《科学管理原理》读书笔记

....;.;.《科学管理原理》读书笔记一、作者简介及本书影响力弗雷德里克·泰勒于18561898年，泰勒来到伯利恒钢铁1901年，他离开公司，进行无偿的咨询工作。在此期间，他的1915年，泰勒病逝，中年59。他是第一个认真1911时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。彼得·收入和利润提高，而产品价格却降低了。林德尔·19世纪在英美两国产生、发展起来的东西加以综合而形成一50人》中认为：泰勒主义的精华不只是若干、不断重复的和狭窄的工作种类，二、理论背景1910世纪初的美国资本主义经济得到较快发展，可是，由于三、科学管理的基本内容科学管理的目的留下什么可以察见或捉摸得到的形迹……由于这个原因解决普遍存在的磨洋工，调整劳资关系。泰罗指出了促进资本家和员工的相互繁荣。泰罗说员和雇主事业的高度繁荣为，雇主和雇员的基本利益必然是对立的。但是真正利益应该是同一和一致，没有雇员的发达，雇主的繁荣是不可能长久的科学管理的原理制定科学的作业方法。具体做法是：首先，从执行同一种工作的工人中，挑选出实行有差别的计件工资制。按照作业标准和时间定额，规定不同的工资率。对完对完不成工资定额的个人，则以较低的工资率支付工资，一般仅为正常工资率的80%。职能分开。泰勒的计划职能实际上就是管理职能，执行职能则是工人的劳动职能。实行职能工长制。即将整个管理工作划分为许多较小的管理职能，使所有的管理人员（如工长）思想为以后的职能部门的建立和管理专业化提供了基础。等。科学管理的基本观点达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理。泰罗认化、是提高管理效能的关键。实施科学管理的核心，是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底1912年泰罗在《美国国会所证会上的证词》中强调：科学管理是一场重大的精神使管理人员和工人双方都把注意力从盈利的分配转到增加盈利数量上来。科学管理的管理机制工人们之间在工作上和职责上几乎是均分的。12.547.5吨。科学管理的机制是实施科学管理的可操作的具体方法，没有科学管理的哲学精神，简单地运用科学管理的机制不可能达到好的效果。正如泰罗所言：“现代科学管理的发展史向我们发出了警告：管理的机制，决不能被误认为是管理的本质或基础哲学。明确地说，同样的一个机制在一种场合下会引起灾难性后果，但在另一种场合则会使我们受惠无穷。”因此，需要正确理解科学管理的机制。科学管理的思想别工资报酬制度。在管理科学的方法方面，泰勒提出了定额管理、差别计件工资制、挑选并合理使用第一流工人以及如何进行标准管理的一系列具体的步骤与方法事实上绝大多数工人却有意识地反其道而行之。泰勒认为导致这一情况的原因有三个：造成对整个行业的巨大伤害。最大利益而必须采取的一种防卫手段。费了工人的很大一部分努力。实现最大的利益。这既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。四、学术界对泰勒科学管理管理的评价它是管理走向科学的开端和重要奠基科学管理的产生是管理从经验走向科学的标志目前所谓泰勒科学管理制度被称为“血汗工资制”情、态度等社会因素对于生产效率的影响。五、泰勒科学管理原理的现代意义当代美国著名管理学大师加里•哈默尔说0世纪的工业之所以能创造出前所未有50倍，国民的生活水平和生活质量方面都有了提高。即使在科技高度发达的今天，泰勒科学原理对我们依然有诸多启示。管理是一门科学还是一门艺术？这是管理实践中是人们孜孜以求的方向相反、互不矛观点是管理不是一门精确的学科，也绝不能成为一门精确的科学。因为人有判断、认识和感官，可以自己决定是否对组织有所贡献以及贡献的大小，因此对人的管理要艺术化，尤其是时代的发展使员工日益成为知识性员工，随着工作内容不断扩大和丰富化，员工越来理的盲点，继续发挥科学观念的作用。六、总结“”的量化手段，经过细致的比较和分析，从而得出劳动效率的最大化。但是，能在19世纪末20世纪初提出此理论体系，并将其实践推广，却非常人所能及。