第五六章 安全人机环境工程

第五六章安全人机环境工程第1页，共60页，2023年，2月20日，星期三第一节安全人机环境工程基础一、形成和发展二、基本概念和研究内容三、基础理论与研究方法第2页，共60页，2023年，2月20日，星期三一、形成和发展１萌芽阶段：人类最初使用简单工具进行劳动时期；２形成阶段：更新型、更复杂、更精密的高性能设备的产生阶段；３发展阶段：电子计算机技术的迅速发展促进了人机环境工程学科的形成。第3页，共60页，2023年，2月20日，星期三二、基本概念和研究内容

１、基本概念研究人机环境系统的安全本质，并使三者在安全上达到最佳匹配，以确保系统高效、经济运行的一门科学。２、研究内容１）人的安全特性研究２）机的安全特性研究３）环境的安全特性研究４）人机环境系统安全特性的研究第4页，共60页，2023年，2月20日，星期三三、基础理论与研究方法

１、基础理论１）系统论２）控制论３）模型论４）信息论２、研究方法１）实测法２）实验模拟法３）定性、定量分析法第5页，共60页，2023年，2月20日，星期三第二节

人机环境系统中的

主体因素一、工程人体测量二、人对信息的接收、处理和输出第6页，共60页，2023年，2月20日，星期三一、工程人体测量

１、人体的静态尺寸概念：

第7页，共60页，2023年，2月20日，星期三２、人的动态测量参数：第8页，共60页，2023年，2月20日，星期三二、人对信息接收、处理和输出

１）人的信息接收

２）人对信息的中枢加工３）人的信息输出

４）影响人传递信息能力的主要因素第9页，共60页，2023年，2月20日，星期三第三节人机环境系统一、人机环境系统的整体设计二、人机环境系统中的环境因素第10页，共60页，2023年，2月20日，星期三一、人机环境系统的整体设计

１、人机系统的类型：

１）闭环和开环人机系统：

闭环人机系统：就是反馈控制人机系统，它有一个封闭的回路结构；

开环人机系统：系统的输出对控制作用没有影响。

２）手工操作与自动化系统：手工操作系统、半自动化系统、自动化系统；第11页，共60页，2023年，2月20日，星期三２、人机环境系统的整体设计：设计步骤：１）人机环境系统分析：系统整体的必要条件、系统的外部环境、系统的内部环境、系统组成、组成系统各要素的机能特性和限制条件、人和机器的协调和有机结合关系、要素的决定和选择评价方法；2）人机环境系统的设计程序：人机环境系统的预备设计、人机界面的设计、作业辅助设计和系统的综合与评价。第12页，共60页，2023年，2月20日，星期三二、人机环境系统中的

环境因素第13页，共60页，2023年，2月20日，星期三１、作业环境区域划分：最舒适区：各项指标最佳，使人在劳动过程中感到满意；舒适区：在正常条件下，环境的各项指标符合要求，使人能够接受，且不会感到刺激和疲劳不舒适区：作业环境的某种指标偏离了舒适指标的正常值，较长时间处于此环境下，会使人疲劳或影响功效，甚至会损害操作者的健康，造成职业病。不能忍受区：在这种环境工作，若无相应的保护措施，人将难以生存。

第14页，共60页，2023年，2月20日，星期三２、微气候：

作业场所内的空气温度、湿度、流速及各种物体辐射热等因素共同作用形成的微小环境气候。第15页，共60页，2023年，2月20日，星期三３、照明环境：

适宜的照度均匀的亮度避免眩光第16页，共60页，2023年，2月20日，星期三第四节人机环境系统安全性分析

第17页，共60页，2023年，2月20日，星期三

一、人机系统的链式分析法

１、链的概念：人与机器、仪表等的相互关联的关系。

链的分类：联系链、作业反应链；

视觉链、听觉链、操作链、行走链等。第18页，共60页，2023年，2月20日，星期三２、联系链分析评价与步骤

１）作操作者和上班分布图

２）定各联系链的重要度和出现频率

３）计算联系第19页，共60页，2023年，2月20日，星期三

３、

作图分析法：

（１）工作场所的布置和工序的安排，应使操作者距操纵装置距离最短，且符合生产工序要求；

（２）操作人员与操纵装置的路线尽可能不交叉，以免在操作过程中互相干扰、碰撞；

（３）操作人员之间的距离应按链值大小，由近而远安排，操作者和多个机具之间也按同一原则布置；

（４）

作业空间的大小，应符合安全空间的要求，危险作业区和危险作业应加以隔离。第20页，共60页，2023年，2月20日，星期三二、人机系统的危区、危时分析法

危区：能量源的危害作用所能到达的空间范围。

危时：人机系统中能量源转移或施加于人体的到达时间。

人区：人在人机系统的操作者或系统内其他人员的肢体在活动过程中达到的某一空间范围。

人时：人在人机系统的某一规定空间内活动所需的时间。第21页，共60页，2023年，2月20日，星期三

第六章安全管理工程第一节安全管理概述第二节安全管理的基本原则第三节安全目标管理第22页，共60页，2023年，2月20日，星期三第一节安全管理概述第23页，共60页，2023年，2月20日，星期三

一、安全管理的定义

管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家和集体的财产不受损失，促进企业改善管理，提高效益，保障事业的顺利发展。第24页，共60页，2023年，2月20日，星期三

二、安全管理的意义和作用

ａ防止伤亡事故和职业危害的根本对策ｂ贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的基本保证ｃ安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用ｄ在技术、经济力量薄弱的情况下，为了实现安全生产，更加需要突出安全管理的作用ｅ有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高第25页，共60页，2023年，2月20日，星期三

三、安全管理的发展过程

１）建立和发展阶段：

２）停顿和倒退阶段：

３）恢复和提高阶段：第26页，共60页，2023年，2月20日，星期三

四、安全管理的地位和性质

１、安全管理的性质：长期性科学性层次性预防性专业性群众性第27页，共60页，2023年，2月20日，星期三２、安全管理的地位

１）安全管理和经营决策的关系：决策和执行的关系，安全起保证作用，处于执行性的地位；

２）安全管理和生产管理的关系：相互依存和配合的关系；

３）安全管理同其他管理的关系：第28页，共60页，2023年，2月20日，星期三

五、安全管理主要内容和任务

１、安全管理的主要任务：

１）安全第一，重在预防；

２）安全生产，人人有责；

３）安全生产需要各项专业管理保证；

４）必须实行厂长经理负责制；

５）重视科学技术，讲求经济效益；

６）实行科学管理；第29页，共60页，2023年，2月20日，星期三

２、安全管理的主要内容：１）管理体制及基础工作２）生产（建设）过程中的动态安全；３）信息、预测和监督；４）安全管理要逐步实现法制化、标准化、规范化和系统化。第30页，共60页，2023年，2月20日，星期三

第二节安全管理的基本原则

一、管理方法的基本着眼点

１、

掌握事故发生的状况，是管理上的先决条件；

２、要正确判断所掌握的事故状况及动向与安全管理的目标或指标有多大程度的偏差

３、根据事故统计资料了解事故的倾向，对制定措施是必不可少的；

４、采取有效的安全措施时，要激发全体工作人员在实践中贯彻的愿望，得到他们的支持；

第31页，共60页，2023年，2月20日，星期三５、当有重点的采取各项管理方法时，要不断弄清它所产生的结果或取得的效果；

６、在采取措施的过程中，当发现了阻碍达到目标的因素时，一定要反馈，以便对原来的措施加以补充修改，消除这种阻碍要素；

７、对效果不显著的措施，要及时吸收反馈并采取合适的新措施。

第32页，共60页，2023年，2月20日，星期三二、安全管理的基本原理１、系统原理

为了达到现代化管理的优化目标，就必须运用系统理论，对管理进行系统分析

２、整分合原理

现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效地综合；

３、反馈原理：

现代高效率的管理，必须有灵敏、正确、有力的反馈；第33页，共60页，2023年，2月20日，星期三

4、封闭原理：

任何一个系统的管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理运动，这就是封闭管理；

5、弹性原理：

管理是在系统外部环境和内部条件千变万化的形势下进行的，管理必须要有很强的适应性和灵活性，才能有效地实现动态管理；

6、人本原理：

管理以人为主体，以调动人的积极性为根本，这就是人本原理。第34页，共60页，2023年，2月20日，星期三

7、

能级原理：

一个稳定而高效的管理系统必须是有若干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成的能级结构；。

８．动力原理：

管理必须有强大的动力，而且要正确地运用动力，才能使管理运动持续有效地进行下去；

９．激励原理：

以科学的手段激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性。第35页，共60页，2023年，2月20日，星期三

第二节安全法规管理

第36页，共60页，2023年，2月20日，星期三

一、安全法规的一般原理

１、安全法规的本质

（１）劳动者意志的体现；

（２）社会关系的调整器；

（３）建立在一定的经济基础之上；

第37页，共60页，2023年，2月20日，星期三

２安全法规的特征（１）一种特殊的社会规范

（２）由国家制定或认可

（３）由国家强制力保证实施第38页，共60页，2023年，2月20日，星期三

3安全法规的法律关系：（１）主体：安全法规的法律关系的参加者

（２）客体：安全法规的法律关系主体的权利和义务所指的对象

（３）内容：安全法规的法律关系主体所享受的权利和应尽的义务第39页，共60页，2023年，2月20日，星期三

4、安全法规的作用：１）安全法规的规范作用：指引作用、预测作用、评价教育作用和强制作用；

２）安全法规的社会作用：有效地保护生产力促进经济建设第40页，共60页，2023年，2月20日，星期三

二、安全法规的主要内容

１、安全法规的立法：

１）国家和政府对劳动保护和安全生产的基本方针、政策和原则；

２）各有关部门直到厂矿企业领导和职工对劳动保护和安全生产所应有的责任、权利和利益；

３）安全技术、工业卫生和其他有关劳动保护和安全技术要求；第41页，共60页，2023年，2月20日，星期三

４）新建、扩建厂矿企业和安全装备的经费、渠道和筹款；

５）职工进行安全技术培训的要求、标准和考核制度；

６）工伤事故的调查、分析和统计呈报程序以及工伤事故的诊断标准；

第42页，共60页，2023年，2月20日，星期三

７）对违反劳动保护和安全法规发生事故的处理程序和处罚规定；

８）厂矿企业中安全管理机构的设置、管理和人员的配置及其纵横关系；

９）厂矿企业接受上级安全监察部门检查的有关规定；第43页，共60页，2023年，2月20日，星期三

２、安全监察：

１）确定国家的安全监察执法机构

２）明确安全监察性质

国家监督、外部监督、法律监督和专业监督

３）安全监察的任务监督劳动保护和安全法规的贯彻执行，保护劳动者在生产过程中的安全、健康、保护国家和社会财产、促进企业的生产发展第44页，共60页，2023年，2月20日，星期三

三、安全生产及基本要求

１、事故的危害：

１）造成严重伤亡

２）巨大的经济损失

３）造成不良的社会影响第45页，共60页，2023年，2月20日，星期三

２、安全生产的基本要求：

１）企业必须有按照国家的法令和规定进行建设，并取得主管部门颁发的生产许可证

２）尽量采用先进技术实现机械化、自动化

３）选用符合安全生产要求的设备

第46页，共60页，2023年，2月20日，星期三４）创造良好的工作环境

５）有严密的管理制度和切实可行的岗位责任制、安全操作规程

６）工人上岗前经过良好的教育和技术培训

７）在事故发生时有报警设备、消防设备以及充分的防护抢救设备

８）有良好的通讯联络及交通工具

９）有从上到下安全工作重视的良好风气和责任感第47页，共60页，2023年，2月20日，星期三

第三节安全目标管理

第48页，共60页，2023年，2月20日，星期三１概念

在一定的时期内，根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制目标。一、概述第49页，共60页，2023年，2月20日，星期三２基本内容：

（１）制定安全管理的总目标；

（2）制定达到目标的对策、措施；

（3）开展一系列组织、协调、指导、激励、控制活动。第50页，共60页，2023年，2月20日，星期三３安全目标管理的实质：

（１）安全目标管理是重视人，激励人，充分调动人的主观能动性的管理

（２）安全目标管理是系统的、动态的管理

第51页，共60页，2023年，2月20日，星期三

4、安全目标管理的意义：

（１）有利于从根本上调动各级领导和广大职工搞好安全生产的积极性；

（２）有利于贯彻落实安全生产责任制；

（３）有利于改善职工的素质，提高企业安全管理的水平；

（４）能带动安全管理工作的全面展开，有利于一切现代安全管理方法推广和应用。第52页，共60页，2023年，2月20日，星期三

5、安全目标管理实施的程序

安全目标的制定和展开

安全目标的实施和成果的考核评价

第53页，共60页，2023年，2月20日，星期三

二、安全目标的制定

１、目标内容：

１）企业安全目标方针：

２）总体目标：目标方针的具体化，有若干目标项目所组成。

目标项目：各类工伤事故指标、工伤事故造成的经济损失指标、尘、毒、噪声等职业危害作业点合格率、日常安全