2023年-年终总结大会发言稿-24

第页2023年终总结大会发言稿关于年终总结大会发言稿汇总五篇

年终总结大会发言稿篇1

各位领导、各位同事、各位亲朋好友：

大家晚上好！

很兴奋与大家相聚在这美妙的夜晚，我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和开展做出突出奉献的全体职工，经销商，供给商以及同行挚友表示真诚的问候和良好的祝福！春节即将来临，我在这里给你们拜个早年！

过去的一年，是刻骨铭心的一年！市场萧条，行业大环境不景气，我们厂更是遭受了前所未有的打击！幸运的是我们没有一个人放弃，我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力！最终克服了不可思议的困难！在大家最看衰我们的时候，我们打了一场美丽的翻身仗。是的，这一仗我们赢了，我们活下来了，我们不但活下来了，而且活的很好。据统计截止今日，公司今年出货量已接近1800万，这对我们来讲是一个了不得的成果！这个荣誉是我们大家的！在好根底，练好内功，不盲目追求效益，不盲目扩张产能，紧跟潮流，保持敏捷政策。我们只做经销商赚钱的品牌，我们只做消费者满足的产品！

20xx年已经过去，充溢机遇的20xx已经到来，过去的成果我们不能沾沾自喜，在以后的工作中，我们应当再接再厉，我信任，我们肯定会通过努力获得更好的成果，我信任，在大家的同心协力下，我们拉风的明天将会越来越好！！

最终祝福你们在新的一年里身体健康，万事如意！羊年羊眉吐气！鸿运当头！羊羊得意！羊年发羊财！

感谢大家！

年终总结大会发言稿篇2

各位领导、各位同事：

大家好!

很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家春节开心!身体健康!万事如意!新年大发!

回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经验了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣开展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心视察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假设总结得不好，还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展创立了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等，出台了?员工手册?、?新员工培训方案?、?各岗位人员职责?、?员工花名册?、?消防平安紧急预案?等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创立一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到刚好处理，从不拖拉;刚好完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购 坚持精打细算的原那么，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有打算，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了标准;对返货监督实行人人监督，奖惩清楚。当然，之所以取得这些好的成果，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!〞感谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得肯定成果的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年主动、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难〞问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最终祝公司在新的一年财源广进，万事大吉!

感谢大家!

年终总结大会发言稿篇3

敬重的各位领导、敬爱的各位同事们：

大家晚上好：

今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心快乐，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很剧烈，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的开展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。

今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成果和成长与领导的关切和同事们的帮助是分不本文来自小草开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的时机，感谢领导的谆谆训诲，感谢朝夕相处的同事们给我的`鼓励与支持，感谢你们。

其次，我认为我取得的这些成果与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

20xx年即将过去，20xx年即将到来，过去的成果我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务！我信任，我肯定会通过努力获得更好的成果，我信任，在大家的同心协力下，我们单位的明天将会越来越好。

最终，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝福你们在新的一年里身体健康，万事如意！

感谢大家！

年终总结大会发言稿篇4

**公司的各位同仁、同志们：

大家好！20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与支配。下面是我的销售组常年终总结大会发言稿，缺乏请指正。

一、过去一年重点工作简要回忆

20xx年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向标准化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教化培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳动式开展的速度和高度推向了一个高潮。

回忆一年来的工作，值得确定的成果主要有：

1、生产经营成果斐然。20xx年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年安排的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年安排的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年安排的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增加，为**公司进一步的开展奠定了良好的经济根底。

2、产品订货业绩突出。20xx年，公司依据市场行情的改变，刚好调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前剧烈的竞争环境下，能有这样的成果，实属不易。销售组常年终总结大会发言稿

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续开展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反响器进行了设计、制造。其中***反响器、***反响器已通过***省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅工程的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅工程的配套设备。它们的研制胜利标记着**公司的研发实力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成果突显。20xx年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终驾驭了大型压力容器的***焊接技术；二是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的开展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的改变，逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进，保证了公司高速开展所需的人力资源。

6、教化培训新奇扎实。20xx年，公司围绕"为需所学、为用所学"的指导思想，本着"以人为本"的理念，多渠道、多层次的开展教化培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开阅历沟通会、自编讲义对大专生进行培训等。特殊值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际阅历缺乏的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教化培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。20xx年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，削减因返修、返工等造成的生产本钱增加等，特制定了?**公司焊接质量奖惩方法?。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得嘉奖***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了肯定的实效，节约了资金，削减了材料奢侈和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。

9、设备管理、定置管理和平安文明生产稳步推动。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和平安文明生产实施细那么的根底上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的根底管理向标准化、标准化迈进。

20xx年公司各项工作成果凸显销售组常年终总结大会发言稿，有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比方：公司班组建设稳步推动，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成果的取得，都离不开广阔员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！

20xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成果和荣誉的同时，更要正视自身存在的缺乏和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快开展之路。

客观的讲，公司在长远开展方面，目前还只是一个具有肯定实力和肯定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横一直看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前局部装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍旧偏下，特殊是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容无视。

1、产品质量仍旧存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营本钱，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场平安文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工平安意识和责任心不强，中高层领导干部不擅长驾驭各类困难问题，或不具备处理应对困难局面的实力。

3、设备管理存在较大的漏洞，**********等大型设备修理周期较长，各类小设备常常停产修理，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的缘由是操作人员运用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工