2023年公司管理制度7篇(年公司管理制度)

2023年公司管理制度7篇(年公司管理制度)第一章总则

1、治理系统的联络通畅和指挥的不连续，制订本制度。

2、本制度适用于本公司各部门全体人员。

其次章通讯设备的配备

3、依据工作需要，由总经理批准为公司各部门配备办公电话。

4、公司各办公室配备上网设备。

第三章通讯设备的使用费用报销

5、手机、办公电话话费实行限额报销制度，根据公司话费标准执行，超出自负，办公电话不允许打私人电话，发觉一次罚款10元。

6、公司办公电话话费标准：办公室每月限额元，财务部每月限额元，其他部门每月限额元。

7、话费费用报销由财务部统一办理。

第四章通讯设备治理

8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用状况和登记状况。

9、通讯设备使用人必需对通讯设备仔细保管，传真机设专人治理，直拨电话、分机谁使用谁治理。

第五章违规处理

10、通讯设备如发生损坏经专业人员修理鉴定，为非正常损耗，由当事人担当修理费用的70%，发生丧失（不管任何缘由）当事人担当另购机费用的80%，所担当费用以现金形式交纳到财务部。

11、各部门办公话费若超出限额，超出局部能查明当事人，由当事人担当，查不出当事人由部门全体人员担当，每月10日前以现金形式交纳到财务部。

第六章附则

12、本规定由办公室制订，报总经理批准后执行，并由办公室负责检查与解释。

13、本规定自公布之日起执行。

2023年公司治理制度2

一、公司员工早上八点到公司点卯，对公司点名未到者扣除当月薪水百分之五

二、公司员工自己工作岗位的事物处理，由员工自己负责及处理，公司其他人员不得赐予评价和指责、

三、公司员工在工作时间内、不许打闹、赌博、饮酒以及其它自由消遣行为、经过调查核实扣除当月薪水百分之十

四、公司员工要保持自身卫生以及公司的环境卫生，直立出良好的公司形象、在你正式上刚以后公司给颁发职业装、

五、公司员工对于公司商业机密以及商业信息严格保密、如有向同行其他物流公司透露商业机密，按商业机密法交与当地公安单位处理、严峻着向法院提交申述，后果有当事人本人负责。

六、顾客就是上帝，当顾客光临本公司时，要效劳热忱、急躁解答，语言表达一律是文明用语。

2023年公司治理制度3

第一章总则

第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则，在处理我班财务问题时，做到合理运用、合理花费，杜绝资产流失、账目不明，确保工作顺当开展。

其次章财务治理体制

其次条土木三班所属班费由班社区委员负责治理，全部财务活动承受全班成员的监视。

第三条社区委员须备有财务治理登记本（加电子版），以记载有关事项。社区委员每次支出需在班群公布公告告知。

第三章收入治理

第四条土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的变卖。

第四章支出治理

第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责选购。选购人员策在选购前应通过微信或向申请报帐，班长将申请信息截屏发至社区委员。经班长批准后，先自行垫付购置，报帐时登记。

第六条物品的每次选购应至少有两人同行，如需选购专业用品（如特别的宣传用品等）须一位专业成员同行。

第七条选购完毕后，社区委员应在两天之内制作出财务报表，将经费用处标示清晰，注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额，并将相应正规发票（反面必需有选购者的签字）夹在其中，以此记录。

第八条如有特别状况个别部门需临时选购物品，开销在20元之内的可先告知班长，自行购置并开据正规发票以此保存。如超出20元，必需征得班长的同意前方可选购。选购过后，补全原有手续（注：本条款只适用于特别状况）。

2023年公司治理制度4

效劳承诺

一、凡聘我公司家庭效劳员，完全依照合同办事。

二、客房需要更换效劳员，一切以客户要求为准。

三、效劳员效劳水准不到位，可随时进展再培训再上岗。

四、效劳员如有违法乱纪的，经查实按法律程序交有关部门处理。

五、效劳员上岗后，一切入乡随俗，确保家政平安和谐。

六、效劳员与用户不协调时，本公司将随时协作客户加以教育并可考虑换人。

家政工作人员守则

1、爱岗敬业，仔细负责，有工作责任心。

2、文明用语，礼貌待客，效劳热忱到位，严格接待程序——起身、问好、让座、交谈、送别。接电话时：“你好，家政效劳中心，请问您有什么效劳需求？很快乐为您效劳?”来电铃声不得超过三响。

3、着装干净，仪表端庄，统一佩带工牌。

4、精确无误填写家政效劳需求信息，准时反应办理相关事宜。熟识各项效劳标准，业务操作娴熟，精确把握价格标准。

5、仔细、照实按规定时间填写《家政效劳中心工作进度报表》，不得虚报瞒报，适时总结家政效劳工作与市场接轨的阅历提出有建立性的意见。

6、严格遵守工作纪律，不迟到、早退，有事请假。

7、工作一丝不苟，态度严谨，严格执行公司统一出台的各项规章制度，不得擅自转变。

8、坚固树立“团结、合作、勤奋、务实、诚信、创一流效劳”的经营理念。

家居保洁员工作职责

1、进家前主动与用户联系，核实时间、地点，严格根据客户商定提前到达，作现场，要守时、守信。

2、进家后，请客户验收派工单，核实工作内容，计价方式如有异议要准时与中心联系，妥当处理。

3、严格根据《家居保洁行为标准》的要求，以对用户高度负责的精神，保质保量地完成工作，不怕脏、不怕累。

4、要敬重用户，讲文明、有礼貌，尽力满意用户要求，不准以任何理由与用户争吵，不准私自从用户手中接活，不准私自更改预定价位，擅自向客户讨价还价。

5、要自备水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等卫生清洁用品。

6、要做到安全第一，保证自身安全及用户家庭财产安全。损坏东西要自觉赔偿。

7、要树立公司形象，维护公司利益，遵循“诚信为本，用户之上”的效劳立念。

8、完成预定的保洁工作后要经客户检查验收合格，并在《效劳反应单》中填写意见，支付商定款项后，方可交回公司办理销单手续。

家政效劳部工作人员守则

一、家政效劳部工作人员必需听从部长的统一安排和领导。

二、工作期间不得串岗，不准干私事、谈天，要爱惜单位各类财产。

三、上班时间应做到服装整齐、得体、大方，说话和气、微笑效劳。

四、不得随便迟到、早退或旷工，有事提前请假。

五、敬重领导、敬重顾客。

六、不得泄露信息或与他人私下交易，严格遵守财务制度。

家政人员规章制度，新到客户家后

一、新到客户家后，要介绍自己的姓名、年龄、来自何地、有何特长等;并让客户检查保险单、安康证明、培训报告、身份证复印件。

二、尽快询问客户自己所需做的事，并记录。仔细负责做好客户安排的每一项工作。树立主动、热忱、急躁、周到的工作态度。

三、效劳时间必需穿工作服上岗。如发觉工作服破损，或沾上难以清洗的污渍，必需按原价赔偿。

四、把客户家产做自己家一样，帮助客户节省开支。必需使用业主指定的个人生活用品。

五、客户在与不在，不准私自看电视和乱翻橱柜、抽屉等。

六、未经得客户同意，不能任凭拨打私人电话，更不能把客户家的电话告知别人。

七、不经客户同意不准私自外出。如有特别状况，应向客户说明，征得客户同意前方能外出。

八、损坏客户家财物或遗忘客户所规定的效劳工程，要立即赔礼，并积极改正，取得客户的谅解。不准隐瞒，或查找理由为自己作辩护。

九、严格执行公司的分食制规定，在吃饭或休息时，尽量回避客户的生活空间。

十、不行强行让客户增加休息或工资，不准打听和传播客户的私事。

十一、要掌握自己的心情，特殊是不快乐的时候，要越加留意。

十二、协议签订后，一切都要参照协议执行。

效劳员守则

第一章总则

第一条、本守则适用于本公司全部的高级治理助理家庭效劳员，并做为员工培训的根本教材。

其次条、效劳宗旨：根据标准化、标准化、专业化的现代新型家政行业的治理要求，通过严格的培训高效的治理，实现为民、便民、利民、安民的效劳宗旨。

第三条、治理目标：创品牌，建一流，比人品，看业绩。

其次章员工的素养要求

第四条、员工应当当履行与经营者（公司）、与消费者（雇主）签订的合同，遵守公司制度定的各项规章制度、遵守职业标准。

第五条、立足本职、敬业乐业、严守职责、真诚效劳、讲究职业道德、维护公司名誉和形象，需做到以下一下几点：

1.要做到必备十点：

笑容多一点；声音轻一点；

脾气小一点；技能精一点；

品德高一点；干活勤一点；

嘴巴甜一点；理由少一点；

2.要做到六会六懂：

学会礼貌用语；懂得使用范围；

学会尊老爱幼；懂得善理事务；

学会精打细算；懂得节约开支；

学会助人为乐；懂得积极进取；

学会以诚待人；懂得以心换心；

学会善用微笑；懂得包涵谦让。

第六条、努力学习科学文化学问和效劳技能，不断提高业务水平和效劳质量。

第七条、努力提高个人素养、爱惜公物、维护环境卫生、讲究礼仪礼貌。

第八条、诚恳守信、安心工作、恳切待人、不得阳奉阴违、提倡拾金不昧。

第九条、同雇主及其他家庭成员以及邻居、同行要和谐相处、团结友爱、热忱相助。

第十条、洁身自爱，远离一切恶习及不良行为，不做非份和不道德的事。

第三章工作纪律

第十一条、初到雇主家中要积极主动做好份内工作，尽快熟识家庭环境和雇主生活习惯，必需牢记雇主得忌讳及重要指示。在三天内做好日程安排。

第十二条、初到公司得员工必需进展严格的半军式化培训，培训内容有：职业道德、法律常识、家庭日常中得礼仪礼节、养分与烹饪技能、家居保洁与美化，家用电器使用及保养，衣物得洗涤与熨烫、家庭购物、护理保健、家庭办公理财、家庭教育、家庭秘书等。并承受公司锁门、暂交身份证得规定，及遵守公司得各项规章制度和宿舍制度。

第十三条、要敬重雇主的生活习惯懂得作息起居，保持生活环境的宁静，不要在雇主睡后或未起床时大声喧哗。做事时尽量避开发出响声影响雇主休息。

第十四条、要举止文明，敬重他人，懂得公众意识，不要当众剔牙、掏鼻孔、挖耳朵、打饱嗝、打哈欠、打喷嚏、吐痰、伸懒腰、叉腿坐、摇头晃脑、搔痒、抠脚趾。

第十五条、在雇主家中不能随便会见亲友和客人，更不得留外人在雇主家过夜。

第十六条、不得任凭打电话给亲友、更不得私自盗打长途，如雇主同意打电话给家乡亲人，应长话短说、简洁明白。

第十七条、要与雇主友好相处，在得到雇主允许时方可休息（或请假）没得到允许不准私自外出，更不得顶撞雇主，决不能用蛮横得方法赌气出走，假如要请三天以上应提前通知公司再通知雇主。

第十八条、对雇主家得宝贵物品，不要任凭乱动，对雇主交办自己处理文件类资料，应以妥当处理；不得随便使用雇主家的电脑及上网、查阅搜寻。对与自己工作无关得高科技电子产品，更不得随便操作，以防损坏。

第十九条、外出办事或选购时，不要与不相识得人搭茬，谈天拉关系生疏人主动接近必需拒绝，特殊自称老乡得准时远离以防上当受骗。

其次十条、尽量使用一般话，不要使用本人当地得方言土语，与他人沟通时，严禁使用任何污言秽语。

其次十一条、不准像雇主提出过份得要求，如与雇主发生摩擦，分歧或不开心的大事的，不得与雇主吵架，谩骂，哭闹，更不得再工作中闹心情，泄私愤，消极怠工，损坏财物或私自离家，而应当准时向公司督导部督导参谋汇报，由督导参谋与雇主协调，或另行安排工作。

其次十二条，实事求是，不得阴奉阳违，当面一套背后一套，搬弄事非，如在工作中消失失误或错误，应勇于担当责任，不得找借口开脱或狡辩，更不准私自隐瞒或销毁。

其次十三条、积极为雇主做好-，不该问的事情肯定不问，特殊是不能谈论，偷听或传播雇主私生活，不得将雇主家的地址，电话号码及家庭状况告知他人。

其次十四条、对雇主家庭，其他成员要一视同仁主动同老人，小孩沟通，家中如有伤残或缺陷成员要主动关怀，照看，不能卑视或不理不睬，更不得大骂虐待。

其次十五条、照看婴儿要细心，专注，不行一心二用，照管、接送入托入学儿童过公路肯定要手牵手，不行远离自己半步。

其次十六条、不要随便乱动、乱用雇主及家庭成员的专用日常生活用品，老人、病人或儿童的养分品，保健品更不能任凭食用，更不能偷吃。

其次十七条、要敬重雇主得饮食习惯，按雇主得要求合理搭配菜肴，并正确理解是否同时，同桌进餐，不要固执己见，学会精打细算，懂得节约开支。

其次十八条、对雇主家庭成员或来客遗失、遗弃得财物，无论贵贱大小，均要准时告知雇主，并放在现眼位置，不得隐瞒和擅自处理，更不得据为己有。

其次十九条、对所经手的费用支出，应准时索要凭证，不准钱物不清，按时记账，准时清报账目，并养成记账得良好习惯，严禁占小廉价，报假账。

第三十条、效劳期满或中途离职，应主动开包，请雇主检查自己携带物品，不得以任何理由拒绝检查。

第三十一条、员工上岗两天后，必需给家人打电话报平安。每个月必需向公司督导员打一次电话，汇报在雇主家工作状况己所需要解决的困难。

第三十二条、不准对工作挑三捡四，必需听从公司的治理和安排，不得选择雇主和哄抬工资，未经雇主同意，不得擅自外出或带小孩外出，不得干与合同不符得工作，有任何事应准时向公司督导部反映，公司将记录在案，并予以解决。

第三十三条、不准将工作合同转让他人更不准无顾毁约，如不能连续执行合同或不能续约时应提前七天通知公司和雇主，不得擅离工作岗位。

第三十四条、从雇主家回来得效劳员必需填写《返回状况调查表》，交于公司。

第三十五条、效劳员工作两个月后，都可以请假一个月，请假超过一个月者，第一个月保证金概不退。春节期间（未满一年合同者），不能请假，雇主和公司特意除外；否则扣违约金两百元。

第四章仪容仪表

第三十六条、无论在家中或在外，均应保持干净、洁净、清爽、的个人形象，要做到四勤勤洗手，勤剪指甲，勤冲凉、勤换衣物头发梳洗时应在洗手间，地上的头发应捡起柔成小团丢入垃圾篓。

第三十七条、全部员工均不得梳理各种前卫怪异发型，不得留长指甲，不得涂抹指甲油，尽量不化装、化装尽量避开使用气味浓烈的化装品，宜淡妆，保持清爽干净。

第三十八条、睡衣在自己的卧房中穿着，不得穿睡衣、暴露衣裤、裙在客厅走动及工作或外出，不得在厨房、客厅内梳头，吃饭少说话，口中有异物应到洗手间去。

第三十九条、坐立、行姿态要端庄举止要大方，坐时不准脚放在桌椅上，两腿穿插时脚尖向下，不准左右或上下摇动，站立时姿态要自然大方，双手自然下垂，行走时不能摇头摇脑。

第五章礼节礼貌

第四十条、家中来客或对外交往要自然、大方、稳重、热忱、有礼，做到微笑待人，用好敬语，不行以貌取人。

第四十一条、客人来到时，要主动为客人上座，主动为客人提物，预备拖鞋沏茶、茶沏七分满，客人离去时，要主动为客人开门欢迎。

第四十二条、与客人谈话时要站姿或坐姿端正，制止左顾右盼，低头哈腰或昂头叉腰，专心倾听客人谈话，不插嘴，抢话，不与客人争辩，不强词夺理，说话要有分寸，语气温柔，语言要文静，与人说话保持距离，不准勾肩搭背。

第四十三条、不得询问有关客人的经受。收入、年龄等，对奇装异服或举止奇怪的人不得奇怪，不艳羡。

第四十四条、如客人在家中就餐时，要询问客人的口味、习惯、忌讳、效劳周到。

2023年公司治理制度5

第一级、客户登记

设计师对来访客户做具体询问，填写标准客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、精确。

其次级、设计审核

每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸精确。

第三级、设计师进展全程效劳

设计师不仅在施工前向客户供应满足的询问及设计效劳，而且在开工后施行全程跟踪效劳，即每个工地至少去三次。

第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度

工程进展中的每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发觉问题，准时改正。

第五级、工程巡检逐家巡回检查

工程巡检对每一个工地的施工状况做巡回检查，对所存在问题准时解决，确保施工按期、按质进展。

第六级、工程部经理抽查

工程部经理对在施工程做肯定比例抽检，防止遗留问题发生。

第七级、监察部电话回访员对在施工程客户访问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察

公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访，征询客户意见，对客户提出的问题快速报告工程部和监察部经理赐予准时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。

第八级、监察部电话回访员电话回访

在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题赐予准时解决。

2023年公司治理制度6

1）消防检查包括对消防器材、设备、装修、通道、易燃易爆物品及房屋用途转变的检查，也包括用电、用气安全和动火作业的检查。

2）各工程的消防责任人同时为消防检查人。同时，消防责任人的工作必需随时承受相关部门与公司领导的检查。

3）检查工程见《消防系统检查工程》。

4）工程负责人安排保安班或机电班对灭火器每季度进展一次检查，并按规定时间更换或补充，不允许过期存放。

5）依据《消防系统检查工程》的规定进展检查，检查时必需作好具体记录，对于不符合要求的，应尽快整改。

6）对物业区域（物业区域）内的公共地方的用电、设备、线路应每月检查一次，并作好具体记录。对存在隐患的地方，要准时修理或通知有关部门处理。

7）对任何私拉乱接收线的行为，一经发觉，赐予制止，并发出违章整改通知书，限期整改，对拒不整改者，按有关规定强制执行和惩罚。

8）严格执行装修审批制度，但凡动火作业，须得到消防机关和物业公司批准方可施工，物业公司应做好登记和全过程的监视工作。

9）积极协作有关供气、供电、消防机关做好消防检查工作。

10）值班人员应每天对公共通道进展检查，准时清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道顺畅。酒楼、卡拉OK、餐厅、商场、地下室等重点防火部位应增加巡查次数。对把房屋转变原用途的，责令业主恢复原批准用途。

11）秩序维护员应按规定制止人员携带易燃易爆物品进入物业区域。

2023年公司治理制度7

第一章总则

第一条为了进一步标准

有限公司(以下简称“总公司”)分公司的组织行为，爱护总公司和各投资人的合法权益，确保各分公司标准、有序、安康进展，依据《公司法》等法律、法规、规章和总公司章程的有关规定，结合经营进展的实际需要，特制定本制度。

其次条本制度所称的分公司是指由总公司投资注册但不具有法人资格的公司。

第三条分公司作为总公司的下属机构，总公司对其具有全面的治理权。

第四条总公司对分公司实行集权和分权相结合的治理原则。对高级治理人员的任免、重大投资决策(包括股权投资、债权投资、重大固定资产投资、重大工程投资等)、年度经营预算及考核等将充分行使治理权利，同时将对各分公司经营者日常经营治理工作进展授权，确保各分公司有序、标准、安康进展。

第五条加强总公司对分公司资本投入、运营和收益的监管，监控财务风险，提高总公司的核心竞争力和资本运营效益。各分公司要依法自主经营，自计盈亏。在总公司的统一调控、协调下，按市场需求自主组织生产和经营活动，努力提高资产运营效率和经济效益，提高员工的劳动效率。

其次章考核治理

第六条总公司负责对分公司经营层的考核。

第三章经营治理

第七条总公司将依据进展需要，对各分公司的经营、筹资、投资、费用开支等实行年度预算治理，由总公司依据市场及企业自身状况核定下发各分公司，并将分公司的年度预算按月、季分解下达实施。预算在执行中如遇外部市场和企业内部经营环境发生重大变化，各分公司每半年能够提出年度预算的调整申请，经总公司审核确认后适当修改其相关预算指标。各分公司应确保各项预算指标的实施和完成。

第八条各分公司不具有独立的重大股权处置权、重大资产处置权、对外筹资权、对外担保权和各种形式的对外投资权。各分公司处置资产须事先向总公司作出具体的书面报告，经总公司批准后按有关规定处理。

如为经营活动需要，确需增加筹资、对外投资和自身经营工程开发投资及重大固定资产投资的，务必在事先完成投资可行性分析论证后，由总公司总经理办公会审查后提请总公司执行董事批准方可实施。

需增加筹资，实施时事先向总公司财务部提出申请，并明确说明所需资金数量、用途、投向、用款进度，经总公司执行董事批准后由财务部协调解决。资金拆借务必遵循资金有偿使用原则，收取资金使用费。

第九条各分公司务必依法经营，标准日常经营行为，不得违反国家法律、法规和总公司规定从事经营工作。

第十条各分公司要按现代企业制度要求，建立健全各项治理制度，明确企业内部各治理和经营部门的职责，依据总公司的相关规定和国家有关法律规定健全和完善内部治理工作，制定系统而全面的企业内部治理制度，并上报总公司审查备案。

第十一条总公司建立信息治理系统，各分公司的核算及治理系统都应纳入本系统治理，务必根据真实、精确、准时、全面的原则反应经营、财务、人事、资产、投(融)资等信息，为总公司的经营决策带给科学的依据。

第四章人事及薪酬治理

第十二条合作开办的分公司，总公司依据合作开办的分公司合同协议，委派总经理、副总经理和重要岗位人员，被委派人员，担当相应的职责，并按总公司授权行使权力。

第十三条分公司的总经理、副总经理和重要岗位人员由总公司直接聘任和解聘。分公司总经理务必对任职公司高度负责，务必具备充分行使职责和正确行使权力的潜力，确保分公司经营治理工作标准有序进展。

被聘用人员和总公司签订聘用合同。聘用合同应明确聘用期限、职责、权利、义务及应享受的待遇和违约的处理等条款。

第十四条各分公司的财务负责人实行总公司委派制。

第十五条在总公司定员范围内，各分公司的机构设置和人员编制需报总公司审查备案。

第十六条各分公司录用员工一律实行公开聘请制度，应制定员工的聘请录用、辞退及日常治理方法并报总公司备案。

第十七条建立各分公司总经理向总公司总经理办公会的定期报告制度。分公司的总经理务必每季度向总公司总经理办公会进展一次全面详实的经营状况报告，每年向总公司执行董事或总公司总经理办公会进展一次述职报告。

第十八条分公司应制订薪酬治理和奖惩制度，报总公司批准。分公司总经理、副总经理和重要岗位人员的薪酬由总公司确定。分公司部门经理及其他员工的薪酬由分公司总经理确定。分公司财务负责人的薪酬由总公司确定并发放。

第五章财务治理

第十九条分公司应依据国家法律和法规及总公司规定制定本公司的财务治理制度，报经总公司审查确认之后执行，制度的修改亦按此程序执行。

分公司总经理在组织实施所在公司的财务活动中理解总公司的监视和业务指导，主要职责如下:

1、组织实施所在分公司的财务预、决算方案；

2、组织实施所在分公司的选购、销售规划；

3、组织制定所在分公司的财务治理、选购、资产治理等方面的详细实施方法，报总公司审批；

4、支持并保障所在分公司的财务会计人员依法履行职责；

5、在权限范围内所在分公司日常财务收支及重大财务收支的审批；

其次十条各分公司制定的财务治理制度包括(但不限于)以下几个方面:

1、对外投资治理制度；

2、固定资产购置、建筑、重大改造及装修和资产处置治理制度；

3、贷款及其他形式筹资治理制度；

4、预算治理制度；

5、费用治理制度。

其次十一条未经总公司批准，分公司不得向其他企业和个人借支资金以及带给任何形式的担保(包括抵押、质押、保证等)。

其次十二条各分公司的财务会计核算务必依法、真实、精确、准时、标准，不得弄虚作假，不得虚列或少列收入，不得虚摊、不摊或少摊本钱、费用。分公司企业所得税由总公司财务部统一申报缴纳。分公司除企业所得税外的其他各项税费均由各分公司财务自行申报缴纳。

分公司下述会计事项根据总公司的会计政策执行:

1、分公司日常会计核算和财务治理中所采纳的会计政策及会计估量、变更等应遵循总公司的财务会计制度及其有关规定。各项资产计提减值预备所构成的损失计入资产减值损失。

2、分公司应当根据总公司编制合并会计报表和对外披露会计信息的要求，准时报送会计报表和带给会计资料。其会计报表同时理解总公司托付的注册会计师的审计。

其次十三条各分公司务必按月编报会计报表并在次月7日前上报、按季编报完整的财务报告(包括会计报表及报表说明)并在季末次月15日前报送总公司。

分公司向总公司报送的会计报表和财务报告务必经分公司财务负责人和总经理审查确认后上报。分公司的财务负责人和总经理要对本公司报送的会计报表和财务报告的真实性负责。

第六章重大事项治理

其次十四条各分公司应建立重大事项报告制度和审议程序，准时向总公司分管负责人报告重大业务事项、重大财务事项、治理层办公会决议等重要文件，以及其他可能对公司产生重大影响的信息，并严格根据授权规定将重大事项报公司执行董事审议或总公司总经理办公会审