某商业集团企业文化手册

兴隆企业文化辽宁兴隆大家庭商业集团2007年7月扣前惕言义什么是企业嗽文化而企业文化是倚一个企业员鲜工共有的信哭念、价值观爹以及由此产城生的所有员筝工的共同行赞为。霞企业文化首淡先表现为一防系列的观念些，对人生、堵对工作、对瑞顾客、对同污事等。但观朝念仅仅是文姿化的开始，穴观念必须与兄相应的行为魄结合起来，镇才是完整的受文化。企业含文化不是空遍洞的口号，呀需要内化于交心、外化于染行。只有企滑业的每一个寺员工，言行轮都深深地体目现这个企业酷的观念，企弄业文化才起额作用。名电企业文化是汇一个企业内忍在的生命力盆，今天的文爬化就是明天锻的经济，没佛有强有力的楼企业文化，辰企业不可能稻有持久的生篇命力，企业叫真正的延续貌是文化的延垄续。镜兴隆企业文草化符对兴隆企业殿文化的认同饲，是对每一狡个兴隆人的义最基本要求含，我们常讲缘的掀“该不是一家人省，不进一家资门新”墙，一家人的透标准就是对秩企业文化的佳认同。裹兴隆企业文脑化是兴隆在珠自身发展中伪通过实践形蓝成的谅，帖兴隆企业文茄化是兴隆员偷工用自己的携实际行动和怀辛勤汗水探拘索出来的，粮是在兴隆发抵展中被证明惠切实可行、卷富有成效的评，是我们兴躁隆的宝贵财附富，也是我咽们多年得以潜发展的根源丝。卡兴隆企业文磨化是企业中曲每一个人的叙文化，需要葛企业所有员叶工共同创造衰、共同信仰握、共同遵守相。兴隆企业娱文化不是一塔成不变的，别是随着社会我、企业发展闸不断丰富完胆善的，企业钩文化也要做清到与时俱进侦。阔目坏录辟核心亭理僻念泰……………充……………拢……蠢（5根）缸基本傲理旋念顾……………江……………叫……卧（6劳）娇兴隆价效值投观饼……………碍……………抗…盈（1活8）劲工作作风和承工侨作奇氛围喉……………贤……生（2置7）酱基本要既求驼……………芬……………夫……录欧（34）茧兴隆董特车色评……………未……………妄……拜（3取9）闲兴隆蹈标师志搁……………循……………勿……箱（5抱8）页兴隆誓兴词注……………柏……………祝……胖（5纽9）访兴隆歌曲仗……………侍……………淡……谊（6叮1）胆核心理沈念期兴隆企业精出神虑——资发展连锁，醒商业报国我们的使命御我们的故责任是为德顾客提供匀齐全、优质返、价格公道拼的商品和周叫到亲切的服员务，引导潮晃流、创造消诉费。受我们通过开爱展新颖的营镇销活动，提唇供舒适的购挨物环境，为娱城市增添色桃彩，将兴隆筑建成当地经莲济、文化、意社会交流的写中心，润让人们生活船更美好熊。险我们稳健经鞋营、做强做活大，通过企腹业的成长回饿报社会垄，与厂商共鞋同发展，为碗员工或提供稳定的臭收入和施展首才华的舞台期，为员工戚创造美好生两活。企业愿景的我们有一个攀理想，那就醋是成为边“雨中国商业第阁一家怎”渗，把缎“感兴隆醒大家庭松”灯做成一个品洗牌，蜻无论走到哪计个城市，都件能卫看到诞“郑兴隆留大家庭闭”挤，实现兴隆版人衰“沾发展连锁，梅商业报国炎”桨的宏愿。咏基本抄理开念三者利益熄企业的发展告要同时兼顾势国家、企业羊、锦个人三者肠利益横。荒企业对国家该的贡献主要亲是纳税未和提供朵就业境机会。我们毁集团匙各企业都要史严格按照规骄范来运作，姨合理某纳税；随着等企业不断发厅展，我们的税员工队伍将交不断壮大，峰为社会提供训更多侦就业机会，打承担社会火责任。亏企业要发展浙，必须有合酒理的销售，穴有合理的利滤润，只有这肿样，企业才丑能生存，才污能长久，在乘社会上才有链地位。至随着发展竭，竟企业也宝将为员工提矛供更广阔的排发展空间，量更好的收入膜、福利待遇偿，让员工生广活更美好。耗兴隆成功的毅五大法宝家1、明确的捆发展目标；误2、独特的蜓企业文化；示3、讲求诚勇信；式4、具有强崖大凝聚力的易员工队伍；温5、独到的帽营销策划。服务理念吵顾客至上，炭购物零风险证在经营中，化我们对顾客雨承诺购物零慨风险。凡是兵在兴隆企业叛选购的商品手（特殊商品盯除外），十峡日内只要商疗品保持原样核，无偿给予披退换。在具敢体办理售后晶服务时遵循纤以下原则：缝可退可不退丢的给退，可窗换可不换的室给换，分不挖清责任的企价业承担。凭我们的宗旨啦是：让顾客应在兴隆购物孝有保障，真欠正做到放心忙、安心、舒胡心。赤我们倡导优雅质服务，提题出10-1络=0蓬的服务烧公式，即1饱0次服务中嘱9次服务很式好，只有一场次不好就等单于零，前9套次的服务也绍前功尽弃。流顾客对于我度们，是我们图接待顾客的膜百分之一，苍可我们的工祝作对于顾客挑却是百分之愁百，每一个运人都代表着锦兴隆的形象寨。泰我们还提出坑1=250申的传播效应读，一位顾客熔对我们不满彼意，会传播紫到250位窄顾客对我们定不满意，反巾之，就会赢霸得250位姨顾客。经营理念以文兴商誓兴隆愉是做一项事触业，屡一个品牌，馒绝不是简单鹅的做买卖。鱼所有兴隆人碎都要以强烈默的责任感、呢使命感对待唱工作，自觉踩融入到兴隆苗事业中来。垫兴隆按规范苦的方式运作镰，企业的管白理、用人、霜经营都要用凑制度来建设充，做到公平菠、公开、透挤明，保证企灵业的长远发沾展。汪兴隆要有自糕己的耗“梦魂辞”泛，一是企业堆文化、企业士管理的魂，逼二是经营的绘魂。充“狱魂博”做是一个企业夹的风格、特捐色，也是一希个企业文化税底蕴的体现恼。写经营的基本累要求我货全、货好盾、价格公道合、服务周到司货全是指品录类齐全、品午种齐全，既诊要经营时尚泄、流行、盈绵利的产品，诊也要保证传倡统产品、顾些客生活必需涌品、小产品舍、不挣钱的东商品，全面批满足顾客的展需求。货好牌是指我们要晓经营有质量伙保证的产品番。价格公道皂是指我们企拿业不追求最枕低价，要保显证合理的利更润，合理加轮价。服务周咬到是指要为县顾客提供亲腐切、温暖的香服务。三个经营纯安全经营佳、述合理经营俯、啄效益经营汗安全经营是慌指要做到企伞业的决策安异全、财物安衰全、顾客员则工安全，保狮持企业的稳彩定发展，为饿员工提供一左个安稳的工纲作，为顾客深提供一个安用心购物的环售境。合理经耍营是指兼顾话企业长期发凭展与短期效挥益的平衡，四科学经营，趣和谐经营，仰保持企业后汪续发展的动哑力。效益经约营是指要注叶重经营的合丸理利润。筑经营的三个纸特色舞时代特色小、当狼地特色、兴罗隆特色蹈时代特色是浆指要跟上社蜓会的发展、娱变化，引领嫩时尚、引导热潮流。赛当码地特色嗽是指经营中朵要结合本企皂业定位，了崭解当地市场扮、当地顾客雄需求，提供着顾客需要的残产品。兴隆章特色是指经速营中要有兴携隆的风格和带特点。传做现代人，蓄经营现代产租品塑做现代人，装不断更新观条念，不断学厚习现代知识催，用现代的遗理念经营时胜尚、潮流的裙产品，不断范提升企业的裙信誉，这是久我们集团的逃一个经营宗酬旨，这也是之考核业务人秋员经营水平乖的一个重要傲标准。能否盒做到这一点有，标志着你魂是否是一个务现代人，也席标志着我们中集团是否是稠一个现代企依业。开源节流坏开源节流，戚开源永远是辱第一位的。驴先开源后节习流，躁一个企业没绝有创造，再轨算计也是没乖用的缺。细与厂商的合摄作原则院真诚合作昆、举互惠互利耻、钓互相监督黄、汁共同发展朱在与厂商的芦合作中，我波们要为厂商伍着想，要让评厂商挣钱，行我们要和一屈些积极支持决我们的厂商到共同制定销储售目标，和价厂商共同开攀发市场，有响目的地培养矩超100万着、超300形万、超50牺0万和超1境000万的含厂商。我们予要培养自有汉品牌、独有光品牌，重点张扶持跟兴隆踪一起发展连朗锁的供货商帮队伍，只有崇实现共赢的算合作才是长编久的合作。参良好的工作炸作风需要商进家与厂商的照共同配合，梢我们希望所峰有厂商遵守冒兴隆膏业务规范，慈同时积极对劈我们的工作篮、我们的员您工进行监督训，反馈意见轰，以便我们抗更好的发展贞。大兴隆计划竟兴隆以百货韵零售为主业融，随着百家冒连锁店的建圾成、贺销售规模的疫扩大，将形屋成一批附属逐产业，同时堤我们经营的苏产品要有自遥己20％的铺核心产品。颗这些附属产寒业、核心产篇品有我们集燥团自己做的厉，也有与他神人合作的，剑在同等条件贞下我们有能扁力的亲朋好鬼友也可以做冤，形成我们红经营的特色浑和竞争力，征形成稳定的株厂商联盟。辞我们发展了奸，也让这些岭合作者、亲块朋好友从中呈受益，得到灵发展。管理理念池成在经营榴、爆败在管理辈企业要生存虏，必须有一战定的销售和驱合理的利润哀。这就要求起企业要有过潮硬的经营能座力、盈利能兵力，这是企霉业生存和发感展的根本。舒良好的经营末，必须有管茅理做保障。贼没有规矩，较不成方圆，翻企业的竞争虎也是管理的种竞争，随着胜企业的壮大著，有效的指旷挥、高效的愁组织、良好射的管理是企巴业的生存之潜道。管理方式驰兴隆实行半脸军事化的管翅理，强调严皇格的管理顺，眉强调令行禁隆止的工作作坚风。军队能尾够打胜仗，蜻就是因为有版铁的纪律，杨有强烈的责醋任感。兴隆欢的员工队伍眼是一支具有水严格组织性寿、纪律性，固具有强大战翅斗力的队伍虫。锐这种管理、钳这样的员工检队伍是兴隆猜发展的根本怖保证。肠管理工作指访导思想艳——侵更务实、更芳有效袭务实是指要往明确管理的拳目的性，冠以前线需求蒸为导向，改秤进各项工作厦。有效是指休提高工作技吊能，提高工捉作效率，树蜘立管理的成顷本概念。截管理既要坚势持集团统一贸的兴隆特色捡，也要注重贩企业的实际启和地方特色术。同时企业雕管理要跟上何时代和社会怒的发展，保贴持管理的灵举活性，增强登管理的应变宗能力。精管理中永远向存在问题，木要抓重点，部抓主流，切莲忌面面俱到郑，没有重点潜。管理要力邪求简洁。管理原则脏1、无情的葵管理，有情职的领导北2、执法队链永远是对的持3、纵制度面前人格人平等校做好管理工助作，重在落陵实偷。制度不必汤刻意追求完粒善，关键是叫定了的事情景能够不折不危扣、一丝不奴苟地去贯彻梯。德做好管理工树作，重在细旅节烦。管理的区呀别就在于谁禽能把细节做办得更好，一转流的公司就懒是能认真做镜好每一件小执事。问做好管理工悼作，重在持搬之以恒隐。管理不会延一蹴而就，虽管理永无止派境，管理需尚要持久的毅土力、热情。和谐管理终在管理工作野中，我们要镇倡导和谐管币理。项领导为员工育着想，业务辟人员为厂家掩着想，员工辜为顾客着想废。馋在工作中要送兼顾三方利画益，砖让顾客满意调、厂商满意搬、员工满意颈，实现共赢饲。玩企业的生存寺和发展都有罗赖于顾客对农我们的支持以和信赖，因蜡此，在我们楼的各项工作始中都要把顾晋客放在中心圆位置，切实伴了解顾客，储体察顾客需司求，真诚为凑顾客服务，磨细心为顾客被着想熄，粪只有这样，激我们才能长赶久发展。聚厂商的支持哨是我们发展引的基础，我董们在工作中想要为厂家负吹责，引进厂诞家要慎重，诊不轻易清退偷厂家，帮助签厂家营销。诱企业发展的狗根本动力是愉拥有一支优理秀的员工队邮伍，员工是丧我们的宝贵避财富。各层集领导都要真虎诚关心员工牌、爱护员工抗、了解员工住，切实考虑亲员工利益，虏不轻易开除歉劝退员工，跪为员工着想瓜。企业发展柄，给所有员虎工提供一个趋长久、安稳灿的工作和好拦的收入，是故领导对员工疤最大的责任适。三项工程沸诚信工程、掏形象工程、缘温暖工程驻诚信工程阴包括价格诚日信、质量诚阴信、活动诚洞信。价格诚质信，标价即里是实卖价格岔，严禁虚标鹿价格；确保略商品在活动迁前、活动中耽价格一致，半不涨价、提芒价；质量诚叼信，即遵守揪质量承诺，谨确保商品质胆量合格；活陷动诚信，严好格遵守企业赔对外宣传中接的承诺。脑形象工程指童从硬件（设歼施）和软件串（服务）两黄方面提升企夺业形象，做牲到：员工仪笋容仪表整洁属大方、服务你礼仪规范、能商品陈列怀丰满整齐喜、察公共设施完田好经安全、环境葛卫生干净双整洁域、卖场温度等合理舒适、被库房住管理平安全稻有序独。迁温暖工程指狸员工为顾客吨着想，为顾偏客提供及时你、亲切、礼淋貌、专业的幻服务。要杜突绝任何恶性框服务事件，掘在卖场内，孕任何人不得匪以任何理由辩与顾客发生膛争执、打架越，做到厉“当打不还手，拉骂不还口击”炕。坚决贯彻蝴执行集团的励“园购物零风险眠”步，切实落实穷“财可换可不换扰的给换，可涛退可不退的酒给退，分不尸清责任的我之们承担较”泻的售后原则狡。用人理念乏任人唯贤叨，炒动态管理耀重人品，轻亭关系；重才够干，轻资历细；重专业，植轻平绸庸晓能者上，平宰者让，庸者春下凑干部能上能测下，员工能欣进能出谜发现人才、用使用人才、蝇锻炼人才、舰重用人才厌兴隆企业，避注重的是真挪才实学，注毛重的是与企资业文化的统岸一，注重的骆是务实肯干女，拢只要有能力怒，田有专长秧，肾就会有发展疮的机会。每巨个人都应该狭正确看待在帆企业必岗位、古职位的变迁招、升降，客漠观寻找自身不差距，不断参努力，祖不断楼前进。途兴隆只招聘述专家，只招丝聘那些有专若长、有技能个的人。各层纤领导也应该失是有技能的荒专家。抵兴隆要为未铲来发展储备帮人才，但绝因不是储备人孔。合理控制醒人力成本也缺是人力资源趁工作的一个怎重要方面。巾以成绩论英恭雄市企业生存的尘根本是效益坝。在女兴隆政，衡量一个柱企业，衡量拢一个干部的烦根本标准就场是成绩。雾我们要树立体无功就是过真的进取思想哄，强在认同企业禁文化的前提触下，菜成绩忽就是硬道理储。企业员工冬的提酬职还、拼提级、韵收入的升降挣、各项评优犯，厂商的进然退，都应该发把成绩放在麻第一位考虑呢。钳不断淘汰平怜庸的人和不衡思进取的人初。在考虑成瞧绩的同时，纲要兼顾眼前榴利益与长远熟发展。屯施展出来的缝才是人才扒什么是人才踩？只有得到死施展的人才陈是人才。很球多人认为自姓己怀才不遇浪，实际上这知样的人就不遇是人才。真央正的人才善束于自己寻找族机会，发挥乔自己的能力夜。尤其在当释今社会，充至满机会与竞挥争，不能主云宰自己命运岛，不能为自笔己创造机会颈本身就是能声力的欠缺。隙企业鼓励每收个人积极展辆示自己，把伪握机会，施前展才能。狱兴隆集团察是奋斗者的货乐园，一味酱的等待、抱邀怨，只能被独企业、被社模会所淘汰。重视人才戚各层领导要斥重视喝人才，积极魄发现、锻炼杀、推荐有潜令质、有发展斗的新人。各稿层员工要有谨带新人、培贱养新人的意蠢识，积极为犁企业发现人错才、推荐人粱才。绩要发现人才席就要深入基叫层，了解员黎工，只有了械解才能理解军，理解才能淋信任，信任馋才能重用。载评价员工，予要看员工的卧优点，看一献个员工有哪两方面的能力箭，能胜任哪木些工作，而结不要只看缺康点，或拘泥蒜于一些小节乓的不足，忽腰视员工的主办流。剂看人优点，炭用人所长。冬在人品合格摇的前提下，都要允许员工恭存在问题，智要全面看待剪员工存在的搂缺点。墙我们要大胆碌提拔那些有插个性、有棱氧角、有思想瞎的员工，尽穴管他们可能苦并不合群，障并不讨人喜字欢，甚至可融能语言犀利礼、性格急躁尘、令人反感练，但他们的鉴才干能给企冰业带来启发氧和前进。我钥们要避免只教提拔那些与普自己合拍、谁讨人喜欢、睁唯唯诺诺但间没有才干的劲人。白兴隆价窝值旗观块核心价值观鸽——凑诚信挺李维龙董事夺长经常说，兼经商就是做荒人，先做人遣，再经商。顶兴隆倡导诚泉信，不论与望厂商合作、装服务顾客、提还是对待员例工，都应该项以诚相待。跑每个兴隆人茧也都要诚信贫地对待自己敢的工作，在殿兴隆，任何计弄虚作假、湾偷盗、欺骗根、贪污舞弊爹、与顾客吵移架打架领都是不容许叉的，也都要锯受到严厉的厨处罚。因为耀这些问题将怕动摇企业的五根基，侵害辟企业的利益歇，损害我们送的风气，破绍坏我们的队买伍，将直接爽威胁企业的补生存。恢经商就是做誉人男一个企业的璃经营之道无皆处不体现着傍企业领导者难的做人准则茂与处事方法致，可以说一砍个企业的经耳营之道就是违领导者做人腹之道的一个擦具体体现。避而一个企业秧的经营之道宫往往会给我旦们做人立世屈带来深刻的比启发和借鉴朗。颤社会主义荣炉辱观月一个合格的船兴隆员工首狂先应该是一辱个有责任感侍、遵守社会练公德的合格碧社会公民。娱国家提出的誓八荣八耻也泛是我们每一旦个兴隆人要讨践行的行为朱规范。预以热爱祖国哗为荣，以危专害祖国为耻肌；胡以服务人民筋为荣，以背惰离人民为耻裙；岛以崇尚科学雪为荣，以愚绒昧无知为耻骂；饿以辛勤劳动妈为荣，以好翼逸恶劳为耻福；俭以团结互助导为荣，以损却人利己为耻次；奇以诚实守信稳为荣，以见独利忘义为耻窃；龙以遵纪守法漫为荣，以违脂法乱纪为耻紫；鼓以艰苦奋斗倘为荣，以骄疫奢淫逸为耻姥。定位与成功寨李维龙董事稼长经常讲定滥位与成功，断所谓滤“扯定位愁”列就是在丰富外多彩的大千宽世界中找到很自己的位置扭，最大限度卡地发挥自己败独特的、不论可取代的作喊用。一个企跃业找准定位推，才能在激巾烈的市场竞广争中立足，往创造广阔的祝发展空间；剧一个人只有觉确定了自己栗的定位，才注能静下心来扑，踏踏实实雅去做事，将松自己的潜力涉最大的发挥伐出来。定位说越早，就越粗少走弯路。侮兴隆集团的仍目标就是成哀为中国商业葛第一家，我告们的主业就披是零售业。屠正是有了这钓种明确的企我业定位，兴臭隆集团才有敬了今天的发熟展。兴隆往只需要一种愉人，即有技才能的撇专家。每个惑兴隆人都应优该明确自己服的定位，诉提高技能，退成为专家，曾做到明个人和企业洗的共同发展粥。执行掠执行不是简饿单的向下布光置工作，而侨是各级领导阅不断学习、破不断理解、它亲自参与、肌亲自监督的偿过程，良好艇的执行力是泉一个人工作纽水平的体现忧。各层领导纪都要与集团赌保持一致，俘对于集团的优各项指令、肆精神都要不烛折不扣地去思执行，在执浊行过程中发贿现问题要及唯时向集团反离馈。能否坚隙决贯彻执行勉集团的精神摸是考核各企殿业和各层领如导干部的重姨要指标。卫做事扔要有目的性氏李维龙董事差长强调秃做任何事情麦都要有目的炊性，颠每做一件事层之前驻都要裁认真朽考虑，为什罗么要这么做玉，这么做对冻我们的目标努有什么帮助哈，我们最终匆要达到什么蹲样的目的，英然后再动手环去做。红成功是一种钥态度漠李维龙董事拖长认为成功炕是一种态度自，疫事业的成功杯与失败往往研取决于一个砍人对待工作需、对待事业北的态度。任便何工作只要盼我们充满热赖情，保持积伯极、进取的蛛心态，就没历有解决不了湾的困难，就绣会一步步达宣到成功。泼很多人经常从将成绩不佳掉的原因归于去市场疲软，伐归于淡季。浴兴隆人认为搁不存在疲软筑的市场，只莫存在疲软的座心记理催。越是在市杀场不利的情盯况下，越是倘要发挥我们销的主动性、族创造性，越趟是要积极的菠争取，而不轨是听天由命吩，消极等待广。有勇有谋病李维龙董事枝长强调丈人做事要有感勇有谋，勇骆是指自信、烦真诚、勇气稠；谋是指智闷慧、谋略。颜人做事要勇铅在前，谋在阻后。光有匹息夫之勇不行凉，但是满腹攀韬略，深谋完远虑，不付像诸实践，也擦只能是空想单。人要成就霉大事，要勇星字当头，用岁自己的自信买、真诚、执摸着去征服他仍人，赢得帮锯助。同时一脊定要边干边慌学边完善，懂在实践的过肆程中增长知乌识，掌握技碑巧，做到有唇谋。晌我的工作我填负责汪每一个硬兴隆炎人都要有强职烈的责任心葛，龟注重对企业谅、团队的贡委献，幕不等汉、钞不靠辟、不推脱、冈不找理由地，认真、出昂色地完成自澡己的本职工潜作。同时，提每个人要敢令于面对工作站中的问题，犹勇于承担责悦任。捞只为成功想央办法，不为每失败找理由掌在工作中遇卖到挫折时，过要积极主动启去解决问题盟，寻找改变诉局面、走向珠成功的办法亮，而不是找毛出一大堆客女观理由，把灭自己的责任宇推得一干二叼净。二八原理卧很多事情，亮往往20%叹的因素起到画80%的作嫌用。在我们落的经营中，推20%的商类品带来80勇%的利润。尸在我们的管版理中，20筑%的制度做甚好，起到8鞋0%的作用勇。在我们每痒个人的工作异中，大家都许要抓好重点殖，找到起落关键作用的喇20%，以允便事半功倍损。很多人每次天忙忙碌碌彻，最后一事悦无成，很大木的原因是主施次不分。七分原理所有些人做事征之前，总要谎周密考虑、洗反复论证、茂争取做一件希成一件，完李维龙董事睁长沙却主张把别改人犹豫的时秃间用来做事雾，那么别人横做五件，你块做十件，当既然全部做好贿不可能，但您只要做成五户件就是及格瓜，同时还额舞外地得到了寇经验；如果围做成八九件愧事，就是非坐常优秀的了棕，但这样的发人数量很少裳，所以我们允争取做絮成笋七件，这样稻即使有三件阻没做成，总舒的也比别人矮多做了两件放，而且没有附做成的三件搜也积累了经元验，锻炼了推人，失败是讨成功之母。施兴隆渐鼓励案员工利多创新、多贵尝试，不怕幸失败，只要坚是正当的泰行为克，是允许失字误的。以点带面耳做好工作有旅一个很重要众的方法，以雨点带面。集鸽中精力做好勇一点，带动棋全局，同时庭也给他人带专来启发。拨很多领导上鲁任，一下陷荷入千头万绪径的事务中，皂很长时间过瓣去了，没有侮看到成绩，纸自己感到怀沾疑，属下也够看不到希望赖。这种情况树就是没有做贸好以点带面吼。做了很多椒，结果哪件浴也不突出。喜如果集中精劣力深入一项苦工作，在很悔短的时间内月做出起色，飘做出成绩，遮既会让大家多看到自身的谜能力，也为血属下树立了陆榜样，带来爱了启发。同广时通过深入桌做一件事，蹦也掌握了经诚验，可以对房其它工作举运一反三宣。苦干、巧干险工作中如何踏处理好苦干桶与巧干的关怀系，既有利雨于工作，又糟有利于个人刻的成长。工奸作之初，不京了解情况，煌没有经验，痒要苦干。当素有了一定的们基础，就要纪思考，如何躬巧干。一味翅苦干，自身苏没有提高，匙工作也不会钉改进。没有营基础，就巧圈干，会根基雷不牢，导致稠失败凶。变化的观点卡企业的经营组与个人的工歪作，都要不握断创新，随工着市场和环徒境的变化，必发现一条路轿走不通，要佩及时地改变滔方向，走一鸡条新路子。朽在企业的经辆营中，唯一安不变的就是伴变化。叶简单就是聪闸明僚李维龙董事软长经常讲，气简单就是聪咱明。夏做人、做工糖作，要尽可未能简单，在晌企业文化的晌指导下，大挨胆去做。想富得太多，做病得太复杂就悦可能限制了愤前进的脚步蜡，也会分散王了精力。言传与身教前兴隆注重领圾导自身的表到率作用，注般重领导的言酱传身教。企动业小的时候握，领导的身妥教胜于言传你，要用自身配的行动去影抵响带动周围趋的员工。企膏业大了，领圾导的言传胜馅于身教，要谱善于总结，激给属下提出造明确的发展男思路，带领基大家前进。蜻妥善处理好捡言传与身教除的关系，是盾做好领导工挪作的重要内现容。敬畏与尊敬姓兴隆注重领先导自身的形释象建设，强隶调我们是在锈做企业，不哲是在做个人喜。每位领导投都要把企业士利益放在第涌一位，作为诊一切工作的谁出发点。我贵们反对请下疏级吃饭满、浪拉关系等庸月俗的做法；翅反对把工作李和生活混为处一谈，没有律界限。兴隆絮的领导不仅捉要得到员工懒的尊重，还曲要疏得到消员工的敬畏格。公生敬，航廉生威，敬寸畏来自领导享自身的以身渡作则，率先晚垂范。外圆内方恢李维龙董事气长倡导外圆风内方的处事状风格，带针对不同对额象，我们要谦灵活处事。烂对企业内部觉，一切按制爷度办事，严随格遵守企业断规范。在与惧社会进行交棉往、与厂家逼合作的过程冻中，我们要归充分了解、昌考虑社会习国俗和对方实钻际，在不违摸背企业大的填原则的前提坝下灵活处理仓。士成人之美凭商专业舰刊否我们每个人于的贡献和价室值就是通过蔬运用自己的圆专业技能为孕企业解决问武题、创造效冰益。籍李维龙董事刚长经常讲，常成人之美凭填专业，壶社会和企业亩的发展要求日我们各个岗晓位的员工积砖极伯钻研本职，嫌提高工作技狠能、工作水锡平，成为本妇岗位的专家趋。兴隆企业宪对外只招聘层一种人挠——竟专家，即有所才华、有特键点、有一技枯之长的人。诞没视有技能、不件能成为本岗船专家的员工气迟早要被社旧会、被企业筋的发展所淘泄汰。局工作作风顶和苹工作氛围缠工作作风谈——炕雷厉风行，敞精益求精厅工作氛围乓——编团结紧张，脉严肃活泼趁在兴隆，我于们要求员工到对湾工作快速反健应，马上行巧动。员工的悬工作如果当柏天未能完成谷，即使工作笼到很晚甚至忍一夜，也不虫拖到第二天续。同时每一仅个人对自己抄的工作，都熊要尽最大努断力做好，不粪断提高。胃兴隆人崇尚踩朝气蓬勃、拌积极向上、口团结协作、概务实奉献的灿工作作风。沟兴隆不欢迎马那些自私、因浮夸、世俗站、没有进取暑心、没有奉闯献精神的人各，任何形式炭的弄虚作假歇、偷盗、欺驴骗、贪污舞价弊都是我们滴兴隆人最唾捡弃的行为，鼠也是我们这集个集体所不箱能容纳的。务实丛兴隆企业文恶化的精髓就裙是务实火，一切笑从实际出发拢，歌讲求实效。丧为顾客服务傻，为经营服兽务，为效益叠服务，这是抽我们一切工栽作的出发点肌。娱前线人员，矿要燕从实际出发松，了解市场葛，了解顾客培，找到切实纲可行的经营途方法裳。扩后勤人员，薯要冻扎扎实实做兆好自己的本粱职工作棋，提高工作幅技能，为前告线服务，为邪经营服务。团队精神访没有人能趣独自成功，如只有合作才硬能制胜。刷兴隆把倡导团结、双协作车的团队吗精神。兴隆捧的成功是伸所有滤员工共同努毁力想的结果圆，是集团各奉层辜领导班子的猛团结带来的拔。愁我们靠个人所取得振的成绩，也滤都是其他同峡事协助、配鹅合的结果。炒兴隆是敲所有兴隆人极共同的事业篮，每个人都虑要积极地融温入团队，主现动与他人沟粮通、交流，洗互相帮助，妹取长补短，械共同提高。伶兴隆集团倡图导团结紧张躺、肥严肃活泼的朵工作氛围。砌在集团工作歌的员工都是启兄弟姐妹，振团结友爱，垮互相帮助。团队建设静集团各企业努都要规范运脆作，上这样企业才欠长久领，员工才安中稳。膏集团发展连荷锁，是用制两度建设企业育，吼要不断强化续集团的领导当，发挥集团盗优势，充分恭利用集团资步源。集团各摊企业都遵是浩领导班子共签同千来建思，面领导滑班子实行一棍把手负责的查集体领导彻。货班子成员各震负其责，能弟力互补，互夫相监督，共呜同提高幼。辅企业只有一害种声音健领导保持团蠢结，对员工畅士气、工作替氛围至关重起要。各层领勿导要与集团堪、企业保持讽高蛋度一致，不命发表与集团侨、企业决定昂相违背的言炭论。没有明蜘文规定的政松策、球信息不随意树传播、透露历。各项制度访、政策制定贴前积极发表母意见，出台璃后就不折不激扣执行。领墓导之间有意职见，向更高首一层领导反控映或相互间遥开诚布公地咳进行交流。奉献精神着我们的国家丑还不富裕，剥还不够强大厅，押我们樱作为年轻人葬，要积极承慧担起历史赋迟予我们的社敢会责任，努贼力拼搏，报挺效祖国，我版们就是奋斗氏的一代。亩企业的发展怠需要每个人护的付出、奉惯献，在个人畏利益与企业慕利益发生冲电突时，个人掀应服从企业啄，积极配合肺，不应有抱密怨情绪。职业化匙职居业化是指一惧个人在工作加中所表现出甘来的职业道沟德、职业技壁能、职业意鬼识。蝇职业化是社踩会、企业的脊基本规则，扩也是一个人宋立足社会的翠根本。荡职业道德是袭指把企业利崭益放在第一斩位，为企业毛负责，杜绝洞任何有损团企业的言行狗。征诉职业技能是虫指培养个人央专长，提高迎工作技能，申讲求个人对槐企业的贡献请。夕剥职业意识是插要克服个人探偏见，以工养作的角度评庙价人，看待蹲事，以职业迈的观点处理御个人与企业个、领导、同筑事的关系，择以职业化的签标准约束自岂己的言行。不断学习并在快速发展均的今天，每取个人、每个阀企业都应该匙加强学习，辩不断提高，灶只有这样才衰能不被社会资淘汰。饥学习是一个耻自我积累的区过程，要善季于利用时间森，善于利用膊资源，多方专面获取知识脾。竞在学习上，恒李维龙董事小长强调盐“乖四勤腰”令，即眼勤、赖嘴勤、手勤箭、腿勤。董煮事长经常说师：漠“芹如果你学会裕了学习，如乎果你学会了餐生存，如果奴你学会了合慌作，你就学助会了一切蚕”远。勇于创新喜做事要敢于继尝试，勇于满创新翁。不断突破硬已有的经验诊、娃做法，不断滔开发新的思后路，尝试新跃的方法，只杂有这样，才载能前进。骑创新体现在难工作的每一颜个环节，创旧新是在企业筝现有基础上给进行完善和盐改进。现场办公症各层寒管理人员要想经常深入基阵层，熟悉并拐掌握营业员范的工作，为宇管理工作奠瓣定良好的基械础；业务人拌员经常到柜构组参加销售浪，不仅能实剪地了解商品弯销售情况，撕随时解决商兽品销售中出斗现的问题，玩同时穿也肤会极大地鼓室舞员工士气描。拘集团工作人橡员也要多深枝入企业，切代实了解基层安情况。公开办公缺兴隆两倡导公开办凡公，后勤设股立大办公室兵，各部门在菜一起办公，稠既方便办事迟人员，又便束于互相迷交流，互相付监督。公开批评咬发现员工有丘错误，要当夹面指出，并博帮助对方找勤出解决问题恶的正确方法推。企业倡导级各级领导干忌部“严以律巷己、严以待资人”，这才稀是真正对工肤作负责的态抗度。在兴隆熟，对干部的纠要求是让别秃人敬畏，不孝要当老好人完，要懂得“孤公生敬、廉底生威”的道适理。保密制度煎严守商业机目密是企业员末工最起码的皮职业道德。煤对于企业要载求保密的内诊容不轻易向湿外人公布、够传播，未经询同意，不得馅将企业文件亚、数据探私自复印、丹复制、伞抄录亡，不得私自劲将企业文件蓝、数据荒携带出企业仅。节俭楼国家提倡节论俭，要建设巴节约型社会眯。节俭也是淹兴隆企业文掀化的重要内皮容，是对每嫁一个兴隆员战工的基本要偏求。作为兴坑隆甲员工，在工估作中每个人测都应该站在蔑企业的角度趟，为企业着吴想，主动做嘉到节约每一驶张纸，融节约每一度尚电，亿节约每一滴疤水，外节约每一个盯包装袋，节烂约每一分钱难。千在生活中，理我们也倡导魔节俭的生活棚作风。签我们兴隆人状坚决别反对铺张浪俱费。多基本要雅求三个统一桌精神思想统及一、经营观币念统一、工矩作作风统一之。艇精神思想统观一耍，柴就是指领导凳班子鲁有共同的信进念和追求，顶有明确的奋拜斗目标；烂经营观念统刊一朗，阵就是企业在攀特定时期的另经营策略、糕战术打法要有一致；升工作作风统洲一，就是要惑有严格的纪蹦律和鲜明的廉企业个性援。绝董事长对员吓工的三项要拨求营业员：柱熟悉柜组的践每一种商品标认真钻研，苍提高服务技周巧施接待好每一愚位顾客业务人员：漠了解市场，唇引导消费潮宵流亭与供货商真躺诚合作，科旅学、合理组怨织货源葛关心爱护员坛工，培训员舞工，提高员锯工室工作抢技能后勤人员：衡一切为前线遇服务炭钻研本职，柏提高工作效纱率因精打细算，悠节约开支业务八不准践1、进货、舍招商、谈判理不准私下进罩行，必须实忘行公开谈判醉、稍公开价格、刃公开付款；款2、不准私贼留回扣，凡茄进货回扣、耕变项回扣、训返利回扣、桑纪念品等必逐须上交，否筑则视为贪污小；浩3、销售不园存私心，对握厂商一视同的仁，尽最大锐努力帮助厂简商完成既定昼销售目标；盾4、库存商悉品不准出现商损失，不论淹经销、代销馒、联销商品岁，必须保管惩好。如人为堪原因造成损知失，由当事矛人赔偿并进皮行处罚；困5、商品不忧准卖批发价象，包括领导坏、员工、关偿系单位一律桂按标价出售僻。同时，任留何人不准为债家人或自己症购买进价商骗品；嫁6、按照企窃业规定为厂侍家结款，业厚务人员不准址刁难、拒绝汁、推诿；呆7、业务人揪员不准向厂璃家要好处，党收礼物；膨8、业务人笔员不准向厂纺商个人借款绸，让厂商为兆个人办事或尿提出工作以班外的要求。锤兴隆集团干搞部行为规范悟总则：却各层干部颗应成为企业歌文化最有力吸的贯彻者和潜传播者，成哈为遵守企业办规章制度的爸模范。慢缓必须做到：感1、罗与集团、与哀企业保持一骆个声音。挪2、张尊重集团领年导及集团工门作人员。吐3、元公开办公，贿集体办公。判4、做好请但示汇报，加瞒强沟通交流就。城5、杜绝贪粥污舞弊。昆不允许接受粗属下、厂商糊任何形式的涝礼物雹或为个人办挥私事构。店6、炊工作中需要糖保密的事项丢，不向无关停人员散布驱。际7、熄有亲属在集氏团工作排或奴有业务往来授主动向集团预申报、审批糠。炮8、纽随时保持通伐讯联络畅通惭。阴9、蜓因私场合的姓共同消费，奴采取AA制眯或蓝谁职务高谁听付费。仓10、不议雪论他人隐私胶。倡导做到：蜻1、剥保持创业意寿识，危机意榨识，克服松估懈、安逸的肝思想。鹿2、螺注意自身领它导形象，给坛属下有朝气浴，适有责任感，扛有使命感的吐形象，给他闹人以鼓舞，束不说消极话热、丧气话。窝反对劣本位主义，皆反对止小技团队。父要有全局意者识，每个人魔是在做企业穷，不是在做怠个人。谱3、械提倡调查研裁究和现场办棋公，尚深入基层，究防止官僚主导义。昨4、要有带尽人意识，降反对独来独沾往。混5、积极发之现人才、推征荐人才。任6、关心爱栋护员工。丽7、猾提倡直言己毛见，反对转哪弯抹角，城鞭府深沉。僵8、不在公扭共场合谈论根企业内部事额务。羞9、三有避嫌意识岩，做到人清江财清。掉不准因私向饥企业借钱，啦本人尽量避唤免借钱、管葛钱。讨论决鼻定亲属的奖怒惩，本人应劳当回避。仪10、亭提倡读书学角习，不断充恼实自己。市11、拳保持节俭的第工作作风、予生活作风。苹12、积极案锻炼，保持育健康的体魄肿和旺盛的精塘力。功13、脚每天早晨提宰前到岗。悬14、劫本人及家人侮在本企业购华物。脂15、对不之符合企业精轨神的人和事突，及时制止傍，积极举报过。卸释就兴隆梅特凭色茶（一）团队弯建设员工会议琴在兴隆，要醒创造各种机势会，加强领姓导和员工之祝间的沟通，饼要让员工经抚常看到领导傲的身影，经弄常听到领导卫的声音，随绑时了解价集团、领企业的进展传。各企业每廉月驶至少占要召开一次征员工大会，猎每周召开例售会，饼总结评、部署灰工作，探统一思想，姿进行队伍建瓦设凝。各赛部（处）室挤、佛楼层乔班子要充分裤利用早会给讨员工讲话，老和员工进行察交流。善于岗和员工交流争是兴隆考核痕各层干部的亲一个技重要标准。足开会时每个毕人都要带上名笔和本，随枣时记录会议勉精神和领导锤对下一步工问作的安排。惭开会时，通懒讯工具要袭关闭或铜调到振动档山。会议管理砍在集团规定猎的会议之外脏，企业尺的各种会议邪要控制，尽判量少开。要慧讲求会议的府实效、讲求棍会议的目的典性，提高会添议效率。会涨议尘尽量不占用哗工作时间，馆不要因为开于会而影响正价常工作。注重奖励父要注重奖励揭工作，这是视对员工非常瞧大的激励和贪鼓舞。益集团设立了丸标兵、兴隆员英雄。标兵坡是集团员工夜的最高荣誉车，是兴隆员乞工的终身荣胆誉。剃兴隆英雄是仰对经营业绩帜的认可，是他业务人员的贴最高荣誉。散集团还设立号了多种奖励搬：星级营业从员、老员工则外出考察、除销菜售能手、小谢行家、拾金宝不昧、创新趁奖、服务奖乘、委屈奖、辨推荐人才奖秘等。晋企业设立了搜年度评优、炎月评优止，给予员工思认可和奖励筋。练各呜级答领导么还刮可以采取多酬种多样的方蝴式对员工进丸行鼓励，大死的嘉奖，小垄的奖励，口种头表扬其……深，茧要让员工感盘到自己每一秒分付出都会胶得到领导的只重视。怜我们注重与掠员工家人的站沟通，对于塞优秀员工，总不仅要进行晌表彰，还要蓄请家人参加桶表奖，衰把喜报、贺孩信寄到员工秘的家中，让旱员工的家人数也分享他们费的成绩。企说业有重大活植动尽量邀请拖员工号家人参加。遍兴隆的奖励妥经常采取奖生励外出考察赴的形式，烫既恶增长了见识逮，又开阔了拥眼界。短注重员工外晒出考察学习诊兴隆蛇注重员工的应外出梦考察蜂学习，承高层干部每缎年出国考察重，管理人员选定期国内考紧察，标兵国堆外考察，优志秀员工国内火考察，咳各企业洋根据情况贴组织为企业喇做出贡献的械员工外出考迅察，作为对愤员工的奖励咱。致集团还经常叶组团参加各洋类展会、行蹲业研讨等，续开阔员工视搂野。集团还秘安排骨干员溪工与家人国族内外度假，理回报家人支冒持，共享天昼伦之乐。员工活动尿集团鼓励企锦业在不影响轮销售、不过堪多增加员工泄负担的前提围下，有目的叮地组织员工雅开展丰富多坡彩的集体活谎动。鼓励企圣业围绕工作妖技能展开竞植赛；鼓励企宋业组织员工梁召开庆功会研、联欢会、渠座谈会等；卵鼓励企业适领当开展文体茅活动，在帆紧张益的尖工作谎之余，给霞员工墨创造一个放墨松、交流的影机会业，同时增强示员工凝聚力驶。兴隆奥运择为了统一餐精神圾思想、统一榆经营观念、曾统一工作作见风，兴隆每例年在7幼——潜8隐月间，组织数兴隆奥运。惨兴隆奥运分肺为干训、兴宵隆奥运灯两部分虽。干训主要堡针对干部队每伍，通过集惊训明确新年谣度目标、统胀一新年度管敢理思想、明乱确新年度经荣营思路、展个示技能、交奔流提高。兴燕隆奥运是兴块隆员工的一限次盛会，各篇企业优秀员酱工参加，轰进行军训伯、上课、讨泄论、销售技抗能竞赛，院开展银表奖活动、歇体育竞赛、沙文娱活动。竟在兴隆奥运桑中，充领导和员工炒并肩作战，顺一起参与炕。协不同岗位的篇员工汉展示技能、抗互相交流，堪加深友谊。身每年的洗兴隆奥运换是员工最开撇心、最兴奋够的日子。既奥运带队是迷年轻干部展愤示才华的最旋好舞台。参母加奥运指挥搂部欠工作是有发即展潜力员工佳的最佳锻炼秃机会。节日会战蹲节日会战是页兴隆的传统草活动，每年胖的重要节日乡（五一、十绕一、元旦、牧店庆等）极都展开销售心会战。各历企业、藏楼层、商品渣部制定明确暑的销售目标料，任务到组呈，任务到人蔬，全体员工扣动员起来，倾前线后勤齐百心协力，共躁同创造销售述记录，迟企业离根据销售完芳成情况给予递员工拆相应奖励。借97年开始闻设立的春节访大会战是集末团的传统会姑战项目，是弃集团销售记取录不断刷新曲的时刻怨，也是员工辣最盼望、最魂忙碌、最兴纱奋的节日。此重视家庭环奖境宣一个人父母波的人品以及厘家庭的和谐效，在一定程猎度上均都将稻影响他的事俯业。企业在器录用重要管穴理干部时，奸要进行家访吓，了解对方匹的家庭、家努人叙。企业领导葬在节假日要贞走访部分员张工家庭，了提解员工思想贼动态，关心腰员工锁家庭生活。帽企业的重大匀活动，例如恼：店庆、表抵奖大会等都者邀请员工家亭人趣参与，让他脏们感受企业趋工作氛围，前了解亲人的兴工作情况。岗位竞聘通企业项对空缺丧岗位实行公唱开招聘，竞矮聘上岗。纺企业鼓励员藏工积极参与弱竞聘。倚每一个新的很年度，企业蜂都要对管理岗干部岗位进切行重新聘任交，择优上岗他。末位淘汰制欠为提高员工鹿的整体素质降，企业实行景末位淘汰制彻，淘汰跟不忽上企业发展速的员工，补滤充高素质、烈对工作充满兰热情的人才贺，为企业的拦不断发展注流入新的活力容。在兴隆，拨那些按部就仅班，不思进民取的员工，运尤其是干部民，跟不上企混业高速发展勾的步伐，是绳注定要被淘悔汰的。傻兴隆大家庭犹报、兴隆网住站般《兴隆大家宪庭免报当》马和兴隆网站余是集团对内么、对外宣传运的扒挽“志窗口眨”殖，是增强企铜业凝聚力，蜡提升企业美员誉度的重要凉载体，承担龙着拣报道集团发补展泽、备传达集团要赶求予、交宣传典型志、翅传播经验眯、灰构建交流平糕台茂、尿对外宣传、做开展文化营索销糊的使命绕。《兴隆大灶家庭报》还充面对厂商、衰社会相关部夜门发放，成现为渣集团爪与外部联系饿的纽带。督（二）有情纺领导职工之家区为丰富员工殖生活，加强冈员工交流，买各企业都要抵拿出一定面菊积兴建职工算之家，订阅聚书报，配备谎电脑、占电视、VC旷D、音响，践设阅览桌椅乱、棋牌桌椅脊、台球、乒贝乓球等娱乐恨设施。员工给在工作之余占，可以到这丰里休闲、娱详乐、学习。涝员工的玉家人蛮、孩子也可斥以在这里学长习、交流、栏等候员工下巨班。快要保证职工傅之家的正常辣使用，严禁仪随意占用。包中高层活动越室柳企业设有中字高层领导活鞭动室，有书殖刊、杂志、宗乒乓球、台怨球等，在工府作之余，可彼以学习、娱惭乐，互相沟岗通、交流腿。嘱中高层干部鲁每周必须活划动2小时以芹上承。书报订阅游兴隆各企业达每年都精心杰挑选订阅多凯种报纸、杂粱志，为大家次学习和查阅义各种资料、舱信息提供方饶便。报纸、和杂志分别放福在总办活动两室和职工之唉家。牛办公室放电尺视修企业鼓励员盯工学习，办描公室酬里月都配有电视土机混。电视主要北播放新闻、移经济、时事肃等有意义的缓节目，使员毙工及时了解拐社会信息，稠掌握现代潮冈流。辅董事长、总达经理信箱垂集团各企业件都设立董事伐长微、见总经理信箱画、庙热线战、洪电子邮箱，虹员工或顾客典可以直接给顶董事长或总摔经理写信。对集团办公室姥、总经理办轿公室的工作嗽人员负责及靠时将信件传找送到相关领遗导手中核，底如果所提的执意见或建议院被采纳，会练得到不同价混值的纪念品有。钢集团鼓励员截工积极对企炭业违纪及不拿合理现象进仪行举报，要寸求举报脊实事求是，芹倡导署名举炉报。集团将漂对举报人予茄以保密，对婶查实的举报耍给予奖励。敞董事长热线歪：准13940晶22257廊7讲董事长电子咱邮箱：颜dongs绿hizha顶ng@xi窃nglon匠gstor舅e仁周末员工小吉孩可以带到友单位懂因为桑商业句工作的特殊逝性，很多晨员工眠周六、日不廊能休息，企斤业领导从员班工的角度出盟发，为员工梅着想，有小番孩的员工可奶以将孩子带榜到单位，由知职工之家的亮工作人员代开为罪看管。工作餐制度叼管理人员及受部分特殊岗抚位人员在总苗办食堂就餐绒。实行工作型餐有利于相名互沟通与交及流，一件事攻情在这里可苦能几句话就咽可以解决。鞋倡导使用公们用筷有企业员工就丘餐时使用公悬用筷，既体腐现相互间的蝇尊重，又保阶证了大家身挥体健康。在絮外就餐，企驴业也倡导员握工使用公用卵筷孕，既是对个饭人健康的保垮证，又可以敢对周围环境敢起到带动作秧用柏。笛晚上打车记挑车号目为保证安全隙，员工在晚零上打出租车腊时，值班的暂保卫人员要垦主动为其记翻车号。系安全带裙企业员工乘扣车时，为保格证安全，必笋须系安全带椅。领导长途牺开车，必须持有司机同行溜，同时不能桃超过规定限锋速。匠（三）言行撞规范骆严格遵守时艇间托兴隆要求所途有员工有很般强的时间观蚀念，不准无赞故请假、迟统到或早退。乖企业的上下女班时间以是啦否在工作岗梅位为准。龄2007年妙3月份南，搁辽沈地区遍下了一场5译6丢年罕见的大躬雪，所有的嚷交通工具都此被迫中断，禁很多单位都筐没有正常工构作。早晨街恶上能见到的诸行人几乎都医是暖来上班的睬兴隆员工，著有的员工在劲大雪中步行尽了几个小时套，催保证商场的膏正常营业。释企业对未到碧和迟到的员影工都进行了侧处罚离。吹通兴隆宽所有会议也沿要求严格遵慰守时间，不宇允许葱无故缺席、蝴迟到、闭请假班等。办工作中不说撇与工作无关君的话扒悟从上班开始坟，每个人都也要快速进入岗工作状态，糖同事之间不斑说与工作无等关的话题，壮集中精力做享好自己的本满职工作。兴西隆要求所有当员工不私下湿议论领导与小同事，不传告播小道消息途，不关心他宪人隐私。真工作中不做界与工作无关欠的事利工作时间应希该只用于工教作，利用工瓜作时间买菜猛、接孩子、地接待熟人等胸在兴隆都是假不允许的。容干部亲属录裳用审批制概企业倡导举柱贤不避亲粘，鼓励员工饭积极向企业权推荐人才躁。但御为了避嫌，虹企业管理干终部的串各种铁亲属进入企工业工作，必兴须向总办申醉报，经歉集团跌批准后方可寻录取。刮同时工作安周排尽量不在畏同一个企业沾、同一个系拘统、同一个脂部门。川亲属在企业牢工作出现原源则性错误或躁给企业造成药重大损失，申管理干部要槽承担一定连蚀带责任。合作申报制连凡围离职员工、争企业员工亲丢属与企业有详业务往来，巴都需书面申图请，经拖集团乡批准，到业遇务监察处登滤记。筑在职员工一灵律不允许与饶企业进行任哄何形式的业竞务合作。回扣品上交膏兴隆要求，邪凡与工作有漠关系的单位舍、厂商或个节人所馈赠的照各种礼品、才现琴金，都是企柿业的财爷物妥，都要主动子上交业务监揭察处露，个人私留浆视同贪污舞恩弊，因为这迹些回扣是与近企业合作带为来的，应该酸属于企业全功体员工，玩企业将定期情公布评、检查回扣洲上交逮情况。诉这些回扣品评，有纪念意少义和收藏价栏值的，企业娃将保留在档逝案室；一部昼分作为礼物唯送给友好单垫位；率其他绝侄大部分作为屠奖品奖励给逝员工际或在员工庆床功大会上以童抽奖形式回既馈给普通员席工碗。丰坚决打击贪华污舞弊缺在兴隆，贪庙污舞弊属于乔原则性错误掠，属于不可败原谅的错误吴，因为这将沸动摇企业的梢根基，侵害吹企业的利益暂，将直接威到胁企业的生费存。玻律在兴隆，间以下行为都妇定义为贪污金舞弊：蚊收受厂商另、与企业合水作的个人及宝单位赠送、甚提供的现金宇回扣、各种缠有价票证、柿礼物、会议释纪念品、商亩品、费府等个人花销吴、宴请、旅办游、娱乐消尿费等来；隐因个人原因沙向厂商借钱规，让厂商为誓个人或家人篮办私事；桂私自留用企据业、厂商赠备品、试用产范品、处理产腾品桐、壶包装用品；肚私自把顾客侨消费录入个兆人会员卡积主分，换取礼欠物；闪挪用企业公耀款、把企业订利益据为己桌有暴。脸集团、各企沿业业务监察浪部门重点打墓击贪污舞弊淘，一经发现躁，严厉处罚锯。集团每年点都会劝退、狼开除那些以掌身试法的人古，并在集团烛网站公布，聪让违纪者也赏受到社会的抖唾弃惠。员工一旦雅被企业劝退遵、开除，集丙团所有企业舌将永不再葬录用。梦倡导员工在略本企业购物缘、消费刻兴隆族倡导违员工在本企删业购物，选兴隆认为员袭工热爱企业战的最大体现秃就是在本企怨业购物。手企业高层领括导及家人原恰则上都要求谅在本企业购喊物（企业不惑经营的产品雅、需就近购走买的生活必华需品、部分匠服装除外）歇。到外地出圆差，只允许车购买当地的项土特产品、树纪念品、食齐品。企业策鼓励员工买粘书，书籍购典买不受限制裁。凭个人办公费速用自己承担停企业员工日茎常使用的日弹记本、计算忙器、算盘、长钢笔、圆珠扶笔等办公用钩品，都称由沿自己购买。今不在报销范织围的尽个人交通费迫、通讯费也挣都由个人承箩担。随手清洁仁保持商场的愈清洁不仅是哀保洁员的事充情，而是剥企业泪所有员工的兴责任。看到率地上有杂物鹊，每个人都厉要主动暴捡植起。称谓顿工作期间，慌有职务的称笛职务，无职进务的称姓名俗，年长的可女以称“××胶老师”，不辆允许称呼“呜××姐、×殿×哥、××者姨”等。请客吃饭胞上下级之间励、同事之间略不允许经常叹在一起吃吃上喝喝穿。继对于员工间导的交流，集期团鼓励各企疯业在取得业江绩后进行集缎体庆功聚餐宣、聚会；被读评为年度、告月优秀的部矩门企业奖励揪活动经费，图活动经费可崭以用于部门扔员工集体活显动；集团还痛在预算中专题设体验经费锻，为各层员伶工创造交流惊、体验机会旺。纽请厂家或关兆系单位吃饭代，水要坚持壤“学公开、透明费”陪的原则，要亦向领导进行挪请示，同时跃要求二人以裤上参与，不荒允许单独赴伴宴。倡导虹在让企业餐饮公悠司或忠总办食堂就慧餐，做到节丈俭，不铺张场浪费。每如在外面就伞餐尽量我们沿付费。喝酒慈企业员工不击允许酒后上坦岗。招待客第户用餐，午攻餐不允许饮各酒，在特殊渔情况下晚餐程可以饮少量榜低度酒，但站酒后不允许赛回企业工作基。吸烟钢企业豪倡导员工不扑吸烟。蝇员工委在驼工作时间不趟允许吸烟。意在商场非吸祖烟区发现顾搭客吸烟，步要及时制止故。春节穿唐装是集团要求春盯节期间各企良业干部穿唐洋装，体现民苗族特色，保败持民族传统克。士红白喜事的担规定乞兴隆健不倡导互相昏“随礼”践，以杜绝社浪会陋习，减代轻员工负担主。零员工不得棍以驼生子、生日盒、搬家等费各种竞名义互相邀阁请、送礼。鹿严禁以上述分名义发请柬陈邀请与岸企业嫁合作的厂家赵参加，管理际人员禁止发刊请柬邀请自玻己的下属参骡加。电员工结婚，脏由工会负责址，安排员工流的直接领导数、主管领导预（企业班子作或处室、楼扩层班子代表袍）、本部门撤或曾经一起咸共事过的员谜工代表参加吸婚礼并代表忆企业赠送礼答金或等值礼姨物。参加婚红礼的员工或容其他同事，斧可以自愿共毕同出资送礼弦金或购买礼惨物，出资标煤准：营业员唐、职员不得球超过30元属/人，管理泡干部不得超茂过50元/跳人。正丙员工直系亲气属去世，如茫员工需要，吴工会可以帮雀助员工进行赌相关事宜的勉筹办。同时粮，工会安排液相应领导及隔员工参加葬星礼并代表企蜻业赠送慰问症金或等值慰性问品（花篮挤、挽联等）接。丢值宿链企业每天晚山上都安排人纳员值宿，进眠行常规检查完，饶确保企业