2023年-会计学专业开题报告-1_第1页
2023年-会计学专业开题报告-1_第2页
2023年-会计学专业开题报告-1_第3页
2023年-会计学专业开题报告-1_第4页
2023年-会计学专业开题报告-1_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页2023会计学专业开题报告会计学专业开题报告模板

一、论文选题的动因(背景或意义)

内部限制作为一门应用性的学科,是近年来开展起来的。它开展的动力主要来自两个方面:一是社会经济环境的改变;二是外部和内部管理需求的改变。前者是根本动力,它确定了内部限制开展的方向和程度。从国际上一些比拟胜利的企业管理阅历看,完善并运转良好的企业内部限制体系是这些企业能够在剧烈的市场竞争中矗立不倒的重要根底,为企业的生存与可持续开展供给支持和保障,进而推动整个社会的.经济开展,须要我们深化思索。因此,在当前信息环境下,探讨如何构建合理的企业内部限制体系,具有深远的意义。

二、论文拟说明的主要问题

本文在探寻信息技术同内部限制体系的关系下,深化比拟传统内部限制体系和信息环境下内部限制体系的区分,再从限制环境、风险评估、限制活动、信息流淌与沟通及内部监督五大影响因素来分析内部控体系的构建,并了解当前新形势下构建内部限制体系须要实现网2.进行全面的风险评估10

3.设立良好的限制活动10

4.加强信息流淌与沟通10

5.加强企业的内部监督11

6.内部限制的实施方式11

三、成都嘉瑞德家私内部限制体系分析12

(一)成都嘉瑞德家私概述12

(二)成都嘉瑞德家私内部限制体系框架12

(三)成都嘉瑞德家私内部限制体系要素分析13

(四)成都嘉瑞德家私内部限制体系实施分析15

四、完善当前的内部限制系统模式16

参考文献18

致谢19

四、论文工作进度支配

序号论文各阶段内容时间节点

1xx.12.1前选题

2xx.12.5确定论文题目

3xx.4.2起先写开题报告

4xx.4.5起先写论文初稿

5xx.5.10完成论文初稿

6xx.5.25论文定稿

7xx.5.15论文辩论

五、主要参考文献及相关资料

[1]杨有红,构建企业内部限制框架[m].杭州,北影出版社,xx年版

[2]陶雷颂.对企业内部限制的几点思索[j].江西煤炭科技,xx,(1):109-110.

[3]池国华.创内部限制学[m].北京高校出版社,xx.

[4]胡兴国,王晶.信息化背景下内部限制体系建设探讨[j].财会探讨,xx(3):43-44.

[5]杨雄胜夏俊.企业内部限制:理论、实务与案例[m].大连出版社,xx.

[6]彭志国.企业内部限制与全面风险管理[j].中国时代经济出版社,xx.

[7]徐世江.?西方经济学?[m].武汉理工高校出版社,xx年1月..

[8]孙永尧.企业内部会计限制关键限制点设计[j].经济管理出版社,xx-9,(1):48

[9]jeroldl.zimmerman:accountingfordecisionmakingandcontrol[m].mcgraw-hillcollege.xx.

[10]robertn.anthony.vijaygovindarajan:managementcontrolsystem[m].financialtimes/prenticehall,xx.

[11]夏火松.基于电子商务的企业分类模型[j].网络经济,xx,(1):133-134.

[12]苏国新.创新与开展[j].中国金融,xx-3,(5):60-63.

[13]傅湘玲;企业信息化集成管理理论与案例[j];北京邮电高校出版社,xx-6

[14]曹伟,桂友泉.公司内部审计[j].机械工业出版社,xx-10,(1).

[15]刘志远,刘洁信息系统与财务管理系列丛书[j].机械工业出版社,xx(12)32-36.

[16]于吉永.内部会计限制制度设计与运行[n].立信会计出版社,xx

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论