2023年公司年工作总结范文

2023公司年工作总结范文1保证设备设施完好，能够正常运行使用：（是指生产环节中主要设备）

1．目前生产设备设施状况根本良好，从近几年设备修理状况来看，修理频率最高的就是填充机，其次是泡罩机。泡罩机修理频率这样高，主要归结于填充机操作人员，没有一个很娴熟的操作人员，同时操作该设备人员变化也较为频繁，作为目前修理人员，对该设备的修理技能是很有把握的，也是依据设备运行的状况随时做好保养，主要是主动局部转盘发觉阻力大的时候就马上抬转盘做清理保养；计量局部转盘的保养频次略微少一些。机械箱体内的机械传动链条及齿轮局部保养就按日常保养要求来做，没有由此引起机械故障。填充机一般消失修理主要来自操作上消失失误导致机械撞车引起机械局部错位及由摩擦引起机械部件的损伤。保养不准时和撞车严峻的就有可能导致设备重要组成部件的损坏，如（分度箱），这几年来两次坏分度箱归结与操作上失误，与操作人员对设备根本常识平常不了解（这与没有专人负责填充设备岗位有很大关系）。几年来消失过两次大故障，就是撞车引起分度箱损坏，费用也较高，坏一个分度箱就是买配件费用就在8千以上。

2．对泡机设备几年来消失的故障，主要是表达在吹泡上、热封上、走偏版，加热元件老化。消失这些故障一般状况在2小时以内就能够解决好，目前主要是新的那台泡罩机，要把原来存在的问题彻底解决，节省用电有很大的关系，的确我们不能够解决，也要请厂家帮助把这一问题处理好。泡罩机几年来没有消失过大的故障。但是泡罩机消失过一次因操作失误造成人员安全事故发生。

3．贴标机故障的消失主要是表现在打码上，这设备总的觉得不成熟，性能不稳定，它是与糖浆生产线组成连动生产线的，前几年由于该设备厂家屡次调试没有胜利后，就把这成套设备分成单机运行，局部还把它闲置起来，所以对这设备没有总结出修理的胜利阅历，但是在使用过程中又没有大问题消失。

4．灭菌柜几年来出先过一次大故障，就是plc坏了，但是没有精确分析出是什么缘由导致坏的，这是厂家来修复的，涉及到该设备运行的程序问题，从坏后就联系厂家修理好大楷六天的时间，费用也较贵，约6千元。平常消失的小故障就是门打不开，根本上在30分钟就解决，还有运行参数不打印，一般在20分钟就解决好。平常对该设备也不需要多大的维护保养，就是开关门电机上链条检查及保养，电控柜检查，同时留意防潮。

5．喷码机几年来也消失过两次大问题，那主要是电源版上有的电子元件消失老化，就直接更换电源板，这电源板也较贵，用在3千以上，时间在一周内才能到货修复。

6．热收缩模机，修理频率也是高的，它属于加热型设备，但是修理时间不长，一般就30分钟以内修复，加热型设备的最大缺点就受热部件易老化，更换加热元件频率高。这设备修理便利，修理费用不高，一般备有常用备件。

7．锅炉是生产的主动力，几年来消失过一次大故障，是plc更换，也没有精确分析出是什么缘由导致坏的，是厂家来修复的，费用在7千上，含燃烧机系统的一次保养。对锅炉的保养平常主要是有司炉工自己进展处理，既要使安全随时得以保障，又要使能源不铺张。

8．凹凸压配电设施最初安装完后，整个生产带负荷试运行消失过一次故障，缘由是设备厂家安装后没有做检查消失的过失性错误导致的，XX年10月分消失过一次故障，加班加点修理两天就恢复供电，是电子元件老化造成的。后来凹凸压系统定期检查，如发觉有安全隐患就马上处理，同时定期也做一些电器元件的更换处理，加上供电局也要对我们公司高压配电设施进展每季度检查一次，这样对正常供电系统很有保障。

9．电烘箱在最初厂房设施竣工后，试生产时消失一次火灾，那主要是由于当时操作人员对设备性能不熟，同时生产总安排要求节省用电就没有翻开中心空调，是烘箱箱散发出来的热不能够即使排放而引起房间温度加剧上升所致。这也是为后来安全生产供应了很好的阅历。

10．切药机、粉碎机、粗碎机、总混机、罐装机、枕式包装机、槽混机、打包机、提取设备、中心空调、制水机组等这些设备，通过几年来修理人员对设备的了解，修理也有总结出来了阅历，平常做好检查及保养，一般也不会消失设备故障，即使由于操作失误引起小的故障，修理起来也很简洁，根本上不会影响生产的正常进展。

如何保证生产设备设施能够正常运行，不影响生产的作业？

通过以上主要生产设备设施的几年的修理状况，为了能够保证设备设施能够正常运行，大致要从以下几方面做工作：

1．依据部门两位设备修理人员几年来的工作阅历，以及我对他们修理业务的了解，以后在工作安排中我会考虑谁对某样设备修理要精通些就安排谁去，工作不忙的状况以后就安排都去，相互沟通，相互想点子，这样也就提高效率了。/gzzj/

2．加强与修理人员的思想沟通，加强新实施的工资绩效考核权限治理，事理要清楚，妥当。

3．加强易损备品备件的统计及储藏工作。

4．要处理好的信息资源，一旦出了设备故障，在确定是我们不能亲自修复的状况下，在很短的时间内就能把修理厂家人员或是购置重要设备配件的单位的信息找出来，准时处理，缩短修理时间，尽早恢复生产的进展。

5．对设备维护保养加强监视实施，要落实到实处。

6．对设备设施提出技术改良，改良后的确对设备操作供应便利的、的确带来了经济效率的（如生产过程中降低了材料的损耗、节能降耗、提高安全系数），经相关人员确认后应予以嘉奖。促使积极进取的思想。

7．对的确影响生产效率的要实施改良。如贴标机。

8．对泡罩机如我们的力量的确调试不好的状况下，还得与厂家协商进展彻底处理好。

2降低修理费用：

1．XX年、10年、09年三年的修理费用分别是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年设备的修理状况总的说是满足的。

2．完成1000万产值修理费用规划在35635.49元，按这产量规划掌握3万内。

在修理过程中要能够保证生产设备设施正常运行的前提下，实行何种方法来降低修理费用？并力争在绩效考核中修理本钱由0.35%掌握范围在0.29%这一指标。

1．寻常的维护保养是关键，削减设备事故的发生率，保养花点小费用，避开发生设备事故后修理费用的大幅度提高。

2．加强日常巡查，对已经存在事故隐患的设备准时发觉便处理，削减设备事故发生产生的大额修理费用。如一些加热元件，一旦发觉有老化现象就准时更换或处理使用，怕由此引起故障或安全事故发生后造成更大的经济费用。

3．精于修理，提高业务修理水平。把能修复使用的配件要想方涉法修复，不宜草率行事，妄加推断。

4．零星已坏配件的保藏，平常零星已坏的配件要整理保藏，便于以后有的坏了，看是否能够拼凑起来使用。

3加强水、电、煤气使用的监视治理及措施，降低生产本钱：

水、电、煤气费用主要产生在生产过程中，作为工程部，要在这方面降低本钱，就目前硬件设施及实际状况，准备从以下几方面来实施。

1．水：绿化用水坚决不能使用自来水浇罐。把从地下井水打起来的浇灌，我们把水泵及浇灌所用的设施备齐，绿化工使用起来便利，让他觉得好用。提取车间及篮球场局部绿化，就采纳提取车间外面那化粪池水来浇灌，那水实际上是可以的，没有悬浮物和难闻的气味，车间西面，就用车间后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起来浇灌。要实现这些就是要布置一个功率大点的潜水泵及100米长的塑料软管。估算一下，原来就热天浇灌绿化用水一年不下于XX立方，按现在水价2.50元/方，合0.5万，配泵就在200元内。

2．电：照明方面，一律使用节能型灯管，在工作场所照度不是要求很高的同时，尽量配用功率小一点的灯管；加强中心空调岗位人员的责任心治理，中心空调耗电量属大功率用电，如空调工能够准时精确的了解到车间岗位上没有人操作时，就马上关闭空调用电，如有时候车间操作人员操作作完毕后，出来也遗忘告知了空调操作工，使得空调连续运行；加强低压配电电容补偿柜的巡查治理，电容补偿柜如不能正常运行，就不自动补偿，使得无功功率增大，如达不到0.9%以上，相应的电费就会增加，原来产量不大的时候，也会消失有功功率不高，造成能源铺张，电费虽然高了，但是没有得到使用。

3．煤气：锅炉、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽阀门、用汽设备设施要保证完好，无跑、冒、滴、漏现象发生，加强巡查，便于准时处理；保温材料破损的要尽快恢复；冷凝水回收利用要彻底，提高锅炉升温时参加水的温度，冷凝水回收要准时，回收到锅炉水箱的温度在85℃以上，很大程度上节省了煤气的使用量；车间什么时候用蒸汽，什么时候不使用了，这一信息要准时精确，不要使锅炉不必要的升温而铺张煤气；也要加强用汽岗位的操作工责任心指导。

4．修理工作要准时，比方有人说水有漏水、漏电、漏气就要准时修复，决不能拖拉；有事故隐患也要准时处理，不能让事故发生。

5．增大对车间岗位操作工的设备操作监视，同时可以指导操作工提高操作技能，操作娴熟了，间接地就节省了生产本钱这项工作多数安排在修理人员的工作上来完成。只要以后操作工岗位固定了，这对这项工作的实施是很顺当的。

6．涉及到使用能耗大的地方，张贴一些标示牌，让操作人员随时留意到岗位的操作流程，让操作人员也有一种节省能源的一种意识。详细张贴标示牌主要集中在用电用水用蒸汽等量大的地方。

7．开拓思想，有时机就参与一些设备设施治理学问方面的培训，相互沟通与学习，探讨设备的修理治理阅历，增加学习意识，提倡技术改良，发觉不合理的地方，组织起来商议争论，提出合理化的技术改良，对提高生产、降低生产本钱是有很

大的帮忙的。

4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的治理方法及措施：

厂房建筑设施安全，检查消防配套设施，车间安全指示灯，安全门，室内消防栓，消防锤是否完好，同时每半年要对室外消防栓进展试压检查，保障设施完好，加强巡查。

1．生产危急作业的设备设施有提取使用的电动葫芦升降机；外包车间货物电梯，升降机、电梯已经是例为制止使用的设施

，但是也要非常当心这两样设施的安全性，坚决不得出事，一旦消失安全事故，事故也是不小的。

2．锅炉；锅炉的年鉴工作，要做锅炉内部检测，锅炉材质壁厚检测，严格要求在国家标准范围内使用，严格要求锅炉用水

，到达水质标准才能使用，锅炉炉水也要严格掌握，锅炉水垢少了，水到达蒸发这阶段的时间就缩短了，节省煤气的使用

量，少排放一些废气，主要是节能降耗，也环保。所以每年对锅炉的年鉴就是对司炉、水处理工作成绩好坏的确定，这以

后也是考核司炉、水处理工的一项标准。为了从安全角度，当产量增大时候，不能一个人干这一岗位，那样处理很担心全

，是大隐患，司炉工种是高危操作工，不能无视，从工厂安全角度考虑，重点就是要考虑锅炉。锅炉的安全，主要是要加

强微小的检查工作，治理、监视上也要加强。

3．酒精储存场所，酒精储存库值得留意的是怕管道泄漏，酒精库排风风机要排风良好，外墙角所放置的灭火器材要保持在

完好的状态以及沙子坑的沙子要保持松软，铲沙子用的工具要到位，一旦消失安全事故的发生，就能够快速的处理。

4．固体净化车间的电加热烘箱，车间电烘箱特别危急，属加热设备，安全方面要做好排风畅通，要随时检查夹层过滤装置

，防止排风不畅引起风管管道热量不能够准时散失，而引起火灾事故的发生，同时要检查百叶窗的无纺布过滤装置，防止

有破孔而无法起到过滤的效果，而把灰尘直接排出厂房外，对环境造成污染。加强对电烘箱内散热片进展检查，以防在使

用过程中，烘车长时间在箱体内推动由于产生震惊，把一些紧固螺丝震惊松，散热片就会下降而集中在某一部位，热量不

均衡地对所烘药粉或药膏加热，延长了工作时间，散热片依据高中低进展良好的排布，使得高效率的运行。今后对烘箱的

检修及保养的工作要大大加强，要做细。还有烘箱电控箱也是一个高危急区，也随时对加热元件进展检查，防止线路及电

子元件老化而引起事故。

以上说的是有针对性的设备设施，但是安全是要长抓不懈的工作，高效率工作是工作质量所要提高的目标，节能、环保、

降耗是生产产品型企业进展生存的根本，低本钱高效率是搞生产过程中最根本的。所以今年对这些工作上，也要努力去深

挖它的潜力所在，才能到达预期的目的，

5加强部门日常治理工作：

依据生产上的规划，部门工作效率必定得以提高，工作方式方法也得创新，处理工作的质量上也要努力上一个台阶，把一

些不适应的工作方法和工作作风也要转变。部门人员的工作积极性也得以全面的提高，要把工作绩效考核严格执行起来，

让每个人都有一种责任感，让绩效考核这一方法成为既是动力又是压力的感觉。

1．修理工作安排上，要合理安排工作，该两个人一起共同完成的就共同完成，如属于抢修赶时间的就更应当安排合理，把

一些重要设备就安排固定的修理人员，工作效率也得以提高，以后把大项的修理成绩上作一个技能的评估，就拿入技能考

核的重要依据。修理工作有时候要参加监视实施，对降低本钱掌握、修理方法是否合理、修理速度是否无拖拉现象等等都

要进展考核，修理好的设备设施肯定要填写好修理记录，便于考核。

2．设备设施保养上，对重要设备，关键设备的保养，要进展跟踪监视实施，不落于走形式，要把该保养的东西，该更换的

配件要准时，不要让故障发生后去处理，既耽搁时间，还影响生产的正常进展。所以一般状况作好保养工作是避开事故发

生的主要缘由。

3．生产设备设施以外的设施修理，在工作安排上，首先考虑生产设备上的处理，车间外的设施处理也不能推迟，修理上不

准时，如有投诉，也在考核上记分处理。

4．gmp所标准的硬件设施方面，也要随时检查，不能常常消失一样的错误，对标准中提出来的，要严格检查。

5．部门记录交纳归档的时间也要留意，无特别状况肯定要准时或提前归档，也是熬炼自己的工作方法。

6．新药产品开发过程中，涉及到部门所要处理的工作，也不能推委，要积极协作，要把该项部门工作例为2023工作中的大

事情来抓，该作技术改良的要马上改良，同时也不要影响生产上