试论绿色建筑工程造价预算以及成本管理

试论绿色建筑工程造价预算以及成本管理

Summary：传统的经济发展模式粗放、能源消耗量大，极大地影响了生态环境。为此，我国提出可持续发展战略，在保护环境和节约能源的基础上，规划经济发展战略。同样，在建筑行业也提出了相应要求。基于此，以下对试论绿色建筑工程造价预算以及成本管理措施进行了探讨，以供参考。Keys：绿色建筑工程；造价预算；成本管理引言绿色建筑和人们实际生活需求较为适应，可以提升人们生活舒适度，也能加强环保，推动可持续发展。对于建筑工程来讲，比较重要的便是造价预算以及成本控制，确保成本控制合理范围中，这也是绿色建筑得以推广的保证。1绿色建筑的概念在日常生活中，绿色建筑扮演着不容忽视的角色，具有居住、节能节水及保温隔热等重要作用。人们生活在绿色建筑中，十分便利，在保护资源的同时，能推动经济社会的发展。绿色建筑对于建设资源节约型、环境友好型社会而言有着极为深远的意义。在新的时代背景下，人们越来越崇尚环保，其中重要的工作就是对各类资源消耗进行分析，并做好环保工程的管理工作。当前，建筑行业逐渐引入绿色建筑理念，展现出良好的发展前景。与传统建筑体系相比，绿色建筑能够创造更加良好的工作环境，提升生活质量，实现经济与社会效益的提高。在绿色建筑施工期间，除了关注室内环保问题，还应对楼宇建设、园林景观、绿化环境等进行综合考虑，促使建筑内外环境统一，使建筑室内环境与周边环境更加和谐，实现可持续发展。2绿色建筑工程当中成本管理现状首先，成本分析相对欠缺，绿色建筑属于新型建筑，这种建筑和传统形式之间相比，各方面管理工作并不是十分成熟，多数企业成本管理思想意识比较欠缺，未能结合实际情况展开成本分析，也不能从动态角度观察建筑市场，造成预算和实际成本之间存在的差距较大;其次，成本管理相关机制不够完善，建筑企业在不断发展中，通过成本管理工作可以使自身获得更高经济效益，避免工程出现不必要开销，但是实际上，多数建筑企业并未设置独立部门进行成本管理，并且成本管理相关机制比较欠缺，造成成本管理工作在实施时，难以将可靠性充分体现出来，后续工作的进行也会受到一定程度影响;最后，管理工作人员整体上专业素质良莠不齐，绿色建筑工程进行施工过程中，常常对成本管理有所忽视，并且建筑企业展开人员招聘工作时，对于成本管理人才的选拔并不是十分关注。同时未能结合实际情况向管理人员进行成本管理专业知识普及，也未能为成本管理工作过人员提供较多的学习机会，造成管理人员在成本管理方面的专业素质较弱，对成本管理的有效实施产生了一定阻碍。管理人员在专业水平较低情况下，缺少对绿色建筑工程的全面认知，降低了成本管理的有效性。3绿色建筑工程造价预算及成本控制措施3.1加强绿色建筑工程决策绿色建筑工程决策阶段即在建立之前,其工作内容涉及种类较多,如果无法合理考虑并掌控其中的各种影响因素,将会对造价计划和成本管理产生负面影响,所以,在此阶段应该做好其造价计划和成本管理。第一步,对绿色建筑工程的标准和规格作出合理判断,并考察其是否具备可行性,然后将为绿色建筑工程重新展开造价计划;然后,对绿色建设工程进行反复评估,检查其资金运用是否科学合理,使项目的资金能够进行合理使用;最后,强化对员工思维管理,正确对待绿色建筑工程,明白它不同于传统施工。在绿色建筑工程决策阶段,需要从多方面进行考虑,包括自然、经济、文化等因素,并进行相应判定,有效控制造价预算及成本,最终使绿色建筑工程可以全面提升经济效益及环境效益。3.2加强对施工材料及机械设备的成本管理在建筑工程造价预算控制中，建筑工程的施工材料及施工机械设备在整个工程造价的成本中占有非常大的比重，因此加强对施工材料及机械设备的成本管理是十分关键的。通过制定合理的成本管控措施，能够有效提高工程造价预算控制的效果。在施工材料成本控制方面，需要从施工材料的采购、运输及管理等不同角度来进行成本的有效控制。首先，在施工材料的采购方面，工程造价人员需要积极的参与其中，综合考虑施工材料的质量、价格、材料供应厂家的信誉等，选择性价比最高的产品。其次，还要确认好施工材料供应的及时性和交付时间，避免对工程进度造成影响。然后，在施工材料运输过程中，要做好运输线路的规划及运输过程中的保护措施，避免施工材料发生损坏。最后，要对施工材料做好现场管理，确保施工材料储存场所的安全性，建立合理的出入库管理制度，对于建筑施工材料的发放、领取做好详细的记录，避免产生施工材料的浪费。除了施工材料，施工设备也是建筑工程中的重要成本支出，对于施工设备需要根据施工现场的需求及时做好调配。根据不同施工阶段合理选择机械设备，并做好日常保养和维护，确保各个机械设备能够稳定高效的运行，提高施工效率，这样能有效地确保工程造价预算的控制效果。3.3加强绿色建筑工程设计在进入绿色建筑工程设计环节时,要采取一定相关措施,有效控制造价预算及成本。在此过程中,需要从两方面入手进行设计,控制造价预算及成本。一方面设计人员需要考察绿色建筑工程场地自然环境以及周边资源,方便对其周围环境进行保护,实施绿色建筑施工,有效规避环境破坏等恶劣影响;另一方面,在进行绿色建筑工程设计时,对设备材料进行研究对比,采用优质绿色的材料进行施工,加强其所用材料的回收利用。除此之外,还应加强制度考核,严格选拔设计人才,保证控制造价预算及成本,同时保障建筑设计质量。可以在降低成本的条件下,保证其功能及质量,相互协调,避免投资失控的发生。3.4运营阶段成本控制建筑施工周期一般比较长，因此，建筑维护工作的实施十分重要。建筑进行运营和维护时，可以将科学技术运用其中，借此促进施工效率的提升，将施工中花费的成本减少。具体实施时，可以基于网络构建维护平台与管理平台，这是一个较好的解决方法。在网络平台中，可以将建筑在建设时存在的各种问题反映出来，提升问题解决整体效率。并且通过网络平台可以针对工作人员和用户展开综合管理，避免维护时存在浪费问题，也能防止维护时出现不合理问题。3.5开展绿色建筑衍生项专项预算绿色建筑项目的衍生项构成多样，工程项目不同，其衍生项清单也有不同。可从技术服务、设备安装、既有工程改造、环境改造等几个方面对绿色建筑的衍生项开展专项预算工作。对各个衍生项进行独立预算，行业内预算编制人员也可据此思路达成行业内共识，随着绿色建筑项目不断增加，参考资料也在不断增加，可通过案例分析与归纳的形式，逐步完善衍生项预算。结束语展开合理有效的造价控制,是企业进行成本节约的有效手段,其对于绿色建筑工程的意义不言而喻。绿色建筑工程本身,就是要注重环境保护及节约能源,我们在此基础上,要加强员工的成本控制意识,进行整体造价预算及成本控制,与此同时,要保证绿色建筑工程质量。Reference[1]单红.关于绿色建筑的造价预算与成本控制研究[J].砖瓦,2021(07):105-106.[2]李晓艺.绿色建筑工程造价预算及其成本管理[J].四川水泥,2020(06):219.[3]李鹏