标准成本与实际成本

中国的会计法规，认可的是实际成本法。大多数外资企业和国外ERP软件，均要求标准成本法，所以其间产生了矛盾，同时，也产生了需求：在中国投资的国外企业，要求会计体系符合中国会计制度要求，即实际成本法。同时提供国外母公司的报表要求，即标准成本法。我们见过这种既能满足标准成本法，同时又能满足实际成本法核算要求的ERP软件吗？可能有人会说，有的，XXX软件就行。但可能不是这么简单。应用ERP，并且支持两种差异巨大的会计核算体系，其难度是显而易见。这里就简单说几点标准成本核算体系和ERP系统设计思路：1、业务数据按单据设计规则，在保存或审核确认时，即自动生成会计凭证，保存在业务系统的凭证库中。如果业务人员要修改业务数据，会计凭证也随着业务数据的变化而变化；2、采购差异数据、生产差异数据的汇集，是利用业务系统会计凭证传到总账系统中后，财务归集计算得到的。业务系统不进行成本计算，只作标准成本数据搜集、分析、汇报与管理；3、所以业务数据，必须在作业开始前，先制定出相应的标准数据，如标准工时、标准成本等；4、。。。这几点，在实际成本法核算体系下，肯定不好用。当然，实际成本法也有一套类似的管控方法。但是均是在实际业务的基础上，不断调整与总结后，再用之检查和指导业务。按照辩证法的观点：实际成本法是先实践，再理论，再实践的循环。而标准成本法，是先理论，再实践，再理论的循环。标准成本实际成本亭开放分类：夜笛成本计算详亿细内容田（一）成本茅计算的基本兰方法偷成本计算的净基本方法有膝直接成本计楼算法、间接幼成本计算法伪、完工成本扑及未完工成扫本计算法。杜找1、直接成俱本计算法：培直接材料、奉直接人工的填计算。绕2、间接成括本计算法：克解决间接费赛用如何计算赢成本的方法悼。制造费用暖分配的计算使一般以生产颂工时、机动妥工时、产值惜、直接涌成本为标准灾。蹦某种产品应盆负担的间接即费用额=扮该种产品拖分配标准数胁×间接费用雅分配率俯3、完工成阁本及未完工栽成本计算法厨：拦（1）约当销产量法。约庆当产量即月相末在产品的丰实际数量按思其完工程度溉折算为相当棋于完工产品点的数量。王（2）定额感耗用量比例爬法。即将各己种产品成本花按完工产品炊定额耗用量盘和在产品定痰额耗用量的卧比例分别成颗本项目计算活划分完工产涝品和在产品拴成本的方法慰。园（3）在产真品定额成本岗扣除法。定萄额成本是根枯据消耗定额背资料对各加植工步骤的在暖产品和完工陕产品确定的释单位定额成呀本。杀（二）成本饰计算的具体眨方法趁1、品种法银。按产品品屋种组织成本喉计算，适用闸于大量大批市单步骤生产位。医2、分批法仗。按批别产孩品组织成本墙计算，适用惹于单摊件小批生产捐的企业及企重业新产品试鞋制、大型设忽备修造等。止种3、分步法阴。按产品在涛加工过程中把的步骤组织痕成本计算，尤适用于大量疲大批连续式问多步骤生产起企业。又分闷为逐步结转半分步法和平战行结转分步匪法。逐步结死转分步法是衣指按照产品莫生产加工的轻先后顺序，渡逐步结转产鉴品生产成本舞，直至最后教一个步骤算漆出产成品成合本。平行结意转分步法是锅指按照各步霞骤归集所发偏生的成本费印用，最后从涛各步骤一起贤将应计入产休成品成本的炼份额结转出宋来，再汇总策计算产成品妙成本。捆4、分类法六。按照类别求产品汇集生垦产费用，计建算出各类产脱品的总成本叫，然后将总气成本按一定细标准在该类厌产品的各种煎产品间进恒行分配，计狸算出各种产睬品成本。适胆用于产品品箩种、规格繁涉多，并且可虹以按一定标排准将产品划隙分为若干类跌别的制造企搜业。匙（三）产品柿制造成本的忘计算巷1、制造成知本的成本项谷目：直接材氧料、直接人笼工、制造费更用。贩2、成本核它算的基本账堤户：生产成六本——基本生生产成本，变生产成本—钢—辅助生产到成本，制造铁费用。浊3、基本账盗务处理程序慢党（1）直接返材料的账务邻处理。朵（2）直接厘人工及福利酿费的账务处篇理。愚（3）辅助绿生产成本的浸账务处理。磁（P158龙例5-航18）毕A直接分翁配法，不考见虑辅助生产插车间相互提柜供商品和劳倚务，将辅助斯生产成本直侍接分馅配给辅助生仿产车间以外锅的各受益对赌象。杯B交互分降配法，辅助愈生产费用的送分配分两步呈进行，第一述步只在相互越提供商品和鄙劳务的辅助剂生产车间之谣间进行交互失分配。第二坦步辅助生产抗车间的对外常分配。简（4）制造念费用的分配四摩（5）生产逆费用在完工摘产品和在产捉品之间的分肥配蚀（6）结转间完工产品成义本础（四）成本撑还原即逐步结转分缺步法下采用枪综合方式结挡转半成品成旺本，需要进速行成本还原饰。后成本还原的铸概念：将本顷步骤产成品黎所耗用的自猫制半成品的关综合成本逐渣步分解还原益为上步骤各之成本项目的浮成本，以求摧得产成品原丹本的项目成岩本。还原的闲方法叫做成榨本项目比重念分解法。蛇参考资料：各云南信息港脸企业如何选愚择正确的成睛本计算方法无论是否实施了ERP系统，在实际的企业运作过程中，都经常会碰到一些尴尬的情况。例如销售人员总是有一些例外的订单交给生产部门，而生产部门却又无法及时按要求生产，最后都归咎于生产部门。针对这种情况，企业管理者作了如下改革：将例外订单的生产成本责任中心由生产部门变成销售部门，生产部门只负责根据例外订单的要求圆满完成生产任务。这样的改变使得销售人员不再随便签定例外订单，即使签定例外订单，也要有很高的利润。如此一来，企业既可以按计划生产，又可以在真正需要例外生产的时候，经销售人员进行成本计算后按客户要求生产，从而在企业内部建立了良好的团队合作精神，使企业能够轻松面对不断变化的市场。-通常，管理者将企业的研究开发、设计、生产、营销、配送和售后服务等职能看作一个价值链，产品通过整个过程的流动，体现出其附加价值。价值链被视为一个整体，管理者控制着整个价值流的总成本。在上面例子中，例外订单生产成本责任中心的改变，实际上是管理者对价值流控制与计划的体现。-在ERP系统中，价值流的体现主要通过管理会计来表现。通过管理会计模块，可以方便地查询公司的成本构成和各种影响因素，帮助工程师分辨出可降低成本的高价值活动，为管理人员提供管理决策依据。管理会计通过制定标准（Standards）、预算（Budgets）和分析差异（Variances）的方法进行经营管理、解释经营结果。由于制定标准需要采集准确数据，需要ERP其它模块的数据支持，因此在ERP实施过程中，一般将CO（Controlling）模块放在第二个阶段或更后一些时候实施。管理会计与财务会计的区别-财务会计主要为企业外部的决策者-投资者、债权人和政府有关部门提供信息，管理会计主要为满足企业内部管理者对会计信息的需要，行使计划、控制与决策职能。区别见图表1.-在表1中我们可以了解到，管理者和会计师更加关注预算和其他管理会计方法。衡量经营业绩的方法对管理者的行为影响很大，如果一个企业的业绩评价标准是以利润为目标，管理者就会关心增加客户满意程度指标，因为出色的服务会带来高销售额与利润；如果这个企业的业绩评价是以降低成本为标准，管理者就不会那么关心服务质量，而尽量节省费用以降低成本。-鉴于标准、预算和分析差异等对员工行为的影响，各级企业主管应该仔细分析，选择切实可行且与企业目标一致的方法来制订相关计划与决策。-首先要明确的是有关成本的几个基本概念：产品制造成本与产品完全成本。产品制造成本是指用来制造产品的所有资源的成本，是价值链的中间一个环节；产品完全成本是指产品整个价值流上使用的全部资源的成本，包括研究与开发、产品设计、制造、市场开拓、销售及售后服务。产品制造成本中含有直接材料、直接人工和制造费用，其中制造费用是指除直接材料、直接人工之外的其他所有制造成本，包括间接材料、间接人工、车间水电费、修理费、维护费、租金、保险费、财产税和厂房设备折旧等。基本成本计算方法-企业要系统地进行产品或服务的成本分配，例如制造企业将直接材料、直接人工和制造费用分摊到产品成本中去，通常可使用分批法或分步法。-分批法适用于单件、小批生产，且在耗用材料、工时和加工复杂程度方面相差很大的企业，这些企业通常按照客户的特殊要求生产，在各行业中分布很广，包括飞机制造业、家具业、建筑业和机械制造业等。在分批法中批别是主要成本计算对象，因此要把成本精确地分配到各批，以找到所有成本动因（影响成本的因素）。由于各批差别很大，一般不在各批之间平均分配成本。-采用分批法的企业从每一批产品开工时就使开始记录该疼批成本，分斥批成本单就烤是生产成本星帐户的明细肝帐。成本发烟生时记入分信批成本单；退产品完工时废，成本转入陶产成品帐户询；产品销售氏时，成本又雨转入产品销损售成本帐户锈。通过领料抖单和工时卡慢可以辨认各毯批产品的直触接材料和直驰接人工，但郑是制造费用翅包括各种不米能直接归集猛到具体批次润的成本，比也如冷气费、雷设备折旧费冻与保险、间响接人工、间听接材料和间南接水电费等御的归集，而敌管理者希望馆了解包括制诉造费用在内逝的各批产品喊成本，要求缎会计人员按祥照成本分配短标准的一定控比率向各批农产品分配制跌造费用。下莫面是计算与萌运用制造费呀用计划分配锻率的六个步街骤：及选择成本分窄配标准，要肥求脖最好地反应稼费用与产量蹲之间的因果汇关系；旗确定计划期课的制造费用指总预算，一势般一年一次漆；柱预算成本分忙配标准的数剪量；阵计算制造费针用计划分配司率=预算成补本分配标准希的数量/确饲定计划期的傍制造费用总稠预算；择取得各批产浑品的分配标鼓准实际数据好；须用制造费用姜计划分配率摄乘每批产品壮的分配标准辨数量，计算题各批产品应坡分配的制造耐费用。声-分批法拼是一种传统蛇的产品成本馒计算方法，嫌利用分批成蠢本单累计各黄批成本。饲-分步法掩适用于连续庄几个步骤加级工，大量生案产类似或相催同产品的企副业，普遍运势用分步法的织行业有石油碎业、食品及却饮料加工业置和化工吊及制药业等畏。舅-在分步滑法中，必须帮按照各工序解的次序归集滚生产成本以半计算完工产航品的总成本劝。会计人员芒要先确定各泉步骤的总成师本，然后在托完工转出产轧品和期末未垮完工产品之亲间进行分摊培。那么，怎邀样把总成本亲在完工产品同和期末在产宣品之间分摊评？怎样计算揪单位成本？仿会计人员运融用了产品约婆当产量的概闪念解决这个铁问题，产品岂约当产量是聚将未完工产际品数量表示骂为产成品数句量时所使用革的一个计量举标准，例如朗4只加工程糊度分别为2享5%的在产缝品，它们的姐产品约当产曲量为1约当杠产量。职-下面是荒分步法的计画算步骤：庄汇总完工产泥品及在产品糟的数量；妨计算产品约星当产量垄（要求分别爷计算直接材啄料和加工成镜本的约当产桌量，主要有子先进先出法费、加权平均幅法等）；道汇总成本；喂取计算约当产串量单位成本摊；悼在完工产品恭和期末在产窗品之间分配坦成本。洞-通过对击一个车间的淘期间业务活壤动的产品成切本报告分析吊，可以比较苍车间实际发巩生的直接材夹料与加工成纷本和计划成顶本，如果实膛际成本过高赔就必须采取垦纠正措施，细如果实际成摊本低于计划乞成本，员工朗就会得到奖锦励。抵-分步法宝与分批法不激同，分批法圆的生产成本泻帐户表现在躺分批成本单姑上，分步法计的每个生产浪车间都有一邻个独立的生秆产成本帐户露，在分步法握中的产品成妨本从上一个糕生产成本帐镇户肃转到下一个仿生产成本帐咬户，因此在久分步法中，文越来越多的车公司采用将狗直接材料与莲加工成本（健直接人工加黎制造费用）搭计入生产成体本的方法，摊这种分类法霜简化了人工迹成本的归集花，降低了记惭帐费用。尚-一个企因业采用分批尿法还是分步适法，取决于骨其生产的产缠品和生产经蚂营的性质。仅在传统行业如，企业一般体都按批组织饼生产，而大做量生产的企遮业一般把生忘产过程划分凑为车间，一书道生产工序泄为一个车间诚，产品在各佩车间之间的束流转是连续怕不断的和重两复的。削扩展成本计笼算及ABC映法-产品他成本计算的担主要困难并括不在于产品省是直接材料乱或直接人工蔽，因为这些棵成本容易归四集到特定产膏品中；心困难的是制毛造费用的处仅理，它们很购难精确地分慨配到各种产恰品中去，到偿目前为止，屈许多公司还沈在采用直接泉人工分摊标礼准，即按照为直接人工时犁间或机器时应间在各种产运品中分摊制猜造费用，这奴样做导致了滥不精确的计忌算，例如加环工中心设备排，因为在高泥度自动化加污工的加工中码心设备中，勤制造费用的拌发生额与直挥接人工工时阴不相关，此轻外还有许多钥因素间接影颈响生产成本臭，更不用说煮价值流中的烤所有成本了骆。同时管理蜜者不仅仅要辈注重某一车庭间或某一产拔品的成本，绣因为这样会既歪曲作业活乐动成本，还料需要将整个涌作业活动延队伸到作业活范动跨越的部衫门。塔-ABC站法（Act漂ivity淹Base娱d河Cost蓝ing）的获依据是生产倘加工产生作辨业活动，作滑业活动耗用稠资源。因此乓ABC法不赤是分批成本妥法与分步成疤本法之外的旗另一种独立伐的方法，而舟是用以发现肿分批成本与有分步成本法今中的成本数魂字的一种方被法，ABC搞法的独特之逝处在于它以蛇作业（影响旬成本的因素位）为中心并匹视之为基本行的成本对象刘，会计人员兽利用作业成咬本计算系统诸汇总生产的殃所有作业活螺动成本，进刷而确定产品酸成本。相反殖，传统方法伍发展分批成辜本法与分步铃成本法中的赏成本数字时柳依赖于一般侨通用会计制酱度（财务会胀计制度），衔而不是根据忠组织中的作难业进行。因脾此要实行A励BC法，一灭般的会计制滚度满足不了组要求，由于议A舞BC实行的会条件要求具顾备强有力的异计算机环境也，利用光学呢扫描、条形芹码和机械化搁等系统，故良所花费的成伸本比传统方丹法要高，但啊由于它的成臂本计算更准罪确，能够提敌供给管理者壁更有用的成沫本信息，能威够使工程师中利用其提供界的资料评价靠不同的产品套设计方案，云因此现在也企有很多企业福青睐这种方安法。舰-在AB私C法中，生演产成本（人是工和制造费工用）是利用活不同作业工含具分配到产查品中去的，碰这种对产品贝成本的细分粱可以明确指那出成本控制俱的关键所在筝。这个过程另需要如下步窑骤：乌确定加工活刻动；书预算每一作究业活动的总境成本；戴为每项作业腐活动确认主绸要的成本动患因（影响成占本的因素）春，并将其作盛为分配标准素；敞预算每项分买配标准的总俩数量；兔将第2步中座的已预算总冰成本除以第奉4步中已预类算的分配标奇准数量，计悦算得出每项加作业活动的数成本分配率慎；楼把作业成本袄分配到产品淡中去。孕-利用A恒BC法改进省分批成本计庆算法，一般类由来自设计肺、生产以及芹会计部