巷修工区区长岗位责任制及考核细则

PAGEPAGE1巷修工区区长岗位责任制及考核细则一、岗位责任制巷修工区区长是巷道修建时的重要负责人，在工程的建设过程中，需要积极领导并指导工区内的工作人员完成各项工作任务。为了确保工程按时按质地完成，在巷修工程中，制定区长岗位责任制非常重要。（一）区长岗位职责1.领导和指导工区内的工作人员，确保生产安全和工程安全。2.按时完成工程任务和计划，保证工程的效益、质量和安全。3.负责巷修工程的进度计划、施工计划以及资金预算，制定合理的施工方案。4.实施巷建设的质量管理制度，确保工程质量合格，并按照相关规定进行监督检查。5.组织开展疏浚、挖掘、砌筑、拌浆、击碎、打法、钻孔等施工作业的技术培训和管理。6.管理工区内的基础设施和人员安全，保障施工用材及生产设备，维护工程进度和施工质量。（二）区长岗位要求1.具有较强的组织管理和协调能力，在现场能够对工作人员进行有效的组织和管理，协调施工进度。2.具有较强的技术能力，对于巷修工程施工工艺、质量要求等方面有较为全面的了解。3.具有较强的沟通能力，能够有效地与各部门进行协调沟通。4.具有相应的法律法规、安全环保等相关知识，确保工程施工安全。5.具备较强的应变能力和判断能力，能够快速应对紧急情况，做出正确的决策。（三）岗位责任制巷修工区区长要根据自己的职责和任务，制定相应的工作方案和工作计划，保证工程的质量、效益和安全。同时，对于每项具体职责和任务，需要明确责任人，并对其进行考核：1.质量管理责任：对于工程建设的质量管理制度，必须由区长细致地制定具体的实行方案，并确保其实施的有效性。对工程质量的监督和管理必须有责任人，他应该按照相关标准和要求，对工程质量进行监督和检查。如果发现问题，应及时解决，保证工程质量符合规定要求。2.安全生产责任：区长必须制定并执行安全责任制，明确每位工作人员的安全管理职责，及时排除工程施工中的安全隐患，并进行相应的记录和报告。对于工作人员的安全意识和安全管理能力，应该进行培训和考核。3.资金控制责任：确保巷修工区资金使用符合要求，并严格遵守资金管理规定，对于每一笔支出必须进行严格审核，控制成本，确保工程按时按质地完工。二、考核细则为确保巷修工程的顺利进行，对于区长及工作人员的工作绩效应该进行及时考核，这有助于激励各位岗位人员更好地完成工程任务及职责。在此基础上，制定一套科学的考核细则，包括以下几个方面：（一）完成工程任务指标1.施工进度：巷道工程的施工进度要在规定时间内完成，并按时组织竣工验收。2.工程质量：对于工程的各项质量标准，区长和工作人员需要按照相关规定和要求进行施工，确保工程质量符合规定标准。3.资金管理：需要对巷修工区的资金使用情况进行严格管理，进项和支出进行核对，控制成本，确保资金使用符合要求。（二）组织管理指标1.执行能力：区长在工程施工过程中，需要具有较强的组织管理能力，能够有效地管理和协调工作人员。2.工作态度：从工作能力、工作态度等方面进行评估，考核区长和工作人员的工作态度和工作热情。3.任务分配：需要确保巷修工程中各项任务的分配合理，任务对应人员的工作量适当，并在任务分配中发挥各岗位人员的专业优势。（三）安全环保指标1.安全责任：对于巷修工区的施工，必须要有责任人，负责工程安全事故的预防和处理。2.环境保护：在施工过程中，需要注意对环境的保护，严禁违反环保法规，确保工程施工过程中无恶劣的环保事件。本考核细则的执行需要定期进