冷库购销安装及调试合同书范本参考

冷库定做安装及调试合同书甲方：乙方：按照《中华人民共和国合同法》的原则，结合本工程具体情况，经甲、乙双方充分协商，达成如下协议：订货内容规格数量单位单价金额（元）备注冷库1台高压发泡10cm聚氨酯版,面板厚度为0.426,密度为39—42公斤/立方冷库1台高压发泡15cm聚氨酯版,面板厚度为0.426,密度为39—42公斤/立方机组台排管米电柜个微电脑显示冷却塔台冷风机台金额（大写）第一部分：产品购销产品名称、商标、型号、厂家、数量名称：成套冷库商标：见附件；要求温度控制范围在：保鲜库±5℃.冷藏冷库-18℃。安装及调试地点：运输费用：乙方甲方负责协调相关关系、保证乙方正常的施工时间。甲方必须把主电源线送到冷库控制箱。甲方必须把水路接到指定位置。组织具有施工经验丰富的施工队伍，负责本工程具体施工，保证安装质量及系统功能使用正常，并保证制冷系统运行平稳、高效。乙方负责处理因安装引起的质量问题。施工中未经甲方同意和有关部门批准，不得随意拆改原建筑结构及各设备、管线。在施工过程中，乙方必须按国家有关劳动法规、条例规定的要求进行施工，甲方不负安全责任，安全责任由乙方自负。乙方必须遵守甲方现场管理的各项制度。工期开工时间：合同签订后七天施工。竣工时间：以开工之日十日内完工。由于下例原因造成工期延迟，乙方不负责：甲方原因：如施工水、电及场地等原因，因甲方工程变更原因或其因甲方原因成的工期延迟。十二、质量管理、验收：工程使用主要材料的品种、规格、名称经双方认可后方能施工。施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊性质量要求，双方应确定增加费用，需另签订补充合同。工程竣工后，甲方按乙方提交的竣工验收报告验收。十三、付款方式1、合同签订后，甲方即付给乙方工程总额款的20%，即人民币大写：（）元整，小写：（￥）2、设备到场后，甲方付乙方工程总额款的60%，（支付承兑）即人民币大写（）元整，小写（￥）3、设备安装调试完毕后，甲方付乙方工程总额款的10%，（支付承兑）即人民币大写（）元整，小写（￥）4、设备安装调试完毕后，剩余10%保修期满后一次十四、保修：1、保修内容、范围：全部合同设备及管路系统。2、保修期内的维修人员差旅费由乙方承担。3、工程保修期限为壹年整，工程竣工经甲方在验收单上签字生效。（易损件及制冷剂除外）。4、其它约定事项：冷库自验收合格之日起免费质保壹年；压缩机按沈阳谷轮公司质保条例执行。乙方负责将三相四线电源，水源接至电控箱，压缩机，水池和土建地平由乙方负责，冷库设备须由专人负责管理，由于人为操作不当；管理保养不善造成压缩机缺油，电源缺相等又没采取相应措施使压缩机损坏，由乙方负担材料费及维修费用，注合同按清单为准。7、保修期满后，乙方仍会本着友好合作的精神，对保修范围内出现的问题，将根据甲方需要派人维修，收取成本费用。十五、售后服务1、可提供的优惠条件：（1）工程保用期：验收合格后12个月内。（2）冷冻设备保用期内设备验收合格12个月，即本保修期内设备因产品质量问题，由我方免费提供服务。（3）免费提供技术指导安装及设备调试服务。（4）终身优惠价提供局部易损部件，并协助用户进行机组大修。（5）为使用方便培训两名技术操作人员，免收培训费。（6）为使用方便提供机组的保养服务。2、服务内容：（1）技术人员到现场调试时对用户操作人员进行现场讲解和现场操作培训，使用操作人员具有独立操作能力。3、服务保障：公司接到报修电话，维修人员将在2-5小时内赶到现场，一般故障24小时内解决。联系电话：十六、争议和纠纷处理：1、本合同在履行期间，双方发生争议时在不影响工程进度的前提下，甲、乙双方可以协商解决或请有关国家部门进行调解。2、在当事人不愿意通过协商，调解的途径解决，或协商、调解不成时，本合同在执行中发生争议，双方同意提交保定仲裁委员会裁决。十七、合同生效本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，经双方签字盖章后签字生效。补充合同与合同具有同等法律效力。附件：《冷库报价单》甲方（盖章）：乙方（盖章）：单位地址：单位地址：委托代理人：委托代理人：开户行：开户行：帐号：帐号：税号：税号：电话：电话：传真：传真：日期：日期：卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每