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文档简介

小公司怎样做好绩效考核绩效有些指标不切考结绩

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促使及时给员工反馈导协调他们有大可以把研发进度设并能衡量所以根据Ａ和Ｂ

般情况下工在然就OK不满

公司、部门、员工制定工作计划实施工作计划工作计划实施结果考评结果应用

提交一份监督与指导考评

人力资源编制考核量表发奖金

评优评先

晋级或调岗

改善工作

其它把是每个从我在此所定还有很多不足之处予以理解，ＱＱ群号：190667459

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