【A企业招聘渠道现状、问题及完善对策开题报告（含提纲）】

第2页共2页开题报告论文（设计）选题：A\o"274092:企业招聘渠道选择及其有效性《先交开题》"\t"46:81/Crm/Task/_blank"企业招聘渠道现状、问题及完善对策关于论题（提出什么问题；提出问题的根据；论题的价值）随着中国市场经济发展和企业竞争加剧，招聘销售人员提高留存率在企业管理中的地位日益凸显；A公司作为兽药饲料企业的典型代表，对其招聘销售人员渠道以及对策方面的研究，可以在理论和实践上提供很多启发。本文基于概念定义和理论综述，从BYMG公司概况、BYMG招聘渠道现状、BYMG公司人才招聘渠道选择的现状对BYMG公司招聘渠道存在的问题展开分析；然后，指出了BYMG公司在招聘销售人员渠道上存在的几个问题，包括内部推荐原则不够规范；网络招聘有延迟性；猎头供应商专业度低；校园招聘成本高等，并对这些问题的原因进行了深入分析：根据现状针对问题，把握根本原因，从内部推荐的使用范围和原则、完善内部推荐流程、搭建第三方平台、尝试新的在线招聘渠道，规范猎头渠道供应商的选择、制定校园招聘预算等几个层面加以改进，以完善BYMG企业招聘销售人员渠道。二、对论题的初步认识（切入的角度和方法；拟阅读的书目和搜集资料的方向、范围；论文结构框架）研究方法：1.文献资料法：在论文写作之前，笔者通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径查阅了大量的文献资料，获取相关研究信息，为设计本次写作提供思路与参考。2.归纳总结法：笔者通过前期调查到的资料进行分析，并整理、归纳出对本文有效的资料，进行论文的写作。论文框架:一、绪论（一）选题依据（二）研究的内容与方法二、招聘渠道的有关原理（一）招聘渠道的意义（二）招聘渠道的选用准则三、A公司招聘渠道现状分析（一）A公司概况（二）A公司组织架构（三）入职离职人员人数总计（四）A公司招聘渠道的现状分析1.内部推荐2.网络招聘3.猎头招聘4.校园招聘四、A公司招聘渠道选择存在的问题及分析（一）内部渠道问题分析（二）外部渠道问题分析1.网络招聘有延迟性2.猎头供应商专业度低3.校园招聘成本高五、A公司优化招聘渠道选择的对策建议（一）内部推荐对策及建议1.内部推荐公告的发布2.内部推荐的适用界限和推荐准则3.完善引荐流程和贯彻引荐奖励（二）外部渠道应对对策及建议1.搭建第三方招聘平台2.尝试创新的招聘渠道3.选择标准的渠道供应商4.制定校园招聘预算六、A公司销售人员实施招聘渠道对策的保障（一）组建专门的招聘团队（二）科学制定招聘标准（三）加强对招聘人员的培训（四）有效进行招聘分析参考资料［1］乌兰.A航天信息公司员工招聘问题研究［D］.哈尔滨：黑龙江大学，2019.09.30［2］张婷.思源房地产代理兰州公司招聘体系优化研究［D］.兰州：兰州大学，2019.05.01［3］乌鹏慧.YM公司营销人员招聘方案优化研究［D］.西安：西安理工大学，2018.06.30［4］李欣珍.基于胜任力模型的FJ公司营销人员招聘体系优化研究［D］.深圳：深圳大学2017.06.30［5］张丽娜.河南RCAC置业有限公司招聘渠道建设研究［D］.郑州：郑州大学，2020年［6］李雪.A保险公司电话销售人员招聘录用风险体系研究［D］.济南：山东大学，2017年［7］马禄洋.基于4S的DA公司销售人员招聘体系研究［D］.沈阳：东北大学，2014年［8］贾慧琳.W公司销售员工招聘体系研究［D］.大连：大连海事大学，2019年［9］李文艳.基于决策树的企业销售人员招聘模型的研究与实现［D］.银川：宁夏大学，2017年［10］高郡.SD公司市场人员招聘档案优化设计［D］.北京：北京交通大学，2019年［11］范婷.我国中小企的招聘问题研究［D］.武汉：华中师范大学，2015年［12］陈矗.AMS公司员工招聘方案优化研究［D］.海南：海南大学，2018年［13］李洁菲.S公司营销人员招聘问题研究［D］.开封：河南大学，2016年［14］梁迎迎.FLP公司医疗销售人员招聘渠道优化研究［D］.郑州：郑州大学，2020.06.30［15］邓庆颖.BJ公司员工招聘体系研究［D］.沈阳：沈阳理工大学，2020年三研究和撰写计划：（2月20日至3月10日）：思考论文选题，确定论文研究方向，并搜集相关资料，撰写开题报告、制定写作计划。（3月11日至3月25日）：继续搜集资料，并在搜集资料过程中发现问题，准备重点素材，为论文初稿做准备，撰写论文初稿。（3月26日至4月10日）：按照指导教师对初稿提出的修改意见进行修改，反复推敲如何改进，并完成第二稿。（4月11日至4月25日）：将第二稿交指导老师评定，同时依据导师的意见进一步修改