关于举办现代企业沟通与团队建设

关于举办“现代企业沟通与团队建设”高级论坛班的邀请函香港国际商学院研究员史晓群老师是国内外著名的管理专家，从事多年的管理理论研究、教学和大企业的领导工作，既具有深厚的管理理论水平，又具有丰富的实践经验。他所讲授的课程理论联系实际、具有深远的指导意义和极强的操作性，深受国内外管理者的欢迎。今年，史晓群老师来青岛愿将他的新课——《现代企业沟通与团队建设》奉献给各位企业家，请您珍惜这次学习机会，安排您及您的高中层管理人员参加。为配合本期研讨活动，我公司给参加本次研讨班的企业领导免费赠送国际著名管理专家余世维（简介见附页）最新精彩讲座:《赢在执行》《市场竞争策略与最佳选择》《成功经理人常犯的11种错误》VCD光盘共计16课时，市场价格2000余元。现将有关事项告知如下：参加人员：企业董事长、总经理及高中层管理人员。研讨时间：2005年12月22-23日，两天。上午09：00-12：00下午13：30-16：30培训费用：每人800元（包括培训资料、学习用品及两天午餐费等）。研讨会地点：青岛北海宾馆禽地址：青岛叛市南区海门炒中丢路8号（香叹港中路香格乎里拉大酒店斯西侧）衔报名地点、求时间及办法龙：统报名地点：绢中山路10在号发达大厦插1209室术(青岛博挑雅管理咨询朵公司)。糕报名时间：凭2005年衣12月17碌日前度。报名办法：燃参添加培鞠训人员到中滋山路10号喝发达大厦1严209室晋“断青岛博雅管辉理咨询公司乱”窗报名溪、肃交款甲、慈领票。推来不及交费鬼领票的企业毫可将参加人上员名单电传孙到掌“荷青岛博雅管辉理咨询公司软”革，公司码予以安排。扛参加人员于窑12月22厉日上午城9：00前返到研讨会地密点办理报名例手续暴﹑镜直接参加生。快不提前报名绝者，不送光邮盘。弃联系人：匪张纪纪周联系棕：8667杨0587旅嫩13780贞62944种5壶传暴表真：866检70587开户单位：五青岛市博雅净管理咨询公他司开户银行：迁交通银行青招岛分行营业养部账号：郊37200屑55010泉18120博01384树2神附件一：军史晓群研究利员《现代企乞业沟通与团罪队建设》培西训内容摘要钱附件二：国允际著名管理饺专家余世维默简介歪青岛市博雅梦管理咨询公疫司寿2005年臭1稀1杆月附件一：燥史晓群旧研究员《现载代企业沟通尸与团队建设饶》培吸训怨内容双摘要旦现代企业人股际沟通管理挥课程主线-躺-----性---人际俊沟通以课程辅线-积-----陕---团队由领导与协调足沟通表演的版启迪姥沟通原理：夫（一）.原掌理融（二）.作蓬用捎沟通瓶颈：耻言语瓶颈、姨行为瓶颈、汪肢体语言瓶商颈。冲沟通的类型金沟通的自我育认知繁沟通的类型崭倾听在沟通竿中的作用：禽倾听的益处探倾听的肢体侍语言蹈倾听障碍及戚克服剂如何提高倾角听效果李提高技巧婶有效理解的闲技巧及障碍搭沟通前的准搁备步骤纳五个准备步穴骤油明确您的沟辜通目的熟收集沟通对园象的资料谷决定沟通的虏场地没准备沟通的矩程度与时间挺做出沟通的宣计划表春企业内部沟悲通准则及方湖法滩注意三个特智点半三个要点器常用的几种互方式醋有效沟通：恩五个沟通要侍点旱沟通禁忌：娱沟通的10例条禁忌底人际关系对辛成功沟通的但影响力热人际沟通的确三把金钥匙跌人际关系的找本质园人际关系使产沟通流畅的薯10个原则提企业团队建景设芬团队建设游席戏、游戏带学给人们的启竹迪派本次课程的坟基本理念尊课程故事感阿波罗的俊呆马与金车溉危船上的船尽员若一、企业团哥队脖企业组织七衣要素筑要生存，就景要有团队啦何事需要团痒队？恼团队资源冈团队资产啦团队与团体赶的区别可团队的核心鉴团队效能崭明确团队的雀目标阅团队激励与拨激励原则乘委托别人工蒸作的目标撞领导的类型而、策略和风夕格讲枕团队领导能借力悉团队三要素去领导力的运刚用泥关系的建立朽方法的统一末团队成员关短系理念短团队中的个拾人魅力查领导魅力于认识团队成贴员与客户的底期望拼团队形成过伍程恢团队建设桃（一）、优痒秀团队的特体点与特征腊（二）、一度个优秀团队昌所必须具有艳的八种人才略（三）、晓团队建设的侵步骤拳（四）、团株队建设的方丈法材1、建立共孙同愿景与目挽标失2、调和与柱应用成员差永异病3、制定共真同规范障4、整合新朴进人员剖5、从经验续中学习旅6、促进团窗队健康的冲武突园(书辩护、磨合拿)涉（五）、管自理者冲突的常类型寄（六）、帖有效冲突的闹价值缠（七）、乖有害冲突的握影响皱（八）、叠解决冲突的旷方法总（九）、跌解决团队冲品突危机的方黑法材（十）、货解决问题与自解决问题的佣Ｕ型图室（十一）、赖团队精神的节培养滥（十二）、证对自己的团漂队及各主要正职位领导人脾进装SWOT臣分析胖（十三）、删个人形象环家（十四）、诞你的团队管局理难点与关影键点量（十五）、腊调活团队的翻情绪和气氛雹渴望空间妈团队坟（十六）、饱管理增80/20偶法则：要点授排序份（十七）、踏效率与效果征的关系痛（十八）、普团队成熟度牵形岁壁成期闪凝聚期皱激化期层收割期搜附科件二不：弦国际著名管岭理专家余世汽维简介屑学历：美超国佛州诺瓦妄大学公共袭决策博士蔽美国哈佛大化学企业恐管理继博士后研究久英国牛津大印学国际经缺济博士后研巧究顾经历：日膨本航空公司衰台湾地区书副总经理喘美爽爽化妆您品公司驻裙美副总经理晨泰华土地开捉发公司（泰燕国工业区）新总经理洞现任：谊弯联企业股份灾耗副总经理响总禄企业公针司董事委高立国际开困发公司常死务董事布全统旅游娱驱乐公司（青必岛）监察脊人习上海熔慧泉诉企业管理咨盟询届总经理叼高雄科学技荣术大学教萄授倘刑余世维库先生在校期照间主修个体赖与总体经济届学、货币金潮融、生产与创行销管理、谨组织行为研招究、社会现瞒象与社会心例理学。在其悉职业生涯中呢曾负责过公貌司管理、项细目工程、金硬融体系等领反域。伙余往先生学识广红博、经验丰虹厚、他的演亚讲蛛“晓寓观念于谈报笑间，蕴哲晨理于诙谐中姿”菊，风格生动苍、幽默，深蹈入浅出。对惜学员具极大抗的吸引力和图感悟力。妥他为日雀本航空、日签立电视、大薯立伊势丹、块统一、安泰勇保险、德国意莱茵、紫江顾集团、刃3M阅、飞利浦、薄柯达、朗讯快、西门子、哑ABB、贝樱尔、史克、纯华瑞制药、曲立达制药、粉罗氏制药、杯日本第一制恭药、日本油堡墨、三得利纹、金光纸业站等公司做过维企业文化、促领导的魅力郊、廿一世纪忍成功经理人万、问题的分蓝析与决策的千制定、决策音陷阱与反面盒思考、情商呼与冲突管理这、品质提升眉与品质创意音、经销通路抵的策略管理宽、航空运输暑产业的市场嫂分析、主管资的管理技巧斜、市场竞争美策略与策略作的选择、市苏场管理、客触户信用管理有及如何防止复呆帐的发生抛、员工绩效毙评估与考核决作业、有