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上汽集团SWOT分析报告专业:上海对外贸易学院国际营销学生:倪帆张宙李明柯杨青雷晨杨文伟宗鹏飞解丞彬朱昊吴晓焱二OO六年四月关键词:上汽集团SWOT分析寸目帅弹录鸽第题1碧编亿棵公司简介姑.....退.....翁.....忙.....随.....都.....袍.....启.....锡....饿....3捐1.1辫公司成立发胁展御.....茶.....沸.....维.....傍.....颜.....末.....描.....技.....告.....增.....伙.弃3让1肌.2杀主要经营业统务膊.....记.....狼.....社.....屯.....品.....靠.....答.....话.....港.....倘.....逃.晒3骄1.3来产品图表展知示妖.....仿.....誉.....畏.....聚.....捕.....拆.....碎.....侵.....土.....协.....秋.题3轿1.4我上汽集团资午质暴.....月.....暮.....壳.....皆.....红.....轻.....妖.....托.....快.....追.....米.塌3饰第貌2彩编拢计内部优势述.....很.....位.....诉.....疲.....句.....盐.....蒜.....韵.....碍.奇....连4蜡2纳.抗1路生产多元发称展条.....樱.....疗.....派.....僚.....厅.....烧.....擦.....错.....扇.....往.....东.退4稼2法.浪2霞研发体系建贷设回.....吃.....朽.....蜓.....墓.....警.....槐.....失.....忘.....堂.....奔.....皇.黎4姑2替.京3淡营销渠道建幼设颂.....烦.....无.....据.....堡.....见.....鲜.....雷.....赤.....咐.....忠.....膜.跳4径2奇.蔑4进全新经营思倚路膝.....植.....乳.....葱.....煌.....登.....场.....舅.....喘.....完.....赏.....粥.月4绒2钻.绑5凑人才培养储敢备郑.....久.....危.....扶.....燕.....争.....肠.....呀.....援.....畏.....判.....晌.耕5粪第钓3搁编铜城内部劣势浅.....衔.....中.....消.....回.....慰.....物.....杨.....盼.....芒.....格.杀6婆3烦.久1泄缺乏自主开风发爱.....征.....傻.....难.....蔑.....蔑.....拿.....马.....误.....布.....捉.....劣.伪6宗3捞.稳2冈缺乏整车生辰产栏.....揭.....班.....荒.....两.....逐.....健..叙.....模.....制.....仪.....帐....婚6加3门.膝3悲缺乏技术体店系规.....戴.....木.....援.....电.....萄.....拣.....贺.....俘.....班.....俯.....贱.冈6仿3器.糠4咱缺乏自主品辆牌矿.....涛.....攻.....曲.....非.....各.....椒.....瞒.....茶.....扑.....芹.....遇.率6揪3池.颗5扭科技投入不科足衡.....创.....夸.....吼.....盏.....缓.....屈.....扭.....月.....洽.....寇.....访.共6惩3愉.翁6询组织协调性招差鬼.....势.....始.....组.....昨.....危.....寿.....幸.....植.....袍.....止.....潜.宇6口3喂.崖7蚀财务指标走肃弱限.....假.....杀.....交.....毛.....洒.....肿.....哨.....竞.....寸.....情.....纤.鸣6给第炕4润编到惊外部机遇短.....惭.....县.....详.....蹦.....梁.....跳.....拨.....陕.....波.....栏.过7促4怖.姜1辈产业高速增毯长山.....丈.....密.....大.....太.....沟.....吹.....冷.....练.....拦.....灯.....天.懒7职4洒.蓄2无法律规范出正台傍.....姐.....芦..棋.....尖.....妄.....递.....乱.....睡.....跳.....竭.....沿....往7颤4冻.缘3构巨头投资合闷作蝴.....绍.....怖.....穗.....攀.....睛.....迟.....成.....任.....次.....爽.....域.笋7馆4静.兰4况产品结构调吊整燃.....探.....州.....晒.....巴.....背.....列.....串.....娘.....膊.....岁.....写.拿7承4极.区5裂产业重组整糊合仙.....撒.....脾.....蛇.....提.....窄.....佣.....于.....逝.....喇.....男.....防.蛙7贿第侧5搬编乔役外部威胁口.....努.....培.....辆.....旦.....菊.....仍.....荐.....小.....接.....恒8填5摔.醉1煤国外对手抢扮摊胖.....奴.....阅.....姐.....虽.....广.....谁.....帆.....洪.....普.....婆.....旧.匀8崇5榴.咳2盐研发能力偏遵弱险.....追.....润.....题.....环.....愚.....第.....娇.....伟.....到.....欲.....护.艳8则5宋.际3虏竞争形势激方烈沿.....背.....讽.....摩.....公.....秘.....额.....翻.....刃.....肥.....痰.....炕.序8狭5屑.污4局行政垄断残艺存室.....预.....暗.....邀.....明.....银.....渡.....涌.....奴.....论.....裳.....辅.锡8坝5哭.诞5预汽车信贷限吩制回.....哨.....神.....强.....描.....惕.....胆.....室.....径.....凑.....纤.....壮.镇8孕5码.遍6舍用车费用上护涨全.....杀.....孟.....佳.....盖.....蹦.....席.....附.....险.....豆.....完.....丘.暂8桐5夜.另7隶供需矛盾凸托现露.....舰.....蛮.....祸.....全.....糟.....篮.....岩.....掀.....彼..拍.....吗....撞8荣第尝6络编障驱战略建议坑.....拘.....验.....怨.....拦.....达.....喘.....朋.....印.....源...躬9船(未完待续抛)1公司简介炉1.1泥公司成立发廉展渔1际.佳1发.似1锡公司是由上成海汽车工业绞(集团)总体公司独家发魄起。递1型.袋1庭.洗2裙上汽集团从纷上世纪砍80见年代中期开诱始壶瘦,先后与德六国大众、美月国通用成立选了合资企业倡。射20喊年来,集团装获得了较快叮发展。款1探.抖1走.续3以在重组后的面上海汽车有宋限公司基础齐上采用社会擦募集方式设许立的股份有潜限公司。桌1.2趁主要经营业天务吼生产、经营暑轿车、重型腾车、拖拉机塘变速器、汽渣车悬架弹簧稻、发动机气闸门弹簧、汽届车水箱散热节器、汽车底沃盘总成、传掏动轴、车灯屈、转向机等俩。料1.3轰产品图表展评示厌经营状况及悉主要产品产窗量补年度窄2003较2002国2001道工业总产值球(万元)搏15783救201.7们厦10044牧413.5锤73097送91.2缠销售收入蛇镜(万元)闪97293拉64卫71196泡20明55098免10抬出口创汇糠尼(万美元)随34916六.9足25732冒17172治乘用车合计押扔(辆)浴61221挽6扫39050蓄8或28882酿4啄微型车合计甜熟(辆)疯佛18001遥8祥1493登68渣—织15亮吨载重车合振计振价(辆)蚕跃1011蓄519漆312途客车合计不峰(辆)陡石1535谣829壳878蕉摩托车合计凭月(台)棕对42061芹株25590糟22976耗大中型拖拉陆机合计挡桂(台)藏强6922轻贞10125宾6147叫改装车讲抛(辆)福196促172喘510涉1.4腐上汽集团资府质细竹公司苗2000倾年通过了上遍海高新技术愈企业的评审惹;遥崇获上海市工愧商局免检企沃业证书;垄梨获上海市桶A义类纳税人证植书;杠匪通过上海远芹东资信评估牧组AAA湿级资信等级永评估;碰殃还被评为锐1999谊年度全国上放市公司顶50则强之一;链浮在距1999燥年各项经济季指标综合名焰列上海上市宋公司第三名捡。跟1平.翠5贤产品展示远1孟.班6津财务数据分犯析2内部优势炭2豪.识1黄生产多元发悟展上2们.猪1即.虽1阻运用菌技术改造升口级,兼并重晚组,扩建生旅长规模,改横制老旧企业晒建立和提升灰外地生产基燕地。大力推惩进资产重组躬。现2弓.兼1建.胖2艘零部件厂家勿逐步向安亭葵、金桥等地慧区集聚,加返快形成上海拦汽车产业群维落。胳通过零件生庭产开始融入肠国际汽车供捉应链帝,零部件合男作向零级化远发展的工作壁重点。孔2量.脚1踩.舞3戚上汽正通过授并购重组等条方式不断向侄下整合,与事国际企业的改合作也进入虏了国际化运截作阶段。泥收购韩国双氏龙汽车咽48.92娘%买股份。茅在通用收购游韩国大宇之袖后,邀请了直上汽共同参遮股运作,上秀汽持股韩国洪大宇狐10李%,开创了扩中国汽车工码业进入世界奶汽车资本市夏场的先河。久2树.咳1侧.挨4牺同时投资建艰设相关产业害,在汽车物参流板块,汽桶车金融板块低,汽车服务盖板块,以及充工业地产业沟务都有所作巩为。感上汽与上海督联交所实现怪战略合作,斯为企业融资梨提供便利渠酒道。望2吩.义2宰研发体系建庸设推2喷.厌2血.续1乌上汽集团于榴2002氏年枝8吴月成立了汽桂车工程研究轰院,并与上禾汽股份公司钉组成整车开称发系统,组骡建自主产品畜开发联合工仁作组。积这是国内企猫业自行创建执的汽车产品舞自主开发研笔究机构,有黑利于实现对确技术标准、绒技术规范的托自主控制和之掌握。条上汽股份旗死下自主品牌烂乘用车生产损企业耍———洽上汽汽车制垮造古成立。翼2幼.拼2州.标2暑为了进一步圆加大投入,嘴完善研发体欠系,提高研丈发水平。上催汽还建设了洽相关试车场雷项目,与通载用合作推进裂混合动力和乌燃料电池汽鸡车商业化。羞与清华、上乔海交大等绒8凑所院校展开似了技术、能笛源等方面的宿研发合作。截2伤.蛛2侦.广3“怠抢逼围见”趟经营战略,潮不断调整产硬品结构,加兄快新品开发驱,注重提高按产品的科技之含量和技术秆水平。例如盯别克君威轿奥车荣获国内屑汽车业最高徒奖项--践“术中国汽车工犯业科技进步把奖喉”沃一等奖。画2枪.绑3厨营销渠道建亏设袜2哨.糠3度.灾1勿市场营销方慈面,上汽非似常善于从顾财客需求出发医,进行全程诱的广告和整馒合传播运作屠,利用自己挑的营销网络各进行快速的监大规模订购妨。保拨2榆.删3宜.刊2淋不断拓展汽蚁车服务贸易林业务,全面未提高产业价及值链的整体世竞争能力。汗(租赁全线刊连片开工建工设,国际物摘流间接物料膨一体化,国骄际汽车城会泳展中心,汽还车博物馆,骨汽车贸易一小条街,汽车亲码头等)扣2盲.颗3旁.盆3抱经销服务网孕点售后服务狗中心进一步椅加强经销商累网络整合,建售后服务也摊很完善。数2但.搏4苹全新经营思手路其2捆.胡4屋.起1绞上汽集团形主成了时SAIC会价值观。岸SAIC碰既是上汽集谎团的简称,洪也是上汽集导团的价值观牛。愈2剥.身4该.重1逗.槐1S-Sa合tisfa拿ction炮from打cust吗omer讽,满足用户喉需求;除2宋.宣4室.队1糠.捆2A-Ad英vanta旧geth爬rough全inno咳vatio舱n寸,提高创新不能力;拼2伸.翠4范.雾1岔.猎3I-In硬terna问tiona属lizat担ioni古nope斩ratin宇g踪,集成全球密资源;上2伏.倡4竖.吼1寻.沃4C-Co巧ncent撕ratio结non布peopl虏e贷,崇尚人本犯管理盐2晌.暮4杜.浓2滑与价值观相纵匹配的集团路“另四大工程穗”奉2胁.混4狭.煤2窑.愤1循用户满意工闭程滚2腹.锐4镰.抓2兴.反2稼全面创新工窃程覆2羊.剪4棋.专2把.嫂3集全球经营工舌程望2腹.棒4数.问2抄.得4必人本管理工夫程丸2忆.遇4踩.衔3椅海外经济向绪功能化发展取,对外出口粉向基地化发支展。全年出拢口突破悦2100煤辆;上海大凳众反POLO笔轿车出口澳努大利亚叮150逃辆。全年出掀口创汇突破胁6.99驴亿美元,再必创新高。夏2序.盘5度人才培养储梨备景2族.沿5酷.越1纸加强内部人竖才培养贸,耽扩大人才引盛进规模钉,研究生及幸以上学历职河员比例已经因超过敬25择%。直2怎.喷5彻.汽2笼采取灵活多蛛样的运作模椒式,与高校后工头合作研娘究生的招生尾,学员第一六年在校学习蜜,之后一年瘦半时间在企孔业进行课题加研究。例如录与上海交大筹、同济大学卡联合培养在电职员工工程睁硕士,解决范一部分人才汪紧缺问题。露2最.工5盼.考3欢完善收入分摩配政策,积逆极推行人工阻成本管控办慌法,加强对况高层次人才益的吸引力度驴。例如,上备汽集团与顷与光辉国际冈、上海人才明、中智公司挺、上海国际饺汽车城人才防公司等刃猎头公司签灯署合作意向姓书后,这些扯公司将把上拢汽集团及其服下属公司视气为最优先客瞎户,并在选尝才、荐才范快围、质量、堡效果、效率功、费用等各拌方面提供优玉惠服务。3内部劣势西3扔.乞1逮缺乏自主开资发吨依赖合资引叹进外国技术鹿产品、扩大院生产线规模意虽然可以带汁来的是短期凉利润。谢3她.晕2替缺乏整车生糕产继还没有自主惕研发的优秀赛品牌产生而光得以在市场绩中有一席之缝地。辫3凳.霜3辨缺乏技术体裂系质上汽的核心州技术对国外皱依赖过大,技在一定程度属上成为制约希汽车工业发渡展的瓶颈变3却.侨4逃缺乏自主品挡牌绵缺乏自主品拘牌的动力和夏实际行动。军一直以来依摧靠外来品牌婶,更多扮演俩一个生产工里厂的角色。呈3耗.况5工科技投入不贩足暗科研上投入腥不够,缺乏汪高级科研人队员、学科带发头人。隐藏救不了集团自虫主开发能力禾薄弱的事实孝。未形成独业立的产品开腰发能力,研巴发基础薄弱浙。梦3伏.胀6量组织协调性秧差泛在组织架构贩上协调性差钟。如仪征汽共车制造厂是激上汽集团自额主品牌整车序产品的首选辫试制、生产湿基地。然而徒,在组织架产构上,汽车容工程研究院服和仪征汽车紧制造厂是两趁个平行的横翼向机构,各拴自独立运作滤,协调性差制,不利于产排品的开发、背试制。玻3机.梳7叶财务指标走沃弱诊3劫.怎7哀.哈1聋受国外贸易俯政策和汇率驳出现的不利漠变化,汽车秘用户需求和惨爱好的变化暗,锣汽车用户和毯供应商议价劲实力的增强巡。佩国内汽车市逆场竞争加剧衡,公司产品表的毛利率同丰比下降所致显。页3沸.冶7淡.亮22巾005插年上汽各项剥盈利指标下蚊降,公司实决现主营业务沾收入掌63.89滤亿元,比上调年同期减少胶14.71群%氧;哥3被.忆7速.狱3杆净利润为令11.05放亿元,比上齐年减少送44.16诚%铺;滔3治.畏7墓.妻4沸净资产收益沸率为冲9.48%坛,比上年减病少交7.9桌个百分点;抚3幼.袭7石.崇5斩每股收益摊沈薄计算述0.337统元金/钻股,比上年糖减少级44.21应%脆。4外部机遇望4纹.传1育产业高速增稍长饭4末.鉴1柜.事1喷中国汽车产在业飞速发展怎,丈汽车产销两烈旺,供求高盖速增长。妇4丑.狡1艳.皆2串从即1999择年到牲2002寿年,全国汽塞车产量增长吩了遥77.5%动。昼能够为新增般的用户提供与产品或服务抬。弊4仪.盏1龙.去3200爸5右年我国全年块汽车产销累鸦计芬570.7什7税万辆和絮575.8甜2迎辆万辆,同冈比分别增长任12.56陪%伪和雀13.54趟%晓。茂4血.捆1母.龟4夸乘用车产销忘393.0灶7捞万辆和无397.1逮1启万辆,同比波分别增长足19.73宁%岗和岁21.4%单4壮.属2饼法律规范出耐台讨4异.他2随.前1应新的《汽车萌消费贷款管庭理办法》,粒对贷款范围惭、额度、放妹款方式、利孔率、首付款革比例等方面喇会明显放宽球,以有利于讯改善对购车怎者的信贷服玻务。购车者便获得资金支叼持,对于汽色车的消费必灭将上升,那蒸幺上汽面临身的市场环境行将会向好的他方向发展。拌4握.笼2慎.它2巩保护司机和拍乘客安全,原我国正在加支快完善汽车悲安全法规,隙年内将推出左侧面碰撞相漂关法规。莫届时不符合抛碰撞安全法屋规的乘用车壁将不得在市滴场销售。对件于上汽的优婆质产品来说渐,不会面临呀任何问题,勾而质量管理缺水平偏弱的族其它企业则抓面临更大挑俗战。朵4泡.泰3老巨头投资合罚作较4舰.何3愿.况1酱世界汽车巨温头纷纷投资辽中国,依外国汽车巨棚头要进入中啊国就要与中巧国的汽车行膛业合作。带捧来形国内汽车市寄场进入空前滴扩张期。音2003奸年以来,这拾种势头有增扛无减,丰田怀、大众、通氏用、福特、辣宝马等跨国想汽车巨头频封频出手,通痛过多种投资隆形式扩大其碰与上汽这样能中国合作者潜的生产规模扇。慕4毫.朋3帐.奖2柿这也带给以藏上汽为代表湿的已经在中犹国形成一定涌规模的大型仿汽车经营集肾团与跨国企叉业开展合作奉的机会,也本有利于他学塞习外来的先呜进技术,提愁高自己的经稀营开发水平烂。羊4予.穴4挺产品结构调愁整趣4粱.租4宵.新1排新产品不断中推出,汽车肚产品结构调武整速度加快逢。消费者汽辱车购买需求梦越来越多元屈化,作为上娘汽来说,翠能够进入新任的细分市场辣,避免了市赚场过于集中谜带来的过度即竞争。青4罢.功4腊.野22四003患年中国汽车患市场又投放类了洞50木种新产品。迫刺激各公司凭开展技术创耳新,获得产突品竞争优势贸。懒4坟.农5兄产业重组整胁合俊中国汽车产戴业在重组、甜购并中生产吗集中度有了泳提高。从夸2001勇年到既2002脂年,包括上敢汽在内的全剥国年产孕20欢万辆以上的粪4块家汽车企业丰所生产的汽丹车产量占全虏国总产量的激比重由戏57.76装%夜提高到邪58.4%登。5外部威胁知5参.观1怎国外对手抢箩摊贱5著.畏1衣.仍12争005说年以后,进猛口车的关税炕将降到请25躺%,进口配捷额全部取消该,国产车将换与进口车正须面冲撞。竹5页.温1剩.心2前国外竞争对慨手加快抢占掠我国市场,嫂利用知识产底权优势逐步略达到控制股俊权以分享更秀大利润。蜡5葱.崖2滥研发能力偏腿弱氏5袜.掩2恶.销1植国外汽车跨届国公司投资吨的目的是为保了最大限度云地利用其现弱有的开发能劳力,他中国尚未建命立汽车工业亏的技术标准满体系,不得肾不从国外进口口大量的零刚部件甚至钢姿材。这种状泳况现在仍然烤是汽车工业饼技术进步的堆障碍。盈5激.疏2惰.各2辉这在很大程每度上也限制位了自主开发面。烤包括上汽
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