吊篮隐患排查清单范本参考

表B.16吊篮隐患排查清单

.风险点 排查内容与排查标准风责检查项目险编类名任点标准管控措施号型称单序等名称位号级1工程技术措施1、安装前对安全锁进行检查；2管理措施2、安装后由安全员巡查安全锁使用情况，发现安全锁项设吊安全锁安装应失灵或损坏立即维修或更Ⅱ目1安全装置施篮齐全有效。换。部3培训教育4个体防护5应急处置6工程技术材料员检查安全锁合格证，措施其有效期为一年期限。安装完成后由安全员检查，7管理措施发现超过有效期，立即进行更换。设吊班安全锁使用不安装完成后对作业人员进Ⅲ2安全装置得超过标定期行安全教育，要求作业人员8施篮组培训教育限。发现安全锁存在过期、超标现象，立即停止施工。9个体防护10应急处置1、安全绳应符合现行国家作业人员挂设标准《安全带》GB6095的作安全带的安全要求，其直径应与安全锁扣绳及安全锁扣的规格相一致；设吊业工程技术11Ⅳ3安全装置应专门设置，安2、安全绳不得有松散、断施篮人措施全绳应固定在股、打结现象；员建筑物可靠位3、安全锁扣的配件应完好、置。齐全，规格和方向标识应清晰可辩。

日常检查班中巡班中交检接班每天/班每天/作组级业人员√√√√√专项检查每半年/企业√√√√√

重大活综合性检查季节性动及节检查假日检查每周/每季每季度//企业、项目度/企企业、项项目部部业目部√ √√ √√ √√ √√ √

事故类 复工前比检查 检查/项目/企业部、施工班组√√√√√121314151617设 吊施 篮1819202122设 吊23 施 篮24252627设 吊施 篮282930设 吊31施 篮

班Ⅲ 4 安全装置组班Ⅲ 5 悬挂机构组班Ⅲ 6 悬挂机构组班Ⅲ 7 悬挂机构组

.管理措施班前教育时提醒工人未设培训教育置专用的挂设安全带的安√√√√√全绳及安全锁扣时不得作业，并及时上报安全员。个体防护应急处置切断电源停止施工。√√√√√工程技术保证行程限位装置安装正√√√√√措施确稳固，灵敏可靠。1、安装完成后对行程限位装置进行验收；管理措施2、在使用过程中由安全员、√√√√√吊篮安装的限班组进行定期检查，发现限位装置齐全有位装置失灵，进行更换。效。培训教育个体防护应急处置停止设备运行，立即更换。√√√√√工程技术措施安装完成后，由安全员对前管理措施梁外伸长度进行检查，长度√√√√√前梁外伸长度应符合说明书的规定要求。符合产品说明培训教育书规定。个体防护应急处置工程技术根据验算数据调整，制定操作细则，明确技术要求和质√√√√√措施量标准。由专人定期巡检，发现存在管理措施不垂直现象立即停止施工，√√√√√前支架与支撑并按要求整改。面垂直。培训教育个体防护应急处置上支架固定在工程技术确保前支架受力点平整，结√√√√√前支架调节杆措施构强度满足要求。323334353637设 吊施 篮3839404142设 吊43 施 篮44454647设 吊48 施 篮4950设 吊51施 篮

与悬挑梁连接的节点处。项 不得使用破损Ⅱ 目 8 悬挂机构 的配重块或采部 用其他替代物。项 配重块应固定Ⅱ 目 9 悬挂机构 牢靠，且重量符部 合设计规定。钢丝绳无断丝、项松股、硬弯、锈Ⅱ 目 10 钢丝绳蚀或有油污附部着物现象。班 说明书钢丝绳Ⅲ 11 钢丝绳组 的规格、型号与管理措施对搭设工人进行安全教育，培训教育并要求搭设的上支架固定在前支架调节杆与悬挑梁连接的节点处。个体防护作业人员必须正确佩戴安全帽，系安全带。应急处置工程技术选择质量合格、符合设计要措施求的配重块进行安装。班前检查，项目部检查，公管理措施司安全部门检查，发现有破损或其他替代物的立即更换。对使用工人进行教育，要求培训教育发现破损的配重块或采用其他替代物时立即停止作业，并上报安全员。个体防护应急处置停止作业，立即更换。工程技术配重件应稳定可靠的安放在配重架上，应有防止随意措施移动的措施。管理措施对安装工人进行安全教育，培训教育增强工人安全意识，不符合要求的配重块不允许使用。个体防护应急处置停止作业，立即更换。工程技术执行《起重机钢丝绳、保养、维护、安装、检验和报废》措施GB/T5972标准。管理措施定时检查，发现问题更换或维修钢丝绳。培训教育个体防护佩戴防护手套。应急处置工程技术使用符合说明书要求的钢措施丝绳，绳夹夹座扣在钢丝绳

.√ √ √ √ √√ √ √ √ √√ √ √ √ √√ √ √ √ √√ √ √ √ √√ √ √ √ √√ √ √ √ √√ √ √ √ √√√√√√√√√√√√√√√√ √ √ √ √√ √ √ √ √52535455565758596061

设 吊施 篮

作业Ⅳ 12 钢丝绳人员

工作钢丝绳相同。利用吊篮进行电焊作业时，应进行相应的保护措施。

的工作段，U型螺栓扣在钢丝绳尾端，不得正反交错布置。安排专人检查钢丝绳，发现管理措施不符合要求立即更换。培训教育个体防护应急处置1、吊篮内严禁放置氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆品；2、在吊篮内进行电焊作业工程技术时，应对吊篮设备、钢丝绳、电缆采取保护措施，不得将措施电焊机放置在吊篮内，电缆线不得与吊篮的任何部位接触，电焊钳不得搭挂在吊篮上。吊篮进行电焊作业时由专管理措施职安全员检查，发现问题立即制止，并采取相应的保护措施。对作业人员进行安全教育，培训教育电焊作业时应采取相应的保护措施。个体防护应急处置配备灭火器材。1、吊篮的自制零部件应经检验合格后方可组装；工程技术2、标准件、外购件、外协措施件应具有制造厂的合格证，否则应按有关标准进行检验，合格后方可进行组装。1、由专业安装人员，按吊

.√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√设 吊62施 篮636465

班 吊篮构Ⅲ 13组 配件

吊篮平台组装长度应符合产品说明书和规范要求。

篮说明书要求进行规范组管理措施 装；2、组装过程中进行隔离、封密。培训教育个体防护应急处置

√ √ √ √ √6667设 吊施 篮68697071设吊施篮7374757677设 吊施 篮7879

吊篮组装的构班吊篮构配件必须为同Ⅲ14一生产厂家的组配件产品。吊篮平台周边班的防护栏杆或Ⅲ15防护挡脚板的设置组应符合规范要求。Ⅲ班16防护多层作业应设组置防护顶板。

吊篮组装的构配件必须为工程技术同一生产厂家的产品，且同措施一型号的零部件应具有互换性。管理措施安装前进行构配件检查，不符合要求的不允许安装。对搭设工人进行安全教育，培训教育发现不是同一家生产的产品立即上报安全员。个体防护应急处置吊篮作业平台四周应装有固定式的安全护栏，护栏应工程技术设腹杆，工作面的护栏高度不应低于0.8m，其余部位措施不应低于1.1m，护栏应能承受1000N的水平集中载荷。根据方案进行检查验收，不管理措施符合要求的更换并处罚责任人。对搭设工人进行安全教育，培训教育要求吊篮平台周边的防护栏杆或挡脚板的设置符合规范。个体防护应急处置工程技术措施1、施工现场安全防护措施落实到位，划定安全区，设管理措施置安全警示标识；2、安排专人限期设置防护顶板并进行验收。培训教育做好班前教育，发现问题立即汇报安全员。个体防护

.√ √ √ √ √√ √ √ √ √ √√ √ √ √ √ √√ √ √ √ √ √√ √ √ √ √ √√ √ √ √ √ √√ √ √ √ √ √√ √ √ √ √ √应急处置卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四