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文档简介
研发部部门职责起草者: 日期:核对者: 日期:批准者: 日期:文件名称 文号 管制印章版本 A-0研发部部门职责 日期 20xx年12月08日第1页共5页版本 修订内容 发行日期A-0 初次发行文件名称 文号 管制印章版本 A-0研发部部门职责 日期 20xx年12月08日第2页共5页1 组织目的为了达到公司产品的总体战略规划及年度经营目标,围绕市场部制订的产品计划,制定公司各类新产品的开发计划,为客户提供优质的产品开发和服务,确保开发的新产品满足客户需求,并具有较强的市场竞争力。2 组织图事业部总经理研发部DC项QA目AD组安零产机电T车文制规件品构子V载员样认承测绘布项项员3 专业职责文件名称 文号 管制印章版本 A-0研发部部门职责 日期 20xx年12月08日第3页共5页研发部组织功能与责任新产品的开发;新产品开发进度表的制定与执行;新产品的验证和可靠性测试;产品的性能改进与降本;相关技术资料、技术标准的编制;为客户及其它部门提供技术支持。研发部项目组部分功能与责任新产品开发进度表的拟定;新产品的开发;所开发产品原始测试数据、技术资料的整理与输出;新产品试产推进;样机测试与问题点对策;配合新材料(器件)的承认与导入;新产品生产所需的相关技术文件的制作与输出;对客户及相关需求部门提供相应的技术支持;负责产品优化与改进。研发部DQA部分功能与责任新产品的测试与验证,相关测试数据、报告的整理输出;新材料(部品)的测试承认,相关技术资料的整理输出;协助采购部门对新导入供应商的审查;常规产品的例行实验;安规材料(器件)的管理,相关技术资料的制定与输出;负责产品的安规认证及检查;为客户及相关部门(人员)提供安规方面的技术支持;材料的例行实验。研发部CAD部分功能与责任新产品PCB及所需机构件设计,技术资料、图纸的输出;结构件、PCB样品的承认,承认资料的输出;常规产品PCB、结构件的工艺改进与完善;PCB、结构件样品的索取与跟进;给相关部门提供技术支持。文件名称 文号 管制印章版本 A-0研发部部门职责 日期 20xx年12月08日第4页共5页研发部制样组部分功能与责任样品制作与登记;所需材料的领取与保管。研发部文员部分功能与责任新产品BOM编写、建立、输出;BOM的维护;ECN、ECR变更之修改;新产品研发进度的管理;新产品前期研发技术资料的整理与保存;常规产品技术资料整理与保存;产品履历表的制作与维护;部门日常事务的处理。共同职责负责提出本部门用人计划与人员的面试甄选。负责本部门新进人员工作应知应会内容的训练与转正考核。负责拟定本部门人员技能、管理教育训练计划,并定期组织岗位训练。负责结合公司的奖惩机制,对员工进行有效激励,提升员工士气。负责本部门人员定期的工作考核与绩效面谈。负责离职人员部门内部工作交接手续办理。负责本部门文件资料的收集、整理、分发、保管与归档。参与公司各项活动、有关会议。负责推动本部门5S管理活动。上级交办的其它事项。文件名称 文号 管制印章版本 A-0研发部部门职责 日期 20xx年12月08日第5页共5页卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚
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