项目技术负责人的岗位职责8篇

———项目技术负责人的岗位职责8篇项目技术负责人需要负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效的得到解决;及时把情况反馈给各职能人员。下面是为大伙儿带来的8篇《项目技术负责人的岗位职责》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

项目技术负责人职责篇一

1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理；

2、负责项目施工过程技术方案的落实，监控技术做法的正确性和规范性；

3、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的；

4、项目施工中推进工程施工技术攻关，及时编制技术总结，做好完工后技术总结。

项目技术负责人岗位的主要职责说明篇二

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程，积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目技术管理水平；组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度；

2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批；

3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案；

4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作，技术核定工作；

5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性；

6、参加公司每周施工经理会议，并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题，并形成文字影像资料总结，汇总之公司工程技术问题库，及时与其他项目分享，共同提高技术管理水平。

项目技术负责人的岗位职责篇三

1、负责编制工程的施工组织设计和各分部、分项工程施工方案，组织图纸会审、技术交底，处理设计变更和图纸上的技术问题。

2、组织辅导技术人员业务学习，总结交流经验，掌握施工质量标准、技术规范，提高业务水平。

3、负责项目的'全面质量管理，保证工程质量、工期目标、安全技术的实施，定期召开技术工作会议，组织参与各项检查验收工作。

4、深入现场指导工作，督促技术人员执行规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

5、组织参与质量检查和各项验收工作，监督指导做好项目的技术资料。

6、研究克服质量通病的技术和方法，宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。

7、协助领导开好质量分析会，做好总结评比工作。

8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量，对质量问题和施工问题作出决定。

项目技术负责人的岗位职责篇四

职责：

1、负责项目设计交底、图纸会审的组织、召开、整理工作；

2、负责项目施工组织设计、各类专项施工方案方案的编制、审核、会签工作；

3、负责组织各类项目工程职能部门验收前的质量检查等工作；

4、负责针对工程中的难点、重点编制相应的施工技术及保证措施并向相关人员进行专项技术交底并形成交底内容，完善签字，移交资料员存档备查；

5、负责在规定时间内组织、完成竣工图的绘制、审核、签字工作。

任职要求：

1、工民建相关专业，大专及以上学历，持有二级以上建造师证(房建);

2、5年以上施工现场技术管理岗位经验，至少担任过1-2个以上建筑工程的'技术负责人；

3、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案；

4、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作；

5、具有较好的人事协调能力和沟通能力，有较好的文字表达能力和口头表达能力。

项目技术负责人职责篇五

1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作

2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划

3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况

4、负责项目现场的对接工作

项目技术负责人职责篇六

1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。

2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制：(1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批；

（2）做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作；

（3）项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。

项目技术负责人职责篇七

1、负责公司项目专业机房、多功能会议室、多媒体教室、网络系统、安防监控系统等的设计实施方案的撰写、施工、及验收工作。

2、负责项目的整体沟通协调，确保项目进度的推进。

3、负责项目的整体施工质量的把控。。

项目技术负责人职责篇八

1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订；

2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员；

3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底；

4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理；

5)施工依据管理，做到100%的有依据施工；

6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据；

7)对于项目现场提出的申购材料进行核实；

8)协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理；

9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作；

2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；

3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系；

4、执行施工组织方案