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绿城物业集团企业互联网营销策略研究开题报告(文献综述)论文题目:绿城物业集团企业互联网营销策略研究分校(教学点):专业:专业:学生姓名:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析开题内容:绿城物业集团企业互联网营销策略:背景(意义)√文献综述√提纲√技术路线√参考文献√研究方法√创新性与可行性分析√完成措施√经费预算√课题进度√一、课题背景(意义)1研究背景在信息技术的发展和经济水平提升共同的作用下,互联网逐渐走入千家万户,逐渐改变了人们的生活和消费方式。人们的消费方式由传统的线下购买转变为足不出户在线上就能满足消费者多样化的消费需求。“互联网+”的出现使各个行业受到影响,也给产品的发展带来了契机。它拉近了生产者和消费者之间的距离,能够降低交易成本。在互联网技术的普及下,催生了众多线上交易平台,给人们日常生活和购物消费带来了极大的方便。在“互联网+”的背景下,产品营销有了更为广阔的发展空间,它提供了销售平台,进而推动经济稳步增长。但是大多数企业进行产品营销还停留在个体线下零售和供应超市等方面,相比较于迅速发展的产品生产技术,产品营销的发展速度就显得极为缓慢,产品传统营销模式已经不能适应和满足发展迅速的经济现状,甚至是限制了产品的发展速度。许多企业对互联网营销缺乏了解,互联网基础薄弱,互联网人才缺乏,无法满足市场需求,因此在“互联网+”的背景下进行产品营销,拓宽销售渠道,优化营销模式能够绿城物业集团企业产品发展起到推动作用。2研究意义帮助绿城物业集团企业意识到市场的状况和需求,能够精确把握营销的各个环节,帮助绿城物业集团企业解决营销过程中遇到的问题,改善当前的营销模式,规避不利因素,为绿城物业集团企业产品营销提供合理化建议。有助于完善绿城物业集团企业产品营销策略,进一步提升产品经济发展水平。同时,为同类型行业提供经验借鉴,对产品营销的发展有一定的参考意义。二、文献综述1.国内研究现状新的销售渠道必将对产品营销整体有积极影响,这在王丹(2022)关于产品网络营销的研究中被提出,她的分析方法采用较为直接的实证分析法,根据对我国产品营销渠道的全面分析,她认为网络营销、互联网营销等全新的、随着时代发展衍生的销售渠道,将会加强我国产品市场的持续发展。管玉娟(2021)就互联网信息的时代背景进行全面分析,充分结合传统营销与互联网营销之间的共性和矛盾进行研究,她认为,对于绿城物业集团企业来说,及时的、有效的整合产品营销渠道是维持和推动网络营销和传统营销的主要途径。王硕非、孔庆文(2021)关于绿城物业集团企业产品网络营销体系构建研究中均有提出,绿城物业集团企业的基础设施、信息网络、物流配送是绿城物业集团企业网络营销的关键。刘铁民、周静(2023)则对于绿城物业集团企业网络营销必须通过建设专业团队、提高创新水平等措施进行详细论述,该观点的提出结合了绿城物业集团企业当前产品网络营销的现状和其他产品网络营销的经验。郭倩(2023)认为产品营销物流配送体系和紧随互联网发展等方面进行讨论,以此推动我国产品网络营销的快速发展。2.国外研究现状相对比我国的农业发展来说,国外的互联网营销发展已经有了丰富的经验。日本教授宫责健一(2021)在《中日产品优势对比分析》在这本书中,他详细讲述了影响产品互联网销售的多方因素,如物流体系的优化与完善可以影响产品的营销方式,电子商务所衍生的产品网络营销必定会成为更为优化的营销模式,进而解决产业化己经出现或即将出现的诸多问题。美国A.J.Slywptzky教授(2023)在《发现利润区》一书中提出,通过网络通道销售拉开了中国网络营销的帷幕。STweillky(2023)认为互联网营销的发展阻碍集中在互联网普及利用率不高、网络支付安全无法切实保障、物流配送速度等各个影响产品销售的问题。通过以上分析可看出,国内外有关产品营销及网络营销的研究,大多是基于产品营销策略的研究。其特点有两个方面:第一,着眼点多在于宏观层面,而微观方面的分析研究相对较少。第二,关于互联网如何影响产品营销及如何有效开展“互联网+”背景下产品营销的研究非常少。在大力推动“互联网+”战略的背景下,产品的营销已经迎来了发展的春天。在基于“互联网+”背景下,构建“生产+流通+营销”的互动机制,并研究其相关因素,从而制定相关政策推动“互联网+”背景下产品营销创新,对农业发展有着重要的意义。三、课题的主要内容摘要一、绪论(一)研究背景(二)研究的目的和意义1.研究目的2.研究意义(三)研究思路(四)研究方法二、国内外研究现状(一)国内研究现状(二)国外研究现状三、绿城物业集团企业产品发展现状(一)绿城物业集团企业产品现状(二)绿城物业集团企业产品发展环境外部优势(三)绿城物业集团企业产品营销策略分析四、绿城物业集团企业互联网营销策略存在问题及分析(一)绿城物业集团企业员工知识储备较少思想观念较为保守(二)绿城物业集团企业产品质量无法保障售后机制不完善(三)绿城物业集团企业物流管理服务面临挑战(四)绿城物业集团企业产品营销缺乏品牌意识(五)绿城物业集团企业生产规模小,资金链薄弱(六)绿城物业集团企业销售中间环节多,销售费用高五、绿城物业集团企业产品营销策略存在问题的对策(一)多渠道提升技能水平落实员工培训机制(二)建立健全食品质量监督体制(三)做好物流管理服务(四)注重品牌意识(五)引导产品产业化(六)充分利用电子商务平台结论参考文献致谢TOC\o"1-3"\h\u四、参考文献:[1]叶桂芳.基于物业公司的财务管理及会计核算的研究[J].大众投资指南,2022,(05):101-103.[2]刘盛魁.物业公司财务内控与财务风险研究[J].商业观察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物业公司财务管理存在的问题及解决对策[J].投资与创业,2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物业公司风险管理识别及管控举措[J].投资与创业,2022,33(03):211-213.[5]韩悦.浅析物业公司客服人员的激励策略[J].上海商业,2022,(01):162-163.[6]白春娟.物业公司成本管理的现状及优化对策[J].审计与理财,2022,(01):33-34.[7]周超.多方协同物业管理案例分析[D].浙江工商大学,2022.[8]周自恒.大城市动拆迁安置社区秩序的生成过程研究[D].华东理工大学,2022.[9]樊洁.HB物业公司中层领导胜任力提升策略研究[D].河北地质大学,2021.[10]张默涵.城市商品房社区协同治理实践研究[D].河南大学,2021.[11]尹敏.T物业公司中层管理人员的绩效考核研究[D].桂林电子科技大学,2021.[12]刘德耀.YT物业公司服务满意度评价及提升策略研究[D].西安建筑科技大学,2021.[13]陆伟婷.智慧社区背景下A物业公司服务优化策略研究[D].西安建筑科技大学,2021.[14]龙斯韵.H物业公司的现金流管理研究[D].贵州大学,2021.[15]刘铭丽.厦门AC公司物业管理模式优化研究[D].华侨大学,2021.[16]解勇.HD物业公司发展战略研究[D].青岛科技大学,2021.[17]张伟.基于业主满意度的保障性住房物业管理服务质量提升对策研究[D].南京邮电大学,2021.[18]黄宁.老龄化背景下南京Y物业公司创新发展研究[D].南京邮电大学,2021.[19]赵雅.A物业公司员工帮助计划(EAP)的设计研究[D].华东师范大学,2022.[20]刘昕.W物业公司一线员工招聘管理研究[D].四川师范大学,2021.[21]黄驰.A物业公司项目经理绩效考核体系优化研究[D].江苏大学,2021.[22]张东灵.基于社区O2O的A物业管理公司发展战略研究[D].广东工业大学,2021.[23]李嘉怡.基于双因素理论的L物业公司员工激励策略优化研究[D].广东工业大学,2021.[24]丁志成.A物业公司员工培训体系改进研究[D].西安建筑科技大学,2021.[25]张亚威.武汉市电梯安全监管研究[D].华中科技大学,2021.[26]夏国秀.西南物业公司薪酬体系优化研究[D].贵州大学,2021.[27]李胜聪.试谈商业地产物业公司资金管理——以广州市D商业广场为例[J].纳税,2021,15(30):185-186.[28]晋海,王妍.绿色民法典背景下物业公司违反环境管理义务的侵权责任[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2021,23(05):101-108+112.[29]杨红兵.MS校园物业管理服务公司发展战略研究[D].内蒙古大学,2021.[30]蔡磊.“元治理”视角下吴忠市利通区老旧小区改造后社区治理问题研究[D].宁夏大学,2021.[31]谭静.论物业公司内部控制存在的问题及对策[J].财会学习,2021,(28):180-182.[32]汪颖.国有物业企业参与社区治理问题研究[D].华东师范大学,2021.[33]王烨.基于客户价值的G银行电子银行缴费业务创新研究[D].上海财经大学,2021.[34]龙钱.荣县集中管理公务用车社会化改革的案例研究[D].电子科技大学,2021.[35]程子玉.中润物业公司服务提升策略研究[D].河北工业大学,2021.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果格力电器企业互联网营销策略相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示,探索格力电器企业互联网营销策略现状发展撰写“格力电器企业互联网营销策略”报告检索梳理分类实地考察反馈制定格力电器企业互联网营销策略研究计划查阅大量互联网营销策略相关文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定“互联网营销策略”主题图1本文的技术路线图五、研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法。虽然这种方法获得的信息和资料是有限且间接的,但是有利于从整体上把握互联网营销策略相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验,有效的避免了因调查规模有限而存在的局限性,本文将主要采用这种方法,对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观点。二是理论研究与实际结合。将理论运用于实例可以行之有效的于繁杂琐碎的理论中总结岀具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法,寻求切实可行的方案和途径,令其作用得以充分发挥。三是归纳法。在文献资料分析的前提下,结合绿城物业集团企业互联网营销策略的实际情况,归纳总结,为为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据,使得此次研究对于企业的进一步转型升级发展中起到切实可行的作用。六、创新性与可行性:(一)选题的创新性(1)研究内容创新:由于目前学术界对科技型互联网营销策略的研究甚少,同时本人目前也在从事科技型行业,能够获得这一新兴行业的大量第一手资料,因此对科技型互联网营销策略的研究属于内容创新。(2)研究方式创新:本文选取了绿城物业集团企业作为案例分析探索了影响科技型互联网营销策略的关键要素,同时根据提出的要素对科技型互联网营销策略的提升提出相关建议,因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新:本文基于互联网营销策略视角进行了对企业的转型发展升级进行研究,因此从互联网营销策略的视角进行对的转型发展和升级研究尤为重要。因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的企业分析的专业知识基础,可以进行企业相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施(一)查阅绿城物业集团企业互联网营销策略相关期刊、图书等文献资料。(二)收集绿城物业集团企业互联网营销策略有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合绿城物业集团企业互联网营销策略资料。(四)定期与指导教师交流沟通绿城物业集团企业互联网营销策略问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《绿城物业集团企业互联网营销策略研究》有关写作事项报告8月25日前:《绿城物业集团企业互联网营销策略研究》开题报告初稿8月26日前:《绿城
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