某燃气有限公司管理制度岗位职责

燃气管理制度某燃气目录TOC\o"1-3"\h\u第一篇岗位职责-1-软一、总经理酱惹-1-免二、副总经歇理、总经理恼助理资系-1-谈三、综合部预菌-2-棵（一）部门罢经理宋些-3-最（二）部门船副经理（主粱管）骨要-4-广（三）文员菠冻-4-滚四、财务部益馒-5-焰（一）部门坡经理(会计建)拥扫-6-必（二）出纳计坝-7-起（三）采购英员缓卵-7-债（四）材料旧员（库管员押）麻爽-8-捎五、工程项叙目部汉盐-9-兔（一）部门村经理搞泊-9-只（二）技术耕员平潜-10骨-率六、市场部脆衬-10罩-谦（一）部门岭经理骗孩-11怪-辣（二）市场若调研员闯初-11故-星第二篇管燥理制度买模-12朴-贞一、行政管装理制度赴北-12防-态（一）公共熄办公区域环宇境残笛-12苦-潮（二）工作安纪律冠糕-12足-趋二、考勤管拣理制度稻蜜-13聚-运（一）作息递时间领帐-13芬-映（二）考勤头管理颗旧-13服-巾三、公司车贩辆管理制度晒膨-16闲-戚四、卫生管泡理制度钟础-17封-麦五、会议管侮理制度限宴-17叫-址（一）周工膛作例会毕疼-17环-燕（二）月工距作例会屑助-18嘴-蜜（三）总经敲理办公会议壮笨-19脾-书六、采购管歪理制度兄语-19疾-烂七、库房管闯理制度齐斧-21含-倡（一）入库眉故-21拆-芹（二）管库然素-22排-熔（三）出库惭意-22挡-妖八、借款和仁报销制度俘愈-23踢-宝（一）借款船审批及标准羊变-23腾-珍（二）固定艘资产及低值挽易耗品采购宣标准及审批办轻-24怒-腾（三）各项奏费用报销要踩求栏豪-24滴-炉（四）补充木说明文菜-25疫-论九、档案管水理制度麻钢-25嚷-篇（一）文件天材料的收集稼管理尽速-25辅-嫌（二）归档锄范围露棚-25看-糠（三）归档此要求结央-26满-忧（四）档案篇的利用待雅-26蒙-转十、食堂管辩理制度嚷亲-27辨-束（一）州厨房管理赢碑-27财-醋（二）员工固用餐公约迎疮-28捷-默附件怕寸-29金-戴一、组织构翁架踪陪-29赵-怪二、审批流辞程秒钳-30倦-停三、借用现滨金或银行存布款申请单芦桶-32列-徒四、动用现唱金或银行存陪款申请单糕阳-32扒-智五、招待物彼品申请领用报单盐筛-33晶-的六、采购申蒜请单铃宇-33她-天七、订货单笔姿-34逆-激八、办公用绩品库存明细粒报固亡-35触-例九、办公用垫品领用登记茫表恢月-36都-返十、施工用盖办公用品领夫用登记表并签-37症-婚十一、办公心用品领用表劣蛾-38焦-锁十二、招待梅用品领用表牢景-39盯-汽十三、招待险申请表辅抽-40疗-聪十四、招待腐用品库存明健细表并多-41戚-辣十五、公司裁文件借阅登切记表堪坊-42站-脊十六、公司湾印章借用登弦记表际绞-43珍-钉十七、公司湾印章使用登嗓记表商堂-44低-超十八、沃用章申请单背翠-45母-演十九、叨印章外带申解请单惨孝-45堤-抹二十、文件销领取签字表闸三-46唯-劲二十一瞧、文件交接扎清单迫涨-47冲-项二十排二拾、文件存档命清单备够-48呢-臂二十律三膀、公司车辆或使用登记表奥既-49骗-仆二十王四筛、固定资产躁登记表荡具-50咽-缩二十曾五贯、合同会签弦表原徒-51非-晋二十鹅六希、会议签到剩表泉叶-52送-币二十纺七洋、新员工入抱职表肿新-53着-舒二十滋八筋、新入职员粮工转正审批节表委动-54浑-夕二十役九熟、请假条抚所-55买-重三十瑞、加班审批个表踩蛙-55宁-梦三十一宰、加班记录炸表拔点-56势-断第一篇岗注位职责一、总经理坊1律、全面负责筑公司各项经蠢营管理工作蛇，制订并组况织实施公司屑年度经营计扑划和各项工树作计划;睁2必、坚决贯彻子执行公司各恰项规章管理旺制度;桨3载、定期检查客和监督领导局班子成员分晓管工作的开吉展、完成情路况;功4悠、负责日常堡监督和检查教公司各部门青各项工作开驾展和执行情令况;岸5甩、严格控制法本公司的各妈项费用支出泪，并审核各窝项用款计划喘;希6每、负责与当膏地政府、相略关部门保持灰良好关系;滑7省、负责组织恩召开月度安耻全生产例会鸭及其他各种阶会议;割8回、推进呢企业文化膊建设，维护阵企业在当地原的良好影响俱，树立企业肿形象;逐9、配合公明司董事会各症部门在公司购各项工作的写开展;堂10、完成渔公司董事会冷交办的其它腹工作。枪二、副总经撑理、总经理径助理爪1祥、协助总经治理制定年度粗经营目标及卖工作计划，亡并负责具体牺实施;馋2奖、坚决贯彻日执行公司各侍项规章管理冻制度;从3截、组织分管罢部门实施工昨作计划，并冬定期检查和线监督分管工骗作的开展、谣完成情况;丧4齿、负责分管保部门日常业壤务开展过程繁中的各种报班表审核及审匀批工作;有5浪、负责分管阶部门员工的煤思想教育工荒作，确保员蹈工队伍的稳图定;棵6魂、配合公司冻董事会在公侄司各项工作块的开展;愚7、完成领拢导交办的其低它工作。三、综合部犯1肝、负责公司决综合性会议咸及重要活动清的组织筹备怨工作，并负稀责跟踪落实缓会议决议及厉活动的进展皆情况；时2垄、负责公司扎内外部文件介和重要资料汽的收发、报溪批、整理、背归档工作；崭3爷、负责公司拔工作总结、灰工作报告、酸日常文件、忧会议纪要、绣介绍信的起披草和管理工劝作；象4烟、负责公司循与上级部门徐和地方政府番的联络工作认，负责公关航接待工作；问5销、负责公司福会议决定事柴项及其他重惰大事项的督控办考核工作同，并及时向蔑总经理反馈犯工作进展情庄况；效6辣、负责公司得印鉴及公司铅经营的相关鲜资质管理，软公司采购合交同的签订（疏各部门进行祸合同会签）猎及保密工作蛛；喘站洪负责制定和精实施公司管垦理制度和规桐范；讯8旬、负责制定傍公司人力资言源发展规划瓶、建立薪酬典体系，并组炎织贯彻实施矛；腾距9、拼概怪速人才招聘和析分配安置工章作、薪酬管咳理、搁猛劳动合同管志理、人事档娇案管理、如议撑垦烈10、负责丘办公用品存笨放管理及掌处握库存工作弓；虽水11、负责父各类票据审笑核、整理、凝上报工作；猛步12、负责材公务用车的商调度和安全框管理工作，摧卫生管理以阁及其他后勤浑工作，负责挖协调突发事信件；晓筐13、负责包办公设备和碑密码、办公买用品及招待侮烟酒管理工火作；谈熔14、完成花领导交办的翠其他工作；轻（一）部门梯经理株权综合部经理废负责综合部弯全面工作，只并坚决执行半公司各项管亦理制度和工脏作流程。伤1、负责组鸦织和安排管走理层会议，亚提供会议纪港录与整理服预务。通报会等议决议，并如跟踪会议决水议的实施情犹况。协助总呜经理的工作池，提供决策狭支持；焦弱彼章种抖狠眠稼短3、负责制奋定和完善公障司各项管理辩制度，负责黑督促管理制鹅度的有效执鸟行；萄4、负责人嘉力资源管理惭的各项事务宾。根据公司夫的情况，提禁出组织机构唇设置和岗位耽职责设计方冤案，组织制妖定公司管理芦制度并组织药实施。组织鹅实施招聘工京作、员工的役培训和发展逼计划、组织租员工的考核刊、评价考核顾结果。组织醋公司薪酬管纹理工作，编窃制公司年度同薪酬计划及民薪资调整方温案，审核公坊司员工每月保的工资；之昌所群茅碌鸦灾计皆城生圾参颂绒泛衫塔7、辰陪逝果合同的签订怀（各部门进屈行合同会签沾）、管理、套保密工作；危8、负责各如类票据、材准料单审核工扮作；押9、负责公押司办公资产山管理、后勤耳物资的购置狠审批，以及声办公费用和魂管理费用的束监督控制等呢。吹宏10、配合睬公司各部门平工作的开展谨，完成总经以理交办的其郊它工作。杨（二）部门屯副经理（主宋管）践1、负责协谷助部门经理待开展工作，传并做好本部津门的日常管套理工作；葡2颤、坚决贯彻进执行公司各悬项规章管理副制度，并负递责具体实施辅，并定期检订查和监督分命管工作的开解展、完成情另况;冷3、协助贫部门经理完帜成公司各项亿管理制度的删制定、会议赔的组织安排录及记录与整泉理服务工作乏，贯彻落实玉公司各项会顽议决议；级4、协助部桨门经理开展钳人才招聘、卷培训考核、污职称申报、星节假日安排蹈、福利发放采等人事工作雀；防5、负责维帖护公司办公婆秩序，督促倾各部门保持皂良好的工作航环境，检查杏公司办公场降所的卫生情陕况，做好公档司的后勤保馆障工作；减6、负责保戴管使用印章苍、执照和介推绍信，及各贸类证照的办遣理和年审工碑作；谨7、负责机复要文件收集矮、整理、保痒密、保管工伞作；去8、魔协助部门经讲理组织安排销节假日值班性工作；处9、初完成领导交砌办的其它工却作。（三）文员妥负责解决来俯访事宜，接座听、妥避当应答，并乏做好记雄录，及时汇捐报、处理；邮负责各类文陆件的分类呈输送发放、登腔记、传递、性催办、立卷汗、归档工作干，请公司领佣导阅批并转浮有关部门处恨理，并做好喷登记存档；么负责会议的继筹备、会议两通知的拟写拍、下发工作溪，负责会议珍记录和文字谈材料的整理羽；饥负责办公用扒品用具、劳间保福利及后饰勤物资的保异存、发放管爱理，车辆调仇度及维护管候理等；侧负责考勤记砌录、员工人帜事档案材料夏建立与完善袭、离入职手耍续的办理、生保险手续办穷理。极固定资产的芳核定登记（寻同财务）；制负责做好计备算机打字、芹复印等工作誉；低做好档案材膨料管理工作替、严格借档朽手续；舰附配合公司各稍部门工作的点开展、积极弱完成领导交宾办的其他工航作。四、财务部驰愧1、贯彻执浸行国家会计恩准则，拟订沫和完善公司章资产管理规吉章制度、财叫务管理制度腐，经批准后膨组织实施，低保障公司财码务规章制度合的贯彻落实芽，防范财务于风险；通苍2、负责按棉时缴纳各种揉税金，负责土税收、价格他的研究及纳晚税策划管理书；浴倒3、负责公倡司地方税务封报表的编制政和申报，协井调地方工商怪、税务等部组门的工作关俭系；慰乱4、负责公摩司的财务审缘计、资产评巡估、产权登辰记、财务处罗理等财务资摩产相关事项店；锋依5、负责公熟司货币资金眠的管理，保询障资金安全刷、平衡调度顶资金，根据份生产经营需盘要，制定资胳金筹措和使龟用方案，并师具体实施；幼信6、接受上料级主管部门适的检查、审踏计，负责全隙公司的会计誓核算，编制冤上报公司月费、季会计报援表和年度财割务决算报表烂；搞摇7、负责财遵务系统队伍昨建设、财务黄业务培训和进会计人员管惕理工作；监斥8、负责公邻司固定资产联处置的审批从，定期反映踏固定资产的部增减变动情铸况及资产评婆估的报批工耳作；控夏9、负责编共制、上报公赖司总体年度粥财务预算，呈并对预算的涂执行情况进慨行控制、分井析和反馈；灵10、对进刑行会签的合漫同审查财务浓有关条款；悉11、负责允根据工程实吹际情况及库永存情况，制淋订资金需求茶计划；撤1狼2、负责办震公用品及项颠目所需材料狱、设备、成插品、半成品复的询价、比界价及招标；谎13、负责部完善采购数触据库，以便须进行工程项筋目材料结算阵；矿14、负责塞解决办公用跨品、材料、疏设备、成品锈、半成品的削售后服务问典题；吃15、负责坡采购相关资某料的档案管巾理，并于歌工程竣工验担收序之后移交至愁综合部保管统；责赔16、完成洗领导交办的污其他工作。捕（一）部门烟经理(会计咸)妄财期务部经理负膀责财务部全划面工作，并棚坚决执行公鞭司各项管理冠制度和工作乐流程。据口1、负责公寨司财务管理凯制度的制定初及贯彻落实阅;刊去2、负责公特司会计核算扔总帐及会计高报表的审核蜘工作;秤县3、负责公论司纳税申报承工作及涉税创业务管理;坡丘4、负责材薯料物资的往脂来款项结算氏和资金收付废管理工作;式稠5、负责燃忌气销售系统崭管理、燃气滚销售情况核略对及款项回证收工作;臭陷6、负责公鸟司日常财务讯报销审核和饿工资红核算;鹿煌7、负责汇你总分析经营树情况和成果拖，负责汇总胞编制各种财竞务报表;渗虏8、建立健展全会计档案废资料的管理样工作，保守备公司财务机眼密;遵怒9、负责日抚常监督和检曲查各项财务错工作的开展断和执行情况旨;河聪10、接受惨董事会、财倦务部的监督镜、指导、检汉查，参加相杜关业务技能本培训;汇晃11、审核振合同中财务惕相关条款（丙各部门进行瞒合同会签）经；溜健12、配合贤公司各部门石工作的开展制，完成领导栗交办的其它业工作。（二）出纳撒夺1、负责公蔬司现金和银仁行业务，并盾及时登记日考记账；丝躲2、负责核僵对各业务部宿门的收入报研表；咳贡3、负责日言常报销及工捏资发放工作涂；灵逼4、材料的团监督盘点统资计汇总；森需5、配合综幸合部做好公逢司固定资产踪的登记；朗6、领导交古代的其他事吊宜。敬（三）采购宏员恳1、掌严格歉遵守财务制晃度，遵纪守永法，不索贿兆、受贿，在垄平等互利的观条件下开展列业务活动；蒸2、按照公蛮司物资采购尤原则，依照暮《订货单》逢，实施合理问采购，并督翼导实施，及掩时监督厂家骡供货情况，寸督促厂家按笑时到货；骡3、负责搞拥好供应商的蚕择优、筛选箩与新供应商彩的开发工作穴；蔑4、负责向惨公司领导提并供生产威资料践市场的供求跨状况，价格繁走向等信息全，提出最佳刑采购庄建议缸；系5、负责按果公司规定签椅订和督促履洁行采购额合同误，办好各种笔验收交接手行续，并确保炒正常生产供鸡应；污6、负责加幅强采购询价时管理工作，丝并对采购方碰式及时改进没，努力降低光综合采购成凉本；待7、严格把牌好质量关，届对不符合质俯量要求的物把品坚决拒收元，积极争取席订购货源，扶保证充足货方源；组8、负责公锅司办公、材坟料、设备、虫成品、半成亚品的采购工爹作；柔9、各部门围急需的物品宵要优先采购航，并做到按钻计划（合同符）采购；絮10、负责谁采购合同、遵档案及各种椅表单的保管庙与定期归档逮工作；疗11、购进宣物资要尽量臣做到单据（饭发票）随货爆同行交材料饿员（库管员输）严守，报层账要及时，尊不得所以拖止账挂账；远12、负责浪本部门各种慎帐册，报表牵的收集，整猫理和归档等论管理工作，袄及时编制相亦关的统计报判表；适13、采购但物品应做到捎择优选择，铜物美价廉，温降低采购成计本；霜14、负责昏采购过程中裁的退、换货盈工作，配合订材料员（库填管员）做好筒入库工作；词1颂5、完成领盈导交代的其恶他工作。秋（四）材料屠员（库管员纤）遥1、负责材桑料及配套器慧具的出入库岁工作；拍2、凡是入义库物资做到秤认真核对，隐仔细清点，芒数量正确，适质量符合要忧求，方能验痛收入库。验火收一般应在孕当天完成，挥大批量进货拘三天内验收玻完毕；凤3、坚持原欣则，按规范仁审批手续发何料；降脚、负责各类湖材料报表的兼统计、汇总封工作;孔5、负责跟华踪施工项目同材料的使用佣情况，根据渠工程项目部喉拟定的物料裁采购计划，倍编制《订货芳单》；顶6山、负责库存蛙物资做到零俊整分开、分殃类存放，每爪天坚持打扫精卫生，清除而浮灰，每周释整理仓库一乒次，定期盘尼点库房；谦7词、负责库区崭材料存放及赴库存合理掌往握工作，加伪强对有毒、脖有害、易燃去、易爆、危隐险物品的管缩理，严防一识切事故的发彩生；泉8袭、负责组织艘清理库存，态压缩不合理历库存量，回只收多余剩余吧材料，盘活雨存量，减少蛮浪费，为采用购部采购工凡作提供库存仿依据；旗格、配合公司茎各部门工作头的开展，积扫极完成领导保交办的其他塘工作。猾五、工程项隙目部痒义1、负责公难司生产运行豪和工程项目盛建设的安全沫管理工作；悦驴2、负责工筑程建设项目顷的设计编制您、组织评审趋、上报、催册批等管理工也作；欺塘3、负责工父程建设项目办从施工图设哨计至交工验赶收和竣工验滚收全过程职挺能管理，按柴施工计划组续织安排施工镜，做好施工磨进度、质量笛及施工现场吼的管控工作扩，及时与相折关部门进行窜沟通、协调圾和处理；馒扑4、做好设亮备、材料消择耗数据统计回，为采购及仰财务结算提驳供依据，确隆保货物损耗叉有效控制及巷计量准确；干慨5、负责工冠程预算结算职、工程预验虎收及技术档园案归档移交挨工作；协6、贯彻执推行标准化设咸计及各项施矛工管理制度位；柜7、负责公演司设备安、姓稳、长运行强；衔牛8、怪完成领导交伙办的其他工辽作极。罗捏（一）部门榆经理公工烧程项目部廊经理负责工喷程项目部全正面工作，并验坚决执行公策司各项管理溪制度和工作灾流程。易谎1、负责工呆程项目部各奖项日常管理净工作;他夜2、负责项貌目设计文件喇的编制、施晌工图的审核馅工作;委苦3、负责工旨程预决算审坦核工作;朝舍4、负责按携项目计划组痰织施工，做酒好工程施工旺进度及质量攻控制、现场榨管理及协调装工作;桥汤5、负责施漫工机具的日呜常管理和维拦护工作;景咱6、负责工鞋程人员业务扇培训管理工风作;筑织7、负责竣密工验收及验蚁收资料、竣白工图的归档届及管理工作车;起动8、负责日爪常监督和检思查公司生产皆设备保养维晴护方案的实坚施;丢嚼9、负责与所外部设计、恭施工、监理屿单位的衔接肆和协调工作挡;猫蛾10、负责扰日常监督和怕检查各项工辉作的开展及写各项工程技驾术管理规章砌制度和规范夸的执行情况穿;封庸11、配合撞公司各部门层工作的开展侨，完成领导愤交办的其它劣工作。裳（二）技术砖员垂西1、坚决执辛行公司各项迟技术管理规摘章制度和规予范，对工程浩项目部经理愧负责;另溪2、负责现毫场踏勘工作渐;泛钞3、负责工旅程施工管理炭及协调等工捕作;效兼4、负责工欠程预决算书爱的编制;龟渠5、负责工寿程进度跟踪析及竣工资料族、竣工图的蔑验收、整理历、归档等工刻作;矛唯6、负责管台网资产统计重汇总工作;皇完成领导交伏办的其它工柱作。六、市场部都畜1、根据公邀司发展规划思，对公司业冤务市场开发孟进行前期访赠问调查及研吃究工作，为仿项目初步设抖计提供市场哗依据；答胁2、负责用训气意向书或宽天然气买卖筐合同（框架馆协议）的起虏草、谈判；平艘3、负责与争上级主管部虫门联系，上舰报并落实市持场开发相关辛事项；懂安4、密切与债地方政府的吩联系，规范句市场开发流胀程和方法；面在工程期内打负责开展与万政府相关部尖门及乡镇村拌委的协调工永作；退6猫、负责公司址特许经营区屑域内市场拓滚展工作；绳7、完成领乎导交办的其漫他工作。广（一）部门鼓经理跪市偶场部经理负庄责市场部全改面工作，并者坚决执行公川司各项管理滑制度和工作柳流程。抬牵头组织对速燃气市场的右调研工作，阶为项目设计分提供市场依析据；支规范市场开砍发流程和方娘法，上报并逼落实市场开楚发相关事项话；钞负责开展与旁政府部门的轿沟通工作，锅密切与地方栗政府联系；轧负责公司特蛇许经营区域扒内市场拓展尖工作；症5、负责用侧户然气协议坟或买卖合同观（框架协议电）的起草、弄谈判；祥6、控制部零门预算，降铁低费用成本学；善7返、配合公司刃各部门工作冤的开展，完役成领导交办贿的其它工作膏。签（二）市场只调研员贩协助部门经连理开展市场浙部的工作，刷落实各项燃痛气市场调研词，定期编制视调研报告，则提交相关领接导作为决策纷参考；膝2、协助部机门经理进行喝合同的起草凡、谈判，负司责合同执行优过程中用户渴关系处理；扯3、完成领摄导交代的其爆他工作。下第二篇管萝理制度孔为实现严谨涌、高效、文的明、舒适的换办公目标,成进一步促进拥办公室管理询的现代化、洒科学化、规山范化，特制歌定本管理制告度。郊一、行政管妄理制度案（一）公共订办公区域环服境举每位员工应耐注意自身的顿着装、卫生番和言谈举止胞。言谈举止日要注意场合吴，符合自己争的角色，体瞧现出公司的横精神风貌，备不得有损公谨司形象。怨上班时间必主须着工装，泊工装要干净搭整洁，沸工装在使用李期限内发生驶破损或丢失忍，可以到综那合办公室另雹行申领，并赞交纳工装成肚本费方。改3、每位员石工均应将本泽人工作场所秧必需物品摆貌放整齐。非务工作相关的冲物品严禁摆繁放在桌面上请。锯4、各部门丸办公室由各阔部门自行打睁扫，桌面、伴地面、茶杯树等要每日清们洁。累（二）工作促纪律戴1、工作时轨应注意提高别工作效率，舒严禁使用公踏司拨打仙私人及蹈聊天，严禁宅看与工作内域容无关的书讨报杂志；严闻禁在上班时监间玩游戏、勤上网、闲聊腔。文2、员工应激注意节约，痰合理利用办泡公纸张、文勤具等。非正告式上报文件狡应合理利用显纸张反面打缓印。认3、办公用誓品及用于招叔待用途的香该烟、酒品、虾茶叶等须经拜申请后从综贼合部领取，哀并填写相应次登记表，严惨禁私自取用殃。欠4、、吼灯具、标机、打印机闻、空调及其察他电器应按璃规定使用。竿下班后，最锤后离开公司此的员工应确暮保门、窗、助电器均安全桐关闭。筝5、严禁携代带危险品进木入办公区域弹；严禁将公拢司公物私自苏带出据为己怜有，一经发畏现给予开除飘处分。秤6、工作文贷件作废时，桐需做销毁处自理；办公电箩脑及重要电揪子文件需设协置密码，做铺好保密工作窗。削二、考勤管洲理制度例为和加强考勤管垒理，维护工贿作秩序，提闸高工作效率电，特制订本或制度。暴公季司员工必须棵自觉遵守劳型动纪律，按兽时上下班，旱不迟到，不番早退，工作拉时间不得擅宰自离开工作伤岗位，外出但办理业务前论，须经本部片门负责人同芹意；部门经虚理及以上人走员外出时，柴需向主管副栏总说明去向飘，特殊情况促经总经理同岩意。幸（一）作息茂时间患本省员工周辜一至周六为酸工作日，周墙日为休息日拴。播外省员工每屑月休四天探锈亲假，根据轧工作情况调输整休息。槐上午：08夏:00-1案2:00念模下午：14戒:00-1命8:00曲早餐：7:暖00开餐草午励餐：12:狗00开餐圾晚餐聋：18:0世0开餐兆如有调整，悟以新公布的窜作息时间为亮准。露（二）考勤握管理呼1、公司员质工上、下班杆迟到、早退窄一次（30况分钟以内为批迟到或早退索、30分钟贪以上则视为膝旷工），罚明款50元，覆第二次，罚绍款100元绢，月累计三退次及以上情胞节严重者，危降职使用或屯按自动离职诚处理。竭2弄、无故不办利理请假手续局，而擅自不碗上班，按旷芦工处理。播3煤、事假。公疾司员工因事房需请假，须尤持书面报告农《请假条》桨，经部门经父理签字同意柿，报主管副巡总审批。伏4雨、病假。公占司员工因病哗治疗或休息洁，须持区级港及以上医院果医疗机构证视明，经批准狸后方可休病颜假。份5戚、婚假。公障司员工结婚漏可凭书面报译告请婚假十厚八天，其配汽偶在外地居哪住者另加往顿返路程假（辰入职满一年递员工享受带山薪婚假）。月6摘、工伤假。块公司员工在肺生产工作中票因工负伤，首在取得规定无的因工证明税材料后，凭车医院的医疗纷休息证明方返可批准休假勒。员工因工渔致残丧失或说部分丧失劳拨动能力必须蛙长期休息者蛙，由相关劳狼动保障部门代和医疗鉴定张部门根据《励劳保条例》腔研究处理。捷7、丧假。满员工配偶、清直系亲属及文岳父母、公决婆死亡可请锈假三天，其铺死者在外地吵可另加往返臂路程假。员爽工书面报告刑（或告班知部门负责群人），由部回门经理、主荐管副总签字坊后，经综合怒部报总经理管批示。棚8、探亲假慰。外省员工脑每月可休四护天探亲假，剑根据工作情女况调整休息戚。探亲假未凶休或未休满始者，按加班绳记录到当月廉考勤中。探烛亲假可累计闭、连续休假雷，休假天数淡未超过休假纵前加班天数期的，按实际吵休假天数映×姿日加班费扣旱除工资；休插假天数超过挎休假前加班冒天数的，按故加班天数判×薯日加班费+黎超出加班的低天数牺×义日工资扣除状工资。笛9暖、年假。入妨职满一年的输员工，都能比享受到带薪贺年休假，其搅中，累计工竖作满1年不查满10年的轮，年休假5扬天;已满1组0年不满2梳0年的，年后休假10天吹;已满20轿年的，年休读假15天。型国家法定休源假日、休息趟日不计入带晨薪年休假的蛙假期。座但砖有下列情形醉之一的，就已不能享受当倚年度的年休则假：1、累拳计工作满1构年不满10软年的职工，逆请病假累计牌2个月以上政的;2、鞠累计工作满竖10年不满裙20年的职杠工，请病假葛累计3个月震以上的;3你、累计工作坝满20年以妄上的职工，吼请病假累计受4个月以上切的。弄10、事假围、病假、婚海假、工伤假子等批准权限帜：员工请假流，一天以内哥（包含一天面）由部门负股责人审批，诊三天以内（范包含三天）革由主管副总利审批、三天兼以上由总经统理批示。部展门副经理及史以上人员请嘉假或调休等朗，一天以内绪（包含一天安）主管副总蕉批准，一天里以上报总经苍理批示。栗否则，按旷目工处罚。田11、旷工仆。员工旷工痛一次，旷工累半天罚款1少00元，旷途工一天罚款立300元,透两天罚款6需00元，以旦此类推。累盛计旷工两天利以上，降职舌使用或按自声动离职处理械。埋12、参加符公司组织的燃会议、培训歇、学习、或钩其他活动，翁如有事需请拖假的，必须储提前向组织异或负责人请电假。在规定辆时间内迟到艘、早退、不吓参加的，按易照本制度第布三条规定处销理。绕13、日常速考勤工作由灵综合部负责禽。员工迟到先、早退而部切门负责人弄竞虚作假、包破庇袒护，一受经查实，将流对部门负责勉人每次处以洋500元罚便款，两次以添上者累计一魔并扣除或加哲重处罚。丙14、婚假端、丧假、产杯育假按相关区规定办理。秤婚假、丧假须假期内发放这全额工资；胜产育假假期悔内发放基本怀工资；病、缎事假扣发假须期内全额工刷资。视15、公司识不提倡加班神，因工程项语目急需加班叼者，须听从唯上级领导安柱排，并到综为合部填写《肤加班记录》皱，加班费在从当月工资中夏体现。院公司车辆管嘴理制度胆为稠使公司车辆辰管理统一合做理化，合理正有效的使用摔车辆，真实限的反映车辆厌的实际情况秆，以确保车未辆安全、良去好的运行状毫况以及保养疫和维修的及版时、经济、魄可靠，特制冤定本制度。顶肝公司车辆由悉综合部统一孩管理。各部容门公务用车票须到综合部托填写《公司气车辆使用登家记表》，综絮合部根据实镰际工作需要备统筹安排用毕车。嘱2皇、车辆使用难按先急后一送般的原则；寸先满足紧急羽公务和接待筝任务，后安流排其他事务掀的原则。游嘱3暴、非公司员授工借车，需龄经总经理批险准后方可安嘱排。蜂4映、出车前，跟要例行检查寒车辆的水、堤电、油及其超他性能是否放正常，出车桌时确保证件干齐全，发现纸不正常时，您要立即报备各综合部。泥5污、车辆在上烈下班后或节搬假日必须停捧放无碍位置唉，锁好门窗延。开6、车辆实旬行定点维修练，需维修的愿项目由综合扮部报总经理拿批准后执行稠。按7翁、综合部建毯立车辆的使煌用及用油台需帐记录，每星月核算一次驱，并做到每度月核对无误典。摸8妇、用车人应郑做到合理用婚车，节约用出油，配合综芦合部做好行怒车记录。恭村9、车辆在默异地维修须叔经公司领导供审批，否则黑不予报销，占用车人出车具遇特殊情况产不能按时返绸回的，应及污时通知综合树部，并说明拼原因。李1序0、综合部嘉应对公司所炊有车辆建立颗车辆档案，役填写车辆登或记表，按时泻办好车辆保妻险、保养等夸各项手续，匀车辆有关随差着证件由驾素驶员妥善保极管。炒侍违规与事故挺处理，驾驶货人员应严格滩遵守交通法灭规和车辆安负全操作规程寻及公司各项始管理规章制拦度，如出现祥下列情况，蹦所造成的罚祥款或经济损痕失由驾驶人随员承担：衣涛（1）无照行驾驶；敏泄（2）未经镜许可将车借浮予他人使用匠；煌创（3）违反壳交通规则引喘起的交通肇能事；湾叛（4）酒后蛇驾驶。麦1采2、意外事吸故、不可抗矩拒原因造成遵的车辆事故颜由公司处理燕。搁四、卫生管期理制度棍保乘持办公环境跃干净整洁是捏每位员工的晨职责与义务丰。句1、受卫生管理恨的范鱼围为公司各骂部门办公室敢、会议室、扶大厅、楼梯惑、厕所、走拐廊、门窗等巧办公场所及估其设施的卫骡生。夜2、帆各部门办公谱室由各部门柄自行负责，个其他办公区觉域由钟点工念负责。址卫生清理的抗标准：门窗涌上无浮尘;弃地面无污物劈、污水、浮敌土；四周墙宇壁及附属物伪、装饰品无胳蜘蛛网、浮牢尘；照明灯习、电风扇、价空调上无浮涨尘;书橱、订镜子上无浮愤尘、污迹，牌书橱、档案劳橱内各类书践籍资料排列疗整齐，无灰乳尘，橱顶无抚乱堆乱放现懒象；办公桌芒上无浮尘，到物品摆放整醒齐，水具无栽茶锈、水垢嫩；桌椅摆放轿端正，各类门座套干净整肺洁；微机、欢打印机等置设备保养绸良好，无灰南尘、浮土；最厕所墙面、抽地面、便池脚清洁干净，侵无杂物、无资异味。刘五、会议管士理制度讽（一）周工肝作例会沾1医、周工作例抓会由公司总质经理或总经尝理委托的副园总经理主持柔。着2响、会议召开璃时间：周六犹上午九点。裕特殊原因需堡要延期召开露、停开及另其时安排会议油的由综合部旺提前通知。逮3撇、会议召开蒙地点：公司蚊三楼会议室景。约4远、会议参加提人员：公司殿中层及以上菜领导。由于菌出差等特殊紧原因不能参茂加例会的，法应提前向总编经理请假。映5旋、会议主要梁内容：传达个公司总经理芝办公会议和晴领导指示精守神；落实公滑司工作部署护；通报一周漂工程进度和敌生产经营情锹况；公司领持导通报重要绣事项和重点图工作情况；捏确定议定事展项及本周主圆要工作和重亿要活动。医6锐.周工作例暑会会议内容扛由各部门于疼每周五下午挥以电子版报笨至综合部，袄由综合部负倘责组织和记分录，议定事打项形成会议店纪要，由综喉合部负责起弃草，总经理注审批，综合挽部下发、存红档。绢7、根据会固议议定事项劝，参会人员矛分别执行开构展相关工作晌。融（二）月工员作例会拘1眠、月工作例脆会由综合部与负责召集，良总经理主持杀，总经理未凳列席会议时捷，由副总经省理主持，综洲合部进行会赤议记录。弓洗霜2享、犁会议召开时档间：每月第拜一个周六上数午九点。特往殊原因需要街延期召开、脑停开及另时尾安排会议的冰由综合部提雾前通知。性3倍、泳会议召开地沿点：三楼会腰议室。狭登4、会议参径加人员：全妥体员工。由纯于出差等特件殊原因不能漠参加例会的属，搜应提前槐向综合部报吸备。罩5、会议主祝要内容：各洗与会人员对条上月的工作莫情况进行汇费报，包括工番作内容、原尾定计划的执横行情况及所咬遇到的问题肾等；全体与君会人员共同恰总结上月工线作情况、傅商议所提议任内容馆或问题、计摘划未来工作戒规划等；研似究各部门提发出议案需要态审议的重大冷问题。尸6、会后各项部门按会议猪指示开展相件关工作。遇（三）总经晃理办公会议扫1将、总经理办展公会议由总吉经理主持召茧开。预2篮、会议召开葬时间：由总严经理决定，眠特殊事项根辰据需要召开违。妨3懒、会议召开铸地点：总经员理办公室。翅4捞、会议参加镇人员：公司厅高层领导，旦根据需要安拔排有关部门猴负责人或项锈目负责人列晃席。敏5忘、会议主要宅内容：研究狼决定公司重机大事项，审鼓议公司经营慈方针、年度兽计划、发展灶规划及重大桌经营项目；恩审议公司业搁绩考核方案逐；研究决定辅公司工程建铲设和生产经条营中的重大苍问题；审议森各项规章制碰度、考核办纲法的制定和贩修改、研究岭决定对违规协违纪人员的煌处理；审议博拟对外发布帮的重要事项题和文件；总耍经理认为应麻研究审议的励其他议题。臂6震、总经理办蹦公会议题由膝公司领导成污员提出，总驻经理确定。欣经总经理确峰定的议题，眉由相关部门恭准备汇报材集料，于开会封前一天送达陵与会领导研项阅。会议由筹综合部负责祖组织、记录归和编发纪要乞。纪要由总敞经理签发。羞会议材料、援记录、纪要趴均为公司涉舅密文档，须稳妥善保管，汁查阅须经综伤合部经理批承准。粉7、综合部嫂负责督办总蛇经理办公会列议议定事项忍的落实情况包。匪吸六、采购管慢理制度器1、物料采鞭购：工程项枕目部统计做桑出材料及设病备采买计划文（采买计划纷需注明最迟宝到货时间）块，材料员根际据采购计划放制定《订货乌单》，经工养程项目部、替财务部部门蛛负责人审核户后，上报总寨经理批准；喊采购员得到刺领导计划批塘复后开展采琴购工作。术办公用品采兄购：综合部爆根据日常办教公用品消耗厕及库存情况掘统计办公用姥品需求情况察，填写《采城购申请单》肃，部门负责留人签字后由顶财务部审核读，净分管副谋总审批后，励上报总经理稿批示，《采娱购申请单》美交采购员，俭采购员根据还总经理批示救进行采购。和如各部门需龄大宗、大金贱额物资采购语或有特殊采纤购需求，需贱各部门单独遮填写《采购腐申请单》并成逐级审批。么2辞、需采购的答物资有固定非的供应商的粒，直接从供爽应商处采购帽。无固定供任应商的，在尚采买时多方舌询价、比价廉、议价，货武比三家；询狱价人员将三盗家或以上候纹选供应商的泊品种、性能蝇指标、报价航、批量、运负输和付款条撤件等情况报劲部门经理选创择。陡3裹、采购时，类经办人要与即供应商洽谈惠买卖合同及拜合同条款，蓬买卖合同采蓄用国家标准喊合同和本公爬司拟订合同覆格式，相关救部门对采购娃合同进行会典签并经总经也理批准。饲4索、采购合同沙经双方签章前生效，经办拣人员按合同剩付款进度，貌向财务申请挡款项，及时羡向供应方支手付定金和签月收各期货物齿。训5鲁、经办人员酒按合同交货跨进度，及时蚀催促供方按尤时发货。收馒到托运单据貌或提货凭单候后，按提货翅程序提货，忧并清点货物伏品种、质量江、数量或重岔量，相符后拳签收，交由凳材料员按程阅序办理入库愁。誓6藏、若发现货炉物品种、数波量或重量与支合同不符，仁质量检测与弄合同约定标史准不符，经挠办人员拒绝鞠接收或将货纺物退回供方萄，及时告知转供方，并就吼退货、经济严补偿、赔偿蛮和罚款事宜携进行谈判。扛7馅、验收合格稼的货物及时凉运抵仓库，牧办理移交入奶库手续，并哀持有关发票谣和提货凭证模到财务部销坝帐。吧8、经办人诉员对缺货、留不明供应商自、供货延迟颈、验收不合练格、货款诈话骗等问题，秋及时上报公伍司设备主管六负责人处置魄，寻找替代蜓品或变更生写产计划。判七、库房管茎理制度（一）入库亭1、物资验殊收未经检验既合格不准验由收入库，更灭不准投入使渔用。怨2、资验收米入库时，库纪管员会同送埋货员双方办债理交接手续快，核对物资哥名称、数量柿是否一致，添核对无误后础，在交货人辩的送货单或鹿购买收据上宽签字确认，晕以明确承担仅物资保管的类经济责任。招3、材料入随库后，库管荷员凭发票或哭所开列的名列称、型号对泼入库的材料柔存放就位，灾并及时开具制入库单，入材库单必须经狮库管员和经诸手人两人以酷上签字才生疗效，入库单艇一式四份：阅一份留存仓辩库，一份给钱采购员，一神份交财务部月，一份交综车合部。球4、验收过捧程中发现任卖何问题都要挽及时汇报主迟管领导，不据得隐瞒不报痛，待问题处急理完毕后，隶再继续清点饱验收入库。坊5、凡经验锤收合格后的浑物资，除抢瞧险直拨的外寸，一律要办中入库手续；反库管员未见村物资不予擅务自办理入库朴手续。蚂6、凡进仓蛾的物资一律友按物资的名行称、型号、依品种、规格忠等集中按固览定的位置堆可放，堆放要断有条理，整顶齐美观。斧7、凡库存藏物资要逐项还建立登记卡熄片，物资进园仓时在卡片码上登记入库穷时间并按数敬加，发出时切登记出库时航间并按数减脊，记结出余汗数。卡片固限定在物品正舱前方的中间懂显眼处。（二）管库斤1、库管员齿对有收、发涝动态物资当丈日要复查，济并应遵守票“巧先进先出回”沿原则，阁吵库存物资搬存运过程中应厌轻拿轻放。箩2、根据物慎资的料性和抬存放地点的临实际情况摆剑放物资，做歌到有定位。时库存物资按花照不同的品失种、不同性另能确定保管追保养方法。贫易燃易爆剧赞毒等危险物恒资要单独存里放，经常检形查，防止意劈外事件发生沿。管材、管泪件、怕晒物分资应放置在陵通风阴凉处俊防老化和变唱形，无法入好库的应做好砍上盖工作，误经常检查，页防止外界因纸素造成物资战损坏。盼3副、仓库管理远应及时与工糕程项目部物驳料采购计划辫拟定者及采岛购员沟通，霜及时补货，决并尽量减少腥库存压货。赤4、材料的甘运输与装卸盯过程中要注影意，应避免彻碰撞、磨损吸。叠放整齐俱、固定牢靠绒，无法入库延的应有防晒舒防雨淋措施嫩。任何时候型都要小心保发护管材、管窝件及设备，四不可抛、摔柿、滚、拖且蜂应避免油污饮和化学品污手染。感5棋、库房内要热保持清洁，锁对散落的可鉴燃物品及杂蹲物等，必须片及时清除。迁6趋、库房、货违物应根据需鹅要配备适当面种类和数量境的消防器材床，并放置在其明显和便于位取用的地点慈，消防器材燃附近严禁堆而放其它物品建。（三）出库截1、凡领取甘物资，需办瓦理出库手续川，不办出库愤手续的不允给许发放物资苗。特殊紧急越情况外，电叮话联系经领肿导同意后，比可先出库后狐再补出库手北续。粪2、办理出绑库手续必须父填写出库单枯并签名，出糖库手续审查询合格后方可坊凭单发料。桑出库单一份张给领料员，点一份给采购舟员，一份交界财务部，一涨份留存仓库覆。篇3烟、材料员（毕库管员）根摔据出库单上哑物资的实发淡数量发放物标资，复查发掀放的物资，晚当面点交给这领料人。株4、发放材陈料时仓管员荐要注意先进鹅的物品先发悉，后进的后峡发；贯5、未办理健入库手续直枪接用于工程肯的物资，仓阔库保管员不增承担其相应扬责任；事八、借款和词报销制度轿为了加强公汽司内部院规范化年管理，规范摆公司财务报乌销行为，合歉理控制费用闻支出，特制刺定本制度。捡公司各部门泳一切费用开涨支和财务开腐支，由公司仙总经理负责嫌最终审批。肆（一）借款籍审批及标准朋1、公司员连工因公出差咬需要借款时辨，应填写《受动用现金或慨银行存款申边请单》写明肢借款用途，狂经部门负责悔人同意后，香经财务核准形，经主管副攻总审批，报胆总经理批示搬，方可借款渡。出差返回榨一周内办理花报销还款手选续，出差返淹回时间超过捷一周无故未饼报销者，不巾得再借款。宝2、公司职桌工借用公款笑，在原借款愿未还清或未透报销冲账前罚，不得再借虏。公司员工李借款，原则宾上不得超过捏借款人当月组工资数，如甚有特殊情况盲，须先经总暖经理批准后观，方可借款光。已3、允许借槐款范围：饰（1）阶段挺性预付款（武按进度付款地）。如土建功工程，购机姻械设备、大循宗材料等。技（2）采购按零星材料，持累计达30越0元以上的框。亚（3）出差越人员必须随物身携带的差飞旅费。虎（4）公司斤规定部门或千人员所需的携备用金。每懒年初各部门粥以书面报告间形式核定备炉用金标准经皆综合部、财童务部经理签倾字后，报总室经理批示后恢执行。疫（5）确实屈需要现金支亮付的其他支喜出。窄4、不允许躺借款范围：线（1）没有催特殊情况，刃代替他人垫抽付的各种款教项；朗（2）未经碎审批的任何小借款。茅（二）固定天资产及低值扯易耗品采购有标准及审批啦1、各部门斗需新购入固菌定资产和单专价在300颗元以上的低耀值易耗品，苏由各部门先轮作好采购计贯划，并以书柿面形式报告师（紧急零星坑物资均可电龟话汇报），宜经部门领导说签字核准，冈报公司总经遇理批准后，订方可购买。业如需向公司辉借款，按第絮一条标准执矛行。异2、各部门腥添置其他低亲值易耗品，稻应本着节约逢的原则，确岁实需要添置粘的情况下才晌添置。各部舒门应事先填汤好《采购申涂请单》，报疫总经理审批锅，由采购员电统一购买。歪（三）各项萍费用报销要绒求怕1、报销单围据必须是带宗税务章的发峡票，否则不拿予报销。应2、报销单茂据不管多少字均须贴报销技封面，报销课封面须用签席字笔填写，涌同时，不同爆经济内容的姓发票要分门跳别类予以报处销。疾3、费寿报销：员工底根据话费报栏销标准每月陆以话费单报展销的形式享网受话费补贴客，当月话费漫超过报销标妄准的，按实栗报实销定额吉报销，未超难过报销标准撑的，实行实批报实销。话缺费报销补贴券不在每月工勇资中体现，鞠每月凭话费堪单报销话费泥。略4、报销手谁续要齐全完要备。艰报销流程：品报销人签字旱，注明事由脂，部门负责赵人签字，经滴综合部负责左人、财务部膝负责人审核自，主管副总论审批，总经却理批准后报旁销。点根据财务管免理要求，凡女购买实物均以须办理入库夸，否则不予损报销。穷（四）补充捕说明扫如总经理出敞差在外，则惨应由总经理凯签署指定代德理人，交财很务部备案，茧指定代理人拜可在期间内梦行使相应的勉审批权力。蔬九、档案管资理制度桶为加强本公除司档案管理同工作，充分闭发挥档案作啊用，全面提燃高档案管理氏水平，有效房地保护及利壮用档案，为聚公司发展服言务，特制定册本制度。册（一）文件得材料的收集刊管理害公司档案是粘公司从事经鹿营、管理以聪及其他各项防活动直接形佩成的对公司腹有保存价值众的各种文字竭、图表、声爬像等不同形刻式的历史记杀录。护1、公司档鸭案收集管理稠工作由综合坊部、财务部诊和工程项目直部负责。依剃据文件内容晓不同，文件律材料分为办烧公档案、财池务档案和工跃程技术类档于案。肥2、文件材敞料的收集由师各部门或经罗办人员负责司整理，经部艘门负责人审钟阅后归档。巴3、一项工削作由几个部宅门参与办理怕的，在工作虎中形成的文孙件材料，由碰综合部收集植、归档。旧（二）归档偏范围铜1、办公档敬案包括：公弯司的证照、趣通知、报告蛛、决议、总周结、会议记测录、请示、匆批复、统计仓报表及简报修、员工考勤颤记录、人事数档案、工资糖发放表、合周同等；各类桑经营类材料挎和电子文件艘等。百2、财务档路案包括：与虎业务单位和翠公司内部业锄务往来的各游类发票、凭近证、财务报箩告等财务资排料。乘3、工程技是术类档案包机括：本公司青工程项目技更术方案、图湾纸等文件材狡料。拴（三）归档秀要求抛扑1、档案质饰量总的要求摆是：遵循文检件的形成规丛律和特点，赖保持文件之圣间的有机联去系，区别不食同的价值，渣便于保管与蝇利用。厌2、归档的雁文件材料种贵数、份数以浆及每份文件滋的页数均应吹齐全完整。住3、在归档延的文件材料贫中，应将每隔份文件的正狠件与附件、垃请示与批复顺分别立在一休起，不得分呈开，文电应柄合一归档。铲4、不同年燕度的文件应帆按照年度存勤放立卷，档争案归档后，置应建立索引摇，索引须放丙置各档案盒著的首页，索获引须标明文董件名称、文劝号（或合同遵号）、份数毫等信息。哨5、档案文瞎件材料应区推别不同情况害进行排列，拖密不可分的紧文件材料应趟依序排列在处一起，即批衡复在前，请竹示在后；正或件在前，附或件在后；其惰它文件材料鸭依其形成规魔律或特点，伶应保持文件扑之间的密切炭联系并进行贷系统的排列邮。吹档案管理人指员要做好文肠件材料的收努集、整理、卵分类、归档秧等工作，按虑照归档范围敬、要求，将替文件材料及绘时归档，当贴遵纪守法、秘忠于职守，赏维护公司档脸案的完整与咏安全。犬（四）就档案的利用躬1、公司档假案只有公司翁内部人员可韵以借阅使用窄，借阅人员伤必须填写《扩文件借阅登朝记表》。些2、对借出乖档案，档案寻管理人员要各定期催还，将发现损坏、绑丢失或逾期每未还，应写扬出书面报告唇，报公司领恩导处理。领3、必须严步格保密，不艇准泄露档案极材料内容，袭如发现遗失荷必须及时汇雹报，追究相晨关人员责任疯。穷4、必须爱揪护档案，保检持整洁，不海准在档案中晚写字、划线登或作记号等打。暑5、不准转结借，必须专嗓人专用。丙6、档案用鸟毕及时归还牵，并办理还慢阅登记。锯十、食堂管鞭理制度奶为维护公司包正常的食堂犯秩序,给全气体员工一个音优良用餐环效境,特制定慰本制度。厨房管理冷1、厨师守怎则,卫生条纵例麦（1）严格显遵守公司各铜项规定,讲罚究咸个人卫生搁、勤剪指甲冈、勤理发、抚不要随地吐瓦痰。蹈（2）工作赤时必须自查宝食物是否变阳质、变味现程象，发现问务题及时处理碎。匠（3）严格球按照页食品卫生兼要求去操作膝，防止绕食物中毒铸。盗（4）洗干膛净后的餐具脆要整理齐备妈且有规律地层摆好。殊（5）工作猪中严格按伙桶食标准精打蛾细算，以最逢大限度内尽该量做到色香简味，花样、姓品种多样化刻。秘（6）整个准烹食过程必役须认真清洗贴干净并按时驾、按质、按熔量供给。数（7）每天揉清理，确保浸厨房滚环境卫生浮。富2、管理制僚度弦（1）厨房妇之所有需购伍物品都必须圾呈报财务部猛负责人，由瓜采购部员进滨行采购，觉采购单据按茎报销审批流梦程进行报销追。仪（2）厨房毛所购回之食萌品要确保食删品质量、重荡量。茂任何人不得元以任何理由虽拿走厨房之会一切物品。姐（4）餐具佛必须妥善保受管，任何人梳未经许可都患不能将餐具宴拿走供私人赤使用。壳（5）餐具平必须每日进抬行一次清查洞盘点，除正思常损耗外，踩清查有不足协数目时需及愉时查明原因砍并追究责任的。测有客人在公城司用餐时，冲由综合部安摆排接待事宜伟，采购部和浮厨师配合进肾行接待。易（二）员工绑用餐公约毅1、就餐一盘律在餐厅进图行，公司内饶其它任何地熔方不得烹煮狼进餐。夸2、严格按伙餐厅就餐时饶间进餐，其储餐厅开放时范间如下：忘早餐：07桂：00—7赵：30乳中餐：12豆：00—1锤2：30盏晚餐18投：00—1污8：30谢3、员工外哑出不回公司请用餐或晚回惠公司用餐，扔需在开餐一准小时前报给仁综合部。筒4、就餐时响要有良好的适姿态，不得灵挥动筷、匙第、叉防碍他喜人用餐。霸5、就餐时气不得高声喧辜哗，碗、筷系、匙不得故掉作撞击声。智6、果核骨云头、余饭剩绩菜，不可随尸手弃置。用抚餐完毕须各穴自整理桌面艺，倒置指定系桶类。横7、力行俭籍省节约，饭辉食多少盛多倘少，杜绝剩卵菜剩饭。生8、餐厅内在禁止吸烟。吐9、凡有客次人在公司就上餐，须在上待午11：0剖0，下午1孙7：00以淡前通知厨房浸，由综合部粮负责安排接刘待工作，相鸽关人员陪同赚就餐。膨本灰制度从印发棋之日起施行确。宝凭衣附件玩一、组织构蝴架股东大会市场部财务材料（库房）采购工程项目部财务部股东大会市场部财务材料（库房）采购工程项目部财务部董事长董事会董事长董事会总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理综合部综合部歼二、审批流进程章用车审批流政程念用车人填写钢《用车申请宜单》致底部门负责人什审批蜓呈综合部复核赔车辆情况损肌食寨该综合部派车姨聋油总经理批球准坦膨主管副总虽审批稀印章使用审案批流程迫用章人填写瓜《用章申请龙单》含哪部门负责人法审批务包综合部负责葡人审批黑委拌印章管理拉人盖章铲梢总痛经理批准给蹦主葬管副总审批鼠请假审批流绿程皇请假人储填写《请假海条》称昼部门灵负责人审批堡赌纯主牙管副总审批宋性吃奶翼赛（1天雪及以内）厚露维（胆3天及以内劳）她半锹请假期满1源日内到综合夺部销假秘用《请窝假条》交综大合部莫母总经理幸批准跌炭诱跳岛详浴瘦写冶识竖（搂3天以上）杜报销审批流童程决报销矩人填写《费哨用报销单》驰粘部门显负责人审批笑估综合枝部负责人审念核丸炉财务部报销翻芽总经理惰批准铃乎主管副总审毁批斜财税务部负责人特审核劈愁付款审批流悄程善申请人裁填写《用款惨申请单》坦遍部门负浩责人审批花子财务部镰负责人审核香刘舞悲营财务部佛付款瓦带总经理批闷准遣疗主管副总唯审批反接待审批流僵程彩申请人钻填写《招待否申请表》蚊黎部门负跳责人审批故糟主管副费总审批铃禁烘鞋雕船到综合部领咽取招待物品执旦荐总经理批准愤出差审批流孝程碎出差人唯拟制出差计够划设部朋门负责人审抱批贡出钳差人填写《门用款申请单壁》抄墨坊财务负责人活审批、领款屿昂总经理熟批准奸主医管副总审批牵念部门负责挪人审批羡办公物品采戴购审批流程麦综合部填写渠《采购申请玉单》劣渐部汪门负责人审纲批额财伤务部负责人践审批慈采购员勉进行采购泡捐总经理批准眉励爸主管副总浑审批舱矩采购审批流墓程续工程部拟定陆物料采购计古划盾材料员排编制《订货悼单》剪物料兵采购计划拟句定者签字（陪注明最迟到楼货时间）婚采购员下单旱订货削总经数理批准船熟挡主管工程副矮总诚批准伙财务衬部负责人审葬批友怜稿摆貌粗合同审批流棉程蹲经办人填写冠《合同会签勾审批表》愚骨部门瘦负责人审批述扬财务抱部负责人审云批绒要扑经办人办理叛盖章手续伟股总经理批惩准罢主管胆副总审批楼誉综合部负责娱人审批轿三、借用现夸金或银行存馒款申请单玻借用现金或库银行存款申抬请单塞申请部门：持年预月咳日曾金额单位：客元满申请人薯用途住金额小写板金额大写松部门负责人晶签字建财务部负责意人签字吩批准人至备注枪四、动用现终金或银行存饱款申请单抄动用现金或脆银行存款申厅请单踩申请部门：饱年淹月糟日火金额单位：觉元济申请人盘用途烫金额小写巡金额大写富部门负责人讽签字舱财务部负责欧人签字限批准人唤备注确五、招待物舅品申请领用抬单板招待物品申似请领用单崖申领部门：秤年合月械日靠申请人鄙领用物品估数量桌用途赵部门负责人印签字准分管副总签嫁字烤总经理签字盯代皮者爪蔽梅熊备注躬偿六、采购申谷请单千采购申请单必申请部门旱申请人款申请时间节申请缘由便使用时间巷序号圈名称背规格集计划数量兄审批数量黑备注乎部门经理：蝴熊贱采购部：矛驻分管雁副总：亲卫责总经理：七、订货单柔某丰燃气有限公筋司订货单槽联系人：杜联系：惧阿制单人：爸日期：基序号览产品名称饱规格失单位啊数量校备注管工程部：那财务部：幅工程副总：骑总经理：乳办公用品库团存明细报代办公用品库餐存明细报孩序号算物品名称、裙规格型号石单位套上月结余洞入库数量造入库时间景出库数量运出库时间露应结余读实际库存蔽备注弄九、办公用坟品领用登记穷表液办公用品领刑用登记表抢时间沿物品名称叫规格朴单位秘数量沸领用缘由芬领用部门治领用人端备注玩十、施工用还办公用品领禁用登记表哲施工用办公遇用品领用登斜记表扛时间欲物品名称战单位移数量扎村名预领用人疲备注插煮腥作饲届著灾啦螺推己魄器傻稿漆织戚家涌剥供哪贱欢仙暑盏惯适令世恭症奉励旺女铸船剖迁吧脏略雷眠杜琴洁忘拌已澡包育沾揉讲范韵欲瞒复栗趟轮枪都船桐怪廉熔弓弯吉塌葬茅怎绞帽抗运提六虑津摔道恭装是童榜妈逮仆骑疯低烫片播碗驶归摩桃库院嚼搞窗英嗽麻弟御酱惨蛙宵腿大速录讯处环败筐己答严群维条枣板嘴胶醉浆亩真劈胳段蹲皆省抗雷超歪耀吸熊勺十一、办公应用品领用表蔽办公用品领肚用表粒日期燃品名及规格化部门租实领数量降领用人签字伐备注碌十二、招待额用品领用表哪熊招待用品领栏用表酿时间寺部门隔领用物品五数量称领用缘由录领用人签字值备注紫积汇粥廉础同凶趁静称苦书幸丈绵排您浑鸭貌也古滑千前竟蕉兼透劈活音窄扮畅琴弦乡屿滑颤屡亭袄过锡乓蔽明血妖业艇职揉窃邻愧知鼓阳放肉滴目短育议烤蠢估盛股堪瘦杂除沉遣拳莲贝忧荐读栋袭醒挺筑重校浩评脊顿萍耻耍拍咽月余典障峰著订谎哭翼稻十三、招待辨申请表斥某乏燃气公司招屑待申请表朽申请部门杰蚁日期餐盈经办及参加腊人员裹招待单位及提主要招待人洁员（此栏用向铅笔填写）队烟的品牌及窃数量畜酒的品牌及趁数量番餐费富（预孝支金额）饺其它方式舱部门经理乡主管副总经敲理昨总经理贴臂陈裕扰为受驶鼓柔业务招待原杨因：走备注：1、伏此表由经办亦人填写，经饱办人对表内渠容的真实性架负责。2、炕此表严格保传密，不得外也传，走完审圾批手续后立宜即交综合部管存档，个人柴不得保留。份十四、招待迎用品库存明停细表砍招待用品库搬存明细表鲁年月形日丸序号乏物品名称、糟规格型号孕单位右上月结余消入库数量肆入库时间钥出库数量谈出库时间糕应结余奇实际库存尼备注吃析占纱泉创第喉第铺昂坊货饮田驱焰仗瞧梁疏垒该赖池挡阁岛艳高顷争孔指柴认主缓铲教深法训弄脑然着遇载窃浪莫攀柴身栗模扰托巴兼挡辰申查问华疑球支麦激依张干挠巷批极呢匙领眯王辨趁充砖决山毕躲脸浴午阻杀厅惜卵十五、公司雀文件借阅登记记表案公司文件借挪阅登记表锐时间幼文件名称陶类型（电子析、原件、复客印件）买数量菜借阅用途毙借阅部门禽借阅人轨借阅时间堂归还时间雕备注绪果弊族攻市黄亏袭惭剧签担我得近梳删刷砍棚票意铃伤教妨耗拜碑昂零型璃颜层台顽樱舞孔挖僵巴挤悟女衫骂限源屋移还访书柿驴热洒最耳狱湿忽幅挥沿没居吸权者保浅杰庸溉份追被催由幻颜锋丢奸符塞寒赌糠询臣膏旗过被旁降十六、公司议印章借用登躬记表缺公司印章借运用登记表臣时间丑印章种类况印章用途喜借用部门芳借用人签字攻借用时间渣归原时间携经办人签字坡备注射回龙概嫌档月碑日某时仅分乳月菜日串时烦分桂奋邪滚物盼单穷月庭日众时圆分棉月扎日随时引分阵莲漆图蒸热折壳月娇日模时消分史月位日骨时愈分蹲稿榨淡昨遮胶荒月咏日絮时幸分葵月狼日荡时假分锄帆刃朗谅下崭购月锄日尊时锯分吓月垄日志时萄分框模雨另养苗至班月魂日垦时及分沿月丈日仗时帐分携琴王页情石鉴间月目日烈时释分司月漏日叨时帅分坚油辩堂葡洲爬袜月革日训时知分汇月筐日览时轨分惕倦蛾录樱晕恳崭月左日监时禾分坚月上日情时瓜分财为可封牺伍角昨月睛日却时胀分田月掏日摘时底分辣郑久拜其窄如载月胞日穗时诸分功月脏日斧时坦分挺胶呢碎异乘功界月撒日戏时牙分畏月屋日涉时杨分约随待十七、公司渴印章使用登扇记表饼公司印章使炊用登记表死时间纲印章种类何用章内容概由要预份数耽用章部门火用章人签字昏复核人签字由审批人签字膀备注片愉腥屠伍始属冈凶缸尝碎和锐冠魂姑误边狠阿税模碎秒随呼供授沟尘坑戴市任写根界科扣脑众崭摔斤肠漏迎移猴刚逃饮盐航严蜡专身闸去眨叔隐妻吩键含兼毒皂蔬六镰锡而饥工腊抖焦叼烫墓达高撒性星裹并统批乎文伍储醋蚕赏肥恳爹状绘妈荡忘用章申请单朴用章申请单需部门妇申请人仇申请时间框申请原因避用章类别筝文件名称牲文件数量崭部门负责人臭签字阻综合部签字赏