工程部经理工作任务方框图

负责工程派单负责材料更新及质量反馈每期递交工作计划及工作总结全权负责所有工程的组织施工进度控制接待客户投诉和工程重大问题的处理监督指导工程监理的工作组织完成巡检工作贯彻执行规章制度和精神组织工程部日常工作负责工程派单负责材料更新及质量反馈每期递交工作计划及工作总结全权负责所有工程的组织施工进度控制接待客户投诉和工程重大问题的处理监督指导工程监理的工作组织完成巡检工作贯彻执行规章制度和精神组织工程部日常工作负责领取工长所用工程款、工服、展牌、标识滋工程部助理盗工作任务方胖框图负责领取工长所用工程款、工服、展牌、标识负责制作工长尾款结算工资表组织完成本部门内部会议、各种考勤协助经理日常工作安排认真执行公司规章制度负责每月每周上报财务领、取款计划负责本部门办公用品的计划上报负责制作工长尾款结算工资表组织完成本部门内部会议、各种考勤协助经理日常工作安排认真执行公司规章制度负责每月每周上报财务领、取款计划负责本部门办公用品的计划上报负责领取合同摘要并与设计师联系交底时间负责管理本部门内部文件、工队档案捧工程部主管淋岗位职责脆在总经理领缴导下，全面售负责分公司沈家装（工装凉）项目的统蚁一管理、分丧配。浩负责组织工舅程部的各期拼工作会议。惑负责收集、嫩处理工程项尸目管理的有弊关信息。百对工程施工塔队进行考核耕、培训、评塞定及筛选工映作。旺负责组织每会月的定期联喷检及不定期戴的巡检工作脉。擦对工程管理搏人员及施工爽人员进行培好训教育工作拖。洗建立项目施煮工档案，控烫制进展情况召，并有详细疯档案。障负责施工队坏的总体调配稻，掌握施工冲人员的动态彼情况，并将拴每月的综合宿评比上墙公斩布。腾监督执行家效装工程的保生修及售后服辨务工作。奴10、负责脂与公司各部江门的沟通联殊系。杨认真完成总堂经理交予的懂其它事务性慧工作。遵11泛、对工程质纷量与工队管窃理向总经理梅负责。沿吴伴恼垂歪斯灿疤树四方顺成装偏饰公司工程型部辱工程部助理关岗位职责叶明确职责，傲尽职尽力，旧掌握技能，词做好本职工旬作。声在主管的领贸导下，全面钱协助主管，始管理好工程梨部的工作。题负责联系、早组织各工长都的工作会议睡。通负责保管工浸程部文件、泼工程工队档传案、会议记赴录、考勤记铺录、后勤办惰公用品管理浓。依负责领取工说程所用款项租，和工长所指领物品款项珍。消负责每月、嫁每周工队领情款、客户交灯款上报财务烦计划表。杆负责将工程脸派工单、及倚图档交给工熄程队，并通炮知设计师定往出图纸交底绪确切时间。摘认真完成主恰管交给的工捆作。配负责领取合昼同摘要，并裁存档。纯四方顺成装享饰公司工程敞部留四方顺成装赶饰工程有限悬公司客服部援工程监理职陆责及实施细疗则绿第1版第0录次修改落枪浇红逢蒙顺腐睬编制人桐坛业投晃孟堪筑抛抹审批阁藏东互指辫软颂圣透熊功朱奥搬简滩淋安目的：明确源职责，尽职偷尽力，掌握去技能，做好娇本职工作，非以施工规范汉为依据，以矮验收标准为脂准绳，及时辨抽查施工的和质量，杜绝极影响质量的川基因，合理牲管理好施工婚现场，争做束客户满意的戚工程。监理职责：拐（1）直接鲁在工程部主输管的领导下基，接受工程烘部经理的指锅令，指导、滋纠正、解决岔施工的管理往质量及客户念的关系，协散助工长合理器、正确的搞轿好施工。贱（2）掌握涉施工图纸的廉制作工艺及吼工程列项，召按施工要求转，检验材料狠，施工质量娃，监督管理求施工现场的美文明，安全饱生产。膛（3）掌握抽“邪施工工队戒”主及毒“我工艺规范付”胸，按工程结“绕质量标准佛”愧分工序、阶关段、整体参养加自检及验割收工作。孕（4）按时莫填报监理工矩作日志，安纱排好每一天竹的工作，并俭主动申报，语案例分析及鸣现场及时总授结经验教训蜻。宪（5）融洽嚷客户、工长叫、设计员的摆关系，及时语解决工作中宋出现的问题拆，并填报盛“漫施工现场客惠户意见交流供表贺”亏。农（1）、监怪理对负责的五工程，有随刷时抽检的权瞎利，对工长打有直接指挥鹿的权利，对坚施工人员有权直接指正的失权利。际（2）、监兵理对施工中寸的工艺制作垒，有审议权屿，对不符合体设计规范的菠图纸工艺有抄直接向设计授部门反馈的霜权利，对施训工中的用材洗，有直接监盏督是否符合讲要求的权利斧。耍（3）、监轿理对施工者歌的制作质量董，有抽检、商验收的权利表。糟（4）、对岭工长及施工根操作人员的付违规、违章伟行为，有处染罚、奖励的助建议权，并诞及时书面向体监理主任书宝面汇报。对犹客服部及公师司的发展有锻提议权及参罩加评议权。场（5）、对炸公司及客服饱部制定的规率范，有直接狗参与研定、疲审议、及提蓄合理化建议附的权利，并走有协助工长行，施工操作委人员执行中顿的解释权。惜四方顺成装织饰公司客服壁部街四方顺成装必饰工程有限羞公司扮工程部泉工长的职责脚实施细则薯第1版第0办次修改兰伍薪佛脖萄伶YKQ2孤—彻4钥编制人然痕租耕盐撕距谷疲审批闻福撕取钢脊趁糕独抹秋蹈饮怀淋惜汗门细则的实施滔充分体现三另者利益（公竿司、客户、叮工长）兼顾益。工长在公赔司的直接统悉管下，发挥移各自的才能骨，在本职范怠围内有机的直调配工区所准有人员的积极极性，保质祥保量的完成顿公司下达的壶施工任务。工长的职权质工长绝对服落从公司的调工动及安排，纤以公司的利且益为重，在础工程部主管窝的直接领导界下，接受公亩司委派监理茧的授意，按单下达的指令度指标，组织难生产人员施目工。定工长在接到退公司的指令我后，对工区伏人员行驶调轨配权，行驶冈考核奖励处片罚权及工资袜评定分配权露。章工长对不符域合产品质量罚的三无产品驾材料，无正谊常手续的增黄减项目及严你重规野蛮施骄工要求，有幅拒绝生产权州。钉工长对施工父阶段的验收备，有申请和宅参验权，对拢工程的增减耳项目有与客扛户沟朋通的权力，含对工程进度吩款有催缴的冒权利。兽工长对公司播的发展规划要有建议权，什对工程管理糕的规范制定赔有审议权，轰对公司各部端门施工管理炭人员有评议贤权。剃工长的职责隐。厦接受工程部己的领导；以腥客户满意程眠度作为衡量英自己工作的作标准。妖、以身作则彻，严格遵守阀《工地管理烈制度》及《份施工队管理创制度》。盾严格遵守公楚司各项规章懂制度，并认循真填写各种静表格，协助弊部门经理及床工程监理、猛设计师做好芝各项工作。简工长应对公慕司规定的材般料及工艺作拣法有足够的焰了解并严格份执行。笼必须熟练掌攀握专业知识痕并且有良好艺的职业道德胁及敬业精神著。锯按时参加每坊次工程部例券会及其它会张议，如有疑束问，可及时疤提出自己的忆想法，并最川终协商达成偶共识。石约束工人的均言行，努力胸提高本工队孝素质，树立粪良好企业形家象。数工长应严格裁遵守监理的共指令，如有眉问题可向部动门经理申报堂。俗四方顺成装外饰公司工程不部近工程监理任辛务方框图解答客户疑问和一般性的投诉管理工地工队的基本现场情况负责工程的中期、尾款结算负责工程的工艺作法、工程质量解答客户疑问和一般性的投诉管理工地工队的基本现场情况负责工程的中期、尾款结算负责工程的工艺作法、工程质量负责与客户联系做最后的验收、结算完成工程中最后的维修合同目录搁一哗、滚工程部管理饥制度免1、工程部雁关于规范化栽管理的规定得2、工程部沿考勤、会议翅制度陷3、工程部闹日常工作安志排盏工程部岗位庭职责候工程部经理资的岗位职责鸟工程部经理士的工作方框泉图检助理的岗位壤职责瞧助理的工作等方框图哄监理的岗位邻职责坑监理的工作钻方框图菊质检人员现奥场巡检程序娇监理的管理墙处罚条例慰工长的岗位歼职责俗工程工队的妈管理规定司施工现场管粘理规则化工种交接及白工序编程长关于对施工播队管理规定肯工种交接及稍工序编程偿基础工程验思收乱小工：凿电纪线糟、打墙钻、铲墙皮、跟拆隔断等。材料进场。沫电工：改电含线、穿管。妄改电话线、保有线电视线柴、网络线等河。重水暖工：改丘冷热水管。喜以上工程验风收，甲方材充料进场和甲甩方材料验收盾。匙木工做骨架价：门套、窗课套、暖气罩税、造型、粘笛石膏线等。靠瓦工：做防泻水、做闭水狭试验、贴厨滔房砖、贴卫功生间砖、贴抹阳台砖。歪木工：木器愁收口、吊厨踏房卫生间顶肉。露瓦工：铺厨顿房卫生间、昼客厅地砖、盆阳台地砖。汪以上工程验耗收后客户须已交中期款。辆油工：刮墙心腻子、木器心活油工打底奉、打砂纸。各水暖工安装勇洁具等。瓦稀工钩砂缝等恰。油工油漆令打磨、抛光邻等。油工贴慈墙纸等。电蓄工安装灯具壤、木瓦工安贿装小五金件旷、客户铺地沸板、安装厨喇柜等。成以上工程验快收。江保洁完工竣数工验收：保具修期维修期纺上述可根据匹实际情况要恒适当调整。螺四方顺成青爹岛分公司工疫程部俭工程部工程震监理巡李琳：少一级监理（充有经验）造徐国强：二保级监理（有艰经验）姿陈建明：监工理（已有五汉个月经验）誉李向阳：监润理（已有五浸个月经验）告刘云飞：监务理（已有五怕个月经验）蜡张力博：监雄理（已有五探