公司重点工作总结

第页共页公司重点工作总结公司重点工作总结公司重点工作总结120xx年，在全体员工的不懈努力下，公司连续实现了第二个平安消费自然年。年度内杜绝了重伤及以上人身伤害事故，有5个月实现了“零伤害”，月均负伤率0．13‰；质量标准化根底工作得到进一步加强，到达了一级标准，实现了建矿以来平安最好年。回忆过去一年的平安工作，主要有以下几个方面：一、严格平安考核规定，促进展为标准平安管理部在过去的一年里严格执行《20xx年平安考核规定及方法》，按照单位、部门以及岗位的平安职责，施行量化考核，引导员工树立只有实现平安消费才能实现工资收入的最大化的意识，使员工清楚地认识到，个人的工资收入与单位的平安状况，与个人的平安行为严密相关，从而促进了员工自觉标准平安行为，落实本职责任。20xx年在平安工资考核中，节余平安工资约xxxx万元；查处“三违”568人次，“三违”罚款xxxx元，“三违”连带罚款xxxx元；准军事化行为训练罚款xxxx元；20xx年公司共发生轻伤事故8人次，其中掘进二区发生4起，开二区发生2起，综一队发生1起，洗煤厂发生1起，事故累计罚款xxxx元。二、推进专业管理，狠抓隐患治理公司自年初开始就从系统平安、本质化平安入手，强化专业管理，严格监视检查，落实管理责任。平安管理部各分管安监员每月分三旬对井上下所有作业部位进展隐患排查，对查出的各类隐患问题以“五定表”的形式及时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实情况，为平安消费提供了强有力的专业保证。平安管理部按照上级文件要求，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，全年查出各类隐患问题2441件，按照效劳收费价格标准，收取平安效劳费121320元。公司从20xx年7月至12月开展“四点一线”创立活动，此项活动对大矿山建立、质量标准化达标具有非常重要的促进意义。12月20日上午为进一步深化和推动“四点一线”文明创立活动，确保300万吨续建工程的全面顺利验收，实现公司质量标准化建立再上新台阶，促进大矿山建立。矿业公司党政在—690程度区域召开了“四点一线”现场推进会。三、抓好不同时期的平安重点，实现阶段平安目的自20xx年1月至12月，公司以连续开展平安消费竞赛活动为载体，部署每个阶段的平安重点工作，同时根据不同时期的平安状况制定相应的考核方法，每月对平安消费工作的完成情况进展考核，按照考核结果对公司全体员工发放平安消费竞赛奖，全年累计发放平安消费竞赛奖25713292元。四、强化平安教育培训，坚持平安统领观为了强化平安宣传教育工作的效果，公司在人员活动较为集中的区域安设了LED电子显示屏，全天候滚动播放上级平安文件及事故通报，使宣传的重点迅速在员工中引起触动，产生共鸣，引导全体员工结实树立“平安就是幸福、平安就是效益”的理念。为了进步员工的综合素质，打造一支高素质高技能平安员工队伍，从年初开始我部门就结实树立平安统领观，强势灌输“平安第一”的理念。对平安消费施行目的管理，将“三零”目的作为考核指标，设立了班长累进递增奖励，月月兑现，全年共发放累进递增奖xxxxxxxx元，大大进步了班组长作为现场第一平安把关人的工作积极性。在员工平安技术培训方面，全年共创办培训班30余批次，参培人员达710余人。组织班队长培训5期，培训班队长及后备班队长xxxx人，对涉及到的23个特种作业工种共计xxxx人进展培训。五、存在的问题〔一〕平安监管过程逗硬不够，严管效果差。在检查各项平安工作中，个别安监人员对区科单位抱有同情心，心慈手软，在查处违章、查处隐患时下不了狠心，致使轻管轻罚现象时有发生，放松了对平安消费工作的重视程度。〔二〕平安监管人员业务程度还有待进步，安监员在平安检查过程中对一些隐蔽的隐患问题不能及时发现，致使隐患问题得不到及时解决，为平安消费工作埋下了隐患。六、20xx年度平安工作重点〔一〕、夯实平安消费根底工作，促进各项工作开展以全面贯彻落实省平安质量标准化标准为主线，推进各项根底工作开展，为保持稳定的平安消费形势奠定坚实的根底。公司组建专职管理机构，明确职责，制定相关的管理方法及考核规定，确保这项工作得到落实。〔二〕、强化素质教育，实现两个进步一是进步员工队伍的平安技术素质。各基层单位要抓好日常平安教育培训规划的落实，公司将制定奖励政策，调动各单位开展平安教育培训工作的积极性，采取多种形式对员工进展培训，使培训工作制度化、标准化，另一方面鼓励员工自学。二是进步管技人员的素质。进步管技人员的素质，着力点应放在岗位责任制和业务的学习培训，使管技队伍素质适应平安消费工作的需要。特别是平安、消费、技术方面的管技人员，要针对消费过程中不断变化的作业场所，及时消除不平安的问题和隐患，为消费把好平安关。〔三〕抓好特殊时期平安工作，确保消费平安20xx年各单位要根据季节性特点抓好平安消费工作，特别是要进步对夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的认识，抑制幸运心理和麻木思想，公司有关部门提早做好统筹安排及各项准备工作。特别是高温雨季期间，要把职工的休息问题列入平安隐患范畴，坚持每班排查，减少不平安因素入井。要加强两、十班和周六、周日和节假日特殊时间段的平安管理，严格执行《领导干部带班下井假设干规定》，杜绝平安失控。要加强特殊工程的管理，在巷道贯穿、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段和重大隐患治理期间，带班人员必须坚守现场，确保规程措施得到100%落实。〔四〕加大员工安康保障体系运行考核力度，促进保障体系建立深化开展。为推进公司员工平安安康保障体系建立深化开展，20xx年我们要进步认识，加强领导，明确责任，认真学习集团公司典型经历做法，将员工平安安康保障体系作为一项重点工作来做，要进一步摸清底数，掌握员工队伍年龄构造、身体状况，确保这项工作的扎实开展。同时，要继续抓好“两热一管”工作，为员工创造良好的消费、生活环境。〔五〕加强安管队伍建立，充分发挥平安把关作用一是，完善业务学习培训制度，造就一支业务过硬的平安管理队伍。以一个季度为周期，对现场安管员进展理论知识和理论才能综合考核。二是，进一步细化考核内容，促进责任落实。明确安管员责任单位和业务，将安管员的平安工资与责任单位的平安质量标准化得分挂钩考核。三是，标准部门管理行为，做到“公平、公正、公开”，维护平安考核的严肃性，促进平安工作有序深化开展。公司重点工作总结2来新单位报到转眼就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去认识和理解;信心来自理解，要理解我们的行业，理解我们的公司，理解我们的产品;公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能参加我们公司，在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经历给我，他们成功和失败的经历是我的老师，通过学习他们的经历和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短探究时间;在公司这样一个积极向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事!公司管理形式很人性化，因地制宜，因材施教;这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展现自己的才能，公司会根据你的实际才能安排适宜你的工作。刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去拜访客户，经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后，仔细地分析^p给我听，从寻找工程、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进展分析^p，这让我体会非常深化，熟悉公司产品，理解公司业务情况。几天过后，我就开始独立去拓展周边业务，自己本来就是个”耐不住寂寞”的人，喜欢跑业务，喜欢与人打交道，喜欢社交;看大家从不认识到认识，最后成为朋友;看着一个一个工程就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，!自己一直就很喜欢做销售工作，喜欢挑战与自我挑战。虽然经历和阅历有限，但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目的的人。在今后的工作中，我将努力进步自身素质，抑制缺乏，朝着以下几个方向努力：(1)养成学习的习惯;销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!(2)具有责任感;不断锻炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天!假设你不行，你就一定要!假设你一定要，你就一定行!(3)擅长总结与自我总结;工作中的市场的把握才能以及分析^p才能等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。如今自己对于销售的认识也只是外表，对于市场的把握才能更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。公司重点工作总结3时间转瞬即逝，转眼我在公司工作了也近一年，在公司担任前台文员一职，在职期间学到并收获很多，也认识到很多自身的缺乏。现将一年来的工作情况总结如下：一、前台是公司对外形象的窗口，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听时要态度和蔼，对待日常工作事务要认真仔细，在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。二、在职期间还担任公司考勤抽查及统计的工作。在统计考勤时要严格按照考勤制度执行，做到不徇私舞弊。严格维护公司所制定的规章制度。三、认真细致的做好办公用品的入库出库工作，根据办公用品的种类进展归类摆放，消除了仓库混乱不堪的状况。在改善办公用品存放环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期根底工作。四、存在的缺乏1、由于刚接手工作不到一年，很多地方理解不够深化细致，需要继续努力;2、处理紧急事务时，不够沉着冷静;3、待人接物时，态度不够热情。在这一年的工作中有很多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的工作才能。这也要求我不断的去学习，去提升。争取在下一年度完善自身的缺乏，把工作做的更好，更专业!五、工作方案1、继续加强学习，增强对本职工作的理解，创新工作方法，进步工作效益，更好的完成各项工作任务。2、继续增加待人接物的学识，把过去遇到紧急事务时不够沉着冷静加以改正。3、严格监视员工外出登记，做好每月考勤报表的统计工作。4、做好物品入库出库的管理流程，防止经费流失。5、承办上级领导临时交办的其它事项。公司重点工作总结4今年是我省五水共治工作的稳固年、关键年、深化年和冲刺年，也是我县供水事业的奋战年。在保证平安消费，优质供水优质效劳的同时，自来水公司积极投入保供水、抓节水的五水共治大会战中，现将半年度工作总结如下：一、上半年完成主要工作〔一〕主要经济指标完成情况1、完成供水量1284万吨，其中壶山水厂820万吨、清溪水厂413万吨、王宅水司51万吨。2、累计水费回收率98.81%。3、产销差率为11.75%，漏水率11.33%。4、新装自来水用户1411户，其中农村开户543户，城区开户420户。一户一表改造522户，其中农村改造448户，城区改造74户。计费总表总计83955只，其中总公司73400只，王宅水司10555只。〔二〕加快基建工程建立，提升供水保障1、县城乡引供水工程：上半年完成今年工程进度40%，完成引水管道敷设17千米，壶山水厂二期扩建工程完成综合池、变配电房、污泥脱水机房、污泥浓缩池的土建主体，新建滤池和反冲洗泵房的根底工程。2、一户一表改造：上半年累计完成522户。3、管道工程建立：上半年完成管网建立6.5公里，总投资151万元。其中包括科技园DN200和DN150供水工程、百花山工业区芙蓉路DN200供水工程、王宅镇山里—周岗—里坞PE110供水工程、塔塘村DN300和PE110供水工程。4、管道工程改造：上半年完成管网改造6公里，总投资17万元，包括污水管网搜集系统二期工程下邵村段DN150供水管网迁移改造工程、端村新村DN150管网改造工程、环城北路至环城东路DN300管网改造工程。〔三〕加大检漏抢修力度，严控漏水率上半年公司投入8万余元增置听漏设备，巡查DN800引水管线余次；并加强对城区老旧管网的夜间检漏工作，共查出暗漏点14处，挽回年漏水量22万吨。上半年供水设施抢修2658次，其中DN100以上管道维修117次。〔四〕加强节水宣传，节约水资公司围绕五水共治，广泛宣传节水知识。3.22第十二届世界水日和第二十五届中国水周期间，公司在电视、电子游幕、报刊、供水播送栏目及民生大篷车、315等各类大型广场活动中大力开展节水宣传，期间通过发放各种节水用水知识宣传单和节水宣传环保袋，引导市民中树立节水意识。5月28日供水效劳走进王宅，普及用水知识、宣传节XXahref=加盟，分发宣传资XX00余份。〔五〕建立财务软件系统，标准资金管理全面晋级并整合公司及下属子公司的财务软件，并与仓管软件整合，通过合理分配帐号及用户，既实现公司及下属单位的软件应用要求，又方便财务数据实时管理和硬件统一维护。〔六〕成立企监会，推进民主管理进程为优化国有企业组织权利构造，加强对国有企业经营和资产管理的监视，县自来水公司在上级部门参与、指导下，通过全体职工代表选举，成立了公司首届企务监视委员会，并按照通过的《企监会工作规程》对设计公司运营和职工切身利益的活动进展全程跟踪监视。〔七〕实行三级平安管理，强化平安演练公司实行公司、部门、班组为梯度的三级平安管理制度，结合一月一查，一季一考核的考核机制，及时处理、整改平安隐患。与各部门签订平安消费责任书，进一步明确责任。加强水厂安保防范措施，落实各项门禁制度，针对一键报警装置、红外线、电子围栏等报警设备进展每月检测，保证设备灵敏度和完好性。6月份，公司以部门为单位，举行局部消防演练，力求人人会用灭火器。6月16日，壶山水厂举行液氯泄漏事故应急演练，为标准操作细节，让每组值班人员都参与一遍理论演练，普及职工的平安意识、责任意识和技术技能和应急处理才能。二、存在主要问题县城乡引供水工程时间紧，任务重，政策处理难。个别苗木种植户的行为对工程进度的不利影响。三、下半年工作重点〔一〕基建任务：县城乡引供水工程完工并进入调试。〔二〕管道建立：科技园孵化区给水总管、塔塘村供水工程、莹乡路〔明招路至金丽温高速路口〕DN600工程。〔三〕管道改造：百花山温州城区块、牛背金深塘区块改造；桐琴镇金灿房产、纬三东路管网改造；冷水坑工业区望江路、玉溪路改造；金温扩能改造工程汤村段管网迁移改造、污水管网搜集系统二期工程下邵村段供水管网迁移改造、端村新区管网改造。〔四〕绩效考核运用方式调整并运行。公司重点工作总结5在按照公司的要求，大家较好地完成了本职的工作，上半年的工作较以往有了很大起色，但也存在缺乏。售后效劳部工作总结如下：一、建立完善售后效劳队伍，为效劳油田保驾护航在市场剧烈竞争的今天，随着客户观念的变化，客户在选购产品时，不仅注意到产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后效劳。因此，企业在提供价廉物美的产品的同时，向消费者提供完善的售后效劳，已成为现代企业市场竞争的新焦点。因此，建立和完善一支具有一定专业技术业务程度的售后效劳队伍就显得尤为重要，为此，公司在原有一名售后效劳人员的根底之上，招聘并培训了采油，化工等专业技术人员四名，进一步完善壮大了售后效劳队伍，为产品更好的在油田上使用奠定了根底，为效劳油田保驾护航。工作总结二、在理论中学习，增强业务技术经历理论是最好的老师，在理论中才能更好的检验已经学到的专业知识；理解到产品使用的各个环节；学习到油田各种工作及各部门间的运作程序；更能在与各类人的交流中增强人际交往才能。为此在前半年中，特别是新员工参加之后，先后在甘谷驿，青化砭，川口等采油厂现场学习理解压裂，注水，原油破乳等工艺，积累了一定的专业知识，同时在人际交往方面也有了一定的进步。三、加强内部各部门间合作，售后内外都效劳售后效劳在全力保证产品在油田正常使用的同时，也注意加强与公司内部质检部，研发部，消费技术部的合作，及时搜集各采油厂的使用情况及各种信息，为产品更新及检测等提供数据支持。四、缺乏之处售后效劳部成立时间较短，新成员多，现场理论经历较为欠缺，我们必须坚持加强现场理论的力度，在理论中培养增强各种业务程度，同时要争取工作的主动性，进步责任心，专业心，加强工作效率，工作质量。在工作中要树立真正的主人翁思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同效劳于公司的各项工作中。公司重点工作总结6即将过去的20xx年是充实繁忙而又快乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望将来!过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。前台是展示公司的形象、效劳的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开始，好的`开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我一定要认真做好本职工作。一、努力进步效劳质量。认真接听每一个，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予转接同时做好隐私工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的效劳态度，将热情的接待。在适宜的环境下向客户宣传公司文化，巧妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于技巧和礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速开展。二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员清扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。三、做好文具采购工作，学习一些采购技巧。理解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉，效劳周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。四、做好仓库管理。按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。五、以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，假设公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多理解公司的根本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的时机，在以后的日子里我将加强学习，努力工作!公司重点工作总结7客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店本钱费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，同时在员工技能考核中，节能也做为考核工程，目的是加强员工的节能意识，以下是我今年作为客房部前台文员的工作总结。一、标准效劳用语，进步对客效劳质量为了表达从事酒店人员的专业素养，针对我部各岗位效劳用语存在不标准、不统一的