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文档简介

创创优策划书 **建工集团**工程有限公司 第一章工程概况...............................................3 第二章工程创优目标与实施计划 5 9 1、建设单位(业主、投资方)................................ 2、施工承包单位............................................9 第四章项目组织机构设置及职责 111、组织机构...............................................11 3、主要岗位人员创优职责 12 第五章工程质量创优控制标准 16第六章工程质量创优主要措施 171、结构施工阶段质量预控要点...............................172、电气安装工程质量控制点.................................183、管道安装工程质量控制点 184、工程质量控制措施 19 第七章安全文明标化与绿色施工策划 231、安全生产策划...........................................232、安全防护措施...........................................25 管理措施 28 第九章工程资料收集与整理 35 2、工程资料的可追溯性 353、工程资料的真实性、准确性 354、工程资料的签认和审批...................................36第十章工程保修与回访........................................36第十一章创优申报与组织......................................37 第一章工程概况内容施工总承包(从筏板以上开始)。属一类高层住宅楼,工程位于市羊方凹,地下层,地上、栋层(高(1)本工程属一类高层住宅楼,规模大,建筑平面尺寸大,地下室单层()基坑开挖较深,必须采取相应的基坑处理措施,确保基础在安全状()基础为筏板基础,属大体积混凝土,必须采取一系列的技术控制措施,确保筏板大体积砼的施工质量。()本工程为高层建筑,达到了米,必须采取较为严密的安全技术()个栋号的上部主体为剪力墙结构,施工工作量大。()工期紧,要求投入人力、物力、财力较集中、较多,如何保证施工()工程地处市羊方凹,周围有住宅区、办公区,为保证周围居民正()基坑降排水。()主楼平、立面定位放线和施工测量。()基础筏板大体积砼施工。()高强度混凝土施工的质量控制。()高性能钢筋应用及钢筋连接。()针对建筑工程容易出现的质量通病问题,如卫生间、屋面渗漏,墙()湿度:年平均相对湿度~,最大绝对湿度。()降雨量年平均降雨量左右,集中在~月的雨季,月()蒸发量:年平均蒸发量~。()日照时数:日照较长,年平均小时;年霜日~天,较少降雪。()气压:年平均气压。()地震烈度:按度设防。封护好场内的治安秩序。第二章工程创优目标与实施计划、工程创优目标。、技术创新目标:全面推广应用建设部十项新技术和重点实施技术,、体系管理目标:保证公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的、总包管理目标:切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能,工()围绕创建精品工程这一核心目标,以省优为目标的直接体现,紧紧()工程将积极应用建设部十项新技术,施工采用技术、工程使用材料()注重对结构、装饰、安装等细部节点的策划,注重特色和创新点,确保达到公司环境和职业健康安全管理体系确保在合同工期内完成合同范围内施工任务杜绝重伤、死亡事故,轻伤控制在‰以下格实施施工前各项材料计划控制管理体系达到省安全文明标准化示范工地()施工组织管理及技术资料达到一次验收合格、分项工程合格率≥。()各阶段分项工程质量目标分解:分部工程及主要分项工程质量目标控制参考标准()钢筋≥钢筋≥防水工程≥()土≥土≥外墙装饰≥屋面基层≥()()水工程准≤制参考标准因工负伤频率‰以下定的标准料毒有害与无毒无害分开施第三章参与工程建设各方责任主体单位的职务、建设单位(业主、投资方)重要的经济和社会效益,获得优质工程是对业主开发建设工作成果的重要肯、业主的管理目标在创优方面应和承包方的目标协调起来,最大限度、业主在其他方面给予的必要协助,比如在交付使用后的功能反馈等创优工作需要公司和项目联动,公司主要领导要对项目创优给予大力支持,在人才、资金和资源方面提供保障,这是创优工作的根本前提。)项目部的努力项目部一定要统一思想,尽心尽力高标准完成项目建设。项目部在技术、仅仅合。)作业层的重视)资料内业方面的工作单位)及时良好的技术交底,保证设计意图能准确地传递给承包方,避免出)协助参加各项工程的竣工和验收,尤其是隐蔽工程等,保证项目的施)保证监理资料的完整性;说,质监方在创优上与承包方的目标应是一致的。其主要工作是第四章项目组织机构设置及职责理技技管管理人员表名称姓名12345678**、**9试验管理、主要岗位人员创优职责(一)项目经理会签“分部(子分部)工程验收记录”。组织单位工程自检并签署结论、提交“工程验收报告”。按设计图和已批准的专项质量计划,作业指导书和各专项方案认真组在公司、分公司的指导下对施工过程的技术、质量、安全、进度和文向业主介绍工程维护特殊要求,负责工程回访并记录,实施保修并验(二)项目副经理批准工程开工申请表,公司月(季)度生产计划。临时外出培训及急需培训。(三)项目技术负责人组织分项、分部工程质量等级评定,并签署意见。分项工程检验不合格的标识并开“整改通知单”。(四)工长合理安排交叉作业,避免相互干扰,安排施工后防护并处理防护中的问题(主工长)。(五)材料员。(六)测量员(七)计量、试验员管理好现场的计量器具及计量送检工作,保证计量器具的完好率、使理一切试验资料,做到及时、准确完整。(八)机械操作班组按规定进行施工中的产品防护:按程序规定实施搬运。进行分项工程工。创优质工程、品牌工程,项目部必须加大人、财、物的投入,保证精品施工前,应及时向上级建设主管部门逐级申报列入评选计划。项目施工第五章工程质量创优控制标准质 第六章工程质量创优主要措施、结构施工阶段质量预控要点性连接弯折角度、外观质量钢筋搭接长度,锚固长度,接头错开错开距离且≥筋°弯钩,平直长度围、起步筋位置楼梯钢筋定位位移、垂直度、平整度、脱模剂涂剂、模板拼缝落高度控制加剂选用及碱含量计算温验组数及均匀分步置编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况、完善施工组织设计和方齐全检查制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和检查检查完成资料的收集整理、电气安装工程质量控制点、材料送审,施工方案度叉查表法、管道安装工程质量控制点,洞口检查表据使用部位进行明确施工交叉问题确均匀合设计要求质量控制措施建筑工程地基基础是结构质量的核心,依照设计要求和专业规范标准施()模板阳()钢筋钢的()砼对花、对线、不空鼓、不打磨、不用小于半砖(板)、套割严密、缝隙均匀、工精致。)、卫生间的饰品、器具安装在饰面砖对称、居中位置上,上下与饰面(1)设备安装管线布置立体分层排列有序,连接牢固,整齐美观,标识(2)配电箱(柜)应排列整齐,安装牢固、美观;器具布置规范有序,(1)设备安装工程排管布线规范有序,不同管线及介质流向等标识鲜明,(2)避雷接地测试点、建筑物沉降观测点位置等隐蔽设施位置用文字标。、工程技术资料(1)建筑与结构工程质量控制资料保护层厚度等施工试验及见证检测;钢筋接头和钢结构焊缝(螺栓)的强度检(2)建筑与结构工程安全和功能检验资料(3)建筑设备安装工程安全和功能检验资料道压力试验记录,排水干管通球试验记录等。第七章安全文明标化与绿色施工策划、安全生产策划行全面管理,总、分包之间必须签订安全生产协议书。工方式三安全保证体系安长组副::导领防机械车辆事故不定期检查防物体打击防高处坠落各工种教育安全教育定期检查黑板报组、得度一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施,并严格,确保安全生产有资金投入保证。及时处理;定人隔日清除安全网中杂物,严格限制使用荷载。、安全防护措施2.2、入场必须进行三级安全教育,坚持星期一法定安全教育,坚决制止2.3、现场所有施工人员,严禁不戴安全帽进入现场,严禁高空作业不带2.4、各种大型机械设备安装,拆立运输必须按方案实施,禁止擅自拆改2.5、施工现场的出入口明显部位地段,要有安全标志牌,标语和宣传通现问题及时解决。2.7、各种架子在搭设拆除时应有安全技术方案或交底,搭设时经安全生绿色阻燃型密目网,水平网采用符合要求的白色网。2.8、现场各级管理人员认真贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格2.9、各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作,安全文字交、塔吊使用安全5)、塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离,并有有效的保护和避雷装置。架设稳固的防护棚。门不使用时应随时关闭。,载10)、施工电梯运行至最上层和最下层时仍要操纵按钮,严禁以行程限位停车。11)、司机开车时应思想集中,随时注意信号,遇事故和危险时应立即停车。当电梯未切断总电源开关前,司机不能离开操纵岗位。12)、司机就做好当班记录,发现问题及时报告并查明原因,严禁施工电13)、司机作业后应将施工电梯降到底层,各控制开关扳到零位,切断电15)、暴风雨后外用电梯基座、电源、接地、暂设支撑等部位,必须要进17)、对于施工电梯限速器、制动器等安全装置必须坚持由专人管理并定期进行调试、检查、修养的制度,以保持其灵敏、可靠。、劳动保护措施3.1、项目所有聘用者由分公司劳资配合项目劳资人员进行身份查验,并患职备案。3.2、对在职受聘人员进行安全生产、卫生、劳动保护和预防职业病等知3.3、特种作业人员必须经专门培训合格后持证上岗,项目部按期发放劳、临时用电管理措施4.2、健全用电管理制度,严禁无证人员从事电气作业,电工必须持证上4.3、电工正确穿带防护用品,严禁酒后操作,禁止带电作业,严格按现4.4、所有用电设施外壳必须接零,高大金属架体必须安装避雷装置(如塔吊、施工电梯等设施),非专业人员不得随意动用机电设备,电闸箱要设防4.5、所有电闸箱都必须采用专用配电箱,须有编号系统图,闸具应标明气材料和电气设备。电箱应作接地或接零保护;开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。4.6、架空线4.7、接地接零线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm24.8、变配电装置配电间面积应不小于3m×3m。单列配电柜(板)通道:正面不小于1.5,照明及手持照明灯具采用符合要求的安全电压(≤36V);照明导线应用绝缘子、消防保卫措施防措施实到人。2)、在施工过程中实施安全消防交底制度,形成书面文字。强管理。卫措施值班,实行报告制度。验收签字认可。6.4、经常注意现场机械设备检查、维修、养护,严禁机械带病作业,超有效齐全。6.6、对现场各类机械操作人员施工前,要进行书面安全技术交底。对使6.7、每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况工地标()临时设施设计)办公室:选用移动式工具房(二层)。地面贴地砖胶、顶棚吊顶。给施供一个宽敞、明亮的办公环境。卫生间底下设三级化粪池,污水经化粪池处理后排至市政管网。排水;灶台、洗涤池、案台用红砖砌筑,面贴×白色瓷片。()临时围墙及大门设计)临时围墙主入口在集团厂区大门处,通过主出入口将施工通道与工地道路连的周冲洗车辆的污水流入明沟,经沉淀后用塑料管排入工地排水系统。()施工通道方便。施工通道按双向行驶道路考虑宽,基层用厚碎石换填,面层浇厚砼进行硬化。。()堆场)整个施工堆场均用碎石换填、整平,并用压路机辗压密实,面层)钢筋加工及堆场,模板加工及堆场,均进行平整夯实,面浇厚)砼、砂浆搅拌场,面层浇厚砼进行硬化。)本工程拟投入的垂直运输设备须施工设备基础,以确保设备施工期间()施工临时供水、供电布置)施工临时供水临时供水管主干管、支管用管接入各用水点。所有供水管沿工地周)施工临时供电工边布置,以便达到施工的各用电部位。干线连接。③所有配电箱均使用标准配电箱,带防雨罩并上锁。配电箱内配置相应设备均为“一机一闸一漏电”装置。()场内排水布置)卫生间的污水必须经化粪池处理后用管排入市政管网。化粪池为)厨房污水必须经隔油池处理后用)临时设施通过设置室外明沟×进行有组织排水,然后排入市)场地排水组织沿场内施工通道的走向,于施工通道的一侧设

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