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文档简介
.附件二:工程名称:编 号:建设工程结算审核书建 设 单 位:咨 询 企 业:造价工程师:
( 名称)( 盖章)(签字盖执业专用章)编 制 时 间:.目 录1、工程结算审定单2、工程项目总价表3、单项工程费用表4、单位工程费用表5、分部分项工程费增减表6、措施项目费增减表7、其他项目费增减表8、零星工作项目费增减表9、主要材料、设备增减表一(乙供材料、设备表)10、主要材料、设备增减表二(甲供材料、设备表)11、工程造价审核核对纪要注:上述表格形式适用于反映审定价、送审价相对于合同价的变更、增加与调整部分以及审定价相对送审价的核增核减情况。如果建设单位要求报送的审定价中不仅包括变更、增加与调整部分,而且需包含原合同价未调整部分,可参照上述表格编制结算书,未调整部分对应的送审增减量、送审增减价、审定增减量、审定增减价、核增(核减)额的值均为零,可用空白或零值表示。.工程结算审定单建设单位 咨询类型施工单位 专业工程名称序号 单位工程名称 合同价(元) 送审价(元) 审定价(元) 核增额(元) 核减额(元) 核增核减率(%)合计审定总价金额大写备 注建设单位(章): 施工单位(章): 咨询企业(章):经办人: 经办人: 项目负责人(签字盖章):签发人:日期:年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日.工程项目总价表工程名称: 第 页 共 页序号 单项工程名称 合同价(元) 送审价(元) 审定价(元) 核增额(元) 核减额(元) 备注合 计注:核增核减额=审定价-送审价。.单项工程费用表工程名称: 第 页 共 页序号 单位工程名称 合同价(元) 送审价(元) 审定价(元) 核增额(元) 核减额(元) 备注合 计.单位工程费用表工程名称: 第 页 共 页序号 项目名称 合同价(元) 送审价(元) 审定价(元) 核增额(元) 核减额(元) 备注分部分项工程费措施项目清单费其他项目清单费规费劳动定额测定费劳动保险费安全监督费税金合 计.分部分项工程费增减表工程名称:第页共页序项目计量工程数量综合单价(元)合价(元)核增核减额核增核减原因项目名称号编码单位合同量送审增减量审定增减量合同价送审增减价审定增减价合同价送审增减价审定增减价(元)说明本页小计合 计注:送审增减量=送审量-合同量;审定增减量=审定量-合同量;送审增减价=送审价-合同价;审定增减价=审定价-合同价;核增核减额=审定价-送审价。对新增分部分项工程,合同量与合同价均为0。.措施项目清单增减表工程名称: 第 页 共 页序号 项目名称 合同价(元) 送审增减价(元) 审定增减价(元) 核增核减额(元) 核增核减原因说明合 计.其他项目费增减表工程名称: 第 页 共 页序号 项目名称 合同价(元) 送审增减价(元) 审定增减价(元) 核增核减额(元) 核增核减原因说明1 招标人部分小 计2 投标人部分小 计合 计.零星工作项目费增减表工程名称:第页共页序计量数量综合单价(元)合价(元)核增核减额名称核增核减原因说明号单位合同量送审增减量审定增减量合同价送审增减价审定增减价合同价送审增减价审定增减价(元)人工计材料计机械小 计合 计.主要材料、设备增减表一乙供材料、设备表工程名称:第页共页数量单价(元)序号材料编码材料名称规格、型号单位核增核减等特殊要求原因说明合同量送审增减量审定增减量合同价送审增减价审定增减价.主要材料、设备增减表二甲供材料、设备表工程名称:第页共页数量单价(元)序号材料编码材料名称规格、型号单位核增核减等特殊要求原因说明合同量送审增减量审定增减量合同价送审增减价审定增减价.工程造价审核核对纪要第页共页工程名称核对时间核对地点建设单位参施工单位加人监理单位员审价机构主要内容建设单位: 施工单位:签监理单位: 审价机构:名记录人:卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期
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