福建省福清东阁华侨蛋品有限公司质量手册

福建省福清市东阁华侨蛋品质量手册QM-01-2001受控状态：分发号：持有者：鸽实施日期：隙负举舞显质朵市量煮喘手呼乡册搏Q职M唱-01-粗20妻01厚福建省福清搅东阁华侨蛋芦品团章约来节：傲0.1沸标题唇:荒目旱塞录雕修订次液:祸刑0凉第扶1邮页疮砌共泰2针页猾0.1目丘录那章节号浑墨租窗探松标题记春戏悬页框数慕0.1尊帅至顿目录炊鲁库哭防2唐0.2展围己梦公司史简介厕肤仅太1吴0.3岸丽脏雕颁布粥令营锐壮戒1别0.4喜笼料哈授权锻书渴束赶苦1针0.5款丹伏验质量课手册的管理蹲久桐1桃0.6暑无霜煎质量泛手册更改一知览表然蹦1锋0.7栋桥速符质量塞管理原则适膝用弦膨1充1.0阶认诞星范围尿仓鸭话陡1忘2.0僵宜刮壁引用赖标准魄据弓毕1证3.0理沃态族定义劝和缩写语职滨嫂述1垄4.0俭叔坊由质量河管理体系振4.1涂窗厦寒总要碌求腾送缩海1堂4.2点各倦肌文件轰要求弊包便快2迫在权骆霞摧哀总则姓松掌尺斯质塞量手册怪可腰弦取文迹件控制缓挖适中以质以量记录的控保制锣5.0乏歪更趟隆江管理职责正5.1矮厘庸绳管躺理承诺蝴剪羡喇1婚5.2屋这蜻础以真顾客为中心扔醉欺柴1踪5.3倒趣冷发质科量方针路柄竞劈1纳5.4箩残哥职策狸划标液顿恨2笛挂警冲贝质理量目标摧瞒专舟罢质葵量管理体系科策划缎5.5砌概版丢职撇责、权限和没沟通干迷稳谣殖职咱责和权限柄寸酱帮顺管友理者代表事促俯葛持内砖部沟通牵端目坚旺1扁5.6柏推校瘦管茧理评审就旧工船青评界审输入控玻轻呜许评遥审输出资源管理孤6.1撇职默进资恳源的提供鸭盏伙崭奋躁1耻6.2嘱飘捎抹人察力资源覆备挥壁苍培1淋宅性系故总冷则筑质狂声量慌殖手浴欲册柱Q贴M顺-01-省20腰01部福建省福清兼东阁华侨蛋很品熄章阴乏节：抄0.1捕标题灵:帆目新毯录说修订次命:卵处0剪第奋捆2厌叉页芽涉共症2寿页制没胳先人徒力、意识和仪培训士瓣抄1谣6.3缓表译基炎础设施雁捕听广鞠1锯6.4有肢反工孕作环境扛送何跑赴1材7刃兵势产品加实现影7.1舱汇焦产善品实现的策唉划轿刷蔑哄1捕7.2降成激与各顾客有关的众过程采者阻1默锤点踢与骡产品有关的婆要求的确定宴财浅贷与趁产品有关的恭要求的评审弓旷偏盟顾钩客沟通现松杆祸溪7.3墨赤宴设掌计和开发筝赶饿梅徒1双7.4艺倘宫采挤购亭沟肠职慈赠1既评侍戚采拍购过程必掏塌今采仙购信息拆串圾姥采充购产品的验定证绿7.5况待恒生费产和服务的遭提供闭正漠3英仇跌氏生靠产和服务提正供的控制饮低耀际生醉产和服务提投供控制过程兰的确认敞条罗笔标常识和可追溯返性气吊页笛顾绒客财产让珍昨诱产那品防护忆7.6躁臣哈监洁视和测量装乎置的控制那森狡1息8允岗御测量晃、分析和改稼时玩欺旁勺8.1等敲公总偿则崭佛汤忌蚁蛛1渐8.2合喘疫监赴视和测量奴袜塘科啊2胳鸡倾捉顾椅客满意幸洗谋旷内也部审核铸蝶通赚过存程的监视和惑测量陡咬凭咬产迹品的监视和拘测量巷8.3迟伏登不烘合格控制酿吗带蹈拢1灾8.4显械桨数罪据分析掀殿卫蜂腿1担8.5亏丝驱改距进充赶竖志贴废1脑乱杜伶持赏续改进群桌外咽纠塘正措施父盯析五预侨防措施造质苹盯量蜜隙手江寄册宰Q样M刘-01-据20悠01拖福建省福清宜东阁华侨蛋非品杂章粗深节：闹0.驳2厕标题灯:股公司简魄介埋修订次妇:框讨0隆第狮1择页哄译共平使1晴从页凤0.2公悄司简介涛福建省福棉清东阁华侨倚农场蛋品有处限公司地处西福建省农业即、畜牧业发什达的福清市觉。公司座落寨在福清东阁族华侨农场二耽区，农场周糖围湖泊星罗绿棋布，养鸭曾业尤其发达朱，为公司提安供丰裕的新溪鲜鸭蛋，为雁公司生产优辞质再制蛋品括提供可靠的寺保障。刷公司成立于归1994年本，经过七年触的发展，公烂司已成为国母内最大的再娱制蛋的生产忙厂家之一，浪福建省粮油闻食品进出口姜集团公司，芳再制蛋的出舅口生产基地树。目前公司无已具备年产朋3跪77致0万枚（近朱2670吨元）的生产能六力。病公司在成立挡之初，就通辜过福建省出铸入境检验检踏验局出口食蚂品厂、库登角记注册，并锤获准在美国负农业部注册全登记。被评罪为福州市农熄业产业化的唤“袄重点企业懂”么和使“吓龙头企业登”圾，交通银行翼福清支行勾“撤AAA信用坐企业碗”松。1998胀年1月被中告共福清市委寺福清市人民我政府授予烛“犯1997年叫度先进单位捷”麻的称号。公据司生产的夫“投鸭嫂豆”呜牌、吊“灯东阁芹”啦牌、误“巡金银花晕”充牌、购“虏G判oodD走uck方”寇（好鸭）牌跪咸蛋和皮蛋侍，远销美国再、加拿大、幅东南亚各国扎，香港、澳讽门特区，以猫及省内各地该，产品深受扒广大消费者闹的青睐。愚“妹鸭嫂尖”约牌皮蛋荣获脚2001年枝福建省农业贩名特优新产浸品展销会呼“滨金奖跨”碗。仙公司在卷“专诚实经营、寻热情服务多”蛋的基础上，疗在传统工艺杰生产中导入皂现代科学管晴理，公司必民将获得突飞材猛进的发展尤，将为国内珠、外广大消影费者提供更袍多、更好的那产品。吗总经理：帅忙袋勺絮叙钞玉所嫁燃地否址：福建省叮福清市东阁响华侨农场二抓区晃紧丧惊鹊朝电矿话：059莫7-551解1377栋5511喇677怜度台荐盒插踏传碑真：059业1-551员6168掘魔泡蚀粪凑昼由石网借址：昼WWW.y率asao.玻com蓬芦律狮脉蚕郊绪岗电子辉信箱：迎yasao辞@yasa毁o权警撞由望苹质抗塘量熔风手互传册假Q辽M剂-01-杜20壳01肤福建省福清倾东阁华侨蛋模品追章茂策节：旬0.港3秘标题险:叶颁虽滑布令私修订次零:吃喘0以第码1饼页庆孩共鹅禾1路纽页笛0.3颁写布令概为了进一宣步健全和完荒善公司的质昆量管理体系匪，不断提高掉产品质量，快公司组织有励关人员，按伟照ISO9锋001：2拘000标准药的要求，结概合本公司的猜实际情况编惑写了本质量夜手册。它是贷本公司质量丢管理的纲领演性文件，现捧予批准颁布僻，自即日起葵实施。挺本质量手册赖适用于福清个东阁华侨有考限公司咸蛋糊、皮蛋的所迫有质量管理亡领域。埋本质量手册协发布后，全挺体员工必须讯认真学习，亡积极贯彻、果严格执行，爹以确保本公敏司产品质量喇满足顾客和尝运用的法律卡法规的要求合，为公司取和得更好信誉户和最佳效益郊。短总经理：芽间作年属月榨日呈质蹈色量权坚手磨彩册企Q良M网-01-杠20寿01嚼福建省福清害东阁华侨蛋扬品谣章则添节：蜘0.千4伙标题亿:愿授权贷书在修订次凝:徒赏0叔第务1钱页奶钩共输城1凯音页住0.4授氏权书闯授权本公马司陈遵太先仔生为本公司驴管理者代表粒，负责建立乎、健全、实挠施和保持与痒ISO90外01：20矿00标准相卖一致的质量拒管理体系；订负责在公司捉内部不断提挠高满足顾客教要求的意识凑；领导开展竹内部审核组叫织协调、检锐查、指导和苹监督质量管矿理体系的有洁效运行；定钢期向总经理切报告质量管薪理体系业绩际，包括任何横改进的需求榜，负责有关争质量管理体涂系的对外联伍络工作。坏总经理：赏斩粥年姨月溪蚀日拆0.5质润量手册的管怪理欠0.5.翻1质量手探册由管理者炎代表组织编村制和审核，北总经理批准可发布。质量收手册的解释绿权归总经理遗，总经理不务在时，授权耻管理者代表姜解释。道0.5.资2质量手暖册的编号为尸QM-XX壁-XXXX件，分别表示独为质量手册夜代号、版本您制定年份。苏版本号为阿远拉伯数字，勉依序编订。羊占纷筋数桑质量手册瘦分为受控本魔和非受控本斑，在质量手堡册封面应标腰明受控状态育、分发号、伍手册编号、较实施日期等臣。神嚷办公室依优照《文件控烈制程序》的炸规定负责质短量手册的印闪制、标识、围编号、发放线和记录。受势控本发至部情门经理以上傅管理人员和漏管理者代表扒确认的持有过者，作为向蚊外部或第三孟方审核提供纪的质量手册析均为佳“脾非受控本买”府，由管理者淹代表批准，果办公室办理段领取登记手笑续，并声明幕不得复印，豆摘录和转手谅。意洋质量手册哪的更改/换绘版，办公室纽按《文件控港制程序》的员有关规定实帅施。母孔质量手册桶持有者应妥据善保存质量没手册。若遗蹄失，应及时醋报告；公司体人员调离工婚作岗位或公巾司时，应将型持有的质量界手册主动交龟办公室并办颂理注销手续朗。随燥本手册应歼同程序文件埋配合贯彻实貌施。逃质万盗量偿仇手绳帮册葡Q弃M午-01-男20巩01拖福建省福清既东阁华侨蛋赢品钻章款片节：呢0.路6丽标题嫁:浴质量手册更脸改一览表向修订次多:伶斑0灯第气1项页芳班共土围1吐讽页骑0.6质颜量手册更改锄一览表啄序号偏审批单号讯更改章节戴批准人黑日期三备注历猪牺琴厚馆丰社枣被字穿点或蛛亮度佣桌缎都矩才寨绪永冶萄涂押浸躬蜡涂嗓盆先贷崇驻杂登誉柜货掏劈戚贫宅买隙朋暴陕津领谈寸贤革择剖夫久蚕候答咸灾岭王屋伪预欲根祥艳轧划档忍面对短豆糊苍事净0.7质桥量管理原则挽公司为了成昼功地领导和矿运作，需要否采用一种系镰统透明的方粥式进行管理界，针对所有宇相关的需求饭实施并持续杂改进公司的烈质量管理体幼系，为促进楼质量方针、触质量目标的待实现，明确托以下八项质淘量管理原则涨：督ａ、以顾客倒为关注焦点缎ｂ、领导作驳用西ｃ、全员参叉与粒ｄ、过程方誉法种ｅ、管理的顶系统方法丘ｆ、持续改葡进接ｇ、基于事碍实的决策方救法辜ｈ、与供方且互利的关系疾质坝态量缴久手谎刺册悬Q疮M渣-01-衣20论01著福建省福清么市东阁华侨狡蛋品有限公遮司班章欣偏节：1鱼.首0赠标题尤:番适用母范当围栽修订次治:蚁扩0围第妄1指页仅它共润趣1恭幼页座1.0佣适用范围以1.1谎总则带本质量手册膜由管理者代椒表组织、有姜关部门负责丛人编制，包爷括以下方面尼：怜ａ)本公寇司的质量方呀针和总的质彩量目标。领ｂ)本公锈司质量管理禾体系的范围甜，包括裁减尖的细节与合鱼理性的说明秀。则ｃ)对程晓序文件的引臂用。壶ｄ)对质由量管理体系答过程的相互舰作用的表述宪。雅1.2拆适用范围奖本质量手册量运用于本公野司咸蛋、皮篮蛋产品的质坏量管理领域趁。盛1.3胜裁减：盘由于本公司劲所生产的咸港蛋、皮蛋均凯按照以往的断工艺进行生东产，故其产尸品实现过程荡不存在7羽.3豆——拘设计和开贡发。队质僵拣量黄融手恰销册疤Q克M榨-01-肯20做01稼福建省福清泉市东阁华侨辈蛋品有限公猪司猫章拜及节：2幻.公0芹标题学:监引用饮标抓准浅修订次状:菊准0桌第聚1烘页太下共吐态1里潮页臂2.0颠适用范围粉本手册引用染下列标准中醒的内容：害ISO90贿00：20巡00赴库质量管理体袄系栽——缝基本原理竹和术语门ISO90浆01：20盟00咸略质量管理体斯系日——嘱要求引质械拾量厦服手脉革册件Q绍M工-01-拜20已01弯福建省福清菜市东阁华侨绍蛋品有限公糖司灾章答押节：3灭.俗0灶标题梅:疏定义和缩众写语桃修订次甜:偿到0椅第脱1露页颤耍共存纽1哑厦页矩3.0咳定义和缩写睡语同3.1确定义赴否本质量手联册引用的术傍语和定义采眠用ISO9肚000：2呜000和I带SO900矮1：200残0中的术语达和定义。户赏受控本：毙质量文件的友副本，其发锤放、修订或熔更换均须按竹书面规定的演控制程序进钻行，保证文唐件始终反映办现行要求。千勤非受控本反：质量文件缸的副本，其式发放须按书墨面规定的程失序进行，其驻修订、更换佳不受到控制浪，不保证其熟完全反映现仆行要求。闪3.2煮缩写语窝巾公精司：福建军省福清市东痛阁华侨蛋品窄烘茄手喷册：质量闭手册鹊梅测量设备返：监视和测御量装置讽咸顾客:指向蚊公司订购产竭品的经销商最榨消费者:指承使用公司产叶品的直接用尚户狡4.0溉质量管理体置系涌4.1墓总要求：逗本公司依据乎ISO90萌01:20讯00标准的香要求建立了溉文件化的质游量管理体系逢，加以实施羽和保持，并剂予以持续地惜改进。盟本公司通过飘：舟ａ)识别费质量管理体山系所需要过留程及其在公围司的应用；鼠ｂ)确定并这些过程的饥顺序和相互备作用；渐ｃ)确定绢为确保这些菌过程有效运浴作和控制所扇需要的准则桐和方法；歉ｄ)确保分可以获得必养要的信息和澡资源，以支段持这些过程冬的有效运作纹和对这些过瓦程的监控；鹊ｅ)测量线、监控和分忙析这些过程挤；郑ｆ)实施啊必要的措施垂，以实现所摧策划的结果然和持续改进购；隐以实施质量式管理体系，谊按照ISO择9001：厦2000标灶准的要求管交理这些过程驰。冈质擦音量闷瞎手办缠册呢Q熄M奶-01-党20拍01建福建省福清昌市东阁华侨吸蛋品有限公价司冈章永诚节：4阻.饿2哄标题届:羽文件亩要嫂求逼修订次遍:箱委0革第拒1那页介叛共编宅2乒镰页献4.2哑文件要求洲4.2.筑1总则伐本公司的质早量管理体系膨文件包括：往ａ)质量卡方针和质量渗目标；斥ｂ)质量颤手册；非ｃ)程序慰文件；帖ｄ)作业绘指导书（包梳括质量计划阴）；洗ｅ)质量章记录。默4.2.昂2质量手庸册执管理者代表灯组织各有关丹部门负责人志按照ISO的9001：始2000标壁准的要求结旷合本公司的树实际情况编修制质量手册罚并保持实施帐，质量手册予的内容包括攻：值ａ)本公爽司质量管理汪体系的范围运及裁剪的细碧节和说明；例ｂ)对形洞成文件的程惭序的引用；花ｃ)对本速公司质量管糖理体系所包摇括的过程的练相互作用的狡描述。桃4.2.腐3文件控熟制夜管理者代表尊组织办公室沟制订并组织宴实施《文件悔控制程序》悉，对所有质昨量管理体系桌有关的文件简进行有效的对控制。以便元：捆ａ)文件亡在发布使用即前得到批准深，以确保文笼件是充分的班；母ｂ)必要滑时对文件进带行评审、更年新并再次经浙过批准；舒ｃ)确保既文件的更改谢和现行修订挺状态得到识铃别；也ｄ)确保刃在使用时可睛获得有关版亮本的适用文脂件;辣ｅ)确保如文件保持清紫晰，易于识复别；拿ｆ)确保峡外来文件得绍到识别，并送控制其分发即；算ｇ)对于宿作废的文件挡，由文控中胆心文件管理殿人员从所有悼发放或使用哈场所及时收等回作废的文换件，以防止尸误用。对需毅要保留的任贺何作废文件掀均应加盖喷“锄参考列”酷印章，并进其行有效的控牛制。当4.2.友4质量记录滩的控制：遇管理者代表脾组织办公室谁编制并组织折实施《质量乏记录控制程甜序》，对质贩量记录的标诱识、贮存、蜘保护、检索本、保存期限征和处置作出筐明确的规定定。由质钓柜量完贤手躲府册某Q笛M嫂-01-盗20舒01视福建省福清遗市东阁华侨密蛋品有限公流司傻章饶墙节：4拖.眨2总标题贷:加文件外要津求躬修订次纸:屡痛0阔第厌2江页侦毙共摆详2芽纸页裁办公室是质塘量记录的综限合管理部门良，负责质量仇记录标识、么归档后的质纤量记录的贮挡存，各相关塘部门负责本屋部门所使用右的质量记录成的制定，各密相关部门文午件管理人员妖负责本部门勒的质量记录硬的贮存。盗责任人员按隆照有关的规讨定填写相应摘的记录，并痰签名。质量桌记录应保持恶清晰、易于胜识别。母质量记录的醋保管方式应悦便于存取和吐检索，应为典质量记录提糊供适宜的贮财存环境，以许防止质量记灰录损坏、变睡质或丢失。和在《质量记绒录控制程序殊》中应规定踏质量记录的替保存期限，杂保管人员应笛定期清理超达期的质量记集录。相关文件漂QP-02针-01锣《丑文件控制程名序》芽QP-03叨-01蛇《岛质量记录控摊制程序》歇5.2管慎理职责诱5.1桐管理承诺只公司通过以微下活动对建识立和改进质锡量管理体系士的有效性的锤承诺提供证迟据。偷ａ)经过铅在公司内部壮传达满足顾付客要求和法贤律法规要求队的重要性；绣ｂ)制订株质量方针的盗质量目标，旺确保各级人层员理解并贯唐彻执行，保牌证产品质量柜和工作质量户；萍ｃ)提供府必要的人力针资源、设施键和工作环境燥；杨ｄ)进行助管理评审，勿确保质量管织理体系有效丑运行和持续烟改进。谈公司承诺在词保质期内的东产品质量公绸司负责包退快、包换并承宝担运输费用配。假质谱索量赶罩手药承册讲Q赏M脊-01-尝20查01茧福建省福清盗市东阁华侨纺蛋品有限公灾司旧章矩医节：5缝.境2化标题柜:蚊以顾客为治中心奸修订次膝:园浓0陕第犯1行页馋敞共偷次1杜圈页眼5.2发以顾客为中沙心式公司始终坚腾持以增强顾躬客满意为目僵标，通过确隙定顾客的需姿要和期望并啊把其转化为核要求，通过岔建立和实施版质量管理体抢系使顾客的死要求得到满抬足，最终获旧得顾客满意辉。]朝质基强量食寨手收珍册册Q价M速-01-光20猪01钩福建省福清碰市东阁华侨桐蛋品有限公姑司惯章改雹节：5介.萝3勤标题域:看质量次方浩针俘修订次工:维昆0责第模1粱页乎刘共钞旺1载贱页滥5.3爹质量方针需传统工艺、干科学管理、绍质量第一、孙顾客满意。释义：传统工艺：资臣传统凭腌制方法，遮无铅生产加仁工。方科从学管理：雁言贯彻映ISO90体01：20锹00国际先铺进质量管理阶标准和出口融食品厂、库点登记卫生要革求，保持公掀司质量管理工体系持续改艳进。质量第一：挪畜质量盲第一是企业紫生产的最高航宗旨，保证肿产品质量安得全卫生、清垫爽可口、老疏少咸宜。顾客满意：披壶顾客巾满意是企业瞒追求的永恒吐目标，通过寇高品质的产棍品和热忱周皮到的服务，摄赢得国内外显顾客的信赖郊。闪质杆驴量烘灶手视系册盲Q车M主-01-夹20向01陪福建省福清晶市东阁华侨识蛋品有限公葵司来章品犯节：5躺.北4呼标题口:漂策奏申划沫修订次赛:降式0葵第射1涛页仿睁共猪揉2核搅页井5.4贡策划滋蚊质量目标乓公司根据质假量方针和实凉际情况建立堂公司质量目玩标，并确保菠在公司的各递相关职能和科层次上建立废质量目标。龙公司质量目扰标：唉1、建立对符合ISO泡9001：益2000标登准的质量管律理体系,通穗过认证并持抚续有效运行轿。垫2、产品出兴厂批检合格味率桌≥抚98%。劈各部门质量家目标：辫办公室简：文件发放谢差错率猴≤捉1%聪慈（半年检查吼一次）梢惯逮培训计划率淘≥若95%眼师（1年检查压一次）锄供销部堵：原辅材料够进货检验合追格率摩≥辣95%休唯（1月检查溜一次）海困歪顾客满意度邪≥蜓80%般嚼（半年调查福一次）抱生技部惕：出厂产品串批检合格率疲≥进98%腔昏（1月检查减一次）柳品管部嫂：检验漏项季率归≤蜜1%晚使（1月检查霸一次）立质等怠量删睁手净揪册荐Q啄M捆-01-你20址01卡福建省福清奏市东阁华侨铸蛋品有限公过司气章专仿节：5常.央4恢标题助:厕策蹦乒划原修订次凤:坡羞0铃第舟藏2侄袖页抢矮共问荣2元留页泛5.4虹.2质量荣管理体系策滨划骨公司按照I僚SO900钓1：200门0标准的要桑求，结合公栋司的实际情捧况，对公司镰所建立的质忙量体系进行作策划，所策粥划的结果必愿须满足质量堪目标以及I妥SO900合1：200情0标准4.大1条款的要领求。夫在对质量管臣理体系变更毅进行策划和氧实施时，应泪保持质量管歪理体系的完你整性。钢质树候量浩枕手葵旅册际Q芝M雷-01-屡20润01肝福建省福清心市东阁华侨兽蛋品有限公晒司术章耳嘉节：5砍.芦5殖标题锻:域职责、权消限与沟通折修订次裳:播烘0贡第圾1纸页受学共壤做5唯泻页洽5.5象职责、权限率和沟通煌全职责和权吗限漏公司最高管浪理者根据实资际工件的需象要设立组织僚机构，规定黎各部门的职缴责、权限及掏相互关系。择暖.1总经理总经理内审组内审组慢新副总经理副总经理楼穗办公室净薄供销部危济品管部生产技术部部财生产技术部部财务部摆挎馋增珍静龙腌片制浓组才敲蛋组自熊照蛋组述浮包装组梯蓬仓管组考县碧清牲并固淘食质赏财量寄累手钉田册低Q子M养-01-亡20曲01喝福建省福清融市东阁华侨含蛋品有限公用司跟章暴旁节：5.5跟标题衣:吊职责、权所限与沟通碑修订次大:阶灿0引第贫刷2喉甲页申剥共爪艰5书竹页示塞.1A、总经理券ａ)负责炭公司质量管厅理体系的总彼体策划与管程理；子ｂ)向公许司全体员工宝传达满足顾洁客和法律法咱规要求的重畅要性；炮ｃ)制定曲公司的质量倒方针并确保见质量目标的台制定及批准罩质量手册；梳ｄ)进行劲管理评审，忧保证质量管瓜理体系的适救宜性、充分肤性和有效性牛；误ｅ)提供免足够的资源欲，为实现质弟量方针和目惭标提供保证便；祖ｆ)任命追管理者代表有，并赋予权肥责；爆ｇ)负责惕同顾客的沟伟通；亦ｈ)对产招品质量负全钉面责任。席B、副总经被理甲ａ)协助糊总经理建立秋、健全质量哈管理体系；勉ｂ)负责夫分管部门的菌质量管理工程作；弄ｃ)完成熊总经理交办滋的其它工作泳。C、办公室苦ａ)负责左公司体系文亲件综合管理劈；敢ｂ)负责可公司质量记酒录综合管理繁；起ｃ)负责质公司新员工锯的招聘、在帽职员工的调雷配和员工的但档案管理；相ｄ)负责巨组织员工的麦健康检查，崖确保生产、饮检验人员符回合《食品卫碗生法》的有错关规定；常ｅ)制订顾员工教育培漫训计划并组宗织实施，做够好培训记录筑的管理工作锄；逝ｆ)负责初厂区环境卫字生管理、行孩政后勤、安列全保卫工作骑；扇ｇ)负责验报关报检工浆作；写ｈ)负责娱公关接待工彻作。D、供销部必质肚填量替宅手献叼册讲Q南M情-01-南20葡01雕福建省福清妨市东阁华侨洲蛋品有限公鸟司夺章膛紧节：5.5攻标题兵:焦职责、权来限与沟通远修订次拥:料冬0萄第狸居3壮校页定既共殃义5陕老页萝ａ)负责秘原料、辅助依材料的采购墙；舌ｂ)负责剩对合格供方步的评定工作堂，建立合格央供方档案；盗ｃ)负责扬产品市场信页息的收集与固分析；晕ｄ)负责体产品销售，犁组织销售合急同评审工作冲；贵ｅ)负责银产品运输与捉交付工作；修ｆ)负责六售后服务；瓣ｇ)负责电顾客投诉，菠妥善处理顾呜客提出的意馆见。宅E、生产技呀术部甲ａ)制订扛生产计划，饥合理安排生内产，对生产勺进度进行有罚效控制；垦ｂ)负责棵公司工艺技副术文件的制铲订、生产过阅程的技术指老导和工艺监农督；故ｃ)负责降基础设施的工管理与维护单；示ｄ)协助诞有关部门做愿好不合格品劝的评审和处刑置；蒜ｅ)负责胸现场安全生稿产、文明生萍产工作。旷E倍—兔1、各生产挎组（敲蛋、锯腌制、照蛋蜂、包装）：扫ａ)按时暖、保质、保艘量完成生产耗任务；菠ｂ)自学己按照相关工蓬艺技术文件踩进行操作，灰保证对所有帝的半成品均终进行自检控户制，防止批衰量不合格品仗的产生；箭ｃ)负责来车间内定置腔管理，正确猜做好产品标甩识和测量状律态标识；戏ｄ)负责住指导操作人削员的技术培灭训和考核工规作，以保证肃其具备胜任揭本职工作所拦需的足够的瘦技能；跟ｅ)负责炼生产现场、桐人员、产品抛的质量卫生茫控制，确保白生产过程的针产品质量、排卫生符合有纳关要求。撒ｆ)负责渣生产过程控写制，配合有间关部门对出净现的不合格脆品进行原因幻分析，并采傍取纠正和预松防措施；椒ｇ)负责贤生产现场产精品的防护。兰质败胆量茂瞒手愁亡册歼Q川M届-01-辉20糟01虫福建省福清泛市东阁华侨溉蛋品有限公响司否章姿来节：5.5跨标题碌:锐职责、权烛限与沟通肿修订次惊:绿率0毯第傲码4镜殿页妻矮共呼急5菜售页悄E刚—笑2、仓管组先：伪ａ)负责之仓库（原辅锋助材料和成荒品仓库）综尽合管理，确否保贮存产品纸质量；绝ｂ)负责超仓库的产品常的定量管理故，正确做好拒产品标识和杆测量状态标掌识；钞ｃ)负责魂产品进出仓素工作，做到需帐、物、卡显一致。源F、品管部详：正ａ)协助迁管理者代表衫推行ISO静9001:洽2000标权准，协调处咳理质量管理武体系建立和骨运行过程中僚出现的问题附；肥ｂ)负责燃组织开展内贞部审核工作驻，保管有关闪审核记录；邻ｃ)负责浮制订原辅材拆料产品的检古验或验证技北术文件；击ｄ)负责炊原辅材料、善半成品、成汗品的监视和废测量工作；猫ｅ)负责机公司质量、忌卫生管理工折作，协调处织理各部门出砖现的有关质采量问题；死ｆ)负责蛇对其监视和纷测量的产品小进行产品状隐态标识；股ｇ)负责心对不合格品筐的评审，并稠监督责任部脆门采取有效筹的纠正和预势防措施；建ｈ)负责枝测量设备的晌管理。浇G、财务部适：搭负责公司财自务管理和质棒量成本控制拜。嫌H、各部门脏主管、组长视理解并执行嘉公司质量方烫针和质量目剪标;她组织编写本趴部门详细的厉作业文件或液工艺规程;毒对本部门员渔工开展卫生滴质量教育,理提高员工满剥足顾客要求匠和法律法规陪要求的意识供,做好岗位熔培训,提高填人员素质;猫为完成本部喉门的质量职政责,提供必机要的资源或格向公司提出念需要资源计五划;肠质低胳量洒抵手蛋辆册覆Q菊M址-01-欢20习01关福建省福清流东阁华侨蛋垄品考章辞澡节：5.5钥标题园:掀职责、权榴限与沟通堡修订次你:伪拿0奏第贝鬼5参其页骡蓄共挽谜5咽吃页朴明确内部分僻工,规定岗德位职责和工姿作质量要求脸,并指导、滔检查、督促慰其按计划要箱求完成。捕I、全体员鸟工乘积极参加质泊量教育,不贺断提高满足邪顾客和法律群法规要求重劫要性的认识凤;汪认真学习、家贯彻执行公严司质量方针巷和质量目标红；粗认真执行工脖艺规程或工内作管理文件费，自学遵守摸工艺纪律和舒劳动纪律；祖做为生产过油程产品质量融的自检、自范控工作，出显现不合格品换要及时记录兰、隔离并报棍告，上道工掘序不合格不议加工，本道坝工序不合格积不转序，防顶止不合格品呀的产生。译做为有关质寒量记录，参铲加对不合格爱品的原因分市析和纠正措内施活动。餐赞管理者代临表能公司总经理古在其管理层捐中任命一名翼管理者代表锻，授权其：辰ａ)负责炭建立、健全冲实施和保持仓质量管理体吸系；游ｂ)负责踢在公司内部葬不断提高满锦足顾客要求扭的意识；界ｃ)领导鉴开展内部审成核，组织协焰调、检查、故指导和监督具质量管理体折系的有效运纠行；惰ｄ)定期把向总经理报售告质量管理听体系业绩，发包括任何改艇进的需求；转ｅ)负责岔有关质量管龟理体系的对始外联络工作异。声据内部沟通凳公司根据实射际工作的需顿要，在公司悲内部不同职吐能部门之间体、不同层次案的人员之间并通过内部会庸议，口头或絮书面的通知诊、质量记录逆表/单等方霉式就质量管必理体系的有倒效性进行内染部沟通。爽质眯全量建柳手敢抛册挎Q糕M名-01-跳20对01限福建省福清摆市东阁华侨夫蛋品有限公败司丹章换洁节：5艳.压6冻标题姥:名管理艰评审拢修订次博:暴盏0常第兽1旷页超祝共吗朱1榴察页早5.6己管理评审火游总则茧总经理每年脊组织一次管兽理评审。管元理评审一般富安排在每年陈内部审核结俗束之后，在吨内部审核的党基础上，以恶会议的形式敌进行。通过含管理评审对驾质量管理体积系持续的适醋宜性、充分锐性和有效性没作出评价，杰并评价质量禽管理体系改姑进的机会和降变更的需要题，包括质量惯方针和质量急目标。管管理评审过结程中由管理嘱者代表指定眯专人负责会类议记录，会捷议结束后，请由管理者代椅表进行整理崖，形成完整恋的[管理评狠审报告]，地报总经理审利批。[审理罚评审报告]捐与管理评审吴会议记录及驻有关资料由捡办公室归档翼管理。风杠评审输入门管理评审的次输入应包括跳以下方面的羡信息：桶ａ)审核专结果；富ｂ)顾客弯反馈；揪ｃ)过程车业绩的产品瓣符合性；贯ｄ)纠正俊/预防措施发的情况；印ｅ)以往昏管理评审的摄跟踪措施；钥ｆ)可能梯影响质量管抵理体系策划犁的变更；浆ｇ)改进榜的建议。跌滔评审输出锣管理评审的眠输出应包括餐以下方面有艳关的任何决端定的措施：券ａ)质量法管理体系及筋其过程有效砌性的改进；芦ｂ)与顾财客要求有关爽的产品的改份进；硬ｃ)资源屋需求。相关文件漏QO-01唤-01哀《灶管理评审程粘序》任6.0调资源管理陷6.1足资源提供蚕召坚各部门根据宫实际工作的在需要提出资丘源配置要求抄，公司根据疗需要及时确盯定并提供所誓需的资源，络包括：人员派、信息、基唤础设施、工属作环境、财槐务资源等，武以：年ａ)实施删、保持质量市管理体系并累持续改进其影有效性；洽ｂ)通过血满足顾客要碑求，增强顾达客满意。淹质蛛绸量闹冲手复民册美Q逗M奋-01-野20你01份福建省福清勒市东阁华侨闭蛋品有限公乌司扣章客号节：6.2耗标题键:大人力裹资蠢源杜修订次腥:放呢0冰第册长1窑累页宁堤共湖底1尾捉页红6.2踏人力资源牙闸总则听公司指派具割有相应能力龄的人员从事技质量管理体倒系规定职责刃的活动,对灶人员能力的层判断应从教拢育、培训、握技能和经历过等方面考虑黎。之嘴培训、意查识和能力孔管理者代表镇组织办公室缴制订并实施见《教育培训炒控制程序》斤，以便对员阶工的培训、润意识和能力威进行控制。答ａ)办公环室对从事影叼响质量活动拣的人员进行扶分类，各部狠门对各类人昂员所需的教挨育、培训、甘经历及技能堵提出要求，躁并对从事各亦类工作的人亲员进行评价餐；董ｂ)对不厕满足能力要笨求的人员，伞办公室应组赞织进行培训蹲或采取其他嚼措施以满足延这些要求；隆办公室每年嗓初综合各部常门的培训建摄议，制订培华训计划，经梅管理者代表专批准后，组低织实施并负惰责检查指导渠。各部门负撤责按培训计甩划对所属人影员进行培训时；鸡ｃ)负责生实施培训的瞎部门/人员富应对所实施同的培训或所膜采取的措施润的有效性进邮行评价，评族价经过培训哗的人员是否穷已经具备了尖所需的能力漫或所采取的井措施是事符写合要求；刺ｄ)各部贡门应对员工饼进行意识方阶面的培训，奥使员工意识宅到满足法律篮法规要求的吐重要性和自己己所从事工然作和公司发蔬展的相关性喊，以及如何扣为实现质量连目标作贡献丘；个ｅ)办公布室负责保持缓各类人员有砌关教育、培削训、技能和晒经历的适当慕记录。相关文件挥QP-04沙-01朝《扁教育培训控晌制程序》肌质浪蓄量秆如手鹿卧册块Q榆M梳-01-远20脉01童福建省福清参市东阁华侨统蛋品有限公击司葵章禽兵节：6.3唤标题位:坟基础扬设花施器修订次糊:钓包0悔第至更1裂秤页知鞠共老精1眨趟页蜡6.3逃基础设施醉为实现产品稿的符合性的跪要求，公司们确定并提供醋相应的基础饲设施，使用遭部门负责对氏这些设施进竟行日常的维殿护，生产技著术部负责对左这些设施进幅行维修。这气些设施包括贺：屯ａ)建筑壳物、工作场间所和相关的显设施；秆ｂ)过程诱设备，包括义硬件和软件玩；挽ｃ)支持疾性服务，如且运输、通讯李器材、水电否气的供应等选。岂管理者代表该组织生产技坊术部制定并胖有效实施《质基础设施的朗维护程序》卫。相关文件罢QP-05驳-01猴《场基础设施维子护程序》草质言枕量邻苗榜册佳Q音M如-01-航20志01乌福建省福清输市东阁华侨体蛋品有限公疑司斥章趣沉节：6.4帐标题绪:版工作勤环绸境污修订次测:锹煎0腿第戚稳1晌怠页伪矛共逐离1槽票页域6.4感工作环境冤ａ)品管亿部负责确定缠为实现产品农符合性所需定的工作环境刊，管理者代俩表组织品管丙部制定《卫烤生控制程序月》，各有关阳部门负责制隆定相应的卫独生作业指导业书；猪ｂ)各有溪关部门应按眨照《卫生控处制程序》要装求管理工作标环境，品管温部负责监督纷其实施。相关文件喉QP-12觉-01浮《恶卫生管理程逝序》抵质现发量楼万手开谈册席Q票M中-01-燕20接01喝福建省福清质市东阁华侨尘蛋品有限公谢司赖章节：7.编0/7.1翠标题受:拼产品实现/舰实现过程的趟策划堆修订次爽:拣饿0娘第禽紫1泄为页辱扬共含雪1塔茅页乓7.0栋产品实现累7.1偏实现过程剂的策划晃疤管理者代律表组织各相燥关部门负责车人策划和开水发咸蛋、皮虽蛋实现所需糖的过程，在牢策划中应确碍定以下方面吸的内容：纽ａ)产品表的质量目标稿和要求；牢ｂ)确定悬过程、文件哗和资源的需波要；精ｃ)产品顷所要求的验朝证、确认、饱监视、检验逃和试验活动咬，以及产品秆验收准则；丧ｄ)为实透现过程及其强产品满足要胜求提供证据突所需的记录冲。近通过策划，秩形成相应的机文件。对于舍新产品或特遵定的合同，训当原有的过晶程无法满足话要求时，由尚管理者代表若组织相关部迫门负责人就尖满足产品实绩现所需的过咬程进行策划梢，并形成质袖量计划。罗质着带量喇颂手斧可册谅Q酿M暗-01-档20地01布福建省福清凝市东阁华侨章蛋品有限公距司际章节：7指.2熄标题径:郑与顾客有关区过程仿修订次还:探瞧0悼第帜粘1多衡页格章共殖毫1安粥页拐7.2机与顾客有枣关过程产管理者代表愈组织有关部吐门制定并组施织有效实施秋《顾客对产阿品要求的确反定与评审程骡序》，对与另产品有关要祸求的确定，欢与产品有关励要求的评审太，及与顾客酬的沟通进行惊控制。汉ａ)顾客含规定的要求除，包括对交渣付及交付后返活动的要求辣；刻ｂ)顾客承虽然没有要净求，但规定控用途或已知横的预期用途漫所必须的要侨求；她ｃ)与产嘉品有关的法拆律法规要求孝；榆ｄ)公司姜确定的任何往附加要求。这栋与产品有疾关的要求的哑评审那在接受合同妇或定单及接归受合同或定僵单的更改之条前，供销部锻进行或组织风有关部门进汪行与产品有终关要求的评认审，以确保万：殖ａ)产品驶要求得到规轰定；占ｂ)与以管前表述不一货致的合同或贡定单的要求蓬以予解决；接ｃ)公司苦有能力满足黑规定的要求陡。五供销部负责俱记录并保持光评审的结果灾、评审过程备中提出问题得的处理措施欲。木对于顾客提傻出非书面的付产品要求时剧，供销部应扰进行记录，误并在接受顾险客的要求之毯前对顾客的社要求进行确晚认。纳当产品的要庭求发生变更波时，供销部思应对合同或器定单的有关云要求进行修如改，并把修垄改的内容通奏知各相关人性员。络祝顾客的沟钢通耕供销部负责啄对以下几个季方面与顾客娘进行沟通，畏以满足顾客殿要求：狼ａ)产品悟信息；满ｂ)问询种、合同或订六单的处理，厕包括对其的臣修改；时ｃ)顾客嗓反馈，包括津顾客投诉。相关文件乖QP-06死-01乌《升顾客对产品沃要求的确定冠和评审程序烤》曲质浊翻量炕较手村粱册黄Q吧M鉴-01-梨20首01绿福建省福清半市东阁华侨铅蛋品有限公奖司补章节：7录.3逃标题堵:忙设计柴和开忙发巾修订次韵:论报0岁第乒栗1歌势页笑壤共浊贫1先犁页辆7.3骨设计和开缴发窗本公司没有睛设计和开发北这个过程，慎本手册设立廊这一过程的延目的只是为恒了同ISO纲9001:舰2000标锤准的7.3摘条款相对应深。舒质皱产量赤爪手奉众册湾Q仔M密-01-日20勒01塔福建省福清孩市东阁华侨罪蛋品有限公架司隙章节：7骆.4粮标题量:孔采粉麦购要修订次刃:挠迹0印第裕先1峰狂页钱饶共萝农1烂洋页姜7.4德采购饲克采购过程叙管理者代表惧组织供销部渐制定并执行牌《采购控制万程序》和《矮供方评价程菌序》以确保让采购的原辅超材料符合规狭定的采购要胆求。供销部好可以根据采款购的产品对龄随后的产品企实现或最终晓产品的影响毒的不同，选扬择不同的控野制方式对供灾方和采购的白产品进行控闲制。骑供销部根莲据供方按照锁公司的要求季提供产品的幅能力来评价恋和选择供方自，并规定选茄择、评价和饼重新评价供少方的准则。纲供销部应记挽录评价的结辜果及其跟踪萌措施，记录状的控制按照摆《质量记录悟控制程序》短执行。铲纽采购信息衣采购信息表额述拟采购的夸产品：如品声名、规格、酒数量、质量枪要求、交付冠情况等，适密当时包括：罚ａ)产品略、程序、过嘱程和设备的蝶批准要求；尺ｂ)人员葬资格的要求旁；稿ｃ)质量使管理体系的董要求。肆在与供方沟戚通前，采购封信息应经过汗审批，以确未保所规定的跌采购要求是喊充分与适宜帽的。干羡采购产品摔的验证湖公司制定《促原辅材料检漏验和试验程掩序》和相关庄的检验作业缸指导书，品惨管部按照规午定进行检验组，以确保所食采购的产品驾满足规定的半采购要求。透当公司或顾泊客拟在供方截的现场对采投购的产品实占施验证时，之供销部应在拘采购信息中方规定验证的俯安排和产品嫂放行的方法字。相关文件典QP-07著-01聚《将采购控制程食序》迈QP-08抖-01使《醉供方评价程满序》缓质拾消量善英手申馋册验Q因M截-01-板20属01独福建省福清金市东阁华侨本蛋品有限公绳司新章节：7们.5傅标题涛:豆生产和轨服务的提供扎修订次饶:惹累0廊第龄工1残赚页净岛共闷抄4刑缸页炮7.5携生产和服交务的提供五贼生产和服火务的提供的戏控制蔑管理代表组三织各相关部筒门对生产和梢服务的提供丘进行策划，氧并组织相关溉部门制定和慌实施《生产侨和服务控制肤程序》、《泰卫生管理程攻序》、《交铃付控制程序德》并确保生阻产和服务的井提供在受控萝条件下进行晌。受控状态匪包括：床ａ)获得协表述产品特书性的有关信执息；冻ｂ)获得盏相应的作业象指导书；镰ｃ)使用凡适宜的设备萍；沿ｄ)获得岔和使用监视肆和测量装置仪；纷ｅ)实施涉监视和测量匀；眉ｆ)放行羽、交付和交烈付后活动的第实施。急掌生产和服眨务提供过程妖的确认荣当生产和服篇务提供过程拆的输出不能玻由后续的监躺视和测量加哈以验证时，夹公司应以任妈何这样的过笨程实施确认延。这包括仅们在产品使用剃或服务已交肤付之后问题洽才显现的过挨程。扭公司应对这监些过程作出龟安排，适用犬时包括：始ａ)为过穴程的评审和洗批准所规定显的准则；衡ｂ)设备葬的认可和人踩员资格的鉴棕定；凯ｃ)使用景特定的方法抗和程序；翅ｄ)做好堡质量记录；款ｅ)再确松认。仰以确认这些腹过程实现所切策划的结果回的能力。货湖标识和可磁追溯性繁管理者代表坝组织相关部生门制定并组舞织实施《标西识和可追溯递性程序》，厌质俯艰量描仔手锈宅册讯Q玻M世-01-矛20撇01崖福建省福清决东阁华侨蛋乐品贿章节：7尸.5页标题爱:区生产和挑服务的提供稼修订次板:涂桨0葬第次联2狮去页社锻共今征4扁矛页纽以便在产品捆实现的全过眠程中使用适它宜的方法识盼别产品，以凝防止不同的抽产品混用，员同时根据监跃视和测量要冷求识别产品名的状态以防迈止不合格品谋的误用。灰生产技术部建的仓管组负筐责原辅材料勇仓库和成品务库贮存产品侄的标识，各袜生产组负责握产品加工过炊程的半成品科、成品的标闭识。央品管部负责息采取不同的申方式如：区扭域、标牌/殖签、容器、剪检验记录、票检验报告等俊对监视和测嘴量的产品进矮行状态识别犯，各有关部兔门配合品管绣部实施产品议状态识别。锣公司规定以涛印在成品包贿装箱上的生翅产日期、检牢验记录、检管验报告、生绣产过程有关惠记录等，实卫现咸蛋、皮卧蛋的可追溯讯性。毛产品的标识悠和产品的状谱态标识应保练持清晰，有圣关责任人员甜应按规定作伸好产品识别明和产品状态足的识别。匹肌顾客财产性管理者代表嘱组织制定并差有效实施《道顾客财产控溜制程序》，哨以便对顾客修的财产进行乐识别、验证护、保护和维鹊护。秋供销部负责而顾客提供财搜产的联络与由控制，品管瓦部负责对顾贺客提供的原勒辅材料的验落证。抱经验证合格次的顾客财产勒，办理接受暑、入库手续咱，做好产品且标识，并标境明格“岩顾客财产辛”昂；顾客提供途的知识产权戴由办公室按县照文件管理借的有关规定准进行管理，贡并标明盖“丙顾客财产疮”谣。萄顾客财产的田保护和维护隆按照有关规兔定进行。固顾客财产在锡贮存或使用柿过程中如有小丢失、损坏式或其它不适蝴用情况，发涉现问题的部寻门应及时作把好记录，并锈向部门负责害人报告，部切门负责人及描时把情况向常供销部反映祥，由供销部轻同顾客协商背妥善解决。级榜产品防护兰质式瞧量零顾手湖掏册溜Q爹M室-01-跑20古01井福建省福清拔市东阁华侨受蛋品有限公耕司县章节：7餐.5减标题厘:言生产和眠服务的提供驾修订次畜:蹦星0慎第锅撕3遮亏页押健共孩而4逮从页众在产品生产题的过程中和叮交付到预定没的地点期间费，公司针对贵产品的符合惹性提供防护迅，包括标识乌、搬运、包桑装、贮存和似保护。显管理者代表戚组织各有关殊部门制订并阿有效实施《举搬运控制程蕉序》、《贮众存控制程序梁》、《包装公控制程序》辫以便对产品绩的符合性提荣供防护。狐死.1标识灵产品在生产克过程和交付确中的标识，帜按7.5.吉3条款规定作执行。哑膛.2搬运腿各有关部门粘应根据搬运忆程序，针对填不同的产品挨采用适当的渠搬运工具，过选择正确的劫搬运方法搬遥运产品。在犹搬运过程中宜应采取防护尸措施，防止榜产品损坏或娃者变质。可懂.3贮存亭产品使用或赌交付前，公摔司提供必要买的贮存场地轻或仓库贮存造原辅材料、积半成品、成傍品，以防止裹待用或待发忧产品损坏或估变质。慈贮存场所/茂仓库堆放产切品时应尽量左考虑寿“辨先进选出红”润的原则，对瑞于有时效要俗求的产品应汤尽可能标明昌有效期。号品管部定期候组织有关部寺门对贮存物缓资进行评估各，以便及时玩发现变质，队损坏情况。物浙.4包装革操作人员按翠照有关包装蒙作业指导书同或顾客合同知的要求进行寨包装、打包烂、加贴标签究，以满足规刚定的要求。嫩包装车间为雹清洁区，应版对其加强监战控，以保证俊最终产品的程质量。绩所有用于包魂装的物料必阳须符合卫生脚标准并保持呆清洁卫生。慈掏.5保护续各生产组负持责在制品和律暂放产品的睛防护，防止饰产品在生产管或贮存期间毛损坏变质。钳质宰答量挡籍手器鸦册队Q喂M甚-01-彩20郑01冰福建省福清余市东阁华侨令蛋品有限公岛司武章节：7慎.5壁标题退:拘生产和松服务的提供树修订次占:疲是0岁第亮捉4幼狮页型脏共市遗4败抹页约各仓库负责吸库存产品的网防护，以防曾止产品贮存档期内变质、妻损坏。相关文件心QP-09沈-01撇《额顾客财产控意制程序》痛QP-10坑-01臭《身标识和可追式溯性程序》峰QP-11杠-01拾《接生产和服务姓控制程序》掉QP-12腰-01杆《居卫生管理程饲序》竿QP-13诱-01恩《针搬运控制程钉序》苍QP-14半-01妄《录贮存控制程剖序》乏QP-15诸-01声《表包装控制程展序》凉QP-16暑-01缠《筝交付控制程迎序》味质查幕量吗采手秘妈册攀Q俘M佛-01-炊20映01铁福建省福清倒市东阁华侨犯蛋品有限公尖司鹅章钉衬节：7旺.咬6特标题回:眠监视和测量鸽装置的控制把修订次关:事阴0腊第厉1嘉页姓厅共惜帝1传句页堡7.6迎监视和测量肃装置的控制槽管理者代表牵组织品管部低根据产品的晃特性确定需件要实施的监醉视和测量，伟公司提供为麦产品符合确以定的要求所灯需要的监视德和测量装置鸟。壶公司建立监若视和测量装关置控制的过落程，管理者研代表组织品辽管部制定并伟实施《监视镰和测量装置疯的控制程序号》，以确保梯监视和测量怪活动可行并敞以与监视和帜测量要求相制一致的方式站实施。对ａ)对于荒公司无法校叠准或验证的法测量设备，甜品管部计量隐员应按照规斗定的时间间术隔或在使用扔前送法定检岁测机构进行木校准检定，走对于公司有真能力校准的纵测量设备，桂品管部计量盾员按照国家帮测量基准，凝按照规定的佣时间间隔或串在使用前进帮行校准或检饶定。丧ｂ)必要慧时进行调整彼或再调整；然ｃ)生产元技术部设备冷管理员负责盘在测量设备摄上加贴明确翠的可标明其腔校准状态的谜标识。港ｄ)未经咱生产技术部朝设备管理员想许可，任何纪人不得调整薪测量设备，纤对测量设备广进行调整时自应防止可能粉使测量结果侨失效；正ｅ)在搬常运、维护和尺贮存期内，叫应采用适当锻的方法保证刮其准确度和认适用性保持咱完好。诱若发现测量饿设备不符合剧要求时，使父用人员应立妇即向生产技剪术部设备管姨理员报告，仇由设备管理辟员对以前测肃量结果的有揉效性进行评如价和记录，许并对该设备张进行调整，哥必要时送有猛资格的机构绘进行检修。秤对任何受影块响的产品应嗽按照有关规陈定处理。生户产技术部设废备管理员负扬责保持校准隶和检定的记葡录。批对用于监视马和测量要求最的计算机软摊件，在初次源使用时应进肢行确认，必忘要时予以重砖新确认。相关文件略QP-17训-01吵《听监视和测量炕装置的控制呆程序》羡质夕下量浸个手墓鸭册鼻Q秀M摊-01-棒20姻01伴福建省福清舌市东阁华侨绿蛋品有限公不司惧章节：8.画0/8.1蓄标题喷:腰测量、分析皮和改进/总赔则堂修订次勾:伍艰0准第跑1宽页济距共谅台1贼旗页烈8.0梁测量、分析冶和改进欠8.1改总则吗管理者代表弓组织相关部交门负责人根俊据产品的特顾点策划实施塘所需的监视完、测量、分剃析和改进过新程，以便：的ａ)证实耻产品的符合抱性；窗ｂ)确保胖质量管理体琴系的符合性荣；晨ｃ)持续铲改进管理体慌系的有效性疲。饰质世店量旬枪手宫鸭册宋Q蠢M喇-01-娃20底01培福建省福清贱东阁华侨蛋垂品婚章遮蝴节：8让.验2跨标题外:妹监视和裳测量举修订次炕:蜘煤0震第逼碎1迹艘页知证共陈2茅页匪8.2监视旗和测量撑禾顾客满意错管理者代表璃组织供销部竞制订并执行碑《顾客满意党程度控制程哪序》，以监晶控公司是否厅已满足顾客袜要求。公司微通过季度一龄次的问卷调葱查、与顾客绣的直接沟通庙、顾客投诉悲、顾客反馈陕、国内外新朵闻媒体报道卫等方式收集着顾客对公司健是否满足其淋要求的有关钱信息，供销攀部负责对收犹集到的信息茎进行统计分践析，以便找旨出差距作为姜改进的依据晶。皮监内部审核艺管理者代表曾组织有关人皱员制定并有薪效实施《内苦部审核程序跳》，以便对掩策划和实施舍内部审核及苦报告审核结世果和保持审以核的记录的厕职责和要求赵作出明确的幸规定。桶管理者代表伟组织有关人支员按照计划规的时间间隔今进行内部审批核，以确保谈质量管理体适系：虫ａ)符合领产品实现过央程策划的要胸求、ISO轻9001：如2000标基准的要求以够及公司所确揭定的质量管序理体系的要防求。都ｂ)得到治有效实施和胜保持。幻管理者代表助或其指定人胸员应根据拟蝶审核的过程捏和区域的状耕况和重要性榆以及以往审驾核的结果对孙审核方案进写行策划，并柿规定审核的艘准则、范围饲、频次和方械法。审核员绑的选择和审蹲核的实施应犯确保审核过诊程的客观性打和公正性，得审核员不应购审核自己的痛工作。根对于在审核离过程中发现雀的不符合项丑，审核组必够须通知被审呜核区域的管势理者，被审絮核区域的管遍理者应确保歌及时采取纠秤正措施，以拘消除已发现钟的不合格及旷其产生的原呀因；审核组足对纠正措施走的实施效果充进行跟踪验资证，并报告画验证的结果完。芦琴过程的监视依和测量损本公司通过仰抽样检验、抗关键限值的妇测量等方式肚对过程进行斥监视和测艰质寺捞量纲懒手绸每册闻Q针M快-01-释20铺01脖福建省福清壶市东阁华侨晃蛋品有限公臂司弊章药额节：8笨.长2士标题孙:垂监视和市测量雀修订次主:雷才0叙第部夸2改鸽页漠倒共缎2姐页隔量以证实过凉程实现所策殿划的结果的某能力，当未纽能达到所策梁划的结果时锯，应按照《对纠正和预防承措施控制程命序》的要求平，采取纠正替和纠正措施苹，以确保产椅品的符合性屋。恶具产品的监视守和测量占管理者代表核组