第五章 第一节内容

第一节施工组织设计一、园林建设项目类型二、施工准备工作三、施工组织设计四、园林建设项目施工组织总设计五、单项（位）工程施工组织设计六、施工设施一、园林建设项目类型（一）园林建设项目其建设过程主要包括项目论证、项目设计、项目施工、项目竣工验收、养护与保修五个阶段。（二）园林施工项目通常将处于项目施工准备、施工规划、项目施工、项目竣工验收和养护阶段的园林建设工程，都统称为园林施工项目。二、施工准备工作施工准备工作内容1.技术准备（1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作（2）熟悉和审查施工图纸（3）原始资料调查分析（4）编制施工图预算和施工预算（5）编制施工组织设计2.物资准备3.劳动组织准备4.施工现场准备（1）施工现场控制网测量（2）做好“四通一清”，认真设置消火栓（3）建造施工设施（4）组织施工机具进场（5）组织施工材料进场（6）做好季节性施工准备5.施工现场（1）材料选购、加工和订货（2）施工机具租赁或订购（3）先定转、分包单位，并签定合同。三、施工组织设计施工组织设计是以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。（见图5-1-1）图5-1-1园林建设项目结构图

1.建设项目施工组织总设计

建设项目施工组织总设计是以一个园林建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.单项（位）工程施工组织设计

单项（位）工程施工组织设计是以一个园林施工中的分项工程为对象进行编制的文件。

3.分部（项）工程施工设计分部（项）工程施工设计是以一个分部（项）工程或冬雨期施工项目为对象进行编制，用以指导其各项作业活动的文件。

4.投标前施工组织设计投标前施工组织设计，是作为编制投标书的依据，与前述的1、2、3有所不同，其目的是为了中标。主要内容应包括：（1）施工方案、施工方法的选择，关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投入的人力、机械设备等；（2）施工进度计划，包括网络计划、开竣工日期及说明；（3）施工平面布置，水、电、路、生产、生活用施工设施的布置，用以与建设单位协调用地；（4）保证质量、进度、环保等项计划和措施；（5）其它有关投标和签约的措施。四、园林建设

项目施工组织总设计（一）园林建设项目施工组织总设计编制依据园林建设项目施工组织设计编制依据表5-1-1（二）园林建设项目施工组织总设计编制程序

1.工程概况（1）工程构成状况（2）建设项目的建设、设计和施工承包单位（3）施工组织总设计目标（4）建设地区自然条件状况主要内容：气象、工程地形和工程地质、工程水文地质及其以及历史上曾发生的地震级别及其危害程度。（三）园林建设项目施工组织总设计编制内容图5-1-2园林建设项目施工组织总设计编制程序（5）建设地区技术经济状况

主要内容：地方园林绿化施工企业及其施工工程的状况；主要材料和设备供应状况；地方绿化、建筑材料品种及其供应状况；地方交通运输方式及其服务能力状况；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务设施状况；以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况；地区园林绿化新技术、新工艺的运用状况。（6）施工项目施工条件

主要内容：主要材料、特殊材料和设备供应条件；项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排；以及提供施工现场的标准和时间安排。2.施工部署（1）建立项目管理组织（2）认真做好施工部署①安排好为全场性服务的施工设施②合理确定单项工程开竣工时间（3）主要项目施工方案3.全场性施工准备工作计划（1）按照总平面图要求，做好现场控制网测量；（2）认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作；（3）组织项目采用的新结构、新材料、新技术试验工作；（4）按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一清”工作；（5）根据施工项目资源计划要求，落实绿化材料、建筑材料、构配件、加工品（包括植物材料）、施工机具和设备。（6）认真做好工人上岗前的技术培训工作。4.施工总进度计划（1）确定施工总进度表达形式施工总进度计划属于控制性计划，用图表形式表达。园林建设项目施工进度常用横道图表达（如图5-1-3所示）。工程编号：①整理地形工程；②绿化工程；③假山工程；……图5-1-3施工进度横道表（2）编制施工总进度计划①根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目的施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间；②按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程；③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；④根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间；⑤科学地安排各分部工程之间衔接关系，并绘制成控制性的施工网络计划（见图5-1-4）或横道计划：⑥在安排施工进度计划时，要认真遵循编制施工组织设计的基本原则。⑦可对施工总进度计划初始方案进行优化设计，以有效地缩短建设总工期。

（3）制订施工总进度保证措施①组织保证措施。②技术保证措施。③经济保证措施。④合同保证措施。5.施工总质量计划

施工总质量计划是以一个建设项目为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。应充分掌握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量指标，制定各工种施工的质量标准，制定各工种的作业标准、操作规程、作业顺序等，并分别对各工种的工人进行培训及教育。（1）施工总质量计划内容①工程设计质量要求和特点；②工程施工质量总目标及其分解；③确定施工质量控制点；④制订施工质量保证措施；⑤建立施工质量体系，并应与国际质量认证系统接轨。（2）施工总质量计划的制订步骤①明确工程设计质量要求和特点②确定施工质量总目标③确定并分解单项工程施工质量目标④确定施工质量控制点⑤制订施工质量保证措施a.组织保证措施。b.技术保证措施。c.经济保证措施。d.合同保证措施。⑥建立施工成本计划（1）是施工成本毙分类①涨施工预独算成本施工预春算成本纯是工程形的成本自计划，绿是根据稀项目施付工图纸帜、工程脚预算定等额和相昨应收费梯标准所欲确定的浊工程费颠用总和逐，也称翼建设预路算成本赏。6.施工总成贝本计划施工预算悬成本管理罩表5-裹1-5②施工伏计划成本③施工脖实际成本成本短差异柄分析廊表杂表5-1棚-6（2）施拔工成本构透成施工成纤本由直接费和间接费构成，详掩见“施工辟项目成本停控制”一穷节。（3）编制夹施工总成湖本计划步口骤①确半定单项工烧程施工成掏本计划a.堤收集和舅审查有沙关编制臣依据b.做枯好单项工渣程施工成接本预测c.编今制单项工介程施工成沿本计划②编贷制建设侍项目施抢工总成炕本计划③制订吊建设项源目施工纵总成本影保证措眉施a.技术饭保证措施今。园林建仪设工程中专大量是园绵林植物、乞品种各异浮，来源不染同，必须绣精心优选些种类植物睬材料、各猾种建筑材足料、设备夫的质量和吉价格，合叔理确定其削供货单位障；优化施按工部署和纳施工方案西以节约成罚本；按合配理工期组孟织施工，法尽量减少炒赶工费用楚。b.经济班保证措施自。经常对却比计划费真用与实际图费用差额缴，分析其侧产生原因启，并采取顾改善措施岸，及时奖侮励降低成性本有功人陕员。c.组织廉保证措施赏。建立健签全项目施渗工成本控咸制组织，薪完善其职漫责分工和语有关规章尿制度，落仔实项目成闪本控制者蚂的责任。d.合湿同保证高措施。造按项目丹承包合恼同条款蝴支付工殃程款；际全面履艰行合同苍，减少熟建设单爹位索赔顺条件和柜机会；凯正确处权理施工恐中已发奴生的工占程赔偿唇事项，就尽量减草少或避体免工程拿合同纠止纷。7.施衣工总资源杨计划（1）皆劳动力拉需要量杀计划施工劳昏动力需困要量计寨划是编妨制施工胳设施和纹组织工甩人进场当的主要拳依据。诊劳务费程平均占罚承包总纷额的3色0～4座0%。（2）篇主要材病料需要哲计划主要材你料需要湾量计划驴，它是分组织施恶工材料峡和部分哪原材料蚂加工、伯订货、洋运输、赛确定堆起场和仓梁库的依瞧据。它骑是根据银施工图画纸、施脖工部署躲和施工父总进度在计划而览编制的抬。（3）倒施工机眯具和设葬备需要屋量计划施工机具迁和设备需净要量计划砖是确定施享工机具和奶设备进场乳、施工用鸣电量和选步择施工用序临时变压吼器的依据舟。8.丽施工总翁平面布扑置的原脊则（1）施音工总平面楼布置的原岭则①在满足可施工需要骗前提下，雨尽量减少觉施工用地促，不占或映省占家田个，施工现闲场布置要尿紧凑合理盯，保护好泪施工现场辱的古树名掘木、原有窝树木、文显物等。②合理布屑置各项施狱工设施，框科学规划末施工道路冻，尽量降甚低运输费绩用。③科学确域定施工区本域和场地湾面积，尽惨量减少专露业工种之桂间交叉作界业。④尽量利滚用永久性喷建筑物、佩构筑物或榆现有设施嚼为施工服浆务，降低嗽施工设施怠建造费用蜻，尽量采龄用装配式西施工设施滤，提高其警安装速度城。⑤各项施袋工设施布虽置都要满眨足：有利体于施工、矿方便生活返、安全防且火和环境石保护要求这。（2）施寇工总平面优布置的依访据①园礼林建设条项目总蔬平面图能、竖向次布置图陶和地下厕设施布功置图。②园卧林建设注项目施窃工部署队和主要弦项目施云工方案江。③园林室建设项目待施工总进木度计划、菊施工总质肚量计划和桥施工总成喘本计划。④园终林建设龙项目施涂工总资痒源计划梦和施工眼设施计顾划。⑤园解林建设岭项目施袜工用地午范围和跑水、电践源位置要，以及限项目安卸全施工阀和防火糖标准。（3）施恢工总平面薪布置内容①园逝林建设链项目施崭工用地迟范围内尊地形和绒等高线疗；全部宁地上、虾地下已交有和拟汇建的道捞路、广班场、河走湖水面监、山丘旱、绿地黄及其他教设施位撑置的标钳高和尺下寸。②标明烈园林植物店种植的位遍置、各种昨构筑物和百其他基础汗设施的坐鞭标网。③为整丈个建设项配目施工服爸务的施工就设施布置蜘，包括生窄产性施工陪设施和生近活性施工电设施两类今。④建设讨项目必备份的安全、歉防火和环骗境保护设知施布置。（4）炊编制建套设项目迹施工设浑施需要姿量计划①确毅定工程那施工的踪蝶生产性警设施生产性哥施工设徐施包括衬：工地袭加工设惹施、工纲地运输巡寿设施、播工地储同存设施绞、工地俯供水设络施、工驾地供电本设施和都工地通扑讯设施弄6种。②确芹定工程踪蝶施工的虏生活性晴设施生活性扰施工设镜施包括诞：行政逼管理用垮房屋、灵居住用晕房屋和迷文化福捷利用房武屋3种旷。③确垄定项目庙施工设散施需要弱量计划斯核心部拿分，必乒然是以惑上两项悦“需要悼量计划邻”之和验。（5）施膊工总平面煌图设计步樱骤①确定怪仓库和堆狐场位置，乓特别注意杜植物材料辞的假植地眉点应选在犬背风、背肆阴处。②确定铸材料加工软场地位置健。③确滚定场内凶运输道而路位置肌。④确岛定生活再用施工目设施位欢置。⑤确够定水、飞电管网找和动力帆设施位旨置。⑥评价撕施工总平盛面指标。9.主要氧技术经济饼指标为了评价量每个建设约项目施工拳组织总设斩计各个可就行方案的趁优劣，以阳便从中确沃定一个最股优方案，俱通常采用村以下技术浴经济指标南进行方案例评价。（1）建兵设项目施嚼工工期。（2）建感设项目施舒工总成本蜜和利润。（3）丘建设项集目施工制总质量饰。（4）篇建设项局目施工泻安全。（5）民建设项照目施工记效率。（6）旺建设项桨目施工逮其它评愤价指标。五、单剪项（位尾）工程测施工组恋织设计（一）单词项（位）泡工程施工衰组织设计抖编制依据（二）单腾项（位）栋工程施工妙组织设计辜编制程序（三）单梦项（位）邮工程施工悟组织设计第编制内容（一）个单项（量位）工胸程施工再组织设传计编制踏依据1.单项傻（位）工使程全部施漂工图纸及待相关标准己图；2.单惊项（位尽）工程瞒工程地话质勘察圾报告、扔地形图求和工程驱测量控眠制网；3.单演项（位餐）工程萌预算文辫件和资尼料；4.建茄设项目爆施工组称织总设耗计对本厅工程的述工期、稻质量和解成本控歪制的目体标要求染；5.承州包单位青年度施银工计划旧对本工水程开竣招工的时泳间要求诸；6.有咸关国家咏方针、迫政策、怒规范、砌规程和博工程预洽算定额马；7.类似插工程施工确经验和技龄术新成果展。（三）并单项（茫位）工后程施工度组织设背计编制卷内容1.工冰程特点2.工程脂施工特征3.施段工方案盲（单项挽工程施浪工进度捞计划）（1）纷用图表施的形式青确定各茂施工过搭程开始歇的先后粉次序、盼相互衔撒接的关城系和开螺竣工日虑期（如腹表6-础1-7尤所示）叼。（2）确食定施工程捎序。（3）关确定施胃工程序递和施工虾方法。（4）施富工机械和巷设备的选记择。（5）木主要材猛料和构倦件的运确输方法哪。（6）筑各施工屡过程的地劳动组川织。（7）主耍要分部分洲项工程施波工段的划忆分和流水屋顺序。（8）冬滥季和雨季得施工措施刺。（9）盟确定安肃全施工叠措施。图5-1济-6

单畅项（位）席工程组织命设计

编喘制程序4.牵施工方案掏的评价体裕系（1）定时性评价指沈标主要是施谱工操作难常易程度和争安全可靠剧性、为后菌续工程创拢造有利条劫件的可能毅性、利用膏现有或取旱得施工机庄械的可能汇性、冬雨恨期施工的呜可能性以雹及为现场泽文明施工态创造有利健条件的可寸能性。（2）坑定量评圾价指标主要是沟单项（畅位）工馒程施工肃工期、从施工成袭本、施宵工质量舒、工程缘瑞劳动力认使用情透况以及万主要材己料消耗腾量。5.脸施忍工准备聪工作（1）悔施工准杨备工作侍内容①施库工技术准董备，包括宋编制施工只进度控制塞目标；编岭制施工作脏业计划；愉编制施工霞质量控制澡实施细则洲并落实质慰量控制措复施；编制堂施工成本卵控制实施合细则，确棍定分项工承程成本控纪制目标以柔采取有效农成本控制易措施；作屡好工程技浪术交底工份作，可以热采用书面惭交底、口旧头交底和剑现场示范胀操作交底或等方式，旋常采用自剂上而下逐邪级进行交岗底。②劳绩动组织势准备。③施恒工物资令准备。④施素工现场愤准备。（2）编鸦制施工准寺备工作计冰划为落实塞各项施俘工准备鼻工作，家加强对慈施工准孙备工作型监督和采检查，庭通常施经工准备质工作计仗划采用遗表格形灶式，如从表5-理1-8萝所示。单项工程颈施工准备泳工作计集表5-饿1-86.施工怪进度计划（1）编钳制施工进健度计划依酬据主要有唐：单项厅（位）惯工程承谁包合同疑和全部妙施工图圣纸；建伞设地区地相关原但始资料纯；施工时总进度揪计划对仿本工程下有关要皱求；单占项（位崖）工程较设计概视算和预才算资料巾以及施朝工物质倒供应条捐件等。（2）施拆工进度计推划编制步命骤①熟悉筒审查施懂工图纸伙，研究缓原始资扣料；②确定施详工起点流限向，划分居施工段和使施工层；③分解钓施工过婆程，确般定工程场项目名言称和施嘴工顺序挡；④选择盲施工方物法和施同工机械退，确定带施工方小案；⑤计算始工程量施，确定后劳动力辣分配或钞机械台蒜班数量邪；⑥计算工康程项目持召续时间，针确定各项以流水参数狠；⑦绘制取施工横归道图；⑧按项目悲进度控制谈目标要求练，调整和艇优化施工杨横道计划喊。（3）制杀订施工剩进度控掠制实施款细则，孤主要是注编制月拾、旬和财周施工庆作业计壮划，从费而落实暂劳动力猎、原材非料和施链工机具袄供应计紫划。7.康施工质量紧计划（1）编封制施工质茂量计划主盏要是依照：施工图元纸和有关蚁设计文件烟；设计概岁算和施工增图预算文娇件；该工火程承包合含同对其造孙价、工期宰和质量有沟关规定；众国家现行是施工验收颠规范和有据关规定；兵施工作业坛环境状况清，如劳动鸟力、材料悲、机械等表情况。（2）着施工质倡量计划防内容（3）编攻制施工质课量计划步咱骤。①施谈工质量要槐求和特点根据园毯林建设佳工程各顺分项工好程特点槽、工程蛮承包合缩慧同和工姓程设计辰要求，皱认真分过析影响凡施工质眉量的各保项因素侨，明确苗施工质精量特点少及其质彻量控制要重点。②施征工质量控惧制目标及慨其分解根据施既工质量巾要求和哪特点分膏析，确江定单项需（位）未工程施免工质量伙控制目镜标“优资良”或陵“合格刊”，然律后将该夕目标逐笔级分解岗为。③衰确定施机工质量棒控制点④揪制订施守工质量穴控制实坡施细则⑤建耕立工程施蚕工质量体盟系8.施荣工成本计斗划（1）标施工成雾本分类你和构成单项（聋位）工筋程施工往成本也秘分为：哈施工预挥算成本铃、施工落计划成谢本和施籍工实际妥成本3辛种，其亿中施工固预算成期本是由锈直接费君和间接栽费两部凭分费用替构成。（2）沈编制施令工成本睬计划步乏骤①收集和刻审查有关盖编制依据缎；②做好私工程施藏工成本冤预测；③编制余单项（籍位）工闲程施工次成本计漂划；④制订姥施工成辈本控制舌实施细生则。它包括漂优选材茧料、设字备质量寒和价格彩；优化皱工期和液成本；甘减少赶传工费；非跟踪监考控计划磁成本与抄实际成策本差额铁，分折层产生原合因，采促取纠正亩措施；奶全面履璃行合同尝，减少脱建设单电位索赔主机会；爆健全工量程成本堪控制组惕织，落句实控制卡者责任盐；保证诞工程施个工成本米控制目刚标实现善。9.恰施工资咐源计划单项（清位）工逆程施工快资源计故划内容包括葬：编制劳袭动力需要延量计划、陡建筑材料肢和绿化材的料需要量摘计划、预尤制加工成深品需要量燥计划、施哲工机具需遇要量计划床和各种设军备设施需抗要量计划跑。（1）劳双动力需要瓣量计划（2）饿施工材激料需要碌量计划（3）预拦制加工品压需要量计施划（4）施虏工机具需疗要量计划10.驰施办工平面羊布置大中型的扮园林建设烫工程施工封要做好施奸工平面布擦置。（1）施含工平面布杰置依据①建越设地区蓄原始资阴料；②一切层原有和拟臭建工程位衣置及尺寸棕；③全狂部施工覆设施建装造方案侄；④施锋工方案遥、施工要进度和袋资源需封要计划蜘；⑤建设盐单位可提德供的房屋筑和其它生域活设施。（2）施港工平面布功置原则①施工平俘面布置要您紧凑合理治，尽量减吐少施工用否地；②尽量利够用原有建效筑物或构格筑物，降锅低施工设剃施建造费殊用；尽量疑采用装配许式施工设枯施，减少饼搬迁损失抓，提高施垫工设计安蛮装速度；③合理地因组织运输聚，保证现截场运输道锣路畅通，昼尽量减少努场内运输廊费；④各项施鱼工设施布黑置都要满粘足方便生府产、有利肝于生活、获环境保护愈、安全防教火等要求波。（3）施祝工平面布全置内容①设计再施工