煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法1.背景与目的煤矿作为危害大、灾害多的领域，职工的安全问题一直备受关注。为了进一步提高煤矿职工的安全意识和防范能力，同时也为了更好地管理职工的安全行为，制定了煤矿职工安全绩效考核管理办法。该办法旨在规范煤矿职工的安全行为和管理，鼓励和奖励积极主动参与安全工作的职工，惩戒和纠正违反安全规定的行为，提高煤矿职工的安全绩效和安全生产水平。2.职工安全绩效考核指标2.1工作行为指标工作行为指标是对职工的工作行为进行考核的指标，包括但不限于以下几个方面：安全技能掌握情况：职工掌握自身工作环境和岗位风险，熟悉所在岗位的安全操作流程及安全知识的熟练程度；安全意识：职工在工作时是否能始终保持安全意识，主动发现和汇报与安全相关的隐患和问题，协助公司和部门进行隐患排查；安全工作态度：职工是否积极参与安全工作、主动接受安全培训，是否自觉遵守安全管理制度和规定；受伤事件发生情况：职工所在岗位是否有发生安全事件的纪录，包括伤亡事故和安全隐患等。2.2反应速度与处理能力事故处理能力：反应与处理安全事件的速度和能力；知识掌握情况：对安全问题的时效性掌握以及针对问题的解决方法；安全监控意识：对设备和环境监控的意识，是否能及时发现和处理问题；团队协作：与同事和上级上下游部门的协作情况。2.3安全制度执行情况遵守规章制度：对公司和部门的安全制度的守护；安全培训情况：参与公司安排的安全培训，以及主动学习安全知识；安全考试成绩：通过安全培训考试的情况；发现和上报问题：对煤矿生产活动中不符合要求的现象及时发现且及时上报处理。2.4安全总体评价考核职工的安全工作总体表现，如是否具有模范带头作用，工作积极主动等。3.提高安全绩效的手段提高职工安全绩效，需要采取以下的手段和措施：3.1针对职工进行安全教育与技能培训加强职工的安全教育，提高职工的安全意识和防范能力；加强职工对安全操作的技能培训，提高职工的安全操作水平；加强现场管理，提高对职工实际操作的监督和管理，在保证安全的前提下，督促职工保持高度的警觉性和遵守操作规程。3.2加强安全制度的建设和出台制定更完备的安全管理制度，包括：安全工作流程和操作规程，这需要制定详细的流程和规范；安全意识和安全知识方面的培训计划和定期安排，这些安排和计划在保障安全管理的同时可以提高职工的安全意识；对安全制度的执行监督和检查，这是防止制度空洞化的关键举措。3.3制定奖励和惩戒措施对表现突出的职工进行奖励，对违规行为依据制度进行惩戒。奖励措施：通过日常表扬、人员晋升等方式激励职工，提高职工的工作积极性；惩戒措施：针对规定的违规行为，加强职工管理，对失职渎职行为给予治理和追究责任。4.实施步骤4.1指定责任人和工作组制定安全绩效考核方案和执行计划，并指定计划的执行人和工作组。4.2开展相关调查和研究根据公司和部门的实际情况，开展相关的调查，分析现有的安全管理制度和流程优势和缺陷。4.3制定考核方案根据考核指标和实际情况，制定针对职工安全绩效的考核方案，并依据方案确定推行的流程和要领。4.4实行考核计划根据制定的考核方案，对职工进行安全绩效考核并分析考核结果。4.5提出制度完善方案根据分析考核结果和存在的问题，提出相应的制度完善方案，为下一次安全绩效考核做准备和安排。5.结论煤矿职工安全绩效考核管理办法是保证煤矿生产安全以及提高职工安全意识的重要手段，但此制度的建立和完善，需要集体的协作和努力。只有加强安全教