



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程进度支配1、项目实施保障方案如我公司有幸中标本工程,将按用户和标书要求要求完成工程项目。建设工期为X个月,共X个点,本期完成X个点并预埋下期工程线材及预留接口。方案设计分为任务设计和技术设计;任务设计时间为X天;技术设计为X天;系统施工为X个月;系统测试为X天;系统试运行为X个月;系统验收为X天。2、人力资源保障为保障贵校平安安防系统的高质量、高效、顺当的实施,我方项目洽谈期间就将成立项目组,并由项目经理调配前、后端人力资源,为项目管理及实施供应保障。项目管理与实施过程中的人力资源配置状况如下图所示。后端前端后端前端项目联合领导小组为有效进行资源限制、进度限制、质量限制,确保项目顺当实施及系统维护的便利进行,依据以往在大型项目管理和实施方面的阅历,以把握和推动整个项目的执行,保证整个项目如期高质量地完成。项目联合领导小组负责监督项目实施状况,协调解决各方之间的工作问题。项目联合领导小组成员负责:整个项目的项目预算、项目进度、项目质量等的审核批准和监督;协调各小组的协作作业,负责合理调配公司内人力及物力资源,以确保本项目高质量、高效率、顺当的进行实施。担当联合领导小组的组织领导供应必要的人员协作;协调内部各方面联系人;监督整个项目进度。项目经理项目经理可以调配前后端人力资源,负责项目实施小组的领导和日常组织。项目前端人力资源客户经理:负责客户支持、客户业务需求上报、与客户签订合同以及合同管理等。业务经理:负责电信内部前后台部门之间的工作协调、跨运营商电路业务协调、跨省电路业务协调、电路项目实施。项目后端人力资源网络维护工程师:负责工程组织,主要包括线路施工、现场安装、现场交付测试等。技术专家:供应项目整个项目的技术支持4.项目协调会为保证项目实施的顺当进行,建议项目参加单位与“X”——监控系统项目组主要成员定期(比如每周五的下午)召开项目协调会。通过项目协调会,可以协商解决各个阶段遇到的问题,通报现阶段的进展,协商确定下一阶段的工作和支配,确保各方能够进行刚好有效的沟通。建议在整个项目时间段,项目参加各方召开三次比较重要的项目协调会,这三次项目协调会内容和支配如下表:会议名称召开时间会议内容第一次项目协调会项目组成立5日内确定各方联系人介绍项目当前状况协商确定实施进度表确定前期调研内容和方式后期工作支配其次次项目协调会实施文档完成后沟通、确认技术和实施方案沟通前期打算工作确认工程进度后期工作支配第三次项目协调会工程实施完毕实施状况总结协调解决实施阶段问题协商交付事项后期工作支配5、项目实施进度支配在充分理解“XX监控系统”——平安系统项目工期要求的基础上,依据我方多次类似项目的实施阅历,初步提出了以下项目进度支配,我方将充分与贵单位进行工程协商,严格遵照依据双方约定的工程进度,并在要求的工期之前开通系统。序号日期任务签约1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月方案设计施工设计设备选购 布线及设备安装限制室安装子系统调试全系统调试编制文件系统初验工程终验注:项目的起先时间将依据合同签订的实际时间进行调整。6、项目交付文档加强项目文档的编写和管理是项目管理的一个重要部分。在项目实施各个时期,依据项目管理流程,项目组将组织编写规范的项目技术文档。在整个项目阶段,编制的主要文档包括:《合同》《项目进度报告》《项目实施方案》《项目实施管理方法》《项目支配进度支配与说明》《项目周报及下周支配》《变更状况报告》《项目总结报告》《项目协调会纪要》《交付报告》《业务客户运用手册》《故障处理单》《培训教程》第六章项目培训方案1、培训目标深圳同为数码科技有限公司将凭借自身的资源优势和技术优势为“XX教化平安安防系统”工程供应优质的免费培训服务。通过培训将达到如下几个目标:帮助“贵校平安安防系统”相关维护技术人员能够娴熟运用设备,具有肯定的系统维护、推断故障的实力和综合处理实力;帮助“贵校平安安防系统”相关维护技术人员能够娴熟运用相关软件;帮助“贵校平安安防系统”相关维护技术人员具备独立操作实力,能够进行日常维护,解决常见故障;依据我方多年培训阅历,技术培训是整个工程实施中极为重要的一环。我方将选择具有较高技术水平、丰富实际工作和教学阅历的技术人员担当老师,并仔细打算有关培训教材,将课程简化浓缩,充分保证培训课程的好用性,使“贵校平安安防系统”的技术人员在最短的时间内获得最有效的系统管理与维护学问。2、培训支配2.1培训形式我们为“贵校平安安防系统”供应的培训分为集中培训、现场培训和专题培训三种形式。集中培训集中培训中由“贵校平安安防系统”相关负责组织培训人员,由我方供应培训老师教材和培训场地。在集中培训过程中,我方将采纳搭建系统环境、投影仪、教学软件等培训设备,以幻灯片讲义投影和实际现场操作的形式进行培训教学。在培训中,我方会针对此次“平安XX城市监控系统”相关的技术特点进行重点分析和讲解,为培训学员供应直观形象的培训内容。我们将通过特别案例的分析和操作,使学员驾驭实际调试和操作的方法。现场培训现场培训主要实行讲解和沟通相结合的方式,利用本次工程运用的设备进行现场演示和讲解。专题培训培训对象主要针对“贵校平安安防系统”相关的管理专家,实行专题讲解和现场沟通的方式进行。2.2培训师资我司拥有一大批精通技术且教学阅历丰富的技术培训人员,并且在通信领域有多位国内知名的资深专家为我们的培训供应支持和询问。为了确保本次工程培训工作的顺当完成,技术培训小组成员负责制订培训支配、监督培训实施、定期汇报培训实施状况,以确保培训得以顺当实施,达到“贵校平安安防系统”培训质量的要求。2.3培训时间、地点合同签定之后,我方将马上打算支配针对“贵校平安安防系统”的特性化培训教材,打算培训所需的环境,我方将按时制定全部培训资料,全部培训讲义和资料将运用中文,便于培训人员阅读。随后我方将依据支配完成培训工作,详细的培训时间和地点支配如下:培训分类时间支配培训地点培训天数集中培训由“贵校平安安防系统”相关单位提出需求待定依据实际状况确定现场培训现场施工过程中施工现场依据实际状况确定专题培训合同期内定期实行待定依据实际状况确定2.4培训对象我方为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乡村豪宅出租合同范本
- 代保管合同范本
- 华盛茶叶合同范本
- 农业投资内部合同范本
- 仓库货源转让合同范本
- 专利租赁合同范本
- 信用评级合同范本
- 农具批发采购合同范本
- 仪表制氮机采购合同范本
- 创建公司合同范本
- 品管圈基本知识
- 物业项目保洁服务质量保证及安全保障措施(标书专用)参考借鉴范本
- 量子力学英文课件格里菲斯Chapter4
- 人教版小学四年级数学下册电子教案 全册
- 氧化铝行业规程试题资料
- 锅炉节能管理制度
- 2023年道路交通安全法实施条例
- 市政工程标准施工组织设计方案
- 马尔文粒度仪MS2000原理及应用
- 护理不良事件管理、上报制度及流程
- GB 9706.224-2021医用电气设备第2-24部分:输液泵和输液控制器的基本安全和基本性能专用要求
评论
0/150
提交评论