2023年后勤集团公司工作计划要点

2023年后勤集团公司工作计划要点

附件：

后勤集团公司82023年下半年工作规划要点任务分解表

序号

工作任务

主要内容及标准

分管

领导

实施/牵头部门

((主要责任人))

帮助部门//

责任人

完成时间

一

重点工作

（一）

持续推动《后勤运行改革方案》的落实

1、进一步加大改革力度，降低运行本钱，助推集团进展新活力。

王

磊

各单位负责人下半年2、加强财务预决算治理，加强集团工程工程、经济合同、财务收支等工程的监控审核工作。

王

磊

财务部

陈松林

监审部

卢洪坤各单位负责人3、做好转型后的教材效劳治理工作。

裴会敏陈立永

4、完成体育场馆治理的交接工作，更好地为体育教学效劳，为广阔教职工及学生熬炼健身效劳。

王连振体育场馆治理中心负责人

（二）

完成学校本科教学审核评估的各项后勤保障任务

5、重点做好饮食、公寓、水电、楼宇、校园及修缮等相关效劳工作，为我校圆满完本钱科教学审核评估工作做好坚实的后勤保障工作。

裴会敏相关单位负责人

11月底前

序号

工作任务

主要内容及标准

分管

领导

实施/牵头部门

((主要责任人))

帮助部门//

责任人

完成时间

（三）

完成省教育厅组织的标准化学生食堂及标准化学生公寓双达标验收工作

6、饮食效劳公司、公寓治理公司要根据双达标创立活动文件要求，周密部署、扎实工作，完成验收前的各项预备工作。

席慧军张

海饮食效劳公司宋跃伟公寓治理公司贠江华各单位负责人11月底前7、高质量完成饮食效劳公司、公寓治理公司的宣传片制作。

饮食效劳公司宋跃伟公寓治理公司贠江华综合办韩

宇

张

莎10月底前8、集团公司各相关部门亲密协作，全力以赴迎接省教育厅专家组的验收评审，完成双达标的验收工作。

综合办

韩

宇修建中心张功伟各单位负责人11月底前（四）

全面提升后勤

效劳保障力量

9、持续打造绿色安康饮食、平安文明公寓、生态漂亮校园、贴心专业水电、温馨和谐家园、特色阳光楼宇、文化品质教育等效劳品牌建立。

集团分管领导饮食效劳公司宋跃伟公寓治理公司贠江华水暖效劳公司卫秀乾电力效劳公司柴新伟校园治理公司任珂顺家属区治理公司

孙玉霞楼宇治理公司樊留德科大附属小学张奇华科大幼儿园

樊丽红

下半年10、持续开展后勤效劳系列特色活动（1）创新开展“优质效劳宣传月”活动。

裴会敏综合办

韩

宇各单位负责人11月底前（2）稳步推动“效劳亮点”工程实施。

监审部

卢洪坤

序号

工作任务

主要内容及标准

分管

领导

实施/牵头部门

((主要责任人))

帮助部门//

责任人

完成时间

（3）各类座谈会张

海王连振韩

宇（副书记座谈）

贠江华（学生座谈）

邓治军（职工座谈）

卢洪坤（老干部督导/大学生督查座谈）

11、持续强化质量监控力度。

王连振监审部

卢洪坤各单位负责人下半年（五）

全力保障集团

安全运行

12、加大安全检查频次。

王连振综合办韩

宇

张小艺各单位负责人下半年13、强化重点部门、重点区域、重点岗位的安全治理。

14、稳步推动“物防技防”建立。

15、进一步加强消防安全治理。

16、组织好消防安全系列教育活动，开展好消防演练活动，坚决杜绝消防安全责任事故。

各单位负责人二主要工作

（一）

强化内部治理

提升治理效能

17、强化用人治理。

一是实行全员合同治理，严格聘任条件。

张

海人力资源部邓治军各单位负责人下半年二是优化岗位，精简编制。

三是以劳务派遣为切入点，

序号

工作任务

主要内容及标准

分管

领导

实施/牵头部门

((主要责任人))

帮助部门//

责任人

完成时间

探究非编员工治理新模式。

18、加强劳动纪律治理。

19、做好职工的养老金和职业年金的缴纳、核算工作。

（一）

强化内部治理

提升治理效能

20、加强经济活动治理。

一是严格招标程序治理，做好工程的实施过程监视及验收。

王

磊王连振财务部

陈松林监审部

卢洪坤各单位负责人下半年二是强化经济活动监视，确保全部经济活动依法依规。

三是做好合同审批及监视治理。

21、加强物资及资产治理。

一是严格选购程序，掌握选购本钱，保障选购质量裴会敏物资采供中心郭新泉相关单位负责人下半年二是准时处置报废物资，登记新增物资，做好集团固定资产的治理。

资产治理中心黄耀轩相关单位负责人22、加强集团制度建立。修订《后勤集团差旅治理方法》、《后勤集团公务用车治理方法》、《后勤集团办公电话治理方法》等。

王

磊闫兴斌综合办

韩

宇

10月底前23、持续推动作风建立。

各单位负责人

序号

工作任务

主要内容及标准

分管

领导

实施/牵头部门

((主要责任人))

帮助部门//

责任人

完成时间

（二）

加大创新力度

提升保障力量

24、持续推进信息化建立。

一是连续完善家属区治理系统、移动手机端植入系统。

张

海综合办韩

宇

张

莎家属区治理公司孙玉霞等

下半年二是完成监视考核系统的开发应用。

监审部

卢洪坤25、强化宣传及文化建立。

一是进一步开拓后勤集团官方微信等自媒体平台的宣传广度，挖掘宣传深度，创新宣传载体。

闫兴斌综合办韩

宇

张

莎相关单位负责人下半年二是加强与学校宣传部门及地方主流媒体的准时沟通。

三是拓展集团视觉识别系统的应用范围，加强集团各部门宣传展板、LED显示屏等文化元素运用的统一性、标准性治理。

（三）

持续节能降耗

打造节省后勤

26、进一步强化节省节能意识，健全节省节能机制，降低办公经费，严格掌握运行经费。

王

磊王连振综合办

韩

宇财务部

陈松林各单位负责人下半年27、全力推动开元校区公教区热交换站智能调控节能改造、菁园下水改造、主干道路灯升级改造等工程的实施。

水暖效劳公司卫秀乾电力效劳公司柴新伟相关单位负责人下半年

序号

工作任务

主要内容及标准

分管

领导

实施/牵头部门

((主要责任人))

帮助部门//

责任人

完成时间

三党建和工会工作

（一）

党建和思想政治工作

28、扎实开展理论学习教育。

席慧军

综合办（党宣办）

韩

宇

张

莎各支部书记下半年29、持续推动全面从严治党向纵深进展，提倡“务实高效、勤政廉洁”工作作风。

席慧军30、加强党风廉政建立教育。

席慧军31、加强党支部建立，提升党支部活力。

席慧军32、做好宗教信仰排查及整改工作。

席慧军33、组织党员干部外出教育培训，强化干部力量提升。