初级经济师（工商管理）考试2023年综合题及解析

初级经济师（工商管理）考试2023年综

合题及解析

1.从原材料到产品实现物质转化的基本软件是（）。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法

【答案】：C

【解析】：

工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。设备的选用是由工

艺决定的，它是实现物料转化的基本硬件。

2.某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物

资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）o

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】：B

【解析】：

企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中，职位转

换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相

对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

3.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。

A.内部管理

B.行政干预

C.协议买卖

D.中介服务

【答案】：C

【解析】：

从交易费用的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组

织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的，

企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产的。其中，市

场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。

4.下列说法不正确的是（）。

A.虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出

去，使得劳动密集型和知识量不高的生产在企业中的比率下降

B.虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，

充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的

新产品

C.虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避

免直接竞争可能造成的两败俱伤

D.虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结

算等

【答案】：C

【解析】：

虚拟企业的主要优势之一是能有效规避经营风险：①虚拟企业通过联

合优势企业共同开发、共担费用、共享成果，这种方式有利于降低产

品开发风险；②通过精选不同领域不同行业的成员伙伴，虚拟企业可

依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道，以避免对陌生领域不熟悉所带

来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒；③虚拟企业便于将不

同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的

两败俱伤，实现“多赢”。

5.电话用户每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数，则

需要按规定另外付费，这属于（）。

A.产品线定价

B.互补产品定价

C.选择品定价

D.分部定价

【答案】：D

【解析】：

分部定价是指服务企业经常收取相对低的固定费用，以吸引消费者使

用该服务项目，然后通过收取可变使用费获取利润。例如，电话用户

每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数，则需要按规定

另外付费；进游乐园先收入场券的费用，一些附加项目则另行收费。

6.下列属于引起企业变革的重要原因的是（）。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业发展速度减慢

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业成员内在动机与需求的变化

【答案】：D

【解析】：

在企业中，员工的个体行为是组织运行有效性的基础，个体成员的行

为又是以各自的需要为基础的。因此，一定的组织结构与组织管理总

是与一定的员工需求相适应。企业成员内在动机与需求的变化是影响

企业变革的一个重要原因。

7.下列关于工商企业的说法正确的有（）。

A.企业必须拥有一定的资源即资本、土地、劳动力，才能独立从事生

产经营活动

B.工商企业是资本主义制度下特有的产物

C.工商企业在法律上是个法人

D.企业是一个经济组织

E.企业是独立的经济实体

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

B项，工商企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发

展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特

殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。

8.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技

术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）o[2011

年真题]

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

【答案】：A

【解析】：

现代企业组织结构的形式主要有：直线制、职能制、直线职能制、矩

阵制、事业部制和企业集团结构。其中，事业部制又称联邦分权制，

它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术

比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

9.根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生

产职责有（）。［2013、2011年真题］

A.建立、健全本单位安全生产责任制

B.书写安全生产标语

C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D.督促、检查本单位的安全生产工作

E.及时、如实报告安全生产事故

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全

生产工作全面负责。《安全生产法》第17条将其职责规定为：①建立、

健全本单位安全生产责任制；②组织制定本单位安全生产规章制度和

操作规程；③保证本单位安全生产投入的有效实施；④督促、检查本

单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；⑤组织制定并实

施本单位的生产安全事故应急救援预案；⑥及时、如实报告生产安全

事故；⑦组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

10.市场和企业是两种不同的组织生产方式，都存在一定的费用，市

场发生的是费用，企业发生的是费用。（）

A.交易；组织

B.组织；管理

C.交易管理；组织

D.交易；组织管理

【答案】：D

【解析】：

市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议

买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式

来实现资源调配和组织生产。市场和企业都必然会产生一定的费用，

市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。

11.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于

()o[2010年真题]

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.机器的发明和使用

D.生产要素的重组

E.多技能工人的培养

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率，主要

表现在：①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；②分工能减少劳

动转换时间；③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；④分

工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协

调，提高生产效率。另外分工在提高企业生产效率的同时，也提高了

社会的经济效率。

12.生产组织的作用包括（）。

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约生产成本

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效

益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，并有利于按质、按量、按时

完成生产任务。

13.员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社

会性、政策性和法律性。企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则包

括：①信息公开原则；②公正平等原则；③效率优先原则；④双向选

择原则。

.下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是（）

14o

[2012年真题]

A.股权参与式联盟

B.功能协议式联盟

C.合资企业式联盟

D.框架协议式联盟

【答案】：c

【解析】：

A项，股权参与式联盟是指购买合伙企业一部分股权；B项，功能协

议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字

协议进行合作，但合作各方没有股权的参与；D项，框架协议式联盟

是指战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中

补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。

15.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、待

处理的流动资产损失、（）等后的余额。

A.无形资产

B.存货

C.递延资产

D.固定资产

【答案】：B

【解析】：

速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费

用、待处理流动资产损失等后的余额，通常简化处理为流动资产减存

货。

16.关于产品质量监督检查的说法，错误的是（）。

A.产品质量监督检查制度是一项强制性的行政措施，又是一种有效的

法制手段

B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝

C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要

D.国家监督柚查的产品，地方可以另行重复抽查

【答案】：D

【解析】：

D项，国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查；上级监督抽查

的产品，下级不得另行重复抽查。A项，产品质量监督抽查制度是指

各级质量技术监督部门，根据国家有关产品质量法律、法规和规章的

规定，对生产、流通领域的产品质量实施的一种具有监督性质的检查

制度，它既是一项强制性的行政措施，同时又是一种有效的法制手段;

B项，对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者不得拒绝；

C项，根据监督抽查的需要，可以对产品进行检验，检验抽取样品的

数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用。

17.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金

【答案】：D

【解析】：

企业存有现金资产主要是出于满足交易性需要、预防性需要和投机性

需要的目的。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会

成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。

18.现代企业制度的基本特征不包括（）。

A.权责明确

B.组织扁平

C.政企分开

D.管理科学

【答案】：B

【解析】：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制

度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的,

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

19.作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青

睐，其突出特征有（）。［2011年真题］

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性

【答案】:C|D|E

【解析】：

与传统企业组织模式相比，战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟

成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基

础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。

20.既作为员工工作指南，又作为企业制定人力资源规划，设计工作

能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人

力资源管理文件是（）。

A.岗位职责说明书

B,任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书

【答案】：D

【解析】：

工作分析的结果是工作说明书和工作分析报告。前者既是一般员工工

作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核薪

酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据；后者则是通过工作分

析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供

依据。

21.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等

方面所进行的变革，属于企业的（）。［2011年真题］

A.技术变革

B.服务变革

C.文化变革

D.战略变革

【答案】：C

【解析】：

文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为

和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这

种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。A

项，技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的

更新和应用；B项，产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变

革，新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式；D项，战略与结

构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业

的监督与管理。

22.等距抽样的优点包括（）。

A.简单易行

B.样本具有较高的代表性

C.抽样误差小于简单随机抽样

D.对调查总体资料的完整性要求较低

E.抽样误差计算简单

【答案】：A|B|C

【解析】：

等距抽样的优点包括：①简单易行，容易确定样本单位；②样本在调

查总体中的分布比较均匀，具有较高的代表性，抽样误差小于简单随

机抽样；③比简单随机抽样更为简单，花的时间更少，并且花费也少。

等距抽样的缺点包括：①如果调查总体具有某一种周期性变化，则会

影响调查的精度和代表性；②对调查总体资料的完整性要求较高；③

等距抽样的抽样误差计算较为复杂。

23.根据我国相关法规，企业登记的种类包括（）。

A.申请登记

B.资格登记

C.设立登记

D.变更登记

E.注销登记

【答案】：C|D|E

【解析】：

企业登记的种类。企业登记有以下三种:①设立登记；②变更登记;

③注销登记。

24.下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（）。

A.化肥

B.电视机

C.桌子

D.啤酒

E.汽车

【答案】:A|D

【解析】：

企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生

产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理

的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。离散型生产是单个项目的

生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的，生产设备和运输

装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品贮

存，例如机床、汽车等的生产。

25.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（）。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发

【答案】：B

【解析】：

引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国

内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技

术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技

术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，可缩短与同类产

品的技术差距，减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市

场竞争。引进开发适用于有广泛市场的企业的开发方式。

26.企业组织设计的主要依据包括（）。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

企业组织设计的依据包括：①企业战略，组织结构的设计必须服从企

业所制定的战略，同时为企业战略目标的实现提供组织保证；②企业

环境，企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要

求，同时在变革中同外部环境保持动态平衡；③企业技术，技术以及

技术设备的水平关系到企业的经营效率和效果，而且影响到企业工作

的内容划分、职务的设定，以及员工的素质要求；④企业发展阶段，

处于不同发展阶段的企业，客观地需要有与之相适应的组织结构形

O

27.企业组织设计的根本目的是()o

A.满足企业客户的需求

B.保证企业员工数量的增加

C.保证企业总经理目标的实现

D.保证企业目标的实现

【答案】：D

【解析】：

企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一

项内容都能落实到具体的岗位和部门，在组织设计中首先要考虑工作

的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。

28.企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习

惯和作风，这种活动属于“5S”活动中()的内容。［2012年真题］

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

【答案】：D

【解析】：

“5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。其中，素养即要求员工

要养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高人员的素质，养成严格

遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。A项，整理是

开始改善生产现场的第一步，即把要与不要的人、事、物分开，再将

不需要的人、事、物加以处理；B项，整顿要求把需要的人、事、物

加以定量、定位；C项，清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美

和最佳状态。

29.关于市场调查方案设计，下列说法错误的是（）。

A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标

B.调查对象是调查总体中的一个具体单位，是调查实施中需要具体回

答各个调查项目的承担者和信息源

C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一

项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的

D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避

免取得的资料相互影响

【答案】：D

【解析】：

在确定调查项目时，除要考虑调查目的和调查对象的特点外，还要注

意的问题有：①确定的调查项目应当既是调查任务所需，又是能够取

得答案的；②项目的表达必须明确，要使答案具有确定的表示形式；

③确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联，使取得的资料相互

对照，以便了解现象发生变化的原因、条件和后果，便于检查答案的

准确性；④调查项目的含义要明确、肯定，必要时可附以调查项目解

释，方便被调查者作答。

30.新产品创意构思的评价筛选方法有（）。

A.优缺点列举法

B.价值工程法

C.转导法

D.综合评分法

E.联测法

【答案】：A|B|D

【解析】：

评价筛选是指借助于专门的评价方法，对留下来的新产品创意构思进

行筛选。常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、

经济比较分析法等。这些专门的方法一般都是围绕着新产品的市场需

求、技术性能、质量标准、成功概率、预期收益等标准对新产品进行

评价和比较，并据此进行选择。

31.直线职能制的缺点主要有（）。

A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能

扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

【答案】:B|C|D

【解析】：

直线职能制的缺点主要有：①各专业分工的职能部门之间横向联系较

差，容易产生工作脱节和矛盾，导致本位主义；②可能产生权力交叉

重叠，导致多头管理，使组织出现不协调，影响管理效率。

32.调整劳动组织属于生产过程的（）。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

【解析】：

生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产

技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工

作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

33.()是企业的首要责任。

A.让客户满意

B.按照国家指令生产产品

C.确定客户的需求

D.确定国家的需求

【答案】：A

【解析】：

企业首先应识别和确定国家或客户需求，然后将其转化为企业文件、

标准、规范并贯彻执行。只有当要求完全满足客户需求和期望时，客

户才会感到满意，让客户满意是企业的首要责任。

34.下列关于文案调查法的表述，正确的有()0

A.二手资料相关性一般较高

B.依据的主要是历史资料

C.资料和调查目的往往不能很好地吻合

D.二手资料的准确性可能存在一些问题

E.对调查人员的知识、技能要求不高

【答案】：B|C|D

【解析】：

A项，二手资料的准确性、相关性可能存在一些问题；E项，文案调

查要求调查人员有较扎实的理论知识、较深的专业技能，否则在调研

中将力不从心。

35.运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。

A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求

B.资料的专业程度是否符合要求

C.资料是否重点针对市场调研相关的内容

D.资料是否具有一致性，能否反映市场信息

E.资料能否既迅速获取，又成本可控

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

在运用文案调查资料进行分析研究时一，需注意应首先从以下方面对资

料质量进行评估：①内容，资料是否可靠全面并符合市场调查目标的

要求；②水平，资料的专业程度是否符合要求；③重点，资料是否重

点针对市场调研相关的内容；④时间，资料所涉及的时期是否适当，

是否具有时效性；⑤准确，资料是否可信，能否准确反映市场信息；

⑥方便，资料能否既迅速获取，又成本可控。

36.()是信息的生命，是决策的前提条件，是决策走向成功的保证。

A.及时

B.全面

C.准确

D.连续

【答案】：C

【解析】：

信息工作是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存

和利用等一系列工作。在现代企业管理中，信息是一种重要的资源。

因此准确是信息的生命，是决策的前提条件，是决策走向成功的保证。

37.()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】：A

【解析】：

直线制又称单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织

形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领

导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。

38.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。

A.不规则需求

B.潜伏需求

C.无需求

D.负需求

【答案】：c

【解析】：

C项，无需求指消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠

不关心，不予购买，如一些新产品、与消费者传统观念或习惯不一致

的产品所面临的情况；A项，不规则需求指有些产品或服务的市场需

求在一定时间内（如天、周、月、季、年等）会发生较大的波动，有时

市场需求量过高，超出企业的供给能力，有时市场需求量过低，造成

企业供给过剩，导致浪费；B项，潜在需求指现有产品或服务未能满

足的需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求；D项,

负需求指大部分人对某种产品不满意或厌恶，并予以排斥或回避。

39.企业的双重性目标是（）。

A.满足社会需要并获得利润

B.满足社会需要

C.获取利润

D.实现其公益目的

【答案】：A

【解析】：

企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标

是指满足社会需要并获得利润。

.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）

40o

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利

【答案】：D

【解析】：

企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的

经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实

体和市场竞争主体。

41.关于生产经营单位安全生产的法律责任，下列说法正确的有（）。

A.发生一般事故的，对负有责任的生产经营单位处五十万元以上一百

万元以下的罚款

B.发生重大事故的，对负有责任的生产经营单位处一百万元以上五百

万元以下的罚款

C.情节特别严重的，对负有责任的生产经营单位处一千万元以上二千

万元以下的罚款

D.发生一般事故的，对生产经营单位的主要负责人处上一年年收入百

分之三十的罚款

E.发生特别重大事故的，对生产经营单位的主要负责人处上一年年收

入百分之七十的罚款

【答案】：B|C|D

【解析】：

发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位由安全生产监督管理

部门依照下列规定处以罚款：①发生一般事故的，处二十万元以上五

十万元以下的罚款；②发生较大事故的，处五十万元以上一百万元以

下的罚款;③发生重大事故的，处一百万元以上五百万元以下的罚款;

④发生特别重大事故的，处五百万元以上一千万元以下的罚款；⑤情

节特别严重的，处一千万元以上二千万元以下的罚款。生产经营单位

的主要负责人未履行安全法规定的安全生产管理职责，导致发生生产

安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：①发

生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款；②发生较大事故

的，处上一年年收入百分之四十的罚款；③发生重大事故的，处上一

年年收入百分之六十的罚款；④发生特别重大事故的，处上一年年收

入百分之八十的罚款。

.清洁生产的特点包括（）

42o

A.要站在战略层面的高度去认识它，对待它，强调实施的重要性、紧

迫性

B.坚持从源头抓起，实行关键点控制

C.预防为主，想在前头，做在前头，把污染的程度减少到最低

D.清洁生产是一个涉及面广、影响程度较大的问题

E.清洁生产是一个长期的运作过程

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

B项，清洁生产要坚持从源头抓起，实行全过程控制，要以预防为主,

想在前头，做在前头，把污染的程度减少到最低。

43.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分

析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对

环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为

了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，

拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技

术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境

污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。

假设该行业的标准投资效益系数为0.3o

根据上述资料，回答下列问题：

⑴该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

【解析】：

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资

和经济效益进行对比分析。该题中的领导班子要对该煤矿的技术改造

问题进行经济可行性分析，则要对总投资和经济效益进行对比分析。

（2）该技术改造项目的总投资额为（）万元。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】：B

⑶该技术改造项目完成后，年经济效益为（）万元。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

【答案】：C

⑷在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（）。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

【答案】：A

【解析】：

在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加

投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成

的损失计入总投资之中。

44.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工

或服务活动的生产布置形式称为（）o

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

【答案】：B

【解析】：

工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置

生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，

在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、

人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。

45.对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）o

A.逻辑分析法

B.经验判断法

C.移动平均法

D.文案调查法

E.试点调查法

【答案】：A|B|E

【解析】：

进行可行性研究的方法有很多，主要包括以下三种：①逻辑分析法，

是指分析所设计的调查方案的内容是否符合逻辑和情理；②经验判断

法，是指组织一些具有丰富调查经验的人士，应用他们的知识、经验

和判断能力对调查方案进行初步的判断和研究，以说明方案的可行

性；③试点调查法，是指在正式调查之前选取一个规模小、具有典型

代表意义的区域作为试点，将设计的调查方案在该区域实行调查，以

发现调查方案中的不足和缺陷。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

46.按照马克思主义的观点，企业的出现是（）的必然结果。［2011

年真题］

A.劳动力成为商品

B.生产资料私有化

C.生产资料公有化

D.社会分工发展

【答案】：D

【解析】：

企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠

市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。马克思主

义认为企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始

就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果。

47.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用（）o

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

【解析】：

零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动

方式、平行顺序移动方式。在实际生产与业务工作中，要结合实际，

因地制宜地选择。一般而言，工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜

采用顺序移动方式；工序劳动量大，重量很重的零件，宜采用平行移

动方式或平行顺序移动方式。

48.某企业对出纳岗位进行工作分析，请所有出纳员按时间顺序记录

其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企

业采用的这种工作分析方法是（）。

A.工作日志法

B.观察法

C.面谈法

D.问卷法

【答案】：A

【解析】：

工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内

所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来

了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

49.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工,

按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25

分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。［2011年真题］

⑴如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件

全部生产出来的时间是（）分钟。

A.245

B.300

C.325

D.350

【答案】：A

50.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.劳动

D.管理费用

【答案】：c

【解析】：

劳动定额即劳动消耗定额，又称劳动定员定额，是指在一定的生产技

术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工

作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位

产品的工时定额、单位工时的产量定额、设备看管定额、服务定额等。

51.现代企业变革的战略类型包括（）。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

现代企业变革的战略类型包括：①技术变革，主要是指生产流程方面

的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；②产品与服务变革，是

关于企业产品或服务产出的变革；③战略与结构变革，所涉及的完全

是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理；④文

化变革，是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为

和能力等方面所进行的变革。

52.企业的职工教育经费应列入（）项目。

A.生产费用

B.制造费用

C.财务费用

D.管理费用

【答案】：D

【解析】：

管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各

项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生

的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬

费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、

工会经费、社会保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、

咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花

税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、

研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出

的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。

53.将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

【答案】：A

【解析】：

流水生产线通常按以下标志进行分类：①按加工对象的移动方式来

分，可分为固定流水线和移动流水线；②按流水线生产对象的种数来

分，有单对象流水线和多对象流水线；③按加工对象的轮换方式，有

不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；④按生产过程的连续

程度，有连续流水线和间断流水线之分;⑤按流水线的节奏性来衡量,

有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。

54.甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司。但

是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设

你是一名律师事务所律师，请回答他们提出的以下问题：

(1)假设甲、乙、丙、丁四人设立股份有限责任公司后，顺利运营。关

于其财务管理目标的说法正确的是()o

A.其应以权益资本净利率的最大化为理财目标

B.其应以每股收益最大化为理财目标

C.其财务管理目标之一是股东财富平均化

D.其财务管理目标之一是企业价值稳定化

【答案】：B

【解析】：

财务管理的目标又称理财目标，是企业理财活动所希望实现的结果,

是评价企业理财活动是否合理的基本标准。根据现代企业财务管理理

论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点：①利

润最大化。②每股收益（权益资本净利率）最大化。每股收益是指企

业实现的净利润减去优先股股息后，除以发行在外的普通股股数。每

股收益最大化是对股份有限公司而言；对非股份有限公司而言，通常

是以权益资本净利率的最大化为理财目标，其计算公式是净利润除以

平均所有者权益。③股东财富最大化。④企业价值最大化。

（2）假设甲、乙、丙、丁四人设立股份有限责任公司后，由于经营不善,

股份有限公司很快被宣告破产，并且对外欠巨额债务，那么，甲、乙、

丙、丁四人需承担的责任是（）。

A.承担无限连带责任

B.以其出资额为限承担有限责任

C.以其所持股份为限承担有限责任

D.根据四人在章程里面约定的数额承担责任

【答案】：C

【解析】：

公司企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义:①对股东而言,

是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；②对公司法人

而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

55.()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识

产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值

的生产环节和核心的技术。

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织

【答案】：A

【解析】：

虚拟企业的基本特质之一是，注重研究开发能力的构建。虚拟企业一

般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入,

不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和

核心的技术。

56.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺

纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和

稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资

5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为

50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降

至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳问题，均得到

一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该钢厂进行技术改造，应选择（）。

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术

【答案】：D

【解析】：

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的

先进程度将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、

原始技术五个等级。其中，尖端技术往往是处于科研和试验阶段，尚

未在工业中大规模应用的技术；原始技术一般是已被大工业所淘汰，

没有经济价值的落后技术。因此，企业应该根据自身的实际情况，选

择适用技术。

(2)该钢厂进行技术改造时，应遵循的原则是()。

A.提高企业经济效益和社会生产效益相结合

B.确保迅速扩大生产规模

C.首先抓好薄弱环节

D.从企业人力、财力、物力