【扬子江药业薪酬激励的问题与对策研究开题报告】

一、开题报告毕业设计(论文)题目扬子江药业薪酬激励的问题与对策研究课题背景和意义：当前科技不断地进步，我国的企业所面临的竞争也日趋激烈，如何在竞争中保持优势，让企业成功，是企业需要考虑的问题。一个企业的第一生产力就是人力资源，也是公司竞争优势的主要推动力。然而，薪酬体系是人力资源和绩效管理的基础，是员工薪酬与绩效考核之间的中心环节。因此，建立合理且完善的薪酬制度设计和绩效评估系统是非常重要。扬子江药业在相关行业具有独到的优势，吸引优质人才的进入，同时留住那些具有明星潜质的员工，人力资源部门通过对相关行业薪资数据的调查，了解行业动态，及时调整公司的薪酬制度，对于提高扬子江药业的惊蛰手工能力具有重要的实践意义。研究的主要内容：论文的研究题目为《扬子江药业薪酬激励的问题与对策研究》，主要内容分为以下几个部分：第一部分是绪论，主要介绍研究背景、意义、文献综述等；第二部分是相关基本理论的概述，主要阐述薪酬管理的概念和理论基础。第三部分首先是简单介绍研究对象—扬子江药业的概况，其次指出扬子江药业薪酬管理现状；第四部分是扬子江药业薪酬管理中存在的问题以及原因进行研究分析；第五部分是扬子江药业薪酬管理问题的解决对策，其中包括针对不同员工设计不同薪酬体系、建立科学的职位评价体系等等。最后一部分是总结，主要总结了本文的观点，并指出了本研究的不足之处。具体的论文提纲如下所示：一、绪论（一）研究背景（二）国内外研究现状1.国内研究现状2.国外研究现状（三）研究内容与方法1.研究内容2.研究方法二、基本理论（一）相关概念（二）薪酬管理的特殊性（三）薪酬管理的原则（四）薪酬管理的理论基础1.人力资本理论2.激励理论3.战略薪酬理论三、扬子江药业薪酬管理现状分析（一）扬子江药业简介（二）扬子江药业薪酬管理现状1.扬子江药业薪酬管理现状2.扬子江药业薪酬体系调查结果分析四、扬子江药业薪酬管理存在的问题及分析（一）扬子江药业薪酬管理存在的问题1.扬子江药业薪酬管理机制不完2.扬子江药业缺乏科学的职位评价体系3.扬子江药业薪酬结构缺乏激励性4.扬子江药业缺乏有效的考核制度（二）扬子江药业薪酬管理问题的原因分析1.扬子江药业薪酬管理缺乏公平公正2.扬子江药业薪酬管理缺乏人力资本观念3.扬子江药业平均主义倾向严重4.扬子江药业绩效考核缺乏科学系统性五、扬子江药业薪酬管理解决对策（一）针对扬子江药业不同员工设计不同薪酬体系（二）建立扬子江药业科学的职位评价体系（三）建立扬子江药业以人为本的薪酬体系（四）增设扬子江药业特色的福利项目（五）建立科学的扬子江药业绩效考核体系（六）加强扬子江药业薪酬管理与其他管理体系的协调配合六、总结参考文献：[1].上海产医融合加速生物医药企业创新发展[J].张江科技评论,2022,(06):36-39.[2]任祝.天津生物医药产业创新发展的金融服务体系建设对策研究[J].天津经济,2022,(12):34-39.[3]康捷,袁永,胡海鹏.英国生物医药产业创新发展现状、经验及启示[J].特区经济,2022,(08):46-49.[4]崔蓓.生物医药创新体系发展策略研究[D].军事科学院,2022.[5]李鹏程.杭州生物医药产业创新网络演化研究[D].浙江师范大学,2022.[6]吕慧鑫.企业所得税优惠政策对生物医药企业研发的影响研究[D].山东财经大学,2022.[7]王素.我国医药制造业创新经费配置结构对创新产出的影响研究[D].沈阳药科大学,2022.[8]胡海鹏,袁永,莫富传.美国促进生物医药产业创新发展政策经验及启示[J].科技和产业,2021,21(09):235-241.[9]张楠御.创新发展理念下通化市生物医药产业发展问题研究[D].延边大学,2021.[10]韩鹏.我国生物医药可持续创新政策体系研究[D].沈阳药科大学,2021.[11]陈昕玥.基于评价指标因子分析的供应链模式优化研究——以医药企业为例[J].商论,2021,(10):126-128.[12]李艳红.所得税优惠对生物医药行业创新发展的影响研究[D].新疆财经大学,2021.[13]曹鑫,阮娴静.基于因子分析法的我国医药企业创新发展能力评价研究[J].中国药房,2020,31(16):1931-1937.[14]康益敏.创新生态系统视角企业社会责任对医药企业创新绩效的影响机制研究[D].太原理工大学,2020.[15]吴雨亮.医药行业创新投入对企业价值影响研究[D].南京审计大学,2020.[16]石晟怡,柯朝静,吴晓明.国有医药企业创新效率及发展绩效分析[J].新药杂志,2020,29(10):1081-1086.[17]苏冬冬.药品专利链接制度研究[D].中南财经政法大学,2020.[18]刘雪蕾.生物医药企业创新链与资金链融合度评价研究[D].哈尔滨理工大学,2020.[19]张海龙.生物医药产业创新发展对策研究[D].吉林大学,2019.[20]杨晨曦.我国中小医药企业创新发展路径研究——基于北京九龙制药有限公司的SWOT分析[J].现代商业,2019,(31):79-80.[21]薛天.南京市政府医药类创新型企业培育研究[D].南京师范大学,2019.[22]徐庭琴.中印知识产权保护强度对医药产业创新发展影响的比较研究[D].福建师范大学,2019.[23]李永远.两票制下医药企业面临的问题及解决对策[J].流通经济,2019,(15):29-31.[24]赵逸靖.广州生物医药集群合作创新网络动态演化研究[D].广州大学,2019.[25]白同庆.医药制造企业创新发展路径探析[J].家庭生活指南,2018,(10):104.[26].2018浦江医药健康产融创新发展峰会召开[J].上海医药,2018,39(15):79.[27]李晓晴.安徽生物医药企业知识产权保护与科技创新研究[D].安徽医科大学,2018.[28]王广平,石晟怡,霍艳飞,江滨.所有制结构改革视角下的国有医药企业创新行为分析[J].药事,2018,32(02):172-179.[29]金台临.供给侧改革视角下医药产业创新发展策略初探——以医药大市浙江台州为分析对象[J].行政与法,2017,(06):58-64.[30]徐松.医药产业技术创新研究[D].武汉大学,2017.[31]王豫.广东省民营医药企业发展中的政府作用研究[D].华南理工大学,2017.[32]孙琦.医药企业创新发展兼顾经济效益与社会效益——访上海艾斯可生物技术有限公司总经理孙琦[J].生物产业技术,2016,(06):60-61.[33]刘浩秋.论生物医药企业的创新与发展[J].现代商贸工业,2014,26(18):7-8.[34]王飞.生物医药创新网络演化研究[D].华东师范大学,2011.[35]施海燕,朱皆笑,孙国君,单伟光.国内外医药企业技术创新发展及研究方法综述[A].中国药学会(ChinesePharmaceuticalAssociation),2010:4502-4513.[36]朱皆笑,施海燕,孙国君,单伟光.国内外医药企业技术创新发展及研究方法综述[J].现代物业(中旬刊),2010,9(08):9-13.研究方法（或技术路线）：（1）文献资料法：通过上网和在图书馆阅读等方式，收集了大量国内外关于薪酬管理的资料，对资料进行整理、分析和总结，找出薪酬管理的概念、特殊性和原则，为本文的写作奠定理论基础。（2）案例研究法：本文的研究以扬子江药业为案例，在分析扬子江药业基本情况的基础上，指出了扬子江药业薪酬管理的现状，列出扬子江药业存在的问题，并分析扬子江药业薪酬管理问题产生的原因。最后，结合扬子江药业的实际情况，提出了几点有针对性的优化对策，有利于提高扬子江药业的薪酬管理水平。（3）规范性分析：本文的研究遵循“扬子江药业薪酬管理现状-扬子江药业薪酬管理问题-扬子江药业薪酬管理问题原因-扬子江药业薪酬管理问题对策”的思，具有一定的科学规范性。预期结果：。扬子江药业可以充分的调动员工的能动性，开始把握与员工企业同命运、共发展。将扬子江药业的薪酬体系与公平科学的绩效评价相结合，强调薪酬与贡献的联系，与个人、团队和组织绩效的联系，以及适当的薪酬差距，以体现“奖励勤奋、惩罚懒惰、奖励卓越、惩罚自卑”的激励效果。进度计划：7月15日-7月31日：《扬子江药业薪酬激励研究》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《扬子江药业薪酬激励研究》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《扬子江药业薪酬激励研究》开题9月06日-9月15日：《扬子江药业薪酬激励研究》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《扬子江药业薪酬激励研究》撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文《扬子江药业薪酬激励研究》二稿10月26日-11月10日：完成论文《扬子江药业薪酬激励研究》三稿11月11日-11月25日：完成论文《扬子江药业杜邦分析》四稿11