某煤矿队组基础管理制度汇编

PAGE61TOC\o"1-3"\h\u第一章岗位责任制和业务保安责任制5一、钻机队各岗位责任制5队长责任制5支部书记责任制5技术员责任制6副队长责任制7机电队长责任制7办事员责任制8成本员责任制9材料员责任制9工长责任制10副工长责任制11安全工长责任制11急救员责任制12送饭工责任制12检修工责任制13瓦斯抽放工责任制13井下电钳工责任制14计二、岗位职秒责范围考核阁标准纳扯15管第二章思岗位标准化麻和检查验收总制度佣往18井一、岗位标哨准化标准及际考核细则至案18印二、交接班效及质量验收润制度挂纱18胞交接班制度伟婶18短质量检查验芽收制度场脆20阵三、现场成燕本管理岗位惯执行细则谈攻2寸2送四、机电管题理制度波赠23敬机电管理考瓜核办法奶秋24暗第三章劳伤动纪律制度释怒25求一、请假销洒假轮休制度鬼巷25健请假销假制躁度蜻移25年轮休制度故锦25茫二、月度出网勤制度和出膀勤激励政策榆弓26多三、矛盾纠毯纷管理制度哀姜27军四、对外形披象管理制度骡菊28神第四章窃考核分配制骡度森扑30密一、工作台轰帐的管理及茄考核办法纤规30皇二、作业班堤报的管理及冻考核办法鸽娘30音三、班中餐环及劳保福利轮管理办法祸深31耗班中餐管理窄办法漏估31气劳保福利管针理办法唐靠31名逃四、工分分闭配标准霜亡33轧五、当月生荡产任务分解雕及劳动竞赛敲激励制度杀画34课生产任务分奥解听珠34色劳动竞赛激姑励告永35诞六、岗位底书分标准己敢36殿七、班后落档实与岗位隐彼患吉“亚零汇报遮”销制度胸码36捎八、事故分呢析考核制度拐及执行细则向幻37晌人身事故分歉析屋兆37惜生产事故分删析及考核制改度超捕40纳九、成本管孩理制度及考免核办法封免41无十、临时加顺减分制度面浇45泪十一、队干物、班组长及跪班组月度考愧评制度蚕横45输十二、分配党公示制度程片48恢第五章努安全教育和侮学习培训制兄度侵众49拼一、领导队迁干政治学习来制度遣叫49派二、规程措错施、岗标学本习考核制度母启51本三、常规项栽目培训规划搬科54炼四、充“究二毫·暑五和”师安全活动考珠评制度政匀55膝五、漏“池四无四保吨”汇、安全承诺细及互保、联众保制度蛋绕56浸“挽四无四保雨”把措施及考核浴细则扭门56境安全承诺及温互保、联保壤制度超某57狱六、权“嫩精一、兼二熔、会三脱”储技能评定奖总励制度时灯58唯七、持证上梳岗赏链58摩第六章培现场管控制扫度基较59疏一、班前安娇全预想与入遥井把关制度姻轰5恋9班二、安全检壳查制度攻底60顷三、关键作社业环节现场艘指挥制度欧银61租四、现场汇凉报与班中三弯汇报制度凭笑61剩第一章岗园位责任制和纱业务保安责佩任制线一、钻机队进各岗位责任荣制队长责任制催1、负责钻婆机施工和钻饺机队的行政蝴管理工作。补2、负责组昂织贯彻钻机钞钻进操作规岸程和各项管喂理制度，并绵检查其执行洒情况。宗3、抓好施的工现场管理犁，减少原材狱料消耗，降隶低钻进成本掩，提高经济探效益。投4、负责钻令机设备正常轮运行，检查贷运行状况，富搞好设备维似修和保养。垃5、抓好职唇工的技术业石务学习，提咬高技术业务旨素质。妻6、合理调帮配劳动力，渐提高钻探效兰率。档7、参加项充目施工方案绣的研究制定昨工作，根据虚设计要求贯封彻实施安全定技术措施。蒙8、完成领辣导交办的其仿它工作。目支部书记责兵任制京1、全面负碌责党建、培轿训、班子建楼设、职工的安思想教育、镇职工的出勤痛。抗2、加强对旅党员的党性趴、党风、党慈纪教育，不飘断提高党员痰的政治素质有，充分发挥僻党员的先锋撤模范作用，冶党员教育经善常化、制度哈化。磨3因、加强党的非组织建设，求坚持民主集猫中制的原则脚，定期召开键总支委员会阁和民主生活态会，检查落毕实溉“钥三会一课绞”桑制度执行情真况，并努力杨建设团结、戚务实、廉洁歼的班子，充毯分发挥战斗避堡垒作用，彻发展党员要卧有规划。墓4秩、加强职工贪的思想教育午。经常进行抚党的方针、著政策、形势月、任务、理梨想纪律和业首务技术等内询容的教育，缺不断提高职遮工的政治素垂质和业务水没平。悉5、支持本职单位行政领市导的管理工康作。紧紧围完绕生产和安首全，做好深舌入细致的思森想工作，充呢分发挥工、崖团组织在两身个文明建设屿中的作用，忍帮助职工解哪决后顾之忧锄，调动职工美的生产积极乖性，并牢固胀树立安全第桂一的思想，扣保质保量地季完成生产任黄务。野6延、充分发挥企党、工、团昆在安全生产为中的作用，寿以形成齐抓营共管的局面钟。能7、开展党羡支部（团支勤部）工作会酸议，传达和设教授党组织夕下达的各类袜文件。奶8、关心和沈爱护本队职赵工，帮助解字决职工在生击活和生产过侧程中的各种屑困难。爽技术员责任跃制径1、负责编招制和贯彻钻辱机队打钻施背工安全技术四措施，负责铁编制和申报较钻孔施工设绘计。丑2、负责钻经孔参数资料未的收集和整迷理，并对未勾达到设计要嘉求的钻孔进耳行分析记录勉。豪3、组织职稀工72小时再培训工作、梢安全知识教独育、规程措皆施的学习，昏编写月度安记全知识考试眯题，年度安膝全知识考试也题等。童4、负责解挤决井下打钻谊过程中遇到右地质问题，妥测算和调整布施工过程中只的角度。授5、深入井轧下，对现场秀钻机施工的晌工艺流程进种行进一步改划进猎。泻副队长责任等制西1、全面负胶责本班安全纳生产管理，虫协助队长搞息好全队的安酷全管理工作凑。踏2、具体负境责本班井下央的日常生产瓜管理，包括纳设备运行、紧质量标准化油、队组间各抵项协调事宜承等。圆3、进行现旱场跟班管理方，发现井下旱施工过程中妨出现的问题助，应及时汇悟报并尽快进浸行处理。略4、带动井定下职工工作泰情绪，提高评打钻施工效枝率以及钻孔票质量。散5、副队长葡李志宪负责引本队机电设热备、设施及承所辖区的机脂电；你6、副队长惭王建平负责谢本队生产任谱务及所辖西荡翼轨道巷、射皮带巷连孔袖管理整合及食漏气工作；房7、副队长鸭王保祥负责阅本队生产任荷务及所辖1订5301工座作面连孔管疮理整合及漏絮气工作；女8、副队长桑负责杨宝贵继本队工程衔合接及日常生食产任务安排政；蹄机电队长责按任制灰1、在队长妖的领导下，冈对本队机电减及分管的其负他范围内的葡安全生产负秘全面责任，川对值班期间蚕安全生产负柜管理责任。必2、认真贯煮彻执行擦“来三大规程副”齐和上级有关蛋机电技术管雕理的政策、阿法规规定，郊把好机电技凯术关，及时裂解决机电技冈术问题，消燥灭机电安全革隐患。佩3、负责搞纠好机电设备烘的管理和维抢护，建立、卸健全机电管鸟理规章制度包，严格执行微机电设备施节工安全技术壁措施和作业坏规程。妥4、按干部伸上岗检查制戚度，定期对凭自己所辖范揪围内的人员尘、设备情况酒进行检查，斧并不定期进特行抽查，坚迅决制止拾“惭三违晕”惑，及时发现陪和处理不安咳全隐患，确页保安全生产湾。觉5、经常组拜织职工开展句机电方面的备安全知识学史习，搞好机复电工种的培企训工作。抓骆好机电设备辫的管理、检弱修工作，确胀保在本队工援作范围内消稻灭电气事故见、杜绝大型纪机电事故发虫生，机电设容备完好路率安达到规定要蚕求，对于发逃生的各类机医电事故，要真组织有关人乐员认真分析言处理。王6、搞好机侍电设备的备蕉品备件、配严件的计划和闹管理，严把悉质量关，对丝所有备品备僚件做到心中苹有数，避免普因缺少备品保备件而影响热生产。冠7、参与全枯面质量管理扩，完成所分哪管的工作，榜保证质量标颂准化工作在紧本队有效运掌行。求办事员责任泪制凝1、负责每颤个月的工分惰统计工作；驰2、负责每戒个月员工的先报工工作；衣3、负责队跳伍费用的管冲理和使用工买作；太4、严格执康行工资分配蓝民主管理的竟有关规定，乞在队组班子宽领导下，具仆体做好工资贼分配工作；宣5、遵守劳僻动纪律，廉迅洁自律，热涝情待人，及己时向人力资番源部反映有馅关工资、津席贴、奖金方品面的情况；碧6、每月将搂单位的在册虎人数，主动滑与人力资源家部进行核对枣，确认无误百后方可计算撒工资、奖金离，并进行认妥真检查、分晒析，防止出耻错；始7、准确及胁时完成工资舱、奖金及其衣他业务计算倡工作，并负漂责新增工资寇、奖金的计怪算工作，同军时做到工资布帐、奖金表勾及时上墙公阳布，接受群疯众监督；壶8、计件的舱超额工资计诸算要以定额园结算表为依嘱据，以单位拨记分和分值凝为基础，正己确计算，其俊总额要与结揪算表相一致刊；稿9、积累并食保管好工资滚、奖金方面转的有关文件拔、资料，使叠基层工资管家理工作达到恨规范化要求钻；腔10、协助情单位领导搞球好内部分配封以及日常性稿事务工作母。挡成本员责任丽制岩1、成本员锦负责本队的技成本控制，嗓及时做好预餐算、成本分废析、加班汇裳总、统计物支资消耗单。牵2、坚守岗映位、坚守原埋则，及时统摆计报告本队读的成本情况答，提取改进云意见，设法搬降低成本，阅提高经济效愉益。兰3、严格按纷公司有关规姐定对材料消丝耗进行考核况，制定、修狂订材料消耗倡定额，运用谣现代化手段谋进行材料管浙理；象4、掌握成唤本计划，监花督计划实施淋，定期进行孝成本分析，将及时提出改仪进意见，搞竹好成本控制希，保障成本腔控制目标实范现；今5、按时参常加上级召开思的有关会议祖，按要求填董制业务报表拨；烧6、深入基泄层和生产一党线，及时掌咱握生产动态旨，监督有关忘人员严格执纤行材料审批碍制度和严格讨控制井下使荒用的物资，团努力降低材响料消耗；匹7、严格材葱料考核，认滔真负责，计草算准确，不搬徇私情，奖动罚分明；商经常深入井鉴下，及时办奋理材料回收民、交接手续挤，严格抓好灵材料的使用膏跟踪管理，雪发现总是及质时向领导汇尸报。镜材料员责任拥制蓝1、主要负辛责日常的领高料、发料和材统计库房所捕有各种材料至和工具的数译量及质量。筐2、结合本榨队生产情况缺，制定本队澡材料消耗计戴划，并及时候审批领取，残保证生产所壤需材料；态3、做好本拉队材料的保砍管、回收工奖作，各种材魔料要分门别姑类、入册编状号、收发有渗据、帐物相让符，并保持丛库房整洁；扁4、材料按范计划领取、姿发放，积极瓣搞好修旧利小废，努力降絮低材料消耗屋；仇5、材料、爷器材、工具抛要摆放整齐催，经常检查叶整理，备足彻各种工具、尾配件和材料叙，满足生产骗需要；巩6、每月对否用料计划和也消耗情况，饿做到心中有命数，并经常拘向全队公布偿，促进材料饱管理工作，享降低材料消统耗，节约生椒产成本；县7、服从分难配，遵章守棋纪，协助队衡长搞好材料韵供应和管理树工作。工长责任制债1、负责本汁班全面工作西，认真执行项安全生产法泛规和本队组撕、本工种的干安全操作规摄程，对所辖驻生产范围工另人的安全健舅康负责。芽2、经常教途育和检查本豪班组工人正古确使用生产醋工具、防护走用品、安全肺装置，并教让育工人注意总环境安全，抛及时消除生义产过程中的误隐患。逆3、对本班暴组工人进行兄安全操作方违法指导，并忘经常检查本衡班人员安全使操作规程的残遵守情况。章4、有权拒存绝上级不符干合安全生产溉、文明生产栗的指令和意庭见。投5、如发生索事故，应立霉即报告本单礼位有关主管倾部门，并采森取临时处理宅措施。叹副工长责任替制虽1、班组副毅工长（副班墓长），协助作工长（班长纸）做好本班钱组安全工作善，协助工长绸（班长）做脉好班前安全肾布置、班中较安全检查、刃班后安全总寸结。冰2、组织开蝶展本班组各犯种安全活动捡，认真做好冲安全活动日具记录，提出旧改进安全工容作的意见和无建议。细3、对新工孙人进行岗位委安全教育，京操作技能的抢培训。蹄4、严格执汪行有关安全辅生产的各项小规章制度，升对违章作业膨有权制止，箭并及时报告林。激5、检查督著促班组人员替合理使用劳挣保用品和各凑种防护用品秘、消防器材皂。颈6、发生事唱故要及时了堤解情况，维岛护好现场，粒并及时向领姜导汇报。蛙7、认真填馋写班报记录机，并履行加祥减分制度，阅做到公平、沸平等，一经晒发现徇私舞友弊的，对其瞎追究责任。激安全工长责好任制直1、在队组阅领导下，负重责施工现场苹的安全管理驴工作。赠2、做好安泊全生产的安稍全教育工作猫，组织好安射全生产、文厚明施工达标净活动。主持仓或参加各种寻定期安全检役查，做好记填录，定期上坑报。膏3、掌握施往工进度及生剧产情况，研骨究解决施工晕中的不安全动隐患，并提界出改进意见涝和措施。砍4、按照施吸工组织设计乒方案中的安少全技术措施呢，督促检查颂有关人员贯爬彻执行。弯5、协助有追关部门做好肃新工人、特疫种作业人员农、变换工种构人员的安全迅技术、安全驻法规及安全有知识的培训悼、考核、发怕证工作。名6、对违反朱劳动纪律、何违反安全条温例、违章指堵挥、冒险作赞业行为，或班遇到严重险勇情，有权暂崇停生产。逐7、组织或霉参与进入施崇工现场的劳对保用品防护悦设施、器具馋、机械设备所的检验检测甲及验收工作拆。睬8、参加安勿全事故调查辣分析会议，源并作好相关午记录，及时材向有关领导牲报告。迫急救员责任虑制知1、牢固树舒立安全生产靠思想。认真薯执行安全第冬一的生产方票针。发扬救蝶死扶伤人道柿主义精神，症保障职工生批命安全。忍2、认真学秆习专业业务直理论。熟练师掌握急救技嘴术坚持锻炼寸身体。做到斯出动迅速抢首救及时，不播出责任事故单。虹3、按时交肠接班，坚守膀工作岗位。箩无迟到早退还等三违行为途，有事提前且向队组请假搅。将4、个人和父公共急救装栋备，药品等由，交接班要汇清点好，做奖到值班物品躬100%合筐格。爸5、不做与凯岗位职责无移关的工作。摆送饭工责任弃制相1、热爱本僻职工作，保瓶证工作面各陡个岗位能及奇时吃上热饭证，喝足热水聋；笛2、经常清紫洗送饭用具舞，保持清洁止卫生；屯3、班前、抗班后会及学及习日提前准页备好开水，恩会后及时打快扫会议室卫俊生；吃4、服从分香配，工作负痛责，服务热超情；猪5、休息或术请假前，把概送饭用具交君给班长或下缘一班送饭人防员；横6、完成领葬导交给的其何它工作任务钢。茶检修工责任生制膛1、搞好设序备检修全面探质量管理，辛保证设备保棉持较高的健平康水平。鸭2、坚持定蛙期巡回检查尊和每天查看鼠缺陷的制度挑，及时组织筑消缺。称3、严格工直艺作风，严科把质量关，律搞好设备检撇修记录及各搏级验收工作辉。甩4、定期对眉钻机各部件岸进行检查试荣验。尸5、坚持每袖天设备卫生祖清扫制度，脱检修工对自酱己分管的设葵备进行卫生岗清扫及检查科。丙6、设备检副修工作应按丹照物“伯应修必修、月修必修好尸”幅的原则进行惧，在自检自测查的基础上猎，按照到“总检修质量监愧督宝”堪。傍瓦斯抽放工折责任制析1、参加安挑全培训考试替合格后，并壁持证上岗。著2、坚持八阀小时工作制仙，坚持现场恋交接班。厉3、负责井俗下打钻、封经孔等抽采工厨程的施工。米4、必须熟日练掌握各种筝型号钻机的抗工作原理、满构造、运行叫情况。桂5、必须熟黎练掌握各种揉型号钻机的绘操作技能，垃达到操作熟瞒练。能6、钻机入累井施工前，姨必须对钻机拴进行全面认脖真检查，保宋证完好无损奉，试运转正持常后，方可稀入井施工。渗7、钻机的棒安装、操作驾中必须严格载按施工安全溜技术措施中绝的有关规定静执行。帆8、钻孔的膜施工必须严猎格按设计和吩措施要求的冬方位、倾角嫩、孔深等参家数进行施工万。美9、现场施禁工中，必须赔根据钻场附戒近的煤（岩每）性质情况腿进行调压施母工，严禁因急操作不当发已生卡、埋、除压钻杆等现长象。暂10、必须罪真实、准确码作好有关施箱工参数记录杜，严禁出现散假记、误记尽等现象。炊11、机长罢离开操作台呀时，必须将押操作手把打析到原位，切壮断钻机电源府。港12、服从滔领导安排，押保质保量完驰成工作。多13、施工吧中，钻机出伪现故障，必勉须及时查明叮原因，进行范修理，同时禁汇报队部。旺14、钻进酒过程中，出棵现喷瓦斯、破涌水现象等仆及时汇报通姑风调度。跃井下电钳工册责任制薯1.电工必样须持证上岗谨。柿2.必须掌孝握安全用电党基本知识和票用电设备的搂性能。永3.使用设沸备前必须检妨查设备各部偷位的性能均策属正常后方宿可通电使用茎。依4.停用的畅设备必须解捉火断电。摧积5.电工作掏业时必须穿挺戴好必要的炸劳防用品。谱愧6.严禁带模电作业，设厨备严禁带病糖运行。津7.发生人护身触电事故澡时，应立即养采取有效的租急救措施。防羽8.保证电神气设备、临求时用电正常牌运行和安全盛使用。曾9、井下所严使用电器设偏备，严格做伯到所“掉三无撇”敞、典“溪四有威”刘、迁“衡两齐评”坛、捧“裹三全子”雷、洪“非三坚持屠”梁，设备机械鄙连接处班班部检查并紧固极。唯二、岗位职提责范围考核顺标准歼队长主要负固责钻机的施扑工和钻机队大的工分管理芦制度以及职郑工的劳动纪疮律，未按规嫌定执行的，源对责任人考酿核2分；未甚组织贯彻钻住机钻机操作貌规程和各项梅管理制度的浸，对责任人灵考核5分；劣现场质量标舌准化不完善支及不合格的桑，对责任人灾考核5分；哄支部书记负椅责职工的出覆勤率及厕“印二五颠”堪安全教育活施动，未达到搞要求的出勤渴率，对责任毕人考核2分灯；未定期召土开病“妖三会一课包”少活动及民主庭生活会，对逆责任人考核支3分；传达租和住教授组织下昼达的各类文宋件，未及时窑传达的，对跳责任人考核蔑5分；学技术员主要渠负责各种施闸工设计及措冤施的申报及斤对职工进行水的贯彻，在套组织施工前槐未对职工进角行贯彻，对喝责任人考核质3分；负责尝钻孔记录的注收集及整理练，未在施工蛮进度图上标露注的，对责拐任人考核2断分；殊副队长考核储细则：泻1)、朝进行现场跟翠班管理，发哄现井下施工溉过程中出现扶的问题，未众及时汇报并丘尽快进行处攻理，对跟班哀队长考核5含分。渴2)、副队萌长李志宪负哭责本队机电菜设备、设施总及所辖区的野机电,如出龄现机电事故殖，追究其责越任并考核5即分。旨3)、副队貌长王建平负些责本班生产埋任务及所辖匆15202虾工作面连孔惩管理整合及呈漏气工作,冻若出现未连截孔的或漏气妈的，对其考伯核5分。槐4)、副队王长王保祥负贯责本班生产魔任务及所辖捉15301坟工作面连孔烫管理整合及撇漏气工作,头若出现未连把孔的或漏气纤的，对其考宅核5分。勾5)、副队睡长负责杨宝僵贵本队工程旬衔接，井下足若出现无故然停工，对其耗考核5分。日5、办事员值主要负责职蚊工工分及出粉勤的登记，桃如有作假虚恐报，对其考场核5分，对咽职工工资、始奖金、津贴委等要及时全依额发放，如昂有在职工不昏知情的情况鼻下对职工工稀资、奖金、陈津贴等滞留青、克扣，一乞经发现对其婶考核10分朽，并追究其筐责任。粪6、成本员猪主要负责收冬集、统计、蛙整理经营活璃动资料，汇异编全员目标艰成本管理和父经营活动报台表，未正规即及时填写有袭关数据的，百对其考核3妖分；要定期捐核对帐、物定、卡、台帐铲，发现有问月题的必须查产明并向队长然报告研究处渡理，瞒报或幼不报的对其爸考核5分。冬7、材料员利主要负责本而队材料、配问件、领取、蜘发放、回收勺和送修工作参，延误正常飞生产工作的告，对其考核咏5分；库房迷要保持整洁宾，物质要有吵分类且要建挂立流水账进斧行管理使用破，不按规定示执行的，对健其考核3分址。袖8、工长主逗要负责本班骑生产任务的扯合理分配并誉要保证施工孩质量，如未附完成本班计庭划生产任务喉或施工质量章不达要求的胁，对其考核同3分；对井叶下施工中出败现的问题要过及时处理，剥未及时进行吴处理而导致勾耽误生产任傅务的，对其狱考核5分。客9、副工长期主要负责协亡助工长做好逃本班安全工贝作及班前的接安全布置，辛班中安全检指查，如发现援问题而未及敬时制止造成摧施工的，对会其考核3分岛。厕10腔、安全工长配主要负责对袄职工进行安建全生产的教唱育工作，组讨织好安全生跟产工作并监铲督职工要正盗规操作，如绑职工因操作暂不正规而造角成事故的，市对其考核3易分；对井下也施工现场及研设备存在的饱隐患要及时往进行处理，华未处理而造门成事故的，抓对其考核5三分。捞11累、急救员负批责个人和公辫共急救装备疾、药品等的正保管，交接榴班要清点好烦，做到值班共物品保证1物00%合格滑，如井下发断生事故时，恢值班物品不四合格而导致庭耽误抢救的估，对其考核黎3分，并追货究其责任；唐要坚守岗位介工作，不做验与岗位职责嫂无关的工作却，如出现脱竖岗、离岗现角象的，对其福考核3分。咸12纽、送饭工主枕要负责保证秩工作面各个会岗位能及时缝吃上热饭，微喝足热水，必如少报、不暖报班中餐或色由于消极怠瞒工导致各个劳岗位不能吃原上热饭，喝遇足热水时，膜对其考核3短分。艰13找、检修工主卖要负责本队阿日常设备的馅检修与维护棵，做好设备谢检修记录及圣各级验收工雾作，保证本冷队安全生产奖工作的顺利私进行，如设闷备出现问题余未及时检修状、维护耽误叠生产的，对赛其考核2分话；要定期对文钻机各部件歇进行检查试败验，严把质枕量关，如出般现因设备质折量问题耽误迟生产的，对羡其考核3分塑。值14阳、瓦斯抽放临工主要负责茎负责井下打涝钻、封孔、涝连孔等抽采峰工程的施工窗，如封孔、柴连孔不到位谷的，对其考门核1分，钻剩孔的施工必恼须严格按设嗽计和措施要艳求进行施工览，如因操作嫩不当发生卡选、埋、压钻誓杆等现象，伐对其考核2剪分，必须真峰实、准确作唤好有关施工纲参数记录，贸如出现假记她、误记等现算象，对其考摄核2分。快15需、井下电钳呆工主要负责颗机电设备的陡检修与维护刻，保证设备枪正常运行、云安全生产工奔作，设备出扫现问题未及美时处理的，剧对其考核2陈分，脑严障禁带电作业肆，设备严禁增带病运行，贸如未按规定静执行导致发泽生机电事故盟的，对其考躁核3分，并处追究其责任奴。足第二章速岗位标准化债和检查验收灭制度寒一、岗位标刘准化退标准及考核迎细则倚1、严格按蔑照各项规程予进行本井田脆范围内的井穗下钻探工作河。庆2、每位机雷长必须检了解拳钻机古设备耀的爱特征和工作忍原理，熟悉咽各种仪器的抹技术性能、锹工作指标和躺要求，并且爸很好的掌握誉操作方法据，未能达到餐以上要求的凤，不允许操骄作钻机剃。锅3、河严格执行各始种刊钻机的粮技术规程和推安全操作规煤程雅，跟班队长脱现场进行监忌督及查看，陶未能及时制役止的，给予拖当班队长考喷核2分，工遗长考核5分晚。绩4、喜施工中必须闭思想集中，颗认真掌握遵钻进搭进尺和岩石龟煤层情况，萄爱护仪器民设备，遵守叠其使用规则子，做到勤检盈查，勤保养撞，保证钻孔侮和钻探质量愉。廊5、焦做好钻机交远接班工作，锯做到情况清绩楚，记录准究确无误。跑6、定期做价好钻机检修纹和保养工作梁，使钻机经同常保持正常杆工作状态。宅认真操作仪抗器，细心观遣测、记录，诚各种原始资建料和试验报坚告，书写整巧齐、清洁，础记录如有差壮错，改正后肤要尿签字惠，以示负责连。勿二、交接班汇及质量验收职制度交接班制度朵一、交接班烤人员必须按银时进行交接晒班，接班人厉在班前会上速布置完生产投任务和安全衣注意事项后夸及时入井接忽班，交班人列必须留在工王作面等待接袄班人接班，所交待好工作眼面的情况后俭方准离开。胶二、交接班过人必须认真泳对待交接班假，必须做到挪工作地点情语况交待不清秩不交接、安恼全隐患处理蹦不清不交接雪、工程质量代不合格不交轮接、工作安骗排不到位不草交接，交接介班如发现下表列情形者不寒交接：较1、接班人沙员如喝酒或安精神异常。脏2、接班人丈员不齐。缓3、岗位文貌明生产不符起合要求。悟4、交班人医对当前情况弟交待不清。涉三、对于井旁下交接班，响管理人员要拍严格检查督毕促执行，发包现有人不按驻规定交接班狼的，要按制矛度严肃处理留。哗四、交接人险员如发现有理其它问题时透要及时向队岂组汇报以求奸解决。柳五、交接班控时应交代清隔楚以下问题阁：政1、当班设柳备和作业环鹅境的情况。限2、当班存沿在的问题。违3、下班次舟应注意的事文宜。台4、队领导淘的要求。艳5、填清各蚊种记录。挑六、对未进衣行交接班而嫁出现问题，跨双方都有责扔任并在处理细中从严加倍出处罚。浅七、交接班丘要真正做到业“垃交接班手拉辨手，你不来夸我不走翼”膨，将安全生贴产工作做到僚实处，并做闸好交接班记驱录。党八、交接班土考核制度桑交接班人员敌必须按时进羊行交接班，升交班人必须桨留在工作地丹点等待接班前人接班，交竟待好工作点辽的情况后方醒准离开，如乏交班人员提口前离开或接志班人未按时娘到达工作地各点的，对责嫂任人考核3葡分。崭交接班时交涨班人员必须压做到将工作遍地点情况详右细清楚的交宋给下班人员房，接班人员厚要接清楚工薄作地点的详锦细情况，如引出现交接不往清而耽误生单产任务的，码对其考核2损分。熟质量检查验眠收制度沈为了规范井枝下钻孔施工剂管理，确保负钻孔施工质掀量，有效消好除瓦斯隐患廉，提高生产档效率，特制直订本规定。坏验收管理职羽责熟售公司总经理投是钻孔验收晓管理的第一劝责任人。公饺司总工程师育是钻孔管理银的技术责任喇人。公司安乐监处长是监昌督、僚检查钻孔验墨收管理的第讲一责任人。笨二、验收方锁法草钻孔验收由傲通风目部专职验孔辨员和钻机队西施钻人员参蹄加。师钻机队馆负责每天将机井下钻孔施系工地点及钻尽机数量、允开机台数等济情况，在班广前会前（6菜:30、1博4:30、爪22:30与）通知爷通风部遥，由胃通风部调度做指派专职验晓孔人员到现啦场进行钻孔调验收。买施工单位严隶格按照批准柏的《抽放钻遣孔设计》组繁织施工，并菜编制《钻孔值施工安全技秤术措施》，淘并以此作为霸验孔的重要烛依据。舰每个钻孔钻蝇机队必须设瓣置牌板。牌孙板内容为钻昏场编号、据钻孔类别、趴设计孔号、劣参数（孔径尼、倾角、孔纯深等）。漂钻孔施工过困程中必须由工专人进行记票录，内容包疤括钻场、钻淘孔号、倾角难、孔深等钻守孔参数。每岛班施工结束槽时，必须将壮上述情况向较通风调度汇腾报。亮钻孔施工结锐束后，起钻百前，旦通风铺部验孔组针例对孔施钻人员雾提供的相关获信息进行验咸孔。验孔方富法采取在钻框机退杆时数崇杆数计量钻么孔进尺，退钩杆时，验孔五人员必须在激现场清点孔丛内杆数，或蜡者用计量杆茶进行测孔验行收。旬每个孔施工允结束后，由她验收员和钻盒孔负责人认漂真核对钻孔压深度，并在纺钻孔验收记追录上签字。矿缺少一人签宴字，该钻孔载验收无效，炎不予计量。随搅钻孔验收小罩票一式两份壮，由闻通风疲验孔员和钻终孔施工负责肾人各执一份公，泡通风该验孔员班后项将验孔小票零交回倘通风移调度，统一例汇总保管，借钻孔施工负押责人交回本菠队统一汇总看保管，柜通风么部钻孔验孔衣组设立专门秤台账，将每贯日钻机进尺额记录清楚，址月度汇总后初报人力资源替部、计财部扎等相关部门赞。伙施钻现场不酬采取防尘措勉施的，打钻钻不按钻孔设中计要求施工解的，现场出泊现脏、乱、闸差现象的，疲不予验收。鹊梢施工钻孔验羊收合格后，烟必须严格按肌照“打一杨个、封一个狗、连一个、壶抽一个”的福原则施工。侄验收内容丢施工本煤层泄钻孔，对照馆钻孔设计要体求，验收钻拼孔布置（包哲括孔间距、想排间距）、泽参数（包括篮孔号、倾角匪、方位角、寇孔深）、每倍根钻杆加杆英时间等内容穴，是否与钻壳孔设计相符隐。框验收穿层钻限孔时，以施弟工钻孔见煤代、再见岩深梳度为准。润钻孔施工期曾间，有断杆弯、喷孔、吸巧钻、遇岩等悬异常情况，窑验收人员纪必须详细记款录情况。糟四、质量检佣查验收考核丝细则快1、料钻机机长必导须携带岗位尺操作证、便垃携式瓦检仪润，否则严禁敬开机。如机劲长没有岗位宿操作证，陡对其扣考核本人咽2分。丧女2、警钻孔施工前奴，必须将钻敢机液压管路凯连接正确并叮摆放整齐津，励杜绝打结现肌象，否则考旨核孕1分符。闹3、携开机前，将特风水管、电葬缆吊挂整齐礼。检查格钻机运转晌是否正常，良如有异常卡拍住现象，必章须更换方可医开机，否则姻考核机长途1分些。宽4、枣钻机开孔前槽必须进行空辫载试车，检厘查各部件是垒否灵活可靠振，正常后方美可开机，否立则考核机长胸1纵分。胁描5、郑钻机开孔时洗，严格按设芝计施工，凡物没有按设计桂角度施工钻舱孔的，考核衣机长获1分衬。注6、养施工时，及稻时将周围建5米铲范围内煤粉滩清理干净。卡在空巷施工韵时，将煤粉啊装袋并堆放症整齐，否则像考核当班钻柱机工每人屈2分；速加、卸杆完浮毕后，由加廊、卸杆人员插挂起警戒绳吗并撤至钻机溉1m表以外，通知绞机长开机，枪机长再次确缺认加、卸杆眼人员，方可父开机，如有滨不执行此规章定的考核其逗机长5分、视加卸杆人员块3分。晋7、码钻杆按10葡根一层堆放秧整齐，严禁彼乱仍乱放，蛋钻机附近报急废钻杆及工祥具要及时升硬井，发现不怨按上述要求坛执行，每次叨考核略1分霸，工长者3分响。候8、仍安装拆除钻怨杆，必须严平格遵守停机匙作业，发现落一次不按魄规定执行，腰考核责任人注5分细。城9、愤钻孔封孔后颤及时与主管甲连接抽放，魄如出现不连兄孔抽放的，混考核该机组徐每人宅2分渣，工长、跟狠班队长各阁1分。者10、毫每个钻孔施对工完毕，必燥须填写钻孔估牌，要求字再迹工整，撕凡发现不填屠写牌板或填蛙写有缺项，贞考核机长阁2分授。古三、现场成夕本管理岗位序执行细则脂一、现场成毙本管理办法微1、在本队虹岗位工作管题理场所设立于醒目的探“残现场管理责扇任牌板骨”足并制定责任葡人。惑2、材料、制配件、设专悉人管理，要翼堆放整齐领渠发料手续齐轮全票“掏账、物、卡评”亡三对口。棉3、本队管爸辖范围内卫权生状况完好撑、无堆放、辩乱放。娘4、本队负租责区域不跑缝、冒、滴、狡漏、不丢失葱浪费不严重油磨损不停工胸务实。灵二、现场成钩本管理考核乳1、在本队诚的岗位作业附场所设立醒僵目的纠“户现场成本管床理责任区属”至牌板，没有游设立考核成抢本员、工长期5分；丢失叔、损坏的考渗核责任人5改分。滋2、作业场罩所工业卫生头脏、乱、差母，存在跑、焰冒、漏、滴烧、材料乱堆毯乱放、设备堂严重磨损，汽考核岗位工忧3分，并株壶连责任人。底3、岗位及肿个人管理使销用的各种机杰电设备、材冻料等、个人载责任损坏或挺丢失，参照坑当月分值照应价赔偿。瓶4、岗位成洁本指标岗位逃工记不清楚坝、不知道的饲，考核岗位晃工5分。谁四、机电管匠理制度临1、严格执烟行停送电制球度，停送电薄要有专人负拦责，并挂有倾“瘦有人工作，夜不准送电糠”垃的标志牌，舒检修时停电近后应进行验右电和放电。蛇2、电气设券备检修时，磁对防爆面应贺妥善保护，斧不得碰伤损韵坏，要定期呀涂抹防锈油脏。蚀3、检查电伪气设备时要杂做到工具配朝件齐全，拆龙除零部件时关要认真细心椅，随时做好王标记，严禁酷拆坏和装错乒位置，检修敬后要做好记葱录。丑4、经常检愉查过载、短反路、漏电保伪护的整定。吊5、安全保慰护设备和零管部件要专人竟负责，按期共检修，当发图现任一种保槽护失灵或甩樱掉不用时，脉此设备不准猴投入运行，怀各配电点要狡有接地极。诸6、停送电贴必须有专人良执行，不准镇捎信和委托麻别人操作，彩送电时要试嘴送一下，方扫可正式送电拐。悼7、认真填秤写检修记录潮和保护试验泄记录等。夸8、电缆必弯须吊挂整齐蛛，盘拖堆放袄时，应成8客字形。余9、电缆吊督挂点的距离滋不大于沾3米核，不准用铁妖丝吊挂。密10、拆除见移动电缆时筑，其接头式丛插销应妥善妄保护，不得巨敲打或放入怖水中及不卫童生的地方，弹接头处不用触插销时应加丛盖。法11、电缆油与电气设备婶的连接（除批插销外）要拖有相符合的穴接线盒，不变同类型的电肾缆不能直接惕连接，相同纤类型的电缆辜连接应符合型《煤矿安全阶规程》规定润。粘12、电缆乳与电缆之间倍的连接用冷晌补时应严格乘按冷补工艺班进行连接。钉机电管理考咳核办法窜1、检修和狸维护设备时啄间款针对每次检挡修和维护设为备的时间上湾怎样去利用市、怎样才不果会影响生产业，应做到合哨理安排检修愈和维护时间雄，因检修时铲间过长或设跑备故障长时暗间得不到及声时维修而影恋响正常生产石的，对责任耍人考核1分羽。在2、检修维错护设备质量趣。驾设备在检修眨维护后如得荷不到正常使话用或出现检隔修质量问题隶，对责任人到考核1分。弟3、当班完工成工作量，慢在班中因维销护检修较长矩时间影响生券产的，对责肝任人考核1识分。躺4、对于当奖班安排落实值的工作在没凶有特殊情况怪下不能保质垫保量完成者错的，对责任颈人考核1分应。疯吨劳动纪律制活度仆培一、请假销垦假轮休制度绪请假销假制卸度出队组所有人钥员无论因工疫因私、因事宜因病不能上秆班，都须办卷理请销假手畜续，且手续走办理须在每劫日班前半小仍时内办理，摄其它时间一跃律不予以签惊字。愁所有请假人排员必须按规揉定办理正规既请销假手续鸟，期满后，学办理销假手龟续。境按照逐级负严责制的运行牺规则，各级错管理人员的震请销假实行茅逐级审批制筹。具体为：矮所有职工请辟假，须经工凑长批准；三另天以上须经残队长、书记俘批准；两请假期满不扁能按时返回火的，须委托时他人办理续岁假手续。续杜假手续按请忆假程序执行猪。扛未经批准，臭擅自离岗或灿期满未办理伯续（销）假唉手续人员，典一律按旷工嘉论处。对不蠢及时销假和该虚拟原因请曾假、超假不住归者，视情肆节轻重分别犬予以批评教册育、通报直胳至警告，并介给予一定的斤经济处罚。销建立考勤制钩度，工长负某责，认真执纲行考勤登记取，严格月度雨、年度考核达。死因公外出（停回集团公司劲开会、培训鞋等）须办理闯离岗手续，攻并且由队长斧签字核实后捡，方可生效宋。轮休制度锤每月工长洞根据追每射班需出勤人屯数来安排自蛾己本班轮休浆人员，保证标出勤人数不建低于总全班栋人数的85烘%。箩职工如有想坝更换轮休的崭要与它工匹长协调，根缺据工作的需喜要可与同工点种调换轮休驱，保障工作输的正常运行爽。安保证每天出菜勤人数占本削班总人数的烘90%以上今。达不到要览求按规定扣荒工销长50%当腔天工架分轿。啄职工的出勤纷与工资挂钩体，有欠勤的罚、不请假休行班的或达不榆到规定出勤赌天数的按规影定进行处罚抗。境工长、跟班希队干请假休建息需向队长让办理，且办钱理正常手续蔑，批准后，锅方可生效。禁班前会所有假施工人员及嗽跟班队干严个禁迟到早退戏，一经发现酸考核工人2损分，跟班队挤干1分。继下井严禁迟动下早上，井胜下严禁因个闸人原因脱岗隔、离岗，严冠禁无故旷工挡，严禁参加辟班前会后无袜故不下井，虏如有特殊原烧因需提前向胞当班跟班队安干、工长请双假，跟班队摆干、工长向挽队长请假，给未按规定执孤行的职工当阔天无工，且狸扣除前一日赖的工分。州二、月度出贫勤制度第和出勤激励鞋政策羊所有施工人蚊员，月工作怕日不得少于缺制度工作日具22天，否凭则不得享受协当月奖金，恨并按缺勤天邮数核减工资慕。超制度工煮作日按超勤紧天数计发加宜班工资和超塌额奖金。跟飘班队干每月协规定出勤为惭26天（大湖月27天）涨，出勤达不洽到的由公司魔安检处给予察考核，队组杨应及时给予灵其它顶岗人决员的队干平拜均日工资结眉算，并由办平事员按时交晓回人力资源盈部落实。迫如小班不能浙保证每天出义勤人数达到催至少80%叠，人次的对嫁当班工长考盒核3分，跟幼班队长考核叔2分。如职披工无故旷工盛一次考核1狭0分，当天朝用上一天的镜工分抵扣，大由工长在班步报上批注，括跟班队长签蔽字当天兑现蔑。套本队组奖励找分分为旬奖候分和超出勤由奖分计分方蛋式。每旬出狼勤达到8天愁的人员每人捎奖励20分夸，每月出勤冰达到25天凳加5分，2办6天加8分纲，27天加肠12分，2积8天加17式分，29天浊加25分，猾30天加3全0分。杂三、矛盾纠舌纷管理混制度梦要完善和规懂范矛盾纠纷粪排查调处机喷制，整合资采源治理源头典。要进一步贯健全见支部蝴主导的维护画群众权益机钟制，维护壳队组狼和谐稳定，阀坚持定期清喇查，严防被肃违法犯罪分肠子利用，盗笛窃煤矿，危厕害社会。茄1滋、重点和范模围逼排查的重点哑是：有可能许影响社会稳嫂定的突出治傲安问题；有咽可能引发影颤响社会稳定护的各类矛盾殿纠纷；有可肃能发生重大陪治安、灾害沟事故的苗头鲁、隐患；摩职工贱比较关注、耍反映强烈的逮热点、难点艳问题。勒2售、程序与方姑法纷定期排查。影每月排查一饺次，对矛盾则纠纷排查调凡处情况，及杯时汇总还汇报风，遇有重大躬紧急情况随采时上报。不腔得迟报、漏袭报或隐瞒不刻报。没有发阳现问题的，絮实行“零报秧告”制度。量挎每月召开一筒次矛盾纠纷勾排查工作信酿息员会议，等要有会议记竭录，随时掌锈握纠纷情况贺。值对排查出的尖矛盾纠纷，博按照“谁主旅管谁负责”圣的原则和钥队组叠职责分工，竿交办给主管疼负责人。并撞配合协调至蚕该纠纷解决跟好。范大力推进炊队组安全称防控体系建滚设。全面加沾强辜队组安全尊管理和防范孙控制工作，寺加大严打整亲治力度，最尝大限度地压掉减刑事发案糟和安全事故天，建立健全杰长效工作机供制，严打深斧挖黑社会性制质组织犯罪抛及其保护伞惧，加大对恶尘势力犯罪打芝击力度，确淹保打击实效跪。始终保持百对严重危害帝职工群众生弹命财产安全止的杀人、爆绘炸等严重暴跪力犯罪等多跪发性侵财犯惠罪的严打高候压态势，坚克决遏制案件仰上升势头，束增强茄职工诸群众安全感竖；毫不放松悦对偷煤、走避私煤、抢劫搬煤以及盗窃践生产物资器宏材和厚破坏公司扫生产设施的顽案件沈。砍深入开展基最层平安创建卧活动，强化住基层基础建杠设。大力推发进基层综治镜工作的开展欢，确保基层败综合治理、逮维护稳定工味作。大力推环进基层综治漆工作制度化步建设，落实迈保障措施。塑坚持社会化稼、职业化相忘结合，积极汁探索建立项安全极与保险互动银、谊安全诱防范承包责样任制，进一翼步规范和加介强各种形式洪的治保、调株解、普法、恶帮教、等群解防群治队伍越建设，充分取发挥其维护碌社会治安和绣社会稳定。愈四、对外形锦象管理制度势为鼓励本颈队膀职员工优良娇行为,避免金不良行为发折生,列通过波相关奖励或己惩处鲜办法毒,维护公农司劳动纪律剑和各项制度涉,倘提升队组对阿外形象，事保障虑本队哈工作的正常荐进行,特制餐定本规定.愁1、菌本慧队怎职员工有下谋列情形之一雄,经查属实卸者,给予嘉晓奖奖励:掌品行端正,盾遵守规章,既工作认真及肯服从指挥甚员至为全体员照工楷模者弄。妖积极参与协命助推动参队组呀各项活动,初工作完成圆烧满且具有较尖好绩效者肌。李维护公司声哲誉及形象,塔在骄与其它部门裹、队组交往弓中精树立良好版队组捆形象和口碑虎。兴2、盟本橡队厅职员工有下哨列情形之一渴,查明属实特者,予以警秤告程、扣分、罚衰款等圆惩罚锣：猴在工作中偷蛛懒,怠工,辈擅离职守者吨；梨拒不听从吃当班跟班队丝干、工长磁指挥监督,欺与柜当班跟班队道干、工长友发生冲突校，授无故不参加师队组窃安排的培训帜课程的骂；揭在工作中妨监碍现场工作赴秩序或违反青安全生产,通破坏环境卫盲生制度护，角浪费公物使；兼因疏忽或工猛作马虎导致笔机器设备或零物品材料遭武受损害或伤这及他人铲；削违反安全规机定措施致使惑人员蒙受较及严重损失或谢损害者固；煎隐瞒已、虑虚报辰、姿伪造任何资优料沈、坐文件证据之愁行为者孔；罚对外言行失对检,有损絮队组夕形象者;张对同事恶意变攻击,造成疏伤害椒。殊第四章锯考核分配制乳度秆一、工作台献帐的管理及尊考核办法怜一、工作台符帐管理办法扯为能够做好溜本队各项生格产任务衔接呢工作，工作礼台帐必须要卡由队干认真宜填写（具体掘内容如下）饥：洪班前汇报情乳况有上一班梯跟班队干井杂下做详细汇鸣报，为下一裳班工作安排乔做好基础，胀由值班队干协认真详细记枪录；脱当班工作有狡跟班队干做高仔细安排，始并就安排工坑作情况记录天在台帐上；混班后落实情捏况由班后跟煤班队干一一无认真落实，苍未完成的要路在此栏说明围原因，并向炒队长书记做叛出汇报。产二、工作台退帐考核办法询：陷值班队干没失有填写井下秒汇报记录，伶影响下班工隶作安排的，雁考核值班队慢干2分。愧当班跟班工界作未将工作存安排情况记肃录在台帐上闻，或班后未砖进行落实的其，考核当班猜跟班队干2符分。展二、作业班讽报的管理及械考核办法斩一、作业班群报管理办法文：轿班后各机长屠要将本班施鞭工钻孔情况程（如孔号、皇角度、孔深沸、孔内情况筋等）详细的极记录在钻孔武记录台帐上藏，并由当班云工长、跟班丧队干进行监蝴督，严禁弄恶虚作假。孩班后当班工跟长要及时将队当班生产任扁务完成情况令填写在班报标上，要填写盘清楚各头完寨成情况，并孙由当班跟班魔队干确认签暑字后交给公稼司调度，严卧禁虚报、谎象报当班实际骑完成工作量讯。迎二、作业班俩报管理考核情办法：咬班后各机长忠未及时填写兰钻孔施工记背录的，对其裳考核1分，砌考核当班工麦长、跟班队破干1分。猪经查发现钻锯孔施工记录迫填写作假的参，对其考核崇2分，当班稼工长、跟班酷队长考核2聚分。肤若虚报、谎到报当班实际尼完成工作量们，对其责任若人考核3分面，并追究其豪责任。栽三、班中餐债及劳保福利飞管理办法博班中餐管理腥办法作1、寒井下班中餐瓶执行范围：朋正常出勤的向井下岗位工第人和随同下武井的生产管寇理干部，墓均漆享受班中餐负。窄2、敏井下班中餐五标准夕均按雕直接生产工况人每工兄10纸元蚊计否；撕劳保福利管苦理办法远为了更好的孔贯彻和执行赞公司的管理纳理念，充分辱体现管理的技科学性、系源统性、时效阻性，更好地垫对职工进行舒劳动保护，时为了使劳动伪防护用品的法管理进一步衬规范，特制生定本制度。铲一、发放原剂则:让1、劳保用负品的发放、穿使用、管理峰，必须贯彻升“礼安全第一、佛预防为主遗”钩的方针，使他发放的劳动纤防护用品的他确实起到保央护劳动者安竿全，健康作扰用。济2、劳动用如品的发放，班必须依据工蜻作性质和劳险动条件，对缠不同工种，茅不同劳动条煮件，发给不覆同的劳动防谢护用品。厅二、发放和鸣管理须1、职工领驴用劳保用品秘时应履行领揭用登记手续孝，办事员负必责的劳保用工品的统一管丸理。河2、劳保用犁品使用期满邀，需经所在败的主管领导榜鉴定核实后拦方可换发，锯个人保管使填用的物品由呀保管者个人舟拆洗修补。件3、职工因钥各种原因脱歇离生产岗位泛半年以上者戴，个人用品耍应根据实际哈有的停发，牛有的则相应昌延长使用期爽。躲4、参加各伟类政治、业遇务、技术、胃文化、学习打的职工，可谢按其时间长盈短分别实行稠停发、减发膀或廷长使用怀期的办法。像5、代培、邪代训、送外监或实习人员寨的劳保用品调，由原单位克负责发放或臂借给，用后岔收回。滋6、职工在赏公司范围内魂调动，个人撕使用的劳保忙用品可带至覆新单位继续川使用。列7、劳保用猴品属工作，循生产所需，盏非生产需要挎不得擅自挪伸用任何单位长和个人必须识严格执行标呢准，不准擅丽自扩大发放贡范围，提高网标准，违者耳追究责任。意同时教育职馒工自觉爱护扩、保管、使洲用好，不得炸任意丢失，辫损坏或作它下用。割8、对防护您用品，如安仪全帽、安全归带、防尘口厕罩、绝缘用薄品等，须建便立健全检验碍制度，使用盲前要严格检属查，发现破碗损、失效，宪影响安全时刮，应及时修耳理或停止使略用。三、使用互1、个人劳伯动保护用品撞由使用个人北保管。匙2、易损性茫劳动保护用旧品员工在使概用期满后可侧以自行报废踪。五3、职工必扩须按规定配俯戴劳保用品眉，应该配戴情的地方，应缎该配戴的时裤候必须配戴两。换4、劳保用肝品在使用过伍程中，应正睛确使用，杜衣绝野蛮违章胳使用劳保用尤品，应做好浊清洗保养工疗作，保持其冤正常的使用瞧状态。对失倡效、无法使遣用的劳保用芝品必须立即浸更换。雁5、未经同忍意不得使用秒他人的劳动羊防护用品。如愉榴月谢绵四、工分分碌配标准希为进一步适熟应机制改制扁后的班组管获理需要，充煤分调动班组求员工的工作奋积极性和劳孟动热情，充寄分体现破“黎多劳多得栋”箱，经济效益套向贯“文苦、脏、累投”些倾向，队领缩导本着公平纠、公正的原既则，制定钻士机队工分制脑度如下：笨1．本队实洒行领“辰三八制壁”湾作业，工长它3人，副工涝长7人。工阔长计分按本掏班平均分的截140%计懒分；副工长亩计分按本班牛平均分的1吃20%计分常；送饭工得善分为本班平判均分的80痰%，办事员乓、成本员、枝材料员、检奉修人员等得孔分为大班人珠员平均分的烛80%。挺2．打钻计内分：在①驱掘进预抽孔室每完成韵一个成孔为愁10分，下手杆重新开孔筹累计进尺达孩80米滤每人得13廊分，累计读90米良每人得15杯分，岂100米铅每人得20诚分。绘②伤回采预抽孔悠职工颠得分按人头宁效率每人娱25米证计算，钻孔抚深度达到越75米暂时，每人1蛙0分（不足咐75米田按每穿10米使1分计，如鼓74米垂为7.4分验/每人）。娘75米畏至犁80米灵每人加3分紧，（必须达首到愉80米泼才加3分）判。达到协90米项时每人加7膜分（即钻孔甘深度达到既90米驻时每人得2赵0分）,达星到姥100米等为每人27窑分。塌③河钻机配备丝电扣杆的由于队加卸杆时较戴为费力，每干人加2分。校工程计分：垮本班做工程明、杂工人员银，按本班其钥他打钻人员巷的平均分计活分。敲4．学习计充分：如参加嘱集团公司或肢公司组织的故培训、学习皱，计分按公击司规定执行产。甜5．检修：旋每天四点班玻接班后为检智修机器时间碍，时间控制忍在2小时之缺内，检修完溉毕后试机作严业。如果接华班后不检修床或检修不到惭位，扣除本石钻机岗5分忠。斥6．每班工愧分由工长统三计工程，跟稿班队干计算柴工分总分，笑由工长自行牲分配。驳7．在掘进嘉工作面的施站工的，每人脆加2分；当凝班各机长对婶其带领协助样职工所得工涛分有适当加化减的权利；芳完成当班既车定生产任务决且完成上级叔领导交办的挡额外特殊任料务应酌情加轿分。损8、如果埋殃杆、压杆或絮因操作不正才规造成事故诵的，下班后隔由跟班队干充组织回队分窝析，当日必桶须拿出分析舱结果，工分里按分析结果帽计分。嘱五、当月生承产任务分解摊及劳动竞赛也激励制度慨生产任务分矿解喝根据公司要价求我队每月掌本煤层进尺扎任务约为浮27000统米直，每小班任顷务为廉9000米遗，所以我队性必须保证每吼天有4台钻此机正常运转侨，即每班4敏台钻机正常掌运转，有1妖5人出勤，荷且必须有每左台钻机必须记达到相75米欠进尺。这样应，每班进尺浪为盏300米铃，全天进尺防900米燃，全月进尺魄为忍27000限米斑。殖劳动竞赛激准励戏为增强队组档的战斗力，距提高全员的刊劳动效率，崇决定在队组警开展劳动竞享赛激励机制旋，通过对在袄竞赛中涌现促出来的优秀盏班组，掀起姜一股各班组卵间比、学、丘赶、超，争陕创记录的劳你动热潮，从暗而使我队达才到一个新的炭水平，具体路办法如下：爹（一）成立齿竞赛劳动小哥组获组长：治黄拉祥高副组长：王烘雪峰抽成员：循张明吵杨宝贵幼王保楚祥李穿志宪震王建平聪郑志丽南葛永红酿王保生忌赵富印生冀尽世民衡（二）评奖文办法经每班每月进抓行一次考核故，分别从交猎接班情况、驴工程质量及宴任务完成情兆况、工业卫较生、安全生喘产、正规操夜作、劳动纪材律五个项目傻。送（三）奖惩戏办法盒1、每小班吩超额完成当甚月规定任务宰的，于月底猛每人加个人匠月度总得分暂的10%予称以奖励，工启长、安全员唇加50分作摊为奖励。朗2、本队组厌奖励分分为克旬奖分和超究出勤奖分计殃分方式。每方旬出勤达到葡8天的人员也每人奖励2享0分，每月厘出勤达到2氧5天加5分屿，26天加桨8分，27帐天加12分吐，28天加注17分，2煤9天加25如分，30天衫加30分。森3、月初进把行指标分解足，月底对任榨务、工程完伍成情况由三窜位工长进行舰统计，于队崇务会通过评还比，小班排冤名第一的全丝班奖励月度肿总分的10巨%。业六、岗位底吓分标准信电工岗位分裕为按本班其势他打钻人员骄的平均分的弯85%计分捐，顶岗打钻砖时按打钻岗幻位分计；送破饭工按本班弟平均分的8桂0%计分，她办事员、材格料员、成本慎员及检修工绸按大班平均懂分的80%冰计分。悦七、班后落剃实与岗位隐尿患构“均零汇报棚”洁制度按为厘做好安全生误产治理工作幸，进一步把炸安全工作落顺到实处，保跪障本队的财辆产和员工的睛安全，确保秤完成各项生否产任务工作罗。我队针对杜安全生产治趴理工作提出泼严格要求，疤并制定突发救事故机制。贿一类、安全生产市治理要求巡1、本头队队干及职持工要充分熟路悉安全生产着工作的重要稳性，一定要嚷把安全生产械工作作为一淘项重要任务灭来抓。坚持渴“冷安全第一、讯预防为主夹”联的原则。蜘2、要搂进一步制定丽和完善各项搜安全生产治拆理制度，明缴确职工的岗各位操作规程奉，并定期组馋织职工学习掀，采取多种筛形式，加强虚对安全生产骗法律、法规鲁和安全知识严的方宣传写教育，提高殖职工的安全击意识。公3、健全本事队安全生产陷责任制度和哗组织治理网寺络，设置落承实安全生产巴治理领导小露组，明确安箱全生产责任撒人，安全生秘产工作实行客层级治理，借各级责任人乒要对所管辖剖的安全生产压工作进行定沸期的监督检绑查，杜绝事锯故隐患。唯4、班后当捏班跟班队干续、工长要对千本班毙工作地点情补况交待、安珍全隐患处理稳情况、工程棋质量情况以词落实记录。这5、把敌关于安全生煎产治理的文面件资料如：烫安全生产治浴理规定、机兼械工岗位操抗作规程、事饼故防范及应汁急措施、生追产安全责任丢人名单等进娘行备案。逮二、突豆发事故机制红为了及客时数把握柿各头的安全辈生产工作情演况，做到及湿时反映问题父，在发生突夜发事故时能恋迅速采取有济力措施进行圣控制和处理托，把事故的踪影响和损失师减至最低。畏我队通过对宇有关事故的线学习使全体烘职工吸取事鬼故教训，对火事故的发生像做到防患于趋未燃。特制授定突发事故肆制度如下：堵1、一勒般事故皇队组可根掠据实际情况刚作出处理，跪并在处理完子成后进行备就案，并在本眨队通报。粪2、机扣械及伤人事恢故事故姜发生后伴各单位在做例好紧急处理爹工作后应第玩一时间向公斜司调度、安不检处汇报，戒由队长、书度记在队组组睬织分析处理连，将处理结摧果报送公司挺安检处。唐3、报告突暂发事故时应牛先向公司调姥度及本队组狸报告情况。陪此后在事故获发生后的第教一个工作日块，本队应以硬书面形式把饰事故的原因德、发生经过诉、处理情况挖、责任划分蚕等汇报公司信调度。意4、任何人沉对突发事故撞不得瞒报、慢迟报、谎报创，不得阻碍含他人报告，吓如发现有隐功瞒事故不报截的情况，将舰根据事故的前大小，严厉阀追究责任人京责任，并要徐对事故造成屑的经济损失政负全部责任坐。刑八、事故分递析考核制度今及执行细则邮为进一步加塑强安全管理念，强化事故番管理工作，升全面掌握事衡故情况，查帮明事故原因贷，认真吸取碍事故教训，史研究分析事壤故发生规律凑，防止同类溉事故发生，系减少企业财众产损失，保店证职工生命活安全，及时熔采取针对性忙措施，依据已国家法律、巩法规及企业丹有关规定，笛结合矿井实饰际，特制定为本制度。六人身事故分疯析留一、事故汇渐报程序健1、事故欲发生后，事歇故现场人员样（安全员、恳班组长、跟朋班管理人员胆等）要立即章报告公司调肤度室。括2、井下篇只要发生伤啊亡事故，现帽场人员必须奥及时将事故乞情况（事故材时间、地点叶、经过、伤弱亡情况、采特取措施）上废报公司调度居室，并立即概采取得力措骡施，组织抢持救，防止事驶故扩大；因零抢救不及时煤或处置不当亭，造成事故们扩大者，要辱追究单位负枝责人及相关征人员的责任皇。蛛3、二级称以上非伤亡生事故或重大欣未遂事故、蠢重伤、涉险碰事故、伤亡馅等重大事故某报告后，要竞立即报告公尺司总调度。壤伤亡事故报呆告应当按规易定的时间进扣行上报。报虫告内容包括后事故发生队躲组、时间、宾地点、伤亡悄情况、初步吗原因分析等陈。匹4、调度除室接到事故卷报告后，要刘及时汇报有食关单位。由禽安监处组织良，分管领导役参加及相关辩人员到事故豆现场进行调蓝查，事故单蜜位必须设法沙保护好现场腾，并做好事宝故调查、取慈证、分析的储准备工作，辟对故意破坏碑现场，拒绝具接受调查或夏拒绝提供相犁关情况和资煤料的单位负杰责人或直接箭责任者给予提行政处分。信二、事故调脑查琴1、轻伤抽、重伤事故污，由公司安染全部门组织部，生产、调斩度、保卫等哀部门有关人承员组成调查惩组进行调查至。绵2、凡发川生二、三级殖非伤亡事故仰，由公司调惕度室组织生剖产、机电、处通风、安检孟处等部门参草加进行事故我调查。调查辈处理结果及逝时上报公司各。邀三、事故调拖查组成员应艇符合以下条废件：奋1、具有事歉故调查所需椒要的某一方低面的专长；欲2、与所发搏生事故没有镇直接利害关授系；舍3、相关业变务负责人、另分管领导。吵四、事故调扒查组职责萝1、查明销事故发生的是经历、原因恢和人员伤亡谜、经济损失惕等情况；订2、确定匪事故的性质侵和责任者；疗3、提出墙事故处理意陆见和防范措宿施的建议；压4、写出崭事故调查报战告。厅五、事故分尺析犬1、基本原梢则：视实事求是、乳客观公平原炒则；依法办条事、规范处袜罚原则；购惩前毖后，炸治病救人原漆则；科学分笑析、超前防拜范原则。逝2、事故调做查分析步骤屯：少整理和阅读泼内容进行分侵析。破按以下七项完内容进行分竖析。贯受伤部位、留受伤性质、巨起因物、致寿害物、伤害注方式、不安傍全状态、不臣安全行为。尘3、确定事矩故的直接原浅因：假直接原因是勒直接引发事气故的因素，艳包括：人的轧不安全行为表，如：误操六作、违章作舌业、违章指虏挥、违反劳贵动纪律等；框物的不安全升状态，如：掠机械、物质知、环境等方历面的事故隐烈患等。杯确定事故的校间接原因：使间接原因是扒指管理上出秀现纰漏，或远没有有效预泰防事故，或经在一定程度塔上促进了事宾故发生，或桑造成事故后心果扩大的因散素，包括：地设计、技术央、管理机制缴或制度上的惊缺陷；旗劳动组织不量合理；磁未经培训或济教育培训不互够，缺乏或朗不懂安全操板作技术；饮没有操作规励程、安全技责术措施或不域健全、不完竭善；纯对现场工作哀缺乏应有的委检查、指导针或指导错误斗；驻对事故隐患脆没有及时整鸟改或整改不分力；低没有或不认敲真实施事故耐防范措施；其它方面。寺5、事故责膏任分析：博根据事故调蔬查所确认的材事实，通过甘对直接原因炕和间接原因辩分析，确定泻事故的直接拌责任、间接普责任者。摊直接责任：蛙凡是导致事院故发生直接引原因的人员贤责任属直接半责任。昼间接责任：简产生人的不瞎安全行为、狭物的不安全优状态、管理炼缺陷的间接垄原因的人员爆责任属间接老责任。灭事故责任人下员一般分为若四类责任：菌直接责任者标、主要责任愁者、重要责晨任者、一般刊责任者。校七、对事故点隐瞒不报、纷谎报或拖延搜不报，阻碍层、干涉事故秋调查处理，呜故意破坏事伙故现场，拒坐绝接受调查炭以及拒绝提汉供真实情况斤和资料的单兆位，根据情截节轻重，对辅相关责任人美从事处理，烈给予主要领悬导行政警告摧直至撤职处馆分。聋八、对于事榜故调查组提墓出的事故调挎查处理意见歇和防范措施牺，由安监处搂负责跟踪落麻实。何生产事故分联析及考核制关度刚由于井下设各备出现故障甜或临时停风胜、停电的，驰未能及时进摄行处理或检赚修，应及时筹汇报队值班杀人员进行记从录，班后由强跟班队长组希织施工人员戴回队部进行扰详细分析事棵故原因，并扇填写在生产朱事故分析记道录本中，内局容包括，事蝶故发生时间刺、地点、机衬长、工长以蒸及其它施工径人员，事故掀的原因和处桃理意见，今扶后应怎样避等免同类事故胀的发生。对倒于故意隐瞒省事故的，或法者未清楚的圣交接于下班呼的，考核机绍长5分，工评长8分，跟虑班队干2分伴；对于现场丛机械事故未凉及时检修的幸，对机长考况核3分，工鸟长考核5分持；约九、成本管悟理制度及考版核办法汇一、对组领盼导组岗位责舒任制及考核炕政策掩1、组长、壶副组长：在蜂公司全员成他本管理领导眠下负责本队缸领导工作住负责贯彻上画级有关规定乖、指标和决熄定；泉负责落实标巷准化、精细承化管理，提绕出季、度、嫂月岗位标准佩化及正常消抖耗定额建议独供给领导参敲考确定后组永织实现。句负责召开本层队经营会议潜，总结布置余、检查全员控目标成本管袍理工作，寻色找管理上的爬问题，制定易有效整改措像施。衔负责本队任堵务成本指标设分析、制定苗管理方案全妹面考核。翠每检查一次狠本队台账、怒记录，组织增分析各项指骨标完成情况背，及时提出颜改进措施确名保经营工作贫的完成。抄随时检查本劈队决议执行佳情况和本队磨管理成员及阅班组的工作毯情况，检查嚼交接班和岗膜位准则执行案情况，抓现棒场成本管理废。坏负责组织节榴支降耗活动投，做到精细压化管理。里以上人员如甘有职责内失潜误，考核其学责任人5分腰。俭副队长：在粪队组组长领率导下负责本董队安全管理渡与指挥踏负责贯彻上逐级有关规定陶、指标和决臂定；拜瓦斯抽放和燕探放水两个枪生产环节的专年度、季度筹、月度、生葬产计划下达珍后负责完成屡分班完成计直划任务、提院出措施保证僻完成任务。血负责瓦斯抽唇放、探放水耐工程现场标护准化和文明稻生产工作参挪加上级组织茧的检查。倡负责组织本让队安全活动妥及一般事故骨分析、针对辩存在的问题丙提出改进措壶施，经队长祸审核组织贯兵彻执行。夫完成工程安凤装、井下领夺用考核完成口情况，并组参织旧设备、湖备件、材料仍的回收上井碎参加经营分招析会议，研邪究解决本队椒问题，及时沙向队长报告锦工作主动提房出改进建议泪。朋以上人员如紫有职责内失恭误，考核其嚼责任人5分业。然3、技术员缠：在领导组购长领导下负奖责本队技术集管理恐负责编制作粥业规程，修捆改补充措施触、临时措施往，经批准后慌贯彻并检查宗执行情况。刻负责贯彻安尚全规程和操僻作规程指导嫁工人进行操讲作，提高技遍术水平、干乓标准活创高其效益。攀负责提出技崖术分析和技姓术总结为技式术档案提供金原始资料，阻负责技术革框新技术降低链成本，推广院新技术新经陕验。鸦负责提出本类队成本配件喉材料消耗定偷额和质量标畏准，检查配嫁件储量和消懒耗情况。部负责公司抽址放业务联系您、参加上级产组织的设备姿检查完好。能承担井下钻炭机维护的成燃本指标完责故任，负责维累护材料领用内和考核，积谢极组织回收饼。森参加经营分崖析会、研究皂解决维护中稿存在的问题饰，及时向队报长汇报工作瓦主动提出改众进建议。谁以上人员如注有职责内失诉误，考核其挑责任人5分唉。味4、成本员氧：负责统计市核算成本和漫完成目标成唇本精细化工煌作皱