减免税申请书范本700字_第1页
减免税申请书范本700字_第2页
减免税申请书范本700字_第3页
减免税申请书范本700字_第4页
减免税申请书范本700字_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

减免税申请书范本700字

南宁市双食集餐饮店要求减免部分税款的申请南宁市地方税务局兴宁区分局:本餐厅由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,食品原材料持续涨价,工作人员极其不稳定,招服务员相当困难,而销价基本持平,使本单位的成本日益增加,再加之餐厅资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,自开业以来一直处于严重亏损状态,不到三个月就开始已经处于半停业转让状态,并于今年8月底签订转让合同,现在的商户9月5日接手门面。由于本人无餐饮经营管理的经验,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失,虽然转让出去挽回了部分的损失,但由于是跟朋友合伙借贷经营的,所以在贵局登记注册定税的费用至今无力支付。为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本餐厅减免征部分税收的照顾。特此请示,望批准为感。名称:南宁市双食集餐饮店字号:45xxxxxxxxxxxx负责人:日期:20xx年10月26日南宁市双食集餐饮店要求减免部分税款的申请南宁市地方税务局青秀区分局:本餐厅由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,食品原材料持续涨价,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失,并且工作人员极其不稳定,种种因素使得本单位的成本日益增加,资金亏损严重,再加之餐厅资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,截止到今年6月底至今基本处于半停业状态,所以无法再继续经营下去的可能。由于负责人徐绍宣经常不在南宁,本餐厅在贵局登记注册需缴纳的费用也一直无人管理。为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本餐厅减免征部分税收的照顾。特此请示,望批准为感。名称:南宁市双食集餐饮店字号:4502031979111113X负责人:日期:20xx年10月26日

第二篇:减免税申请书范本200字。。。经营部减免税款的申请。。。。区分局:本店由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,工作人员极其不稳定,招服务员相当困难,而销价基本持平,使本单位的成本日益增加,再加之店铺资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,自开业以来一直处于严重亏损状态,现正转让部分店面。由于本人无电子产品经营管理的经验,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失。为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本商铺免征税收的照顾。特此请示,望批准为感。名称:。。。。经营部负责人:。。。。日期:20xx年1月14日+减免税申请书范本发表于:2023.1.20来自:字数:781手机看范文南宁市双食集餐饮店要求减免部分税款的申请南宁市地方税务局兴宁区分局:本餐厅由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,食品原材料持续涨价,工作人员极其不稳定,招服务员相当困难,而销价基本持平,使本单位的成本日益增加,再加之餐厅资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,自开业以来一直处于严重亏损状态,不到三个月就开始已经处于半停业转让状态,并于今年8月底签订转让合同,现在的商户9月5日接手门面。由于本人无餐饮经营管理的经验,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失,虽然转让出去挽回了部分的损失,但由于是跟朋友合伙借贷经营的,所以在贵局登记注册定税的费用至今无力支付。为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本餐厅减免征部分税收的照顾。特此请示,望批准为感。名称:南宁市双食集餐饮店字号:45xxxxxxxxxxxx负责人:日期:20xx年10月26日南宁市双食集餐饮店要求减免部分税款的申请南宁市地方税务局青秀区分局:本餐厅由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,食品原材料持续涨价,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,造成一定的经济损失,并且工作人员极其不稳定,种种因素使得本单位的成本日益增加,资金亏损严重,再加之餐厅资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,截止到今年6月底至今基本处于半停业状态,所以无法再继续经营下去的可能。由于负责人徐绍宣经常不在南宁,本餐厅在贵局登记注册需缴纳的费用也一直无人管理。为了不损害国家税收利益且又能照顾到个人的经济承受能力,特向贵局申请给予本餐厅减免征部分税收的照顾。特此请示,望批准为感。名称:南宁市双食集餐饮店字号:4502031979111113X负责人:日期:20xx年10月26日

第二篇:减免税申请书范本200字。。。经营部减免税款的申请。。。。区分局:本店由于经营不善,今年以来市场竞争激烈,工作人员极其不稳定,招服务员相当困难,而销价基本持平,使本单位的成本日益增加,再加之店铺资金周转困难,因此,在经营上出现了严重的滑坡,自开业以来一直处于严重亏损状态,现正转让部分店面。由于本人无电子产品经营管理的经验,没有把控好原材料的采购及产品特色和成本的浪费,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论