妇产科年终总结

妇产科2020年工作总结

汇报内容1、2020年科室工作回顾和总结2、目前存在的问题3、2021-2022年科室工作规划第一部分

2020年工作回顾和总结1.科室的概况妇产科是我院重点科室，拥有一批经验丰富、责任心强、专业素质高的医疗技术人才，现已分妇科病区和产科病区。是本区规模最大的孕产妇围产管理及分娩基地，是广信区“产科急救中心”，省卫生厅命名“爱婴医院”。现全科有医务人员92名，其中医师28名（高级职称4名），产科护士50名，妇科护士14名。开放床位138张（产科80张，妇科58张）。年门诊量妇科34077人次，产科29367人次，年入院妇科2262人次，产科院4201人次，年分娩量3582人次。2.科室运营情况科室业务2020年收入组成上饶市广信区全年总分娩量5466人

广信区人民医院3582人（65.5%）；

广信区妇幼保健院822人；

广信区名佳医院373人；

广信区中医院300人；

广信区第三医院163人；

广信区第五医院153人

其它医院分娩人数73人

2020年上饶市分娩量分布上饶市广信区人民医院3582例广丰区妇幼保健院3400例上饶市立医院3286例上饶市妇幼保健院2680例广丰区人民医院2600例玉山县人民医院1890例上饶市人民医院1500例转院转科制度管理本年度转院病人总数：12人3.科室纠纷

本年度本科室产生医疗纠纷共5例，其中妇科2例，产科3例。

4、2020年取得的成绩1、PDCA竞赛荣获一等奖2、急救技能心肺复苏大比武荣获一等奖3、病历书写比赛荣获外科组第一名、第二名、第三名各一位。5、科室存在的不足1、鉴于妇科宫颈癌转诊例数，拿下盆腔淋巴清扫手术势在必行。2、较以往剖宫产率以及初次剖宫产率均有升高，急需提高阴道助产能力。第二部分

目前存在的问题

剖析妇产科业务下降原因以及采取措施1、大环境：全国出生率下降，以下为近四年全国出生人数：

2017年出生1723万；2018年出生1523万；

2019年出生1465万；2020年出生1003.5万。2、周边医院竞争激烈：区妇幼保健院重新开张、市妇幼保健院搬至新院，新院环境好，停车方便；3、2020年疫情期间，我院为定点医院导致一部分病人流失；4、科主任对科室及门诊管理力度不够，科室宣传力度不够，；5、医生、护士流失多，科室中间力量薄弱，整体感觉年轻化，缺乏安全感；6、产科压力大、待遇低，导致医护积极性低，缺乏工作激情，缺乏主动服务理念；7、就医体验不佳：产检时挂号、收费排队时间长，停车难，来回跑，候诊时提供条件有限：凳子、用水等不方便；8、门诊孕妇学校未真正落实，无特色门诊及亚专业；9、产房相关问题：缺VIP病房、导乐质量低、人员相对不固定；10、无痛分娩产妇反应无痛效果差，下肢麻木，不能下床活动；剖宫产术后病人反应术后神经阻滞麻醉效果不佳，疼痛感强，未用镇痛泵；11、彩超室相关问题：四维需要提前预约，除外市立医院及市人民的第一次四维，其余医院行的第一次四维检查，彩超室拒绝行第二次四维检查；12、早期早产儿孕产妇因早产问题要求转院；采取措施1、加强门诊力度，看诊精细化，开设高危孕产妇门诊：如妊娠期糖尿病、妊娠期高血压等；妇科门诊分亚专业：如宫颈门诊（阴道镜），妇科内分泌门诊，妇科更年期门诊、不孕不育门诊等；2、落实孕妇学校开展，安排专人管理，通过孕妇学校课堂，做好产前、产时、及产后宣传，把自己“推”向群众；3、产前及产后区分别规划VIP病房，4楼1间，5楼2间，产房树立金牌助产士，请麻醉科协助解决无痛效果问题，考虑第三方导乐；4、彩超室问题；5、与乡中心卫生院医联体合作，不能坐以待毙，得主动出击，周一至周五分别下派一人坐诊，郑坊、煌固、应家、田墩、湖村等五个卫生院；6、解决车位问题；7、改变观念，“动”、“网”，首先全院职工1000人，动起来本院职工及家属100%在本院分娩。以妇产科为例：职工100人家属100人父、母200人儿子、媳妇200人女儿、女婿200人姨、舅100人叔、伯100人朋友100人老乡100人兄妹100人总数1300人职工网、家属网、父母网、子女网、兄妹网、亲戚网、朋友网、老乡网。第三部分

2021-2022年科室规划医疗方面：全力做好三甲创评相关工作；保证医疗安全的同时，降低剖宫产率以及初次剖宫产率；不影响治疗情况下降低耗材比；合理用药，降低药占比，提高基药比；严格掌握抗生素使用指征，降低抗生素使用率及使用强度；严格控制非计划再次手术例数，高度重视预防输尿管损伤及控制新生儿死亡；每月进行全科医疗质量安全会议及科内业务学习；新开展宫颈内口环扎术；新开展妇科电生理技术；加强阴道助产技术，有计划安排人员外出进修学习；与麻醉科与疼痛科协助，大力开展无痛分娩、无痛人流、无痛取环、无痛宫腔镜等；加大阴道镜技术的推广以及妇科肿瘤技术的发展，与上级医院紧密协作加强院内学习培训，安排人员至彩超室、重症医学科、新生儿科轮转学习。2021年科内业务学习课程安排表就科室目前存在的困难，特向院领导提出几点申请：

1、多争取中级职称以上医师进行短期进修培训的机会，加大力度培养我科中间力量；

2、增加孕妇学校场地、人员及经费投入，实实在在落实孕