审批累计建安工程价款____.____万元；实际支付建安工程资金____.____万元；（2）已向____镇支付建设及施工场地征用费____万元。（三）项目施工资源配置情况根据本项目施工____要求，项目投入了业主管理人员____人，监理工程师____人，施工人力资源平均每月____余人。投入的主要施工设备有：运输车、搅拌机、焊接设备、消防器材、切割机，施工专用发电机。使用的主要材料设备有：机电设备、无缝钢管、墨铸铁管、水泥及碎石、河砂、钢筋、水泥等。（四）工程质量、工期、安全生产及文明施工管理情况1.施工过程中，加强对施工单位的管理，严格要求按照设计和规范施工，完成的所有工程质量全部合格，满足合同要求。2.工程于____年____月____日开工，于____年____月____日通过____区发改委、审计局、财政局、水利局、____镇人民政府____煤电气公司____的竣工验收。工期延后，原因是yy村其它矛盾引起阻碍yy村提灌站技改工程施工，与本项目无关。3.本项目无论是在高温天气下，在林区里施工，还是在居民区作业，在整个施工过程中，做到了安全生产，文明施工，未发生任何安全事故。四、验收结论工程满足使用功能，符合设计要求，达到合同规定，质量合格，同意验收，会后交付使用。五、工程审计情况（一）工程项目审计结果____年0____月____日____区审计局____年第____号《审计报告》结果：1.基本情况。____年____月____日经____投融办[____]____号批复，批复总投资额为____.____万元，其中，建安投资额____.____万元。2.资金来源及使用情况。截止____年____月____日，工程共计到位资金____，____，____.____元，其中市级财政实际到位资金____，____.____元（尚欠____，____.____元未到位），____集团到位资金____，____，____.____元，区级财政补助资金____，____，____.____元，____水利局垫资____，____.____元。____年____月____日，该工程已支付工程价款____，____，____.____元，其中建安投资____，____，____.____元，待摊投资____，____.____元，欠款____，____.____元。3.工程竣工决算审计情况：审定金额____，____，____.____元（其中建安投资____，____，____.____元，待摊投资____，____.____元）；4.未决事项。需要落实市级财政补助资金____，____.____元，区级财政配套资金____，____.____元，对已垫资____，____.____元及时归垫。（二）____年____月____日后区财政局支付本工程资金情况区财政局确定在____年农发资金中支付预留给本工程的工程款____，____.____元。（三）存在的问题由于市级财政资金____，____.____元不能到位，根据区审计局____年第____号《审计报告》结果，尚缺资金____，____，____.____元（需要及时归垫____，____.____元和支付欠款____，____.____元），扣减区财政局近期将支付的____，____.____元，整个工程仍然存在资金缺口____，____.____元。六、目前情况（一）____提灌站和yy提灌站工程项目审计工作和落实资金工作已经全部完成。争取到位的市级财政及市能投集团补助资金____.____万元，区级财政配套资金____.____万元。（二）工程使用正常。（三）于____年____月完成工程质量保证期，工程尾款全部完清。工程大事记：1.____年0____月____日，完成《____区____项目可研报告》；2.____年0____月____日，向市发改委和市水利局提出《____区____年____项目补助投资的申请报告》；3.____年____月，完成工程施工设计；4.____年0____月，区政府____年第____次常务会议决定建设；5.____年0____月，完成工程造价概算审核并批准立项；6.____年0____月，完成建设项目预算评审和公开招投标；7.____年0____月____日，与施工单位签订工程承包合同；8.____年0____月____日，工程临建工程开工；9.____年0____月____日，现场参与建设各单位进行设计交底；10.____年0____月____日，____村提灌站开工；11.____年0____月____日，yy村提灌站开工；12.____年____月____日，____村提灌站全部完工通水调试；313.____年____月____日，yy村提灌站全部完工通水调试；14.____年____月____日，工程全部完工；15.____年____月____日，通过竣工验收；16.____年0____月____日，报送区审计局审计；17.____年____月完成质保和完清了工程决算。工程项目建设工作总结范文（三）壤塘县阿两路县城至黑桥段改建工程工程建设管理执行情况报告壤塘县交通运输局二____年____月壤塘县阿两路县城至黑桥段改建工程项目工程建设管理执行情况报告壤塘县交通运输局____u07阿两路县城至黑桥段公路是壤塘县重要的进出通道。原公路建设时间较早，受当时建设资金限制，公路等级低，病害严重，通行条件较差。____年国家交通运输部对口扶贫阿坝州，壤塘县作为我州三个国家重点扶持贫困县之一，交通建设得到了交通运输部的大力关心和支持。____年底，国家交通运输部印发了《____省阿坝____羌族自治州交通扶贫规划纲要》（交规划发[____]____号）文件，将县道阿两路升级改造纳入了交通扶贫规划。一、项目地理位臵县道____u07阿两公路全长____公里，本项目是阿两路壤塘境内的路段，全长____公里。本项目是壤塘县进出的主要生命通道，是阿坝州草地公路的重要组成部分，该路经阿坝到壤塘，可至____班玛县；经壤塘县两河口与国道317相接后，可到甘孜州色达、炉霍。二、项目概况我县于____年初就启动了阿两路改造工程前期工作，并于____年____月通过阿坝州发展和改革委员会以阿州发改[____]____予以立项，项目全长____公里，批复概算总投资____亿元。根据计划安排，阿两路改造工程分两期实施，县城至黑桥段将先行改造。____年____月，____省蜀桥公路勘察设计有限公司对阿两路县城至黑桥段进行了施工图设计，设计里程____公里，按山岭重丘三级公____准建设，路基宽____米，路面宽____米，设计时速为____km/h。设计批复预算投资为____万元。三、项目招标情况该项目通过公开招标并于____年____月____日在阿坝州公共资源交易中心开标（因路基路面分别招标，故路面标于____年____月____日开标），施工中标总价为____万元。中标单位和中标价分别为：路基一标____水电建设工程（集团）有限责任公司，中标价____元；路基二标____望城（集团）有限公司，中标价____元；路基三标____海建设工程有限公司，中标价____元；路基四标____省射洪建设集团有限责任公司，中标价____元；路面施工标阿坝州公路交通集团有限公司，中标价28____元。监理中标价____万元，其中：路基监理____京海路桥监理咨询有限公司，中标价____万元；路面监理____省蜀宏监理事务所，中标____万元。____年____月____日，阿两路县城至黑桥改造工程正式开工建设，并于今年____月底基本完工。四、项目完成主要工程量及完成金额路基工程：挖土石方：____万立方米，桥梁____座，涵洞____道，挡防工程____万立方米。完成投资____万元，监理费用____万元。路面工程。水泥稳定碎石基层____平方米，沥青砼____平方米，波形护栏____公里，完成投资____万元。监理费用____万元。路基、路面（包含监理费用）完成投资____万元。五、资金到位及使用情况该项目实际到位资金____万元。其中。中央车购税____万元，省自筹____万元，州自筹____万元，县自筹____万元。到目前完成投资为____万元，其中：1、建筑____投资为____万元；2、待摊费用为____万元。其中。建设单位管理费为____万元，土地征用及迁移补偿费为____万元，勘察设计费为____万元，研究试验费为____万元，可行性研究费为____万元，地质灾害评估费为____万元，环评费为____万元，水土保持方案费为____万元，监理费为____万元，压覆矿产资源费为____万元。六、合同执行情况在工程建设中，各施工标段、监理单位、业主中心试验室及设计单位严格按照合同执行，设计工程变更必须由施工单位书面报告监理组审核报业主，项目业主报州交通局审批后，施工单位方可实施。工期上，在上级主管部门精心领导和深切关怀下，该项目按照合同工期完成施工任务。七、项目管理情况1、强化____领导，明确部门职责，做好协调配合。____年，该项目刚刚启动，县委、县政府随即成立了建设协调领导小组及相关工作组，明确了各乡镇和相关部门在项目管理、土地征占、房屋拆迁、林地征占、杆线拆迁、治安保障、砂石划拔和水土保持、环境保护等各方面的工作职责和目标任务，确保建设期间遇事不扯皮，不推诿，为工程建设创造了一个良好的外部环境。2、完善制度建设，坚持规范管理，保证工程质量。项目实施过程中，我们密切联系实际，不断探索有效加强项目管理的好方法、好思路。按照“质量第一”的原则，我们在认真落实施工单位对保证工程质量的主体责任以及监理单位对监控工程质量的主体责任的同时，强化了工程质量全过程的监督。坚持严格按设计施工，加强对主要部位、关键程序、工程主要指标进行控制检测，严格执行由施工单位自检、监理单位复检、中心实验室抽检的三级质量检测体系；坚持业主代表