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2011尊敬的董事长、各位公司的及同事们，大家好！2011年转眼又要是收获的一年这一年经过赢利模式和模式的学习和在工作中的锻转角度由原来的60°扩大到90°，使得石灰石的均化效果上升了两个点。厂的石灰石原料进行抽样检查，所抽的样品数量基本保持在12个左右，型模式，上和实际工作中都有了很大的提高；我在平时的工作中效率。在化验室人员的共同努力下，今年化验室所有人员都拿到了上岗操作证；另外，我积极响应董事长和的号召，带领化验室所有员工积极投入公司价值观三情四心十六字方针和模式的学习，并在工作中。相信在以后的工作中，我们化验室一定会把好熟料的质量关，将我们的本职工作做得更好，为公司的壮大贡献我们的量３.这一年，我在室内实行奖罚制度，将认真工作成绩突出的员工骨干的潜力让人尽其才人尽其能对室内规章制度的员工进行处罚，４.工作标准的制定和。在董事长令下，我带领禹州灵威公司化验室制定了我们化验室的工作标准，并在日常工作中积极将其到位。到时间的百分百利用，同时，在卫生的清扫和方面也有所改变，我点。在卫生方面做到了千斤重担万人挑，人人头上有指标。在历次卫生大检查中都保持在9.5分以上。工作标准的制定和，加强了员以上做法使得化验室人员人人爱岗敬业具有了责任们出磨生料的达到60%；游离氧化钙的达到80%；石灰石合格率达到60铁矿的达到70％客户熟料质量的满意度达到7.5。另外在今年下半年我已经开始为明年水泥投产化验室所需的人员进行了储备和培训今年做了准备工作明年水泥投产时化验室就１.石灰石监督，由于禹州石灰石资源的特殊性，购进石灰石时，在强石灰石的检测工作，及时了解石灰石的质量，方便石灰石的均化到以上几个原因，我觉得我应该做到以下几条，来降低员工的离职率学习，不断的提高整个团队的整体素质。如果我将此事到位３.如何将绩效飞轮恰如其分的应用在化验室中，用来评估员工的，这一年我学习了赢利模式和模式放大了我的格局上和，也看到了做得的地方在明年的工作中我也会改正改进力求取得进

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