建筑行业从建账到工程完工结算应该怎样做会计分录

建筑行业从建账到工程完工结算应当怎样做会计分录建筑施工企业会计业务2008-07-3119:52据《企业会计准则-建立合同》及建设部《建筑施工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理一、新账的建立一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采纳协助核算好，还是干脆在会计科目下设置明细科目好。一般状况下，是假如涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采纳协助核算的方式（可以依据各会计科目的实际状况分别采纳，并不须要同时具备）。否则，应当干脆在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常状况下，公司本部的账（涉及的往来单位许多，项目多，部门也比较多且稳定）采纳协助核算比较合适，而单一的项目账，干脆在会计科目下设置明细科目比较好。依据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司干脆编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采纳本部集中管理的企业公司就只有一个账套，全部项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最终由公司总部汇总各项目的财务报表。集权式的优点是公司总部可以随时驾驭公司各项目的成本状况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及旁边项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不刚好，不能刚好精确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部刚好精确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是简洁造成项目经理权力过大，滋生腐败。假如项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。不管采纳哪种方式，都要留意强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。二、会计科目的设置及核算内容建筑施工企业有肯定的特殊性，与广阔生产型企业有很大的区分。特殊是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建立合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在此做探讨。（一）工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本在合同成本下，设置以下明细科目（1）人工费（项目/部门核算）（2）材料费（项目/部门核算）（3）机械运用费（项目/部门核算）（4）其他干脆费（项目/部门核算）（5）分包成本（项目/部门核算）（6）间接费用间接费用下设下列明细科目管理人员工资（项目/部门核算）职工福利费（项目/部门核算）固定资产运用费（项目/部门核算）低值易耗品摊销（项目/部门核算）办公费（项目/部门核算）差旅费（项目/部门核算）财产保险费（项目/部门核算）工程保修费（项目/部门核算）排污费（项目/部门核算）劳动爱护费（项目/部门核算）检验试验费（项目/部门核算）外单位管理费（项目/部门核算）材料整理及零星运费（项目/部门核算）材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）取暖费（项目/部门核算）其他费用（项目/部门核算）2、工程施工-毛利，核算工程毛利详细的设置依据企业须要选择，不肯定非要设置这些会计科目。特殊是间接费用，有些不须要的可以不予以设置。（二）机械作业该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目供应设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“协助生产成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，精确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。通常状况下，应当设置以下明细科目：工资及附加（部门/设备核算）燃料及动力（部门/设备核算）折旧费（部门/设备核算）配件及修理费（部门/设备核算）间接费用（部门/设备核算）（三）应收账款1、应收工程款（往来单位核算）核算依据工程进度报表或者结算的应收账款2、应收销货款（往来单位核算）核算施工企业应收产品销售货款3、应收质保金（往来单位核算）依据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。（四）应付账款1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账）。4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到期日。（五）工程结算（往来单位/项目核算）核算依据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。（六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科目即可）1、目标成本目标成本下设置以下明细科目（1）人工费（项目/部门核算）（2）材料费（项目/部门核算）（3）机械运用费（项目/部门核算）（4）其他干脆费（项目/部门核算）（5）间接费用（项目/部门核算）2、税金（项目/部门核算）3、劳动爱护费（项目/部门核算）4、公司管理费（项目/部门核算）5、公司利润（项目/部门核算）工程施工各明细科目的核算内容：1.人工费：是指干脆从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：（1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。（2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流淌施工津贴等。（3）生产工人协助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。（4）职工福利费：是指按规定标准计提的生产工人福利费（依据生产工人工资总额提取）。（5）生产工人劳动爱护费：是指按规定标准发放的劳动爱护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。(6)企业应担当生产工人的养老金、失业金、生育保险、住房公积金等----新企业会计准则增加内容2．材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、协助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括：（1）材料原价（或供应价格）。（2）材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。（3）运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不行避开的损耗。（4）选购 及保管费：是指为组织选购 、供应和保管材料过程中所须要的各项费用。包括:选购 费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。（5）检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。3．施工机械运用费：是指施工机械作业所发生的机械运用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费：指施工机械在规定的运用年限内，接连收回其原值及购置资金的时间价值。（2）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以复原其正常功能所需的费用。（3）常常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障解除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械协助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、协助材料及架线等费用。（5）人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。（6）燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。（7）养路费及车船运用税：指施工机械依据国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船运用税、保险费及年检费等。设置了“机械作业”科目的机械运用费为企业设备管理部门向各工程项目部收取的机械台班费，以上内容只需在“机械作业”科目中核算即可。4、其他干脆费（在预算上被称为措施费）是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。包括内容：（1）环境爱护费：是指施工现场为达到环保部门要求所须要的各项费用。（2）文明施工费：是指施工现场文明施工所须要的各项费用。（3）平安施工费：是指施工现场平安施工所须要的各项费用。（4）临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必需搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。临时设施费用包括：临时设施的搭设、修理、拆除费或摊销费。（5）夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。（6）二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊状况而发生的二次搬运费用。（7）大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的协助设施的费用。（8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中须要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。（9）脚手架费：是指施工须要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。（10）已完工程及设备爱护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行爱护所需费用。（11）施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，实行各种排水、降水措施所发生的各种费用。-=-=-=-以下内容由swt在2007年08月04日11:26pm时添加-=-=-=-依据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司干脆编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采纳本部集中管理的企业公司就只有一个账套，全部项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最终由公司总部汇总各项目的财务报表。集权式的优点是公司总部可以随时驾驭公司各项目的成本状况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及旁边项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不刚好，不能刚好精确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部刚好精确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是简洁造成项目经理权力过大，滋生腐败。假如项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。不管采纳哪种方式，都要留意强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。分权式管理是“公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最终由公司总部汇总各项目的财务报表。“这种分权式的管理,优点是很显著的,有利于税务筹划,而且各项目的财务状况清楚明白,便于分析管理,刚好发觉项目存在的问题以及可能存在的问题.但缺点也是很明显的.假如保持项目的独立性的基础上,加以集权,应当也是一个志向的方式.但须要财务软件上的支持.一.银行帐户,按总部须要开立,无需按项目开立,过多的银行帐户存在,某种程度在加重着财务管理的难度及风险.二.在总部统一的核算中,按项目设置会计人员;财务软件须要实现内部分部门核算的功能.即在统一的帐套中,每个项目(或部门)是相对独立的,拥有独立的总帐明细帐报表等一个独立帐套的特征,但又在总部的统一核算之内.各个详细项目的会计人员,核算本项目的会计业务.帐套中总部是作为一个与项目平衡的内部核算部门.总部与各项目分部合起来就是公司的整体帐套.三.资金各项目分部独立.通过在内部财务核算中,设置”内部银行存款”科目,实现各项目部门的资金独立.内部部门核算，分项目部门、公司总部、公司三大部分。对于公司整体来说,它的资金由银行存款和现金、其他货币资金组成；而项目分部、公司总部的资金由“内部银行存款”组成；项目分部与公司总部“内部银行存款”合计数为零，因此这个“内部银行存款”科目不会影响到公司的整体财务数据。说得有点抽象，举个例子，由公司成立之处说起：1.公司收到注册资本100借：银行存款-公司100贷：实收资本-公司1002.某施工项目A上马，总部拨款40，一般内部借款的形式，收取肯定利息，更能加强项目负责人资金的时间性意识借：内部银行存款—项目A40贷：短期借款—项目A40借：内部银行存款—总部-40贷：短期借款—总部-40收取项目分部利息5借：财务费用—项目A5贷：内部银行存款—项目A5借：财务费用—总部-5贷：内部银行存款—总部-5从上面的分录可以看出，从公司总体来说，一红一蓝的对冲，是没有实际的业务发生的，但详细到项目分部，就有了一笔借款，有了一笔资金；多了一笔费用，削减了一点可用资金。四．假如财务软件能通过互联网实现远程传输，项目会计人员还可以进驻项目所在地进行刚好核算与监控，当然有单据凭证汇合到总部，由分管会计进行处理，目前来说更现实。但远程的管理应当也是一个发展的方向。1、关于成本的账务处理：安排工资奖金：借：工程施工-合同成本-人工费（生产工人工资奖金）机械作业-工资及附加（机驾人员工资奖金）工程施工-合同成本-间接费用-管理人员工资（项目部管理人员工资奖金）贷：应付工资应付职工薪酬---新准则改变内容领用原材料借：工程施工-合同成本-材料费贷：原材料台班费结算：借：工程施工-合同成本-机械运用费贷：应付账款（外部单位）机械作业（内部设备管理部门供应的台班）甲供料的账务处理：甲方拨付：借：原材料-甲供材料-XX贷：应收账款-应收工程款-XX单位领用时：借：工程施工-合同成本-材料费贷：原材料-甲供材料XX业主方代扣税金的账务处理：借：应交税金-应交XX税贷：应收账款-应收工程款-XX单位项目特地借款发生的利息：借：工程施工-合同成本-其他干脆费贷：银行存款（新准则新增内容）托付加工物资的账务处理（适合钢结构制作等托付项目）拨付物资时：借：托付加工物资贷：原材料-XX材料支付加工费时：借：托付加工物资贷：银行存款（应付账款）收回加工物资：借：原材料-XX贷：托付加工物资领用的账务处理同原材料。2、分包核算专题工程分包和劳务分包在施工企业都比较普遍，劳务分包比较单一，核算比较简洁，不在此做详细介绍。工程分包不仅涉及到工程成本，还涉及到与对方的往来的核算，以及与业主方的一些联系。通常状况下，分包方是以总承包方的名义参加工程施工，但由于在工程中有许多详细的状况须要面对，也须要与总承包方刚好结算。通常状况下，总承包方会要求分包方依据工程形象进度编制工程形象进度报表，由总承包方对其进行审核后，扣减相关其他费用后再予以支付。涉及到的主要账务处理如下：1）、分包成本的确定总承包方财务部门依据审定后的工程进度报表，列支工程成本。平常工程进度报表一般要求不是很严格，只要不超过合同总金额，财务部门就可以依据审定后的工程进度报表做成本列支。这时总承包方应当要求分包方出具建安发票。借：工程成本-合同成本-分包成本-XX项目贷：应付账款-应付分包款-XX单位2）、分包方领取材料的核算领取材料通常有两种方式，一