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千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐工程部会议纪要范文3篇工程部会议纪要范文3篇

会议时光：

会议地点：

主持人：

参与人：

记录人：

主要议题：工作中加强平安意识，杜绝平安隐患会议内容：

1.工作应有俩人完成的，但本组惟独一个人时，可以向别的组找人帮忙;

3.在设备内工作时，应当在设备周围放好标识，提醒别人设备里面有人施工，勿动设备;

7.工作中若需要使用电动工具，应当提前检查工具是否可以正常使用，是否有平安隐患，如升降机;

8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避开垂直交错作业;

9.高空作业应佩戴平安带，平安带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端;

10.修理完设备之后要准时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志向来在这，标志已经失去警示作用，为以后修理设备埋下隐患。

工程部

年代日

时光：xx年12月2日下午

地点：项目部会议室

参与人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人：陈总

会议内容：

按照甲方要求及我们前段施工状况，召开本次会议。

一、关于郑重纪律方面：

1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。

2.为做平安用电，班组部的在场内做饭，第一次发觉罚款200元，其次次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。

3.凡发觉拉闸关电的，无论是什么状况，每次罚款5000元，从

班组工资中扣除。

4.上述二、三条由杨勇、李超详细负责，如未准时上报，每次罚款100元。

5.加强施工人员值班制度，准时发觉问题，解决问题，如今后浮现平安情况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。

二、后端工作任务及支配：

1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的所有施工任务，以保证实年4月30日前所有拆架。

三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。

XXXXX项目经理部

会议时光：20xx年x月x日19:10-21：30

会议地点：项目部会议室

主持人：

参会人员：

记录人：

会议内容：

一、关于员工休假问题

二、关于食堂账目问题

三、关于新到员工试用期满转正问题

否则公司将不能准时处理。

四、关于个人技能学习与个人素养问题

加强个人专业技能、专业学问的学习，要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素养水平，

自己往往发觉不了自己的优点，当你发觉自己优点时却往往并不一

定是你的优点;惟独通过别人的评价才干真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题

在5月份我部测量工作取得了阶段性的发展，全线中桩放样遗憾完成;测量队的所有参加人员功不行没，希翼在下阶段的工作中继续

保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题

项目部各项制度建设推动速度很慢，要加大力度不断完美，特殊是车辆管理制度、员工上班管理制度需具体制定，做为员工每月绩

效考核的一个重要依据。

本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作方案要准时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;

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