房屋土建工程施工方案

目录TOC\o"1-1"\h\z\u15108第一章综合说明 227043其次章施工现场平面布置 426912第三章工程管理组织机构齐全性及人员配置合理性 75769第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 824799第五章施工进度保证措施 2218331第六章工程质量保证措施 3018909第七章季节性施工措施 3518598第八章施工平安保证措施 41204第九章现场文明施工措施 5311078第十章施工现场环保及维护措施 628645第十一章工程交验后效劳措施 80第一章综合说明1.1编制说明1.1.1编制原那么1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格遵照ISO9001国家标准2000版要求进展施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收标准、操作规程和制度，确保工程质量和平安。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体优势，大量运用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，接受有效措施削减环境污染，降低噪音。5、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原那么。1.1.2编制依据1.施工图纸2.现行有关国家、行业、地方标准3.企业有关管理标准、程序文件4.甲方供应的地质勘查报告1.2工程概况工程名称：崔黄口镇大宫城文化礼堂工程质量标准：到达国家施工验收标准合格标准开竣工日期及工期：2017年11月25日至2018年1月24日，共计61日历天。文明施工目标：保证现场文明施工，创立文明施工环境，争创“天津市平安文明工地”。本施工组织设计涵盖的工程施工内容：崔黄口镇大宫城文化礼堂工程的全部施工内容，详细详见建立单位所发施工图纸中全部内容。其次章施工现场平面布置一、临时设置布局说明二、支配准备说明结合施工现场实际状况，对施工现场平面及临时设施进展合理布局，实施封闭式管理。全部临时用房都在科室门牌做出标记，墙面及天棚均接受空心板屋面。卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖，全部生活用房要求文明干净。在仓库、食堂等易燃易爆处配置足够的消防设施，预防各种平安隐患的放生。1、临时施工道路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道路利用现有城市道路，场内施工铺设临时道路。2、临时供水布置临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂浆搅拌、养护、浇砖、模板潮湿等。配水管网的布置方法依据本公司以往类似工程经验，主杆线接受中48镀锌管，支管接受中25镀锌管。现场用水接受环向封闭布置，优点是能保证供水的牢靠性，当管网某一处发生故障时，水仍可以正常运用。3、临时供电布置〔1〕施工用电的估算：施工现场用电分动力和照明两类，照明用电按动力用电的10％计算。经用电量计算，在顶峰施工期，考虑砼拦和、砼泵送、钢筋、木工加工、铺装面板切割加工、水泵排水、生活照明用电等共计总用量为250KW。〔2〕配电线路布置依据总用电量，配电电压380/220V引自建立方供应的电源，接受三相五线制架空配置，分支线用25平方塑料铜芯线接至各用电设备。线路应尽量架设在道路内侧，保持线路水平，电线杆接受木杆，间距30米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，一般离地面高度不小于1.2米，并且安装漏电爱惜器，配电箱必需运用劳动部门检验合格的产品。4、材料堆场依据本工程的实际状况，钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放，必需整齐、标准，铺装面板加工场及堆场准备分二处设置，详细见平面布置图。5、施工场地排水为确保施工期间场内排水畅通，施工前必需对本工程排水系统进展综合规划：〔1〕在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0.5米，深0.6米，沟内接受10cm细石砼铺底，240砖墙护坡，并且用水泥砂浆粉刷，沟底纵坡不小于0.3％。穿越临时道路接受排水管过路，区域范围内的雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。〔2〕当地面排水沟自流排水困难时，那么考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。6、临时设施的布置现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。生产车间包括工具库、钢筋加工、石材加工等。生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。详细位置见施工平面布置图。〔1〕生活和工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟和周边排水接通。〔2〕生活区道路接受l5厘米塘渣+10厘米C15砼面层。〔3〕生活废水经明沟干脆排出场外。〔4〕生活污水接受化粪池沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装化。总平面布置图：厕所仓库宿舍食堂材料堆放地材料堆放地门卫办公室加工棚机械停放地第三章工程管理组织机构齐全性及人员配置合理性工程经理工程经理平安负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人材料员其它有关部门负责人电工各施工区队长、班组长、平安员班前平安操作规程劳保用品机具设备防护设施电气绝缘消防措施第四章主要工程施工方法或方案和施工措施一施工测量〔一〕测量方法该工程施工，工程定位放线接受经纬仪进展；轴线的引入接受经纬仪。水平度限制接受水准仪，对板面标高进展精确水平限制，确保施工质量。施工施测严格遵照现行《工程测量标准》〔GB50026-93〕要求进展，专业测量技术人员持证上岗，确保测量精度。〔1〕测量的组织和准备本工程由富有经验的技术人员5人组成测量小组，负责本工程的测量放线工作。全部的测量仪器均应经过校验，方可投入运用。〔2〕平面限制1〕限制点的选取桩基施工前，要作好工程测量限制，依据工程场地实际状况接受主轴线限制法，测设和作好建筑位置限制桩。2〕限制点的定位以城市规划或建立单位指定的一个红线桩和一条红线边为准，用直角坐标法。测设平面限制桩。经过闭合后到达精度要求，即为平面限制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。限制点测定后，在已有建筑物墙上或地面，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的限制点用混凝土浇筑成300mm×300mm×1000mm桩，顶面复以200mm×200mm×4mm钢板，板面上刻十字作为桩点标记，并砌筑窨井形式加以爱惜。二土建工程〔一〕土方工程1、施工步骤〔1〕依据根底施工图，结合基坑工作面及机械挖土要求，绘制基坑开挖平面布置图。依据此图在现场用灰线划出基坑轮廓。〔2〕依据自然地面标高及施工图纸计算挖土深度。本工程土方接受反铲挖掘机协作自卸汽车开挖土方，人工修土，挖出土堆于基坑两侧1m外空地处，可干脆作为回填土。基坑挖土时先沿灰线挖出轮廓，再分层开挖，挖至距槽底250mm时，进展人工修土找平，槽壁每隔2～3M钉水平小木桩，作为坑底修土标高限制依据并刚好凿去坑内超出局部桩身。〔3〕开挖时，应依据挖土深度分层开挖，挖至距槽底100mm～200mm左右时，进展人工修土抄平，在高出槽底设计标高300mm处的桩身上，作出标记，作为坑底修土标高限制依据。〔4〕基坑开挖期间要做好排水工作。开挖完毕后，立刻组织基坑验槽工作，做好各方签证和记录，进展根底垫层施工，削减基坑暴露时间。〔5〕土方施工过程中，严格爱惜定位龙门桩，室内回填土时，爱惜好根底墙、防潮层的完整。2、土方开挖留意事项〔1〕开挖土方应编制详细的施工组织设计，对作业人员进展技术交底，施工监测准备工作完成，应急措施所用材料落实等。〔2〕开挖接近设计标高时，顶留250cm左右接受人工开挖，削减对自然土体的扰动，限制设计开挖高程，幸免超挖。〔3〕刚好解除基坑积水。〔4〕机械开挖过程中幸免土体滑坡影响施工机械平安，制止出现工程桩偏斜、移位、断裂等现象。〔二〕根底工程浅根底施工方案1、施工工艺：〔1〕确定开挖依次→分层平均下挖→清底、修边、修桩头、验槽。〔2〕用正铲装载机沿纵轴方向将桩顶200以上土分层推去，并运至指定堆土区。〔3〕人工挖至设计桩顶标高、清底、修边、修桩头、验槽。2、质量标准：〔1〕基坑、基槽外表标高允许偏差：-50mm。〔2〕长度、宽度由设计中心线向两边量，允许偏差+200mm、-50mm。〔3〕外表平整度允许偏差20mm。3、留意事项：〔1〕挖土过程中，用水平仪随时检查土层标高，确保存足预留土层，一般保证200mm以上。〔2〕夜间施工，应有足够的照明设施，设置明显标记，并有管理人员现场指挥，防止错挖、超挖。〔3〕雨季施工时，应在基槽两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑、槽，并应备好防雨材料，下雨时对基坑、槽进展覆盖。〔4〕基坑、槽开挖完成后，应刚好清底、验槽，削减暴露时间，防止暴晒和雨水浸刷破坏地基土的原状构造。〔5〕用正铲装载机挖土过程中，应分层推挖，每层厚度不应大于300mm。〔三〕混凝土及钢筋混凝土工程1、钢筋工程〔1〕钢筋制作①本工程钢筋工作量大，钢筋的加工在现场进展。现场应依据工程进展的材料须要状况，先绑扎的先加工，加工和绑扎密切协作，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，削减不必要的二次般运。加工视构造施工状况进展，不得拖延施工进度。②钢筋进场，制作加工前，先检查钢筋外表应干净，粘着油污、泥土、浮锈运用前必需清理干净。③圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其外表伤痕不得使钢筋截面削减5%。④钢筋切断应依据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量削减和缩短钢筋短头，节约钢材。⑤钢筋的弯曲和弯钩：I级光面钢筋端部做180°的弯钩，弯心直径2.5d，平直部份长度≥3d；箍筋端部做135的弯钩，弯心直径2.5d平直部份长度≥10d。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d。〔2〕钢筋绑扎钢筋绑扎必需严格按施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置精确。全部钢筋搭接和锚固长度必需满意设计和标准的要求。钢筋绑扎完后，必需整好砼爱惜层垫块，保证钢筋位置精确。在钢筋工程中特殊留意柱梁节点，钢筋密集处的钢筋分布状况及悬挑梁板构造的受力筋位置，随时订正因踩踏而变形、塌隐的钢筋。板筋绑扎根本同墙，留意板上部负筋防止被踩下，尤基是悬挑板的负筋严格限制，在梁板浇筑砼时支配钢筋工值班，随时临控。2、模板工程〔1〕为保证砼构造的工程质量，提高砼外表观感，构造梁、柱九夹板支模，梁板接受扣件式钢管支撑架，水平支撑连通。构造梁以钢管支撑，梁底板按设计要求起拱。梁超群过500，上下设两道水平钢管，配以短钢管加扣件连接。梁超群过700，梁中增设φ10对拉螺杆，间距1000。〔2〕一般状况下梁模支柱设置接受双支柱，间距600-1000mm。对大跨度大截面梁的梁模和支柱设置，必需由工程部施工技术负责人和木工翻样进展模板设计计算，编制支模和拆模专项方案，并报公司技术处和总工程师审定后才可施工。〔3〕楼梯支撑应结合设计图中楼梯踏步面层材料的做法及其工艺要求。支模时踏步应留出面层装修余地，并对休息平台和踏步档高严格复核。3、砼工程柱墙浇筑完且完成梁板模板和梁板钢筋验收后，进展梁板砼的浇筑。由于梁板和柱墙砼不同，因此按设计图中节点要求先浇柱墙混凝土，后浇梁板砼，交界面接受钢板网隔离。操作要点：〔1〕首先检查模板有无缝隙、孔洞，墙、柱、梁模板内的木碎、杂物要去除干净，模板缝隙严密不漏浆。墙柱模板的清扫口应在去除杂物及积水后再封闭。浇筑前对模板浇水潮湿。〔2〕墙板、柱子新老砼交接处，将老砼浇水潮湿，铺50厚和砼同协作比的水泥砂浆，然后分层浇筑，每层浇筑高度限制在500左右，水平施工缝设在大梁底标高以下50处，当大梁钢筋需锚入柱内时，那么施工缝留在锚固筋下50处。少许砼接受塔吊吊头运输时，自吊头口下落的自由倾落高度不得超过2m，超过2m的必需接受措施，幸免干脆向柱中倾倒砼。〔3〕楼面梁板浇筑砼，由一端起先用“赶浆法”推动，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达成楼板位置时再和板的砼一起浇筑。对大断面梁接受单独浇筑，第一层下料慢些，使梁底充分振实后再下其次层料，用“赶浆法”使水泥浆沿梁底包袱石子向前推动，振捣时幸免触动钢筋及埋件。楼板浇筑的虚铺厚度略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方素来回振捣，不断用移动标记来限制砼板厚度。振捣完毕接受二次抹面削减砼收缩裂缝。〔四〕砌体工程1、拌制砌筑砂浆：现场接受砂浆搅拌机拌合砂浆，严格遵照协作比配制。2、砂浆协作比用重量比，计量精度为：水泥±2%、砂及掺合料±5%。3、砂浆组批原那么及取样规定：〔1〕以同一砂浆强度等级，同一协作比，同种原材料每一楼层或250m3砌体(根底砌体可按一个楼层计)为一个取样单位，每取样单位标准养护试块的留置不得少于一组(每组6块)。〔2〕干拌砂浆：同强度等级每400t为一验收批，缺乏400t也按一批计。每批从20个以上的不同部位取等量样品。总质量不少于15kg，分成两份，一份送试，一份备用。〔3〕建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检验批，缺乏1000m2也按一批计。每批砂浆至少取样一组。当变更协作比时也应相应地留置试块。4、搅拌机投料依次：砂→水泥→掺合料→水。5、砌块排列：按砌块排列图在砌体线范围内分块定尺、画线、排列砌块的方法和要求如下：6、砌块排列上、下皮应错缝搭砌，蒸压加气混凝土切块搭接长度不小于砌块长度的l/3，竖向通缝不能大于两匹。7、内外墙长度大于5M的单片墙和内外墙交接处设构造柱。8、当砌体填充墙高度大于4m时应设钢筋混凝土圈梁。9、蒸压加气混凝土块水平缝宜为1.5cm左右，垂直缝在宜为2cm。10、砌块就位和校正：平凡混凝土小型砌块不宜浇水；当天气枯燥燥热时，可在砌块上稍加喷水润湿。轻集料混凝土小砌块施工前可洒水，但不宜过多。龄期缺乏28d及潮湿的小砌块不得进展砌筑。应接受主规格小砌块，小砌块的强度等级应符合设计要求，并应去除砌块外表的杂物前方可吊运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层起先时，应从转角处或定位砌块处起先；应吊砌一皮、校正一皮，墙皮拉线限制砌体标高和墙面平整度。11、砌筑墙体要同时砌起，不得留斜磋。每天砌筑高度不超过1.8m。12、转角及交接处同时砌筑，不得留直磋，斜搓水平投影不应小于高度的2/3。〔五〕屋面及防水工程1、基层检查验收基层要求外表枯燥，其含水率按规定不应超过8%，或通过覆盖粘结试验。要求外表应平整，保证基层坚硬、不出现起砂、裂缝、松动、起鼓、不同等现象。外表平整检查应接受2m长直尺检查，直尺和基层的间隙不应超过5mm，只允许平缓变更，每米长度内不得多于一处，外表无积水，排水坡度应符合设计要求。防水基层假设有缺陷或积水等现象，必需进展处理，合格前方可进展防水层的施工。2、冷底子油施工先将验收合格的基层进展清理，并在基层上涂喷处理剂，要求处理剂涂喷要匀整，待基层处理枯燥后，再进展防水卷材的铺设施工。3、防水卷材的铺设防水卷材的铺设应按标准要求平行或垂直于屋脊方向铺设。我们准备将防水卷材按粮库的现场实际状况，按顺水方向由低向高平行于屋脊方向或出之于屋脊方向进展铺设。⑴施工前应将验收合格的基层清理干净，并将棱角处尘土吹净。⑵涂刷基层处理剂要匀整一样；⑶基层处理剂枯燥后，应按设计要求对屋面防水工程需做附加层的部位进展处理。⑷确定卷材铺贴依次和铺贴方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。⑸用火焰喷枪或喷灯烘烤卷材的底面和基层的夹角，喷灯距交界处300mm左右，使卷材外表的沥青层液化，边烘烤边向前滚卷材，随后用压辊滚压，使其和基层或和卷材粘结坚实。留意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。⑹卷材搭接按以下方法进展：a长边搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水≥80mm，必需细致操作，先熔去待搭接部位卷材上的防粘层和粒料爱惜层，同时应熔化接缝两面的粘结胶，然后进展粘合排气，用手持辊压实，并应有明显沥青条；b短边搭接：卷材两端必需全部粘结，搭接宽度，单层宽度应≥100mm，并在基层卷材定位弹线、试铺，按卷材规格、铺设要求、屋面排水坡度、细部尺寸，确定卷材的铺设方案。c同一层相邻两幅卷材铺贴：横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材制止相互垂直粘贴。其次道防水施工工艺流程同第一道设防，但应留意上下两层卷材长边接缝应错开不小于三分之一幅宽，短边搭接缝错开不小于1.5m。d带板岩片卷材短边搭接:须要去掉搭接部位的岩片层，在卷材上定出位置用喷灯加热相关部位后用抹子刮掉板岩局部。⑺卷材铺贴完毕后，必需对搭接部位、端部及卷材收头部位进展密封处理，应嵌涂密封材料、封口胶或冷贴结剂，然后抹平，使其形成明显沥青条。三装修工程〔一〕内墙抹灰1、基层处理：首先将基体外表的灰尘、污垢和油渍等去除干净并洒水潮湿，用沥青麻刀将门窗框和墙的间缝填塞严密，并用水泥砂浆嵌补密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼外表洗刷或凿毛。2、检查墙体外表的平整度和垂直度，并用和抹灰层一样成分的砂浆打巴以限制抹灰厚度。打巴从房间的四角起吊垂线进展打巴，每隔1.2-1.5m打一个巴子，巴子砂浆凝固后进展出柱，柱两侧应割整齐，巴柱的上外表和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为在遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。3、抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，事先用混合砂浆勾缝和修补缺楞掉角。抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，到达糙灰和基层严密结合的目的。4、抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，接受分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平外表，做到外表毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后，进展局部修改，经检验合格后再做罩面灰及罩面。5、不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于200mm。〔二〕油漆涂料工程全部铁件除锈后刷防锈漆二度，面刷调和漆一度，颜色为咖啡色，楼梯栏杆及护栏为浅灰色。木构件及木门刷醇酸调和漆二道，木门框刷聚脂漆一底二度，凡木门和墙体接触处均需满涂防腐油。在室内外装饰根本完成后，即可插入内墙涂料、油漆工作。在喷刷涂料前，应将基层外表的尘土、污垢、砂浆等清扫干净。外表满刮腻子两遍，反复打磨砂平，使其颜色一样，平整光滑，线角清楚，不污染地面、门窗、管件、线路等。涂料施工时应留意：1、涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。2、涂料施工前应将基体或基层的缺楞掉角处，用1：3水泥砂浆修补，外表麻面及缝隙应用腻子填补齐平。基层外表上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应去除干净。3、涂料工程运用的腻子，应坚实坚实，不得粉化、起皮和裂纹。腻子枯燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。4、涂料施工时基层的含水率不得大于8%；涂料枯燥前，应防止尘土玷污和热空气的侵袭。四安装工程〔一〕电气设备施工1、施工准备材料要求：凡所运用的阻燃型〔PVC〕塑料管，其材质均应具有阻燃、耐冲击性能，并应有检定检验报告单和产品出厂合格证。主要机具设备：〔1〕铅笔、皮尺、卷尺、尺杆、线坠、小线、水平尺。〔2〕手锤、錾子、钢锯、锯条、刀锯、半圆锉、活扳子、水桶、灰桶、灰铲。〔3〕弯管弹簧〔简称弯簧〕，剪管器，手电钻、钻头、台钻等。〔4〕电锤、开孔器、绝缘手套，工具袋，工具箱，煨管器、高凳等。2、工艺流程：弹线定位→加工管弯→稳埋盒、箱→暗敷管路→扫管穿带线2.1弹线定位：〔1〕依据设计图要求，确定盒、箱位置，并进展预留。〔2〕依据设计图灯位要求，在现浇混凝土楼模板上进展测量后，标注出灯头盒的精确位置尺寸。〔3〕依据设计图要求，在加气砌块墙上须要稳埋开关盒的位置，进展测量确定开关盒精确位置尺寸。2.2加工管弯：〔1〕阻燃塑料管敷设和煨弯对环境温度的要求如下：阻燃塑料管及其配件的敷设，安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温度下进展，其温度不宜低于-15℃。〔2〕管径在25mm及其以下可以用冷煨法。〔3〕断管：小管径可运用剪管器，大管径可运用钢锯断管，断口应锉平，铣光。〔4〕用膝盖煨弯：将弯管弹簧〔简称弯簧插入PVC管内须要煨弯处，两手抓牢管子两头，顶在膝盖上用手扳，逐步煨出所需弯度，然后，抽出弯簧〔当弯曲较长的管子时，可将弯簧用镀锌铁丝拴牢，以便拉出弯簧〕。2.3隐埋盒、箱：盒、箱固定应平正坚实、灰浆饱满，收口平整，纵横座标精确，符合设计图和施工验收标准规定。2.4暗敷管路：管路连接应运用套箍连接〔包括端接头接收〕。用小刷子沾配套供应的塑料管粘接剂，匀整涂抹在管外壁上，将管子插入套箍；管口应到位。粘接剂性能要求粘接后1min内不移位，粘性保持时间长，并具有防水性。管路垂直或水平敷设时，每隔1m距离应有一个固定点，在弯曲部位应以圆弧中心点为始点距两端300～500mm处各加一个固定点。管进盒、箱，一管一孔，先接端接头然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最终用纸或泡沫塑料块堵好盒子口〔堵盒子口的材料可接受现场现有松软物件，如水泥纸袋等〕。2.5扫管穿带线：对于砖混构造墙体，在抹灰前进展扫管，有问题时修改管路，便于土建修复。经过扫管后确认管路畅通，刚好穿好带线，并将管口、盒口、箱口堵好，加强成品配管爱惜，防止出现二次堵塞管路现象。管内穿线1、施工准备材料要求〔1〕绝缘导线：导线的型号，规格必需符合设计要求，并有产品出厂合格证。〔2〕镀锌铁丝或钢丝：应顺直无背扣、扭接等现象，并具有相应的机械拉力。〔3〕压线帽：具有阻燃性能氧指数为27%以上，适用于铝导线2.5mm2、4mm2两种，适用于铜导线1mm2至4mm2结头压接，分为黄、白、红、绿、蓝五种颜色，可依据导线截面和根数选择运用〔铝导线用绿、蓝；铜线用黄、白、红〕。〔4〕套管：有铜套管，铝套管，铜铝过渡套管三种，选用时应接受和导线材质，规格相应的套管。〔5〕接线端子〔接线鼻〕：应依据导线的根数和总截面选择相应规格的接线端子。〔6〕焊锡：由锡、铅和锑等元素组合的低熔点〔185～260℃〕合金。焊锡制成条状或丝状。〔8〕帮助材料：橡胶〔或粘塑料〕绝缘带、黑胶布、滑石粉、布条等。〔1〕克丝甜、尖嘴钳、剥线钳、压接钳、放线架、放线车。〔2〕电炉、锡锅、锡斗、锡勺、电烙铁。〔3〕一字改锥，十字改锥、电工刀、高凳、万用表、兆欧表。2、工艺流程选择导线→扫管→穿带线→放线和断线→导线和带线的绑扎→导线连接→线路检查及绝缘摇测2.1选择导线：〔1〕应依据设计图规定选择导线。进出户的导线宜运用橡胶绝缘导线。〔2〕相线，中性线及爱惜地线的颜色应加以区分，用淡蓝颜色的导线为中性线，用黄绿颜色相间的导线为爱惜地线。2.2清扫管路：〔1〕清扫管路的目的是去除管路中的灰尘、泥水等杂物。〔2〕清扫管路的方法：将布条的两端坚实的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。〔1〕电气照明装置的接线应坚实，电气接触应良好，需接地或接零的灯具、开关、插座等非带电金属局部，应有明显标记的接地螺钉。〔2〕同一室内或场所成排支配的灯具，其中心线偏差不应大于5mm。〔3〕灯具固定应坚实牢靠，每个灯具，固定用的螺钉或螺栓不应少于2个。〔4〕同一室内安装的插座、开关，高度差不应大于5MM，并列安装一样型号的插座，开关高差不应大于1MM。〔5〕暗装的插座、开关应接受专用盒，四周不应有空隙，且盖板应端正，并紧贴墙面。〔6〕照明配电箱〔板〕安装坚实，其垂直度偏差不应大于3MM，有暗装时，四周应无空隙，面板四周边缘应紧贴墙面。〔7〕照明配电箱内，应分别设置零线和爱惜地线〔PE线〕汇流排，零线和爱惜线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。〔8〕照明配电箱上应标明用电回路名称。第五章施工进度保证措施在施工过程中，我们将依据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度准备限制、多专业施工协调协作等方面管理启程，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度准备进展严格的科学管理和限制，以确保工期目标的顺当实现。施工总体进度准备及保障措施的主要内容有：施工总体进度准备、主要分局部项工程进度准备，工期目标限制，施工进度准备的保障措施等方面内容。施工总体进度准备及保障措施是实现进度准备的重要保证，通过对各项工作量和工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织和利用，对分包单位的有效协调和限制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进展全过程限制，确保进度准备的实现，到达预期目标。一、施工进度准备施工进度准备是施工组织施工的核心内容，在施工组织施工中起主导作用。施工进度准备施工编制合理和否，干脆影响到工程质量、平安和工期，同时对各种资源的投入、本钱限制产生重要影响。１、工期目标考虑到本工程的地理位置，因此，我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进展全面保障，因此在工期支配上，保证工程质量达标、平安文明施工的前提下到达快速施工的目的。依据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理支配施工总体进度准备，完全响应工期和进度要求，保证在要求工期内完成整个工程，并到达关键节点的封闭要求，为整体工程的顺当完工做出保障。２、施工总进度支配施工总进度准备是对本工程全部施工过程的总体限制准备，具有指导、标准分局部项工程进度准备的作用；我们综合探究和个方面的状况，依据工程特点、现场状况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工进度准备横道图。二、各项资源需求准备１、技术力气投入准备我单位具有人员稳定、技术素养高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将刚好就位，而施工技术人员将依据现场须要分批按时进场，并在工程内部备足各类专业的施工技术人员。〔1〕多年的技术开发和实际施工经验，使我司的产品已经系列化、标准化，在施工过程中接受我司已经成熟、完善的构造体系。〔2〕我司现有施工人员上百人。在施工过程中假设需加快进度，我司可随时增加施工人员参和该工程的施工，确保该工程的施工时间按时完成。〔3〕在确定中标后，我司立刻起先本工程细化工作，同时派施工人员进展沟通、磨合，对业主提出的各种看法作出快速反响，确保施工方案图按时会签。〔4〕投入具有丰富施工经验的工程施工人员进展施工，并增加施工力气，全面开展工作，以提高施工质量，加快施工速度，缩短施工周期。〔5〕严把施工图纸审核关，切实按ISO9001质量管理体系之要求绽开施工工作，贯彻执行施工图筹划、施工图评审、施工图会签制度，力争一次性获得通过，削减重复施工工作。三、工期保障措施1、施工进度准备的影响因素分析本工程现场场地狭小，材料进场组织困难，现场穿插施工工程多，参建施工的人员和单位多，影响进度的因素多，使施工进度准备的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有：〔1〕施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种缘由出现和准备不符的现象，假设处理不刚好将对进度准备产生不利影响。在本工程详细实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，幸免各种准备外的不利状况发生。〔2〕不利的施工条件影响因素1〕平安、文明施工及环保方面的影响本工程现场平安文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染，影响施工进度。2〕周边市政道路交通管制的影响本工程周边市政道路交通管制多，影响建筑材料运输，影响施工进度。3〕现场场地狭小的影响本工程现场可用临时空地狭小，现场平面布置困难，施工组织要求高，影响施工进度。〔3〕各专业之间穿插作业的影响本工程施工独特、新颖 ，涉及专业广泛，聚集了多项新技术和智能化设施，再加上工程工期紧，造成了施工中各个施工单位穿插作业的现象，协调各个施工单位之间施工作业面和进度要求很关键。2、施工总体进度准备限制分析(1)从工程管理方面分析。1〕有类似工程的施工管理经验。我司完成过一大批类似工程，熬炼和造就了一大批施工管理人员。有丰富的类似工程施工管理经验，总结形成了一整套施工管理方法。为本工程的顺当完工奠定根底。2〕工程组织机构高效。我公司将委派公司最有经验的建立师为现场工程经理，拟派驻本工程的工程班子是从我公司浩大人才队伍中精选出来的工程管理方面的优秀人才，有丰富的同类工程施工管理经验。在我公司成熟的工程管理程序和制度的协调下，整套班子将发挥不行估量的战斗力和缔造力，不但能化解施工过程限制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺当实现。3〕对工程了解深化，制定合理可行的施工施工组织施工。投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施的工程班子成员已全面介入，对本工程的招标文件、施工图纸等进展了深化细致的探究，已将本工程施工限制过程中的特点、难点问题进展详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了一旦进场即可全面投入工程的施工组织中。4〕我单位将对进度实施动态限制，准备编制后，依据现场施工状况对准备进展刚好的动态调整，建立以工程经理、工程总工、各专业工长、作业队长、施工班组为根底的多级准备执行体系，使施工准备的每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过准备落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。(2)从施工组织方面分析。1〕分区分段组织施工，“化大为小”。本工程体量大，要求的施工资源多。我们依据形式划分成两个区域进展组织施工，每个区域内依据其特点进一步细分为假设干流水段进展施工；这样将大工程划分为了“小工程”，表达了施工进度准备的合理性。2〕流水施工，资源支配相对匀整。在施工组织上，我们接受流水施工的方法，统筹支配时间，使整个工程的资源支配相对匀整，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的冲突。3〕程序协调，穿插支协作理。在施工程序上，是以土建的施工进度为根底，合理的支配各个区域的施工，做到互不影响；在后期各个专业同时进展穿插施工时，协商好各自的施工作业面，做到各自施工，共同完工。(3)从资源保障方面分析。1〕资金：在本工程资金运用方面单开账户，真正做到专款专用。当出现未到业主付款期限，而工程须要资金周转时，我公司有足够的实力担当。2〕劳动力资源方面：本工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有数百支成建制的劳务分包队伍，并有多年来证明切实有效的ISO9001系统的劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失；对于分包单位的人力资源，我们将帮助业主从招标阶段即进展考察，并从源头上加以保证。3〕物资资源方面：由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验，和多个材料供应商有常年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。同时依据周边道路环境，制定详细的现场交通组织方案，确保物资运至现场。4〕在机械配置和维护方面：我公司具有大型机械施工分公司和机械设备租赁分公司，并具有相当数量的中高级特地技术人员，可保证本工程的机械运用平安和有效。3、施工进度准备的组织保障措施为确保本工程进度，成立高效精干的工程经理部，全面进展包括工期管理在内的各项措施管理工程组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参和投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立刻就位。为确保本工程进度，成立管理部和业主指定分包商及各作业层组成的工期管理机构。1〕本工程执行工程经理负责制，并且由施工经验丰富的工程经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将接受施工经验丰富的施工队伍进展安装，保证到达科学施工、有序施工。要求工程人员要多沟通、多沟通、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握精确，质量的限制点清楚。2〕按工程施工组织准备，分工程制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织准备，坚持“以客户为中心，严格按施工组织准备来施工”的原那么，科学合理的支配生产。当发觉施工中准备和实际不相吻合时，刚好调整月进度准备，确保整体准备如期实现。3〕每周六召开工程部调度协调会，总结工作，对下一周准备进展调整和支配。遇到特殊状况，刚好、精确召开有关人员会议，协调解决问题。4〕在保证施工队人员相对稳定的前提下，依据工程进展状况，多缔造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，到达协作默契，以防窝工、怠工等现象存在。5〕加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到施工精确、备料刚好、人力足够、器具齐全。6〕施工现场人员必需按进度准备完成当日工作，假如准备有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班作业。7〕工程部定期召开施工生产协调会议，会议由工程经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查准备的执行状况，提出存在的问题，分析缘由，探究对策，接受措施。8〕严格按材料进场准备供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不刚好而延误安装。9〕工程进度分析：准备管理人员定期进展进度分析，驾驭指标的完成状况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满意施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出缘由、制定措施，确保进度准备的顺当进展。10〕施工任务指令原那么上由工程经理签发，主要针对出现新状况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必需在规定的时间内完成相应的施工任务。否那么影响下道工序的施工准备。11〕业主指定专业分包和各作业单位刚好依据工程部的支配调整进度准备，在进度上有任何提前及延误刚好向工程部进展说明。12〕工程部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包和各作业单位必需派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。13〕严格按有关施工标准进展施工，杜绝因安装缘由造成返工等。刚好供应合格的安装作业面，施工过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，幸免因调整安装面影响进度准备的落实。14〕切实做好员工的思想工作，踊跃搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。15〕依据招标文件要求编制合理的总进度准备。以整个工程为对象，综合考虑各方面的状况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的起先时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制全部施工专业的分部、分项工程进度准备，在工序的支配上听从施工总进度准备的要求和规定，时间支配上留有必需余地，确保施工总目标〔合同工期〕的实现。4、施工进度准备的技术保障措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理供应最干脆的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型工程施工中积累的丰富经验和技术优势，细心组织，细心施工，确保本工程顺当实现既定的工期目标。最好详尽的技术准备工作，确保技术先行。第六章工程质量保证措施1保证工程质量的组织措施1.1成立以工程经理为组长，总工程师为副组长的质量管理小组。1.2各工程队制定工程创优措施和分期实施准备，落实任务，找准关键，选定课题，踊跃开展活动，确保全段质量到达优良。在施工过程中，承受监理工程师监视，进展自检、互检、交接检，并定期和不定期地进展质量检查，制定奖罚措施。1.3对确定的创优工程实行主要领导挂牌负责制，实行质量一票推翻制。1.4开展全面质量管理教化，深化和增加职工的创优意识。1.5制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量处于受控状态。2保证工程质量的技术措施2.1健全规章制度，加强管理措施为了保证该工程工程优质完成，确定接受以下措施：⑴、在经理部领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念。⑵、在经理部全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，并教化职工，使其相识到质量工作好坏和每个人利益休戚相关，搞好质量工作必需由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工的自觉行动。⑶、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发觉问题刚好和业主及设计单位取得联系，待确认后再进展施工。⑷、严格遵照设计图纸、施工技术标准和业主有关规定办理。⑸、执行我公司公布的《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在总工程师负责下，使各基层单位技术工作标准化。⑹、推行全面质量管理，实行工程分解及目标管理。并强化施工和科研相结合，踊跃推广新技术、新工艺、新材料，为创该工程全优而奋斗。⑺、坚持测量双检制，隐藏工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度，以及质量终身制。⑻、严格施工前的技术交底制，对作业人员定期进展质量教化和考核，教化作业人员应严格按设计及标准要求施工，确保工程质量。⑼、经理部建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质量人员的作用。在我方自检、互检、专检的前提下，供应各种便利条件，踊跃主动，热忱地协作监理工程师工作，承受监理工程师的监视。⑽、标准化管理，是保证质量的有效手段：要坚持十二项质量管理制度，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制；隐藏工程检查签证制；工程试验制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。⑾、加强质量常常性的检查，建立质量检查程序。坚持质量工作：四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐藏工程检查、定期质量检查。质量“三检制”：自检、互检、交接检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，缔造或供应为下道工序的质量条件。3接受科学先进的试验检测、监控手段试验、检测、监控工作是限制工程质量的核心，评价工程质量的手段，必需从检测方法、监测设备和人员素养等方面赐予高度重视。为各项工序的施工供应科学精确的施工参数和数据，不断改良施工工艺和施工方法，确保质量目标实现。3.1在工程经理部建立工程试验室，配备满意本工程须要的工程监测、检测仪器设备。试验室必需通过当地建立工程质量监视检验测试中心的技术资质审查。施工质量承受当地设工程质量监视检验测试中心或业主的工程质量监视机构的随时抽检。3.2谨慎落实各项管理制度，强化监测试验工作管理。健全检测试验设备管理制度，建立台账并设专人管理。执行按周期检定制度，定期对设备进展检定，到期未检定的设备不准投入运用。加强文件和资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员定期进展培训教化，提高职业道德和业务技术水平。4强化施工管理，确保工程质量4.1对工程主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担当，各项工程支配具备专业资格的专业队伍担当施工。对施工管理人员和特殊工种人员实施持证上岗制度，保证人员素养满意工程创优须要。4.2做好施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同设计部门和监理探究解决，以幸免不必要的质量事故发生。4.3对施工的每道工序必需有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、加工单等，都必需复核无误后再下发。并留意内业资料的收集整理。〔签证、变更、检查记录、各类报表等〕。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步完毕。4.4在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，谨慎做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作。4.5贯彻质量样板制、三检制。坚持混凝土开盘申请制，严格质量检查制度，各级质量监察人员，常常深化现场做好检查工作。监测检查工作，以专职为主，群专结合，确保工程质量符合“验标”规定。4.6各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作，踊跃组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。4.7质量检测和质量评定以《验标》为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工工程，把质量评定标准详细简化为易懂、易记的口决，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于驾驭运用。4.8做好分局部项工程评定工作。每道工序要先自检，然后由质检人员检查验收合格后，才能进展下道工序施工，隐藏工程要事先通知监理工程师检查签认后再进展施工。4.9在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“三个落实”。4.10谨慎做好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。5.严把原材料选购 、进场、运用的检验关5.1以试验室为中心，通过试验检测使进入工地的材料符合标准和设计要求，从信誉好的厂家进货。全部厂制材料必需有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否那么，不得在工程中运用。5.2每批进场水泥、钢材等主要材料，应向监理工程师供应供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等，并按国家有关标准和材料运用要求，分项进展抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定运用依据。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等应按技术标准作相关试验，各项指标符合规定及设计要求并经监理工程师批准前方可运用。6保证工程质量的工艺措施6.1总体措施〔1〕、建立健全技术质量责任制，实行质量推翻权。实行工程经理为第一责任人的制度，配备强有力的技术质量管理人员，严格质量管理。〔2〕、严格贯彻执行按ISO9002质量标准编制的工程质量保证大纲，使影响产品的各因素始终处于受控状态，防止工程缺陷发生，并不断进展改良，争创优质工程。〔3〕、施工中做好“四坚持”a、坚持施工前全面熟悉图纸，领悟设计意图，对班组进展施工技术质量、平安交底，使参加施工的操作人员、管理人员能明确质量要求，技术措施、操作方法、限制要点，确保工程质量优良。b、坚持对原材料质量检验把关，杜绝不合格材料进场运用。c、坚持对施工过程检查监视和限制，强化检查监视和限制，强化检查监视力度，刚好阻挡质量缺陷的产生；d、坚持对半成品、成品的日常防护，使生产出的构件、构造物能得到牢靠的爱惜、保养。〔4〕、不断完善和改良施工工艺，对主要分项工程〔包括桩基、承台、墩柱、现浇箱梁、预应力张拉〕制定典型施工方案和特殊过程作业指导书，使工程质量能得到牢靠的保证。〔5〕、加大监视奖罚力度，按“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原那么建立各岗位责任制，奖优罚劣；实施质量推翻权制度；对工程质量问题产生的责任人按紧要程度进展经济惩处和行政处分，使参加施工的全部人员重视质量，提高质量意识，坚实树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的意识。

第七章季节性施工措施进入冬季施工阶段，寒冷的气候给建筑施工带来诸多不便，平安隐患相对增加。为切实加强冬季施工现场平安管理工作，最大限度地限制和削减建筑施工事故的发生。为确保本工程冬季施工的平安和顺当进展，保障职工的身体安康和生命平安，从以下方面作好冬季施工的平安技术措施：一、后勤平安管理方面：1、成立冬季施工平安管理小组，谨慎逐级落实平安管理责任。

各工种要充分相识冬季施工平安生产工作的重要性，克制麻痹思想，加强领导、谨慎贯彻“天津市施工现场管理标准”的各项规定要求，强化责任，狠抓落实，确保职工的身体安康和生命平安。增加检查频率，排查各类平安事故隐患及紧急源，制定踊跃、有效、平安、细致的整改准备和措施，落实整改责任和整改措施，限定整改时间，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改良度和整改责任人“五落实”，确保事故隐患得到刚好整改，有效地防止事故发生。

强化事故应急预案管理。要完善现场事故应急预案制度，建立冬季施工平安生产值班制度，落实抢险救灾人员、设备和物资，一旦发生重大平安事故时，确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾难造成的人员伤亡和经济损失。临边平安防护、模板支撑体系、脚手架工程、起重机械的维护，要有明确的技术交底和平安措施交底，严防各类事故的发生。2、加强对易燃、易爆物品的管理，严格制定选购 、存储运用管理制度。〔1〕冬季施工用的易燃易爆物品和压缩气体瓶，应设有专用仓库，分类隔离存放；〔2〕锅炉压力容器运用必需经专业部门检查批准，并且操作人员持证上岗，方可运用；〔3〕草帘、棉被、保温用品必需符合防火规定，堆放要远离明火，未经监理人员确定的保温材料不得进入施工现场，严禁运用碎草做保温被。施工现场作业场所刨花、木屑、锯沫等要刚好清扫，装袋堆放平安处。

3、加强对施工现场的用火管理，严格动火审批制度，杜绝无证动火。

〔1〕施工现场临时用火，必需由现场负责人向现场监理主管人员进展动火审批手续，并向用火人进展消防平安书面交底。现场监理主管人员依据操作环境及消防措施落实状况开“用火证”。“用火证”当日有效，过期作废；

〔2〕明火操作地点要有专人看火，看火人员要娴熟驾驭灭火器材运用方法，不得擅离岗位，用火完毕后对用火地点要详细检查，确认无死灰复燃可能方可离开岗位；

〔3〕木工棚、库房、喷漆配料间不准用火取暖，其四周15米内严禁明火作业；

〔4〕运用燃煤炉取暖要履行审批手续，由平安部门验收后，签发“炉火合格证”方可运用，并设专人管理，以防煤气中毒事故发生。

4、加强对电加热设备的管理，未经监理主管人员批准，不得运用电热器具。

运用电加热保温设备时，应制订冬季运用电加热设备的管理、操作规程，做好平安技术书面交底，电加热导线接头、导线和电极接头要坚实、绝缘良好，防止电源着火；运用油导热电暖气要常常检查电暖气封闭是否良好，如有破损、漏油立刻停顿运用；自造电热取暖设备不准运用。。另外工程部尽可能的为现场上早、夜班的职工，供应防寒保暖外套和防寒帽，支配专人负责早上和晚上开水、热水供应，供应工程职工漱洗和饮水之用。食堂也应按时为职工供应卫生、可口的热饭、热菜。确保上夜班的职工有热饭吃，保证职工身体安康。

二、冬季施工前准备工作：

1、健全冬季施工工程工程平安保证体系

2、开展冬季施工前的质量、平安综合检查，对各分项施工工程、机械设备运用等状况逐一进展全面检查，重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防火、防冻、防滑、防煤气中毒和临边高处作业防护措施。对存在平安隐患的部位和平安防护措施不到位的场所，按“三定”措施〔定人、定整改措施、定隐患整改时间〕整改后，由工程工程主管领导、施工技术人员和专职平安员复检合格后，才能实施施工。

3、开展班组冬季平安生产教化培训活动。对冬季施工的班组和机械设备操作人员，按工作性质开展平安技术交底、操作规程和平安学问教化活动。要求各班组长，严格按冬季施工平安技术措施要求，合理支配组员日程工作支配，不违章作业。

4、明确各级管理人员平安生产责任制度，对在施工现场发生违章作业、违章指挥现象，严格按《204工程部奖、罚方法》惩处。三、现场平安管理方面：1、强化施工现场文明施工：材料堆放：a.现场内的各种材料按材质分类堆码到指定地点，堆放高度不得高于1.5m，并有防止倾倒爱惜措施和防火、防盗措施。

b.施工现场材料码放不得占用施工用地道路，不得占压消防平安设施，并远离变压器、高压线杆等。

c.施工材料〔如：钢管、钢架板等〕都堆放在施工场地内，夜间支配两名警卫值班巡察。

平安标识设置：在施工现场紧急场所、通道口和临边醒目位置，设置相应的平安警示标记牌，提示作业人员加强自我平安爱惜意识，防止意外事故发生。施工、运输场地不的因积水现象导致因温度过底时而结冰，造成平安隐患。2、加强季节施工劳动爱惜工作：

按工作性质，按月发放劳保用品〔手套和平安防护用品〕。霜、雪过后要刚好清扫作业面，对运用的临时操作架体和临边防护设施必需有平安管理人员检查合格后才能运用，防止高处坠落事故的发生。

3.强化冬季霜冻、雨雪日和大风天气防滑及临边防护措施：

室内临边和洞口必需按标准要求设置到位。室内楼梯、窗洞口和临边砌筑高度缺乏90cm处，用钢管、扣件组合高度1.5m的防护栏杆，底部20cm处做踢脚防护，为保持防护架体的稳定性，在架体中间部位加设一道爱惜杆件进入高空作业的斜道、通道、操作平台必需有牢靠的防滑措施。斜道、通道、平台用5㎝厚的木脚手板铺设，两端用8#铁丝和架体绑扎坚实，上用草包铺垫，斜道板上间隔30㎝钉小木条作防滑条，高空作业防护设施〔外脚手架、立网及水平网〕必需设置严密,防止施工人员因霜冻、雨雪大风因素滑跌而高空坠落。要求全部进入施工现场作业人员在冬季施工期间穿防滑鞋，遇有大雪天必需支配人员将现场施工道路、脚手架上、斜道板、操作平台板等地的积雪刚好清扫干净，生活区内也应刚好支配人员刚好清扫干净，把冬季滑跌摔伤事故限制在“零”指标。混凝土浇注前由施工技术和平安管理人员提前对施工作业面和工作环境检查，符合施工条件才能实施。

4、强化防高空坠落现场平安管理：

施工现场要加强对建筑物临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口、楼梯临边、脚手架等平安防护设施的设置。施工现场搭设的防护棚、防护栏杆等防护设施，必需遵照《建筑施工平安防护设施标准》的要求，运用定型化、工具化的平安防护设施。同时要在防护设施周边设置醒目的预防高空坠落的平安警示牌；脚手架和建筑物之间距离过大超出标准要求的，要接受平安防护措施；登高作业人员必需佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好平安帽、系好平安带；遇到雨雪等恶劣天气时，要刚好去除施工现场的积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业；对施工现场脚手架、平安网等防护设施的撤除，要实行严格的内部审批制度，不得随意撤除。5、强化起重机械现场平安管理：重点做好设备的检测、修理和保养，确保各种平安装置、限位装置有效牢靠；要做好塔机、物料提升机等设备根底的检查监控，提高设备的防冻、防风及防坍塌的实力；施工现场运用的起重机械必需要悬挂注册铭牌，严格执行验收和登记制度。机械设备每月检修两次〔特种设备每星期检修一次〕。特种设备的平安防护装置和起重索具、承重钢丝绳检查，必需在开机前由司机试开机，确认设备运用正常，才能运用，平安员每星期对现场的全部设备全面检查，发觉存在的隐患，必需立刻指定专人整改，平安隐患整改

复检合格后，才能运用；⑤停用的设备，必需刚好切断电源，幸免无关人员误操作；

6、用电管理和机械设备运用管理：

①现场设两名专业电工负责安装、维护和管理用电设备；严禁无关人员随意拆、改用电线路；②在运用的设备就近设置移动开关箱。浇注混凝土时，电工必需在作业现场值班，负责振动设备移动后，接、拆电源作业。幸免发生漏触电损害事故；③严禁运用裸线；电缆线破皮三处以上，不得投入运用；霜、雪天气，电缆线破皮处必需用防水绝缘胶布处理；电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪

之中；大风雪后，应对用点线路进展检查，防止断线造成触电事故；

7、加强职工宿舍管理：

冬季驾临 ，职工宿舍内生活取暖、做饭，防止煤气中毒和火灾事故是管理的重点。为防止因生火、取暖发生煤气中毒事故，由各班组长负责夜间不少于两次巡察检查。检查内容：①火炉运用状况，是否有发生火灾的紧急；②室内煤气量是否超标；③通风状况；

冬季取暖运用的烧煤炉、烟筒和煤炭，由工程工程供应和安装，在集体宿舍内居住的职员工，不得擅自移动或改动火炉设置地点，不得在宿舍内运用电炉或接受明火取暖，违章者赐予1000元以上的经济惩处。每个宿舍内居住人数必需限制，火炉离床铺和易燃物品最小距离不得小于3m；不得在火炉就近凉衣物；在火炉就近不得堆放燃料，防止发生火灾事故；液化汽罐等易燃、易爆物品不得存放在集体宿舍内；夜间睡觉后，不得将门窗关闭的太严实，保持空气的正常流通〔窗户必需留半扇〕。第八章施工平安保证措施平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理，重点是进展人的担忧全行为和物的担忧全状态的限制，落实平安管理决策和目标，以消退一切事故，幸免事故损害，削减事故损失为管理目的。限制是对某种详细的因素的约束和限制，是管理范围内的重要局部。平安管理措施是平安管理的方法和手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束和限制。依据施工生产的特点，平安管理措施带有显明的行业特色。一、落实平安责任、实施责任管理施工工程经理部担当限制、管理施工生产进度、本钱、质量、平安等目标的责任。因此，必需同时担当进展平安管理、实现平安生产的责任。1、建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责任。2、建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查平安责任落实状况，刚好报告。〔1〕工程经理是施工工程平安管理第一责任人。〔2〕各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。〔3〕全员担当平安生产责任，建立平安生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向原委，一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边，人人负责。3、施工工程应通过监察部门的平安生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理和操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工工程的平安审查，取得平安操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的平安审查，还需按规定参加平安操作考核，取得监察部门核发的《平安操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工工程经理必需担当管理责任。4、施工工程经理部负责施工生产中物的状态审验和认可，担当物的状态漏验、失控的管理责任，承受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需和施工工程经理部签定平安协议，向施工工程经理部做出平安保证。6、平安生产责任落实状况的检查，应谨慎、详细的记录，做为支配、补偿的原始资料之一。二、平安教化和训练进展平安教化和训练，能增加人的平安生产意识，提高平安生产学问，有效的防止人的担忧全行为，削减人的失误。平安教化、训练是进展人的行为限制的重要方法和手段。因此，进展平安教化、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织平安教化、训练做到肃穆、严格、严密、严谨，讲求实效。1、一切管理、操作人员应具有根本条件和较高的素养〔1〕具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，承受入场教化后，才可进入施工现场和劳动岗位。〔2〕没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。〔3〕没有感官缺陷，感性良好。有良好的承受、处理、反响信息的实力。〔4〕具有适于不同层次操作所必需的文化。〔5〕输入的劳务，必需具有根本的平安操作素养。经过正规训练、考核，输入手续完善。2、平安教化、训练的目的和方式。平安教化、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教化。进展平安教化、训练，不仅要使操作者驾驭平安生产学问，而且能正确、谨慎的在作业过程中，表现出平安的行为。平安学问教化。使操作者了解、驾驭生产操作过程中，潜在的紧急因素及防范措施。平安技能训练。使操作者慢慢驾驭平安生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，削减操作中的失误现象。平安意识教化。在于激励操作者自觉坚持实行平安技能。3、平安教化的内容随实际须要而确定〔1〕新工人入场前应完成三级平安教化。对学徒工、实习生的入场三级平安教化，重点偏重一般平安学问、生产组织原那么、生产环境、生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安教化，以生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能到达娴熟的，应刚好解除劳动合同，废止劳动资格。〔2〕结合施工生产的变更、适时进展平安学问教化。一般每10天组织一次较适宜。〔3〕结合生产组织平安技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以到达出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。〔4〕平安意识教化的内容不易确定，应随平安生产的形势变更，确定阶段教化内容。可结合发生的事故，进展增加平安意识，坚决驾驭平安学问和技能的信念，承受事故教训教化。〔5〕受季节、自然变更影响时，针对由于这种变更而出现生产环境、作业条件的变更进展的教化，其目的在于增加平安意识，限制人的行为，尽快地适应变更，削减人的失误。〔6〕接受新技术，运用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进展平安学问、技能、意识的全面平安教化，激励操作者实行平安技能的自觉性。4、加强教化管理，增加平安教化效果〔1〕教化内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教化。〔2〕反复实践。养成自觉接受平安的操作方法的习惯。〔3〕使每个受教化的人，了解自己的学习成果。鼓舞受教化者树立坚持平安操作方法的信念，养成平安操作的良好习惯。〔4〕告知受教者怎样做才能保证平安，而不是不应当做什么。〔5〕嘉奖促进，稳固学习成果。5、进展各种形式、不同内容的平安教化，都应把教化的时间、内容等，清楚的记录在平安教化记录本或记录卡上。三、平安检查平安检查是发觉担忧全行为和担忧全状态的重要途径。是消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。平安检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。〔1〕施工工程的平安检查以自检形式为主，是对工程经理至操作人员生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时，必需坚决的消退。〔2〕各级生产组织者，应在全面平安检查中，透过作业环境状态和隐患，参照平安生产方针、政策，检查对平安生产相识的差距。〔3〕对平安管理的检查，主要是：平安生产是否提到议事日程上，各级平安责任人是否坚持"五同时"。业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。平安教化是否落实，教化是否到位。工程技术、平安技术是否结合为统一体。作业标准化实施状况。平安限制措施是否有力，限制是否到位，有哪些消退管理差距的措施。事故处理是否符合规那么，是否坚持"四不放过"的原那么。2、平安检查的组织〔1〕建立平安检查制度，按制度要求的规模、时间、原那么、处理、报偿全面落实。〔2〕成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的平安检查组织。〔3〕平安检查必需做到有准备，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。3、平安检查的准备〔1〕思想准备。发动全员开展自检，自检和制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发觉紧急因素方面得到提高，在消退紧急因素中受到教化，从平安检查中受到锻练。〔2〕业务准备。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组，支配检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。标准检查记录用表，使平安检查逐步纳入科学化、标准化轨道。4、平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查表法。〔1〕一般方法。常接受看、听、嗅、问、测、验、析等方法。看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。听：听汇报、听介绍、听反映、听看法或指责，听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进展区分。问：评影响平安问题，详细询问，寻根究底。查：查明问题、查对数据、查清缘由，追查责任。测：测量、测试、监测。验：进展必要的试验或化验。析：分析平安事故的隐患、缘由。〔2〕平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的平安检查明细表或清单，对平安生产进展初步的诊断和限制。平安检查表通常包括检查工程、内容、答复以下问题、存在间题、改良措施、检查措施、检查人等内容。5、平安检查的形式〔1〕定期平安检查。指列入平安管理活动准备，有较一样时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期，施工工程自检宜限制在10～15天。班组必需坚持日检。季节性、专业性平安检查，按规定要求确定日程。〔2〕突击性平安检查。指无固定检查周期，对特殊部门、特殊设备、小区域的平安检查，属于突击性平安检查。〔3〕特殊检查。对预料中可能会带来新的紧急因素的新安装的设备、新接受的工艺、新建或改建的工程工程，投入运用前，以"发觉紧急因素"为专题的平安检查，叫特殊平安检查。特殊平安检查还包括，对有特殊平安要求的手持电开工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进展的平安检查。6、消退紧急因素的关键。平安检查的目的是发觉、处理、消退紧急因素，幸免事故损害，实现平安生产。消退紧急因素的关键环节，在于谨慎的整改，真正的、确的的确的把紧急因素消退。对于一些由于种种缘由而一时不能消退的紧急因素，应逐项分析，寻求解决方法，支配整改准备，尽快予以消退。平安检查后的整改，必需坚持"三定"和"不推不拖"，不使紧急因素长期存在而危及人的平安。“三定”指的是对检查后发觉的紧急因素的消退看法。三定即定详细整改责任人，定解决和改正的详细措施，限定消退紧急因素的整改时间。在解决详细的紧急因素时，凡借用自己的力气能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应踊跃主动找寻解决的方法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把紧急因素消退。四、作业标准化在操作者产生的担忧全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等缘由所占比例很大。按科学的作业标准标准人的行为，有利于限制人的担忧全行为，削减人失误。1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件〔1〕接受技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，依据操作的详细条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原那么。〔2〕作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出详细规定。〔3〕尽量使操作简洁化、专业化，尽量削减运用工具、夹具次数，以降低操作者娴熟技能或留意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。〔4〕作业标准必需符合生产和作业环境的实际状况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区分。2、作业标准必需考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、运用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。〔1〕人的身体运动时，尽量避开不自然的姿态和重心的常常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变更；动作不受限制；尽量削减用手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。〔2〕作业场地布置必需考虑行进道路、照明、通风的合理支配，机、料具位置固定，作业便利。要求：1〕人力移动物体，尽量限于水平移动；2〕把机械的操作局部，支配在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；3〕尽量利用重力作用移动物体；4〕操作台、座椅的高度从和操作要求、人的身体条件匹配。〔3〕运用工具和设备1〕尽可能运用专用工具代替徒手操作；2〕操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，和手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。3、反复训练，达标报偿〔1〕训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。〔2〕边训练边作业，巡检订正偏向。〔3〕先达标、先评价、先报偿，不强求一样。屡次订正偏向，仍不能克制习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。五、生产技术和平安技术的统一生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、标准工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺当进展的。包含了平安技术在保证生产顺当进展的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺当进展、实现效益这一共同的基点上。生产技术、平安技术的统一，表