下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE4文化产业高级管理人员研修班培训方案主办单位:清华大学继续教育学院【项目背景】“十一五”规划把积极发展文化事业和文化产业,深化文化体制改革、完善文化产业政策,促进民族文化产业发展,作为丰富人民群众精神文化生活、推进社会主义和谐社会建设的重要举措。目前我国发展文化创意产业急缺既通晓文化创意产业内容又擅长经营管理的领导者,为此,清华大学继续教育学院整合了来自清华、北大等著名高校的学者专家、政府资深官员、知名文化企业家等强大师资力量,特开设清华大学“文化产业高级管理人员研修班”,以进一步提高文化产业中高层管理人员的专业技能、产品创新以及营销推广能力,培养具有开阔视野、较高媒介专业素质和经营管理水平的复合型人才、应用型高端人才为目标。【培训对象】1、各级政府文化产业管理部门主要负责人;2、文化产业园区/基地/企业高级管理者;3、文化产业投资融领域高级管理者;4、有意于加入文化创意产业的社会各界精英人士。涉及领域:文化产业主管部门、文化创意产业园区/基地,文化传媒、新闻出版、广播电影电视、图书馆及博物馆,视觉艺术、动漫、网络设计及计算机服务,各类创意设计、广告策划、会展、创意设计、旅游、休闲娱乐,艺术品交易、音乐与表演艺术、文化展演设施,旅游、体育、休闲养生产业等。【培训目标】通过课堂教学、案例讨论、课题研讨和实地考察,掌握国家文化产业政策,把握文化产业发展趋势,有效提高学员科学谋划和实际推动文化创意产业发展的能力;通过与专家、学者和政府主管官员以及业界精英的交流、沟通,拓宽视野、拓展人脉,挖掘市场机会、扩大合作范围,打造具有跨界管理能力和资本运作能力的文化产业界领袖。【课程设置】模块课程题目课程编号学时模块一文化产业政策与发展战略中国文化产业现状与趋势分析A14文化产业振兴规划解读A24中国文化产业金融政策解读A34知识产权相关法律法规解读A44文化产品出口政策分析A54新经济与文化产业A64如何申报文化产业园区/基地建设A74文化产业链构建和产业集中A84移动课堂:参观国家新媒体产业基地A94模块二文化产品内涵与文化品牌建设地区文化资源整合与开发技巧B14文化产品品牌创新与营销策划B24新媒体营销与广告策划B34大型文化活动的策划、制作和营销B48打造高绩效的文化产品营销团队B58文化产品实战营销策划、沙盘演练B616移动课堂:光线传媒总部B74模块三文化产业经营管理与资本运作我国资本市场现状及发展趋势C18文化产业投融资体制改革与投融资策略C24文化企业的上市选择C34物联网、云计算对文化创意产业的影响C44文化产业项目评估与项目投资C54文化产业项目操作典型成功案例分析C68传统文化与领导艺术C78参观考察:首都博物馆C84模块四文化产业热点行业专题分析动漫、网络游戏的开发和建设D14演艺事业、会展业与地方旅游资源整合开发D24主题公园与特色旅游D34影视文化传播及商业价值D44出版发行产业分析D54会展产业分析D64广告产业分析D74艺术品收藏业发展趋势与投资策略D84移动课堂:参观艺术品市场D94模块五文化企业的内部治理文化企业的公司治理E18文化企业的人力资源开发与管理E28文化企业的财务管理E38文化企业的营销管理E48文化企业的税务筹划E58领导艺术与变革管理E616【师资构成】清华大学、北京大学、中国社会科学院等高校学者,中央宣传部、国家文化部、国务院发展研究中心、国家发改委等资深政界研究员,产业界及行业专家人士授课。【培训安排及收费标准】培训由国家相关部委和地方直属机关或地方政府有关机构组织,清华大学继续教育学院承办,课程内容可参考以上课程设置,具体培训天数及培训内容可并根据具体需求调整。培训天数(培训学时)培训人数培训费标准5天(40学时)50人以内20万/班51~100人25万/班8天(64学时)50人以内32万/班51~100人40万/班10天(80学时)50人以内40万/班51~100人48万/班15天(120学时)50人以内58万/班51~100人70万/班培训费含授课费、场地费、设备费、资料费、证书费、教学管理费等,食宿由我院协助联系安排,费用自理。【证书颁发】由清华大学教育培训管理处统一颁发清华大学继续教育学院主办的文化产业高级管理人员研修班结业证书,加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高考对联题(对联知识、高考真题及答案、对应练习题)
- 业务操作-房地产经纪人《业务操作》押题密卷2
- 房地产交易制度政策-《房地产基本制度与政策》真题汇编1
- 会计辞职报告
- 二零二五版CAD技术员设计修改与劳务合同3篇
- 四川省攀枝花市第三高级中学2024-2025学年高二上学期第三次月考数学试卷(含答案)
- 云南省昆明市部分学校2024-2025学年七年级上学期期末地理试卷(含答案)
- 烟台科技学院《公共建筑设计Ⅲ》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 二零二五年度绿色环保型社区保洁服务专项合同
- 学 校 节 约 粮 食 主 题 班 会
- 玻璃体腔注药术
- 中国超大直径钻埋钢管空心桩讲义
- 艺术课程标准(2022年版)
- 一年级语文雨点儿-教学课件【希沃白板初阶培训结营大作业】
- 替格瑞洛药物作用机制、不良反应机制、与氯吡格雷区别和合理使用
- GB/T 20920-2007电子水平仪
- 如何提高教师的课程领导力
- 企业人员组织结构图
- 日本疾病诊断分组(DPC)定额支付方式课件
- 实习证明模板免费下载【8篇】
- 复旦大学用经济学智慧解读中国课件03用大历史观看中国社会转型
评论
0/150
提交评论