2023年副校长竞聘校长演讲稿-307

第页2023副校长竞聘校长演讲稿副校长竞聘校长演讲稿汇总6篇

演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在生活中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我帮大家整理的副校长竞聘校长演讲稿6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

副校长竞聘校长演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委，同志们：

大家好！首先，我感谢组织和领导给我们供应了，展示个人才华的时机。同时，也感谢多年来组织的培育教化、领导的关切支持和同志们的帮助协作。我竞聘的岗位是主管后勤的副校长。之所以竞聘这个岗位，主要基于三点考虑：

一是酷爱后勤工作。多年来的实践让我感到，学校后勤管理的真谛是育人，是潜移默化过程中蕴含着的无声的教化，是着眼于学生将来、培育高素养人才的教化。

二是熟识后勤工作。为了做好这项工作，屡次进行实本文来自：///，如转载请注明际摸底，较为精确地驾驭根本状况，对后勤的各个方面都比较熟识，工作中，注意调动大家的主动性和主动性，发挥了整体战斗力，与后勤的同志们建立了深厚的感情。同时，也与有关部门建立了良好的关系，促进了了工作有效开展。

三是具有肯定工作实力。为了支持教学，我们刚好完成了师生们提出的一些问题，到达了领导满足、师生满足。

假设我竞聘上主管后勤的副校长，我肯定根据组织要求，主动主动地协作校长工作，团结和带着后勤的同志们，不断解放思想，开拓进取，抓住重点，扎实工作，推动整体工作登台阶、上水平，为全面搞好教学做出应有奉献。详细是抓住“三个重点〞、搞好“两个关系〞。

所谓抓住“三个重点〞：

一是美化校内环境抓根底，突出环境育人。

二是优化员工素养抓关键，注意示范育人。

三、强化后勤管理抓升级，坚持活动育人。

〔1〕效劳活动的主动性。

〔2〕管理活动的标准性。

〔3〕教化活动的常常性。

所谓搞好“三个关系〞：

一是处理好上下之间关系。二是处理好左右之间关系。三是处理好内外之间关系。

假设我在这次中失利，也绝无怨言，绝不气馁，敬重组织和大家的选择，一如既往地投入到实际工作当中，有一份光发一份热，为五中更加美妙的明天奉献自己的绵薄之力。

感谢大家。

副校长竞聘校长演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位评委，各位同事：

大家好！

这天，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业开展的目的，参加竞聘。我能有时机参与这次竞选上岗活动，心里感到非常剧烈，首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的时机，并借此时机对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮助的领导和同事，表示最诚心的感谢！下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。

我叫，今年岁，中共党员，级老师。年毕业后进入担当老师，先后担当过、，等职务。从教年来，主要在教学一线；后担当副校长的5年里，前3年分管政教，后2年主持中心本部工作，分管后勤，有着较丰富的实践阅历和管理阅历。我从教的这多年来，靠着对教化事业的剧烈职责感，把自己的愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上，曾被评为。

应对竞聘副校长这个岗位，我想自身有如下特点和优势：

一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先务必酷爱这项工作。这天，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次时机，渴望胜利、追求进步的真实表达。假设组织上把这项重任交给我，我将始终持续高度的职责感，坚毅的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。

二是具有剧烈的学习欲望。校长的工作汲及面广，工作节奏快，要求较高，假设固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进那么退。我自参与工作以来，就始终把加强学习作为干好工作的根底，严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习，不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。透过学习，进一步解放了思想，活泼了思维，树立了必需的超前意识，这有利于较快的理解新生事物，有利于在工作中发挥主观能动性，有利于翻开新的工作局面。

三是具有较强的业务潜力。在多年的工作生涯中，我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，同时还不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练，也练就了我娴熟的业务潜力。自工作以来，我曾在多个岗位熬炼过，既有丰富的教化阅历，同时也具备较强的管理阅历。在工作中，我主见“学校工作以教学为主线〞，要求每位教职工切实做到“教书育人，管理育人，效劳育人，环境育人〞。在实际工作中，一方面要求“抓早、抓细、抓紧、抓实〞，另一方面要求留意教学工作策略和技巧。在日常管理工作中，我坚持深化课堂教学第一线，并和同事们共同探讨、探究新课改，从而探讨出一条适合于的教化教学之路。经过我校全体师生员工的共同努力，教学质量由全县倒数跃为顺数第七，得到了领导和学生家长的一样好评。我信任这是我竞争副校长的最大优势。以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入校长的主角，顺当地开展工作。

四是具备良好的思想品质。近年的工作经验，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上专心向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，稳固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。

假设我这次竞聘副校长胜利，我期望将我校建设成为一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标，我将围绕以下六方面开展工作：

一是加强自身建设。副校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的期望，一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的副校长要不断加强自理论法规的学习，要向有阅历的副校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养，使自己具有扎实的作风，坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下，亲密联系群众，共同把工作做好。

二是照准定位，做好副职。作为校长的参谋和助手，副校长的大局观念、整体观念、创新观念和开展观念干脆影响到校长的决策和职工的利益，所以我要始终站在全校开展的大局来思索问题、处理问题，即便在领导决策稍有偏差的状况下，也要首先维护领导的核心权威，再透过自己的事实论断和敏捷方式让领导充分相识到问题的错误，在执行环节上加以纠偏。始终维护学校的整体和班子的整体团结，在处理问题上要本着部门听从整体、个人听从群众利益的原那么，不能独树一帜，在学校须要的时候要迎难而上，维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念，多为校长带给有价值的信息和资料，用新观念、新方法推动学校教改工作，使教化质量不断优化升级，将素养教化不断推向深化。在参加学校管理工作中，要不断地追求更新、准求改善、追求开展，使教学模式更加适应新形势开展的教化需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规那么，作为一名副校长，正确行使权力，但不能逾越权力范畴，要在找准定位的根底上效劳大局、效劳整体、追求创新、追求开展。

三是实施学生素养教化。作为副校长我将专心引导老师将先进的教化理念转化为教化实践，将学生良好素养的启蒙教化切切实实地渗透在学校的日常生活中，全面实施素养教化。同时还要关注关注每个学生个体差异和特性开展，满意每个学生的开展需求，尽最大可能支配好适合个体开展的学习和活动。以全面提高学生素养和德智体美劳全面开展。

四是抓好文化建设。以人为本是做好一切工作的前提，建设一个以“和〞为主题的学校组织文化，是学校开展进程中的文化积淀，是学校接着进步，学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人〞的和谐大家庭气氛，选拔那些更能敬重学生，理解学生，擅长引导学生去感受学习之乐，成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生开展为本〞。一方面强化行为习惯养成教化，培育学生成为“守纪、明礼的人〞，另一方面努力扩大教化时空，与社区、企业加强联系，构成教化合力，为学生全面开展和终身开展奠定稳固的根底。开展资料生动、形式丰富的文化活动，如体育竞赛，野外郊游、诗歌朗诵等。

五是抓好制度建设。俗话说“没有规那么就不成方圆〞。为此，在我任期内，我将依据教化有关法律、法规，结合学校实际制定出详细的实施细那么和学校规章制度，使全校师生员工有共同遵守的标准，做到管理目标系统化、制度化，提高管理效应。比方说：?中考嘉奖制度?、?老师工作评估标准?、?老师岗位职责制度?、?老师工作量评定制度?、?后勤工作目标管理制度?、?老师评先评优制度?、?师德标准建设?、?教学嘉奖制度?等这一系列的制度，使工作有章可循，并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道，以实现学校管理的科学化。

六是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏干脆影响到学校的声誉，因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为副校长，我要做好表率作用，在作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教化教学工作，按教化规律办事；关切教职工生活，多为教职工办实事，努力提高教职工福利。在教风方面，要求对学生全面负责，教书育人，钻研业务，相互听课、相互学习，扬长避短，构成不断改革教法的风气，以适应新课标的开展。在学风方面，要求学生仔细、踏实、勤奋、刻苦地学习，注意学生日常行为标准养成教化，透过专心开展各种达标创优评比活动，在学校中构成竞赛风气，促进“三风〞建设。不断提高我校的声誉。

各位领导、各位同事：无论此次竞聘的结果如何，我都会正确对待，我将接着勤奋学习、擅长思索、锐意改革，不断提高科学确定形势，应对困难局面的潜力。进一步增加事业心、职责感和使命感，稳固树立为学生教化效劳的观念，尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任，我就是一块砖，无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖！

我的演讲完毕了，感谢大家！

副校长竞聘校长演讲稿篇3

敬重的各位领导，各位评委：

大家好！

今日能在这里参与南滨路小学副校长的竞聘演讲活动，向各位领导汇报我的工作和思想状况，我感到无比荣幸，这既是对我的一次展示和历练，更是一个完善自我的时机。今日我演讲的题目是“点亮梦想就在今日〞，下面我将从竞聘的优势和任职准备两方面来绽开演讲，首先谈谈我的竞聘优势：

一是我的个人素养出众，实力全面。我爱好广泛，在绘画、书法、演讲、写作、课堂教学等方面实力突出，09年参与大石镇中小学老师根本功10项竞赛，共有9项获奖，被誉为大石镇“全能老师〞，在合川区首届班主任根本功大赛中获二等奖、参与教化系统青年人才论坛获一等奖，参与合川赛课、书法竞赛获三等奖，论文获重庆市三等奖。

二是我的管理实力突出，经验丰富。我具有教化管理本科学历，担当了五年中层干部，参与了青年干部培训，在教委熬炼了一年多，丰富的经验促使我不断成长，走向成熟，实力得到大幅提升。

三是我酷爱合川教化，理念先进。从教10余年，我不断参与各种竞赛和课题探讨，努力学习孔子、陶行知、苏霍姆林斯基、朱永新等教化家的思想，常常了解国内教化开展动态，非常关注合川教化现状，对合川教化有着醒悟的相识，对合川教化的开展方面有自己独到的见解。

下面谈谈我的准备：

假设我能成为南滨路小学副校长我会做到加强学习，听从校长的领导，真诚对待每位老师，关切学生，致力于推动教学改革和全面实施素养教化。我会为学校开展提出以下建议：

一、做亮“行知教化思想〞这个世界级名片。

合川是教化家陶行知从教的地方，他给我们留下了珍贵的教化思想，南滨路小学应全力开展好陶行知教化思想的探讨，升华行知教化思想，形成与现代教化相适应的新教化理论，以此为核心竞争力、影响力打造重庆市知名小学。

我在这里还向各位领导提个建议：南滨路小学是否可以考虑更名为“行知试验小学〞，让它更加明确自己的目标，并站上“陶行知〞这位巨人的肩头，快速腾飞。

当然要实现这个目标必需打造一支高素养的老师队伍，并为之付出艰辛的努力。一是加强老师的教化，重塑他们的思想，把他们的热忱都吸引到教化科研和教化改革上来；二是学校要加大老师专业化成长的经费投入，开展教化理论、一般话、三笔字等教学技能培训；三是大力开展教化科研工作，让全校老师成为探讨型老师；四是让一批老师到一些闻名学校去学习熬炼，汲取新的教化思想和办学理念；五是要为老师成长创立条件，花大力气让优秀老师成才、成名，争取培育一两名像魏书生、孙双金、支玉恒这样全国知名的老师；六是每年举办一次“传承行知教化思想〞研讨会，邀请各级专家参与，力争办成在重庆市有影响力的学术探讨活动。

二、全面实施教化改革和素养教化。

谈到搞素养教化，许多校长都有这个想法却又顾虑重重，其实大南街幼儿园给我们做了很好的示范。合川的家长都希望自己的孩子读大南街幼儿园，这就是因为大南街幼儿园的素养教化搞得好。所以合川的家长对素养教化是有充分的相识和急迫的需求的。而且我国当代教化家朱永新的新教化试验给我们做了很好的示范。南滨路小学理应成为合川小学教化改革和实施素养教化的开拓者和领路人：一是大刀阔斧开展课堂教学改革；二是建立新的`学校教化考核评价机制；三是注意学生特性开展，开展朗诵、绘画、舞蹈、武术等各种爱好活动；四是给予刘文学精神新时代的含义，培育符合时代须要的“刘文学式好少年〞，每年开展传承“刘文学精神〞争做“刘文学式好少年〞研讨表彰活动。

三、立足社会办人民满足的学校。

南滨路小学不但要争取获得各种荣誉，更要得到社会、老百姓发自内心的认可和赞扬。一是要办好家长学校，向家长灌输正确的教化方法和思想；二是常常与家长的沟通，做好家长教化心理询问指导；三是学校要充分重视社会各界和家长的看法，让家长参加学校的管理。

总之，假设我是南滨路小学副校长，我建议南滨路小学要以做亮“陶行知〞“刘文学〞这两个外乡品牌为核心，深挖行知教化思想，塑造行知老师，发扬“刘文学〞精神，创出合川特色，成为合川教化的一面旗帜。

各位领导、各位评委，假设我能得到大家的认可，我愿做合川教化改革的急先锋，为合川教化殚精竭力，奉献青春。假设没有选上，我将一如既往加强学习，踏实工作，不断进步，争取早日成熟！

感谢大家！

副校长竞聘校长演讲稿篇4

敬重的各位领导：

大家好！

首先感谢大家给了我一个展示自己的时机！特别荣幸参与今日的竞岗演讲。

一、我的工作经验

我叫某某，来自某某。某某年诞生，本科学历，中学一级老师，共产党员，某某年参与工作。先后在某某任教。曾任政教主任、团支部书记、教育主任，并在某某帮助校长开展成人教化工作。某某年参与余杭区中学中青年后备干部培训。先后获得过区教化先进工作者、区中小学优秀班主任、区优秀团干、区校本培训优秀工程主持人等荣誉。

二、我的竞岗优势

1、我从教经验多。我先后从事过义务教化、职业教化、成人教化，尤其对成职教学校管理比较熟识。

2、我有剧烈的事业心和奉献精神。我从小就喜爱老师这一职业，诞生在农村，使我具有吃苦耐劳，自强不息，勇于探究的精神。到某某时条件特别艰苦，某某校的学生管理难度特别大，我以校为家，从不计较个人得失，全身心地投入到学生的管理中去，由于某某的特别性，节假日都难得休息，没有奉献精神是做不到的。

3、我有较扎实的专业根底学问。我爱好广泛，擅长思索，通过自学，不断丰富自己的文化学问和提高自己的业务管理水平。同时接受新事物比较快，我曾教过数学、统计学、计算机操作等课程，还早在某某年自学计算机大专课程，对计算机操作方面的学问驾驭得较全面，在某某还小知名气。也曾开设了多堂区级公开课，均受到好评。

4、我受过严格的“训练〞，有较强的组织协调实力。到某某后，我始终帮助校长工作，他工作要求特别严格，注意细微环节，处事严谨高效，在他的训练下，我受益非浅。在某某16年中层管理工作中，常常要与政府各部门、企业单位联系合作，使我积累了较强的组织协调实力。我深深地体会到：能在高水平、严要求的校长领导下做事，是特别幸运的，虽然工作累点苦点，但能学到小学、中学、高校难以学到的教化教学管理阅历。

三、我的工作设想

正是因为有以上的工作经验，为我今后的教化教学管理工作打下了坚实的根底，我才有信念站在这儿竞岗，我才有信念当好校长的助手。假设有幸竞岗胜利，我将全力帮助校长做好分管的工作。主要措施有：

1、开展有针对性的德育教化

职校学生管理难主要是因为职校生有“四差〞：一是自信念差，二是责随意识差，三是行为习惯差，四是自控实力差。针对职校生“四差〞，经过十二年的学生管理实践，总结出“三化〞管理模式：“高校〞化的思想教化；“小学〞化的行为管理；“幼儿〞化的胜利教化。

⑴“高校〞化的思想教化

由于职校生生理发育早熟，再加之没有升学压力，职校生的早恋现象很严峻。要解决早恋问题必需要进行适合于职校生的“成人〞教化。职校生要在职校完成三个过渡：未成年人人向成年人过渡，消费者向劳动者过渡，校内生活向职场生活过渡。对职校生的思想教化要能帮助他们顺当完成这三个过渡。

“高校〞化的思想教化内容包括：培育职校生的社会意识，就业后能适应困难的就业市场；培育职校生的健康心理，毕业后能形成良好的人生观。

“高校〞化的思想教化要以活动为载体，通过开展各种活动，寓教于乐、潜移默化，切忌空洞的说教。

⑵“小学〞化的行为管理

职校生行为习惯差、自控实力差，这就须要为小学、初中补课。“小学〞化的行为管理内容包括：卫生行为管理；课外行为管理；课堂行为管理；礼仪行为管理；职业行为管理；

“小学〞化的行为管理要以训练为原那么，通过组织长久的行为训练和行为过程限制培育良好的行为习惯。

⑶“幼儿〞化的胜利教化

职校生大多数在小学初中时因成果不志向、不太听话，常常受老师、家长指责，很少有表扬，也很少有胜利的经验，因此自信念极差。

针对这一现象，可以搭建各种低要求的胜利平台，可是以个人为单位的，也可是以班级为单位的，但必需考虑全体都有时机胜利。一旦有胜利表现，就要象老师对幼儿表扬一样，俗话说“好孩子〞是夸出来的。

2、帮助校长抓好老师队伍建设

⑴制定老师个人成长安排，自主研修。

⑵实行青年老师培育拜师学艺。抓好教化理念、教学策略和研修方法的“传、帮、带〞。

⑶抓好备课，听课，说课，评课、磨课五个环节。充分发挥骨干老师的引领作用。使青年老师在求实务实中教学相长，共同进步。

⑷开展校级教学能手、教坛新秀和学科带头人等校级骨干老师评比，学校建立鼓励机制，竞争机制，考核机制，努力扩大骨干老师队伍。

⑸建立评价档案，搭建活动平台，开展青年老师汇报课、优秀课件评比、教案展评、论文评比，教学根本功竞赛等活动，促其熬炼成长。

3、假设竞岗胜利，我还要做好以下四点：

⑴先当好一名有尊严的专业老师。教好书，做个称职的好老师，是立足教化之本。18年来，我始终信守这个信条，无论教什么课，从来不甘人后，也不会居人后。老师工作当然是个职业，但它更是一个事业，干事业就要有一种专业精神。

⑵正确定位自己的角色。副校长是校长的得力助手，又是学校领导集体中的一员。因此要摆正自己的位置，找准自己的座标，当好配角。在工作中从大局动身，主动协作校长和领导班子的其他成员创立性地开展工作，做到“四不〞：到位不越位、参谋不乱谋、揽事不揽功、补台不拆台。遇事要敢于担当责任。

⑶发扬团结协作精神。团结就是力气，集体的才智是无穷的，“众人拾柴火焰高〞，只要我们每个人充分发挥所长，团结协作，就肯定能够做好工作，干出不平凡的事业，使学校的工作再上一个新的台阶。我会听从大局，达成共识，担当起自己的职责，凡事以学校整体利益为重，对待领导和同事力求做到以诚待人、以礼待人、以理服人、克己奉公。

⑷加强自身素养的提高。做到“四个坚持〞：一是坚持做一个不倦的学习者。向书本学、向网络学，向学生学，向伙伴们学，向专家领导学，向兄弟学校学。纵向汲取，择其优者而习之，横向借鉴，他山之石，可以攻玉；二是坚持做一个理性的思索者。三思而后行，工作中就多了一份理解、一份宽容、一份和谐，一份相识上的趋同和行为上的俱进；三是坚持做一个忠实的耕耘者。“想，就要海阔天空；做，就要脚踏实地。〞我喜爱这句话，在学校开展的每个关键点、每个环节、每个细微环节，副校长都应当是忠于职守、恳切务实的耕耘者；四是坚持做一个自觉的反思者。“假设你还有问题，你会成长；假设你已觉得成熟，你将腐烂。〞人的阅历来源于感觉和反思，而反思获得的阅历更加深切、理性。

最终，我想说，不管竞岗胜利与否，我将一如继往，踏实工作。

感谢！

副校长竞聘校长演讲稿篇5

敬重的各位评委：

大家好！

我今日能站在这里参与校长的竞聘，感到万分的荣幸。同时也感谢局领导给我们供应了一次公开、公允、公正竞聘校长的时机。

我是来自铜鼎学校的xx，现年31岁，本科学历，中共党员，中学语文一级老师。20xx年芷江师范毕业后安排到铜鼎中学任教至今。12年来，本人主要从事中学语文教学，期间还担当了6年班主任和年级组长，4年的办公室主任。在这12年里，本人工作兢兢业业，仔细负责，团结同事，虚心学习，各方面的实力得到了很好的熬炼，得到了学校广阔师生的一样好评。曾屡次被评为“优秀老师〞“优秀班主任〞、“教化教学先进个人〞等

我今日在这里竞聘校长一职，对我来说就是一个新的起点，不管过去失败还是胜利，终归已成历史。关键是我此时此刻正抱着一颗主动向上，努力进取的心来参与这次竞聘。

我认为自己竞聘校长一职有以下方面的优势：

一、事业心强，工作仔细负责；作风正派，无不良嗜好；居安思危，具有忧患意识，思想开放；具有创新意识，能与时俱进。这为我的工作供应了强而有力的思想保障。

二、有肯定的学校管理阅历。本人所学专业为行政管理专业，通过学习本人驾驭了肯定的管理理论、管理原理和管理方法。有了较为系统、全面的管理理论根底，管理理念也得到了肯定的提高。同时，12年的教学工作，也让自己所学的管理学问学有所用，本人曾担当过6年的班主任，对于班级目标确实立，班委会的管理，班级文化的建设等有了肯定的阅历。班级是一个小家，学校是一个大家，一个学校的管理将比一个班级管理更困难，但它们的管理都有许多相像之处，我信任班级管理的阅历对学校管理可以起到很好的借鉴作用。

三、对学校工作较为熟识。虽然本人从未担当过校长一职，但4年的办公室主任的工作，让我对学校的工作有了较为整体的相识。担当办公室主任期间，我负责了学校各项安排、制度的订立，老师的职称、绩效考核、考勤、接着教化等工作，同时还常常帮助各部门的工作，这使我对学校的整体工作较为熟识，同时自己的工作实力也得到了很大的提升。

假设此次竞聘胜利，我有以下准备，可用三句24个字概括

第一句：摆正位置，当好副手。校长是学校的掌舵人，不行能“事无巨细，亲力亲为〞。我将虚心学习，尽快适应工作，全力以赴做好本职工作，并发挥好校长的纽带桥梁作用，刚好向校长反映学校的管理动态与开展趋势，提出自己的看法供校长参考，同时在执行校长指令时，做好老师们的思想工作，仔细听取老师们的看法，统一思想，团结一心做好学校的各项工作。

其次句：鼓励老师，引导学生。正面教化为主，负面教化为辅，这是我12年来教化的根本原那么。在物欲横生的时代，老师的师德师风面临这严峻的考验，尤其是假设学校管理不当，打击了老师的工作主动性，必定造成学校工作的一盘散沙。思想教化工作必需得到学校的充分重视。我认为要建立老师的鼓励奖惩机制，绩效工资就是很好的方法，肯定要坚决落实而不能只做外表文章，但老师的思想工作不能仅限与此，更应当注意老师的成长、制度的公允、公正，表达老师的价值，关切老师的工作、生活等。学生作为受教化群体，我们要擅长引导，可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式，使学生保持一个健康向上的心态

四、仔细工作，踏实做人。“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。〞，不管工作多艰难，我都将坚持不懈，团结同事，共同为学校的进步全力以赴！

感谢大家！

副校长竞聘校长演讲稿篇6

各位领导、各位评委：

首先感谢教化改革和各位领导为我供应了这个熬炼自己、呈现自己的时机。实行竞争上岗、公允、公正、公开、择优录用干部对于优化我校人力资源配置，鼓励广阔干部职工干事创业，培育一个思想素养高、工作实力强、爱岗敬业、勤政廉洁，人民满足的学校领导班子具有重要意义。今日，我怀着剧烈的心情英勇地走上台来，接受评委和大家对我的公正评判。

我竞争的岗位是大栗树乡中心学校分管政教的副校长。

首先让我作一下自我介绍。我名叫XXX，19XX年生，汉族，本科。我自199X年从XX师专中文系毕业以来，始终在XXX任教。曾几次受到县乡两级党委政府的表彰。20xx年担当政教主任之职，同年被评为云南省优秀老师。

回忆过去，我虽然工作上做得很顺当，但成果只属于过去，我更希望把握好现在和将来。

大家都知道，学校工作是培育人的工作，政教工作是学校教化教学工作的一个重要组成局部。这一工作的成败与否干脆关系到整个老师队伍和学生思想政治素养的凹凸，干脆影响着整个教化教学质量的提高。作为一个老政教主任，我酷爱政教工作，并愿为我校政教工作作出自己的奉献。基于这一点，我认为自己具备以下几个方面的优势：

一、具有良好的政治素养和个人品质。

工作十年来，我非常注意自己思想政治素养的提高。在思想上，行动上始终与党中心保持一样，在大是大非面前不同流合污，保持了应有的政治品行。我有较强的组织纪律性和吃苦耐劳的品质，工作上大张旗鼓，勤于学习，主动思索，为人正派，办事公正，有团结互助的精神，有较强的事业心和责任感。

二、具有肯定的政策理论水平和表达实力。

政教工作是一项政策性、思想性、理论性较强的工作，是一项时时与人打交道的工作。自参与工作以来，我在注意思想政治学习的同时也从未放松对业务学问的学习和积累。我的一般话口语水平已达一级乙等，并且具有肯定的文字表述实力，加之近十年来始终在教学中实践，找到不少做好学生思想工作的方法，与各方的交往特殊是与学生的沟通应当不存在语言障碍。

三、具有较强的组织协调实力和管理阅历。

学生时代，我始终担当班团干部，参与工作后又担当了近三年的政教主任和一段时间的教科室主任，与各方面的联系都比较频繁、紧密，从而炼就了我独挡一面的实力。

竞争上岗对我来说并不是一份向人炫耀的资本，相