标后预算编制及实例

工程预结算管理（上）主要内容上篇标后预算下篇结算的基本知识签证的艺术结算技巧与筹划一、标后预算顾名思义，是在项目中标之后编制施工预算。标后预算的结果应该形成标后预算书。标后预算书包括：标后预算编制说明，标后预算各项经济指标汇总表，标后预算工程量清单与合同工程量清单单价对比分析表，标后预算直接费、其他直接费清单，标后预算现场经费清单，清单细目，工、料、机单价计算表，工、料、机单价汇总表等。（一）标后预算的作用1）标后预算价格是确定项目经理部目标成本和企业应得利润的标准项目经理部是成本管理中心，企业是利润中心。企业测算的标后预算价格，实际上明确了项目经理部的责任目标成本和应实现的利润目标，企业通过与项目经理部签订经营承包合同，将企业与项目经理部的责、权、利明确下来，企业通过监控、管理承包合同的履行，确保各项管理目标实现。2）标后预算价格是划分企业与项目经理部合同风险的依据标后预算价格一经确定，则与之相对应的合同风险也随之划定。企业作为主合同的一方当事人，承担着全部的责任和义务，对项目的实施承担着监督管理的责任和义务，在项目的组建和实施过程中，在人、财、物方面对项目给予支持并承担合同履行过程中的特殊风险和不可预见风险。项目经理部既承担着代表企业对主合同工程施工、管理、组织建设的责任和义务，又承担着完成企业下达的各项管理目标的责任和义务。具体地讲，对主合同而言，项目经理部应全面实现质量目标和工期目标，并承担主合同的一般风险；对企业而言，项目经理部应全面实现根据标后预算价格计算的四大经营目标和各项经济指标。3）标后预算价格是项目责任目标成本的最高限额根据标后预算价格计算的项目预算总成本目标，也是项目成本控制目标的最高限额。如果在施工过程中遇到了成熟的承包商无法预见的风险，导致项目的实际成本有可能突破项目的标后预算总成本或者某支付细目单价出现亏损，则项目经理部应及时向企业的成本合同部门报告，申请审查、调整预算价格，经批准后，方能按调整后的标后预算价格执行。项目经理部以标后预算价格作为目标成本，结合项目的实际情况分析、测算项目的阶段性成本控制目标，包括总目标、年度目标、季度目标、月度目标。根据阶段性目标编制、下达月度成本计划，明确部门、班组的成本控制指标，落实部门、班组的成本控制责任。4）标后预算价格是考核项目经理部经营成果的标准和依据项目是企业运营的基本。实现利润的最大化是企业追求的终极目标，所以，项目的经营状况、项目的盈亏是项目经理部经营管理水平的最终体现。而衡量、评判和计算项目盈亏的惟一标准就是标后预算价格。5）标后预算价格是企业收取切块费用和各项费用的标准和依据平均切块率、支付细目切块率和标后预算清单单价是标后预算价格的三大代表值。其中支付细目切块率和清单单价是计算项目预算总成本、应上缴的切块费用的重要参数。（二）标后预算的费用组成标后预算费用构成与公路工程“建筑安装工程费”构成相同，如图所示。标后预算的费用组成包括项目的切块费用、预算总成本、合同管理目标、税金四部分。1.预算总成本预算总成本由直接费、其他直接费、现场经费组成。2.切块费用切块费用由间接费、施工技术装备费和计划利润构成。其中：间接费由企业管理费和财务费用两项组成。施工技术装备费系指为施工企业逐步扩大施工技术装备的费用。3.税金税金系指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。综合税金额=有效合同价或当期计量工程款×综合税率在施工过程中计提的税金按当地税务部门确定的实际税率计算。（三）编制标后预算的主要依据1.工程造价数据和资料(1)企业的造价数据和资料。包括企业颁发的《公路工程标后预算定额》、《内部机械台班费用定额》、企业定额、成本价指标、分包单价；工资总额控制、折旧提取、各项费用上缴等制度和办法，标后预算编制办法，各种费用标准等。(2)国家、行业关于工程造价的规定。交通部颁发的《公路工程概预算编制办法》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》、《公路工程施工定额》，政府主管部门颁发的各种有关经济法规、政策、制度、计价办法等，包括折旧费、工资附加费、各种税费、招待费等方面的政策、制度和办法。2.实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指导项目施工全过程的重要的技术、经济和组织的纲领性、综合性文件，其内容包括项目施工方案、施工工艺、施工组织、单项施工设计、各项资源配置计划、施工进度、质量安全、环保、资金计划等，是工程项目计价和编制标后预算的主要依据。例如在进行二灰土施工时，将路拌法改为场拌法，其成本肯定不同；在地质条件允许的情况下，将钻孔桩改为挖孔桩，其成本将会降低。一旦实施性施工组织设计确定了，在管理水平一定的条件下，项目的成本也就确定了。3.主合同包括中标通知书、合同协议、投标书、合同条款(通用和专用)、技术规范、图纸、标价的工程量清单以及构成合同文件的其他文件。在编制标后预算时，切忌抛开合同，生搬硬套定额或经验成本价，而应该充分、全面地研读合同文件，特别是合同专用条件、合同谈判记录、招投标阶段的答疑和澄清文件，认真分析各支付细目所包括的工作内容、附属工程以及合同所包含的风险等，根据经验进行调整，只有这样，做出的标后预算才能切合实际。4.工程数量在执行标后预算价格的过程中，经常会遇到几种数量不同的工程量：原设计图纸数量、变更后的图纸数量、工程量清单数量、业主批复的中期计量工程量、业主批复的最后计量工程量。在标后预算多次计价过程中，不同的计价阶段使用不同的工程数量。5.采购合同包括材料采购、劳务采购、工程分包、机械租赁、物资租赁等合同。在编制标后预算时，应使用材料、物资采购合同签订的采购单价，适当考虑一定的损耗计算预算单价。根据市场调查、历史的造价数据测算劳务分包单价、工程分包单价、机械物资租赁单价。标后预算清单中列出的单价应是项目经理部签订劳务分包、工程分包单价的最高限价。6.混合料配合比混合料主要指沥青混合料和水泥混凝土混合料。混合料配合比包括定额配合比、设计配合比、目标配合比、生产配合比、施工配合比。一般地，从定额配合比到施工配合比是逐步优化的。配合比优化的目标是：工程实体在满足设计文件和技术规范规定的各项技术指标的前提下，各种原材料的用量最少。工程项目阶段不同，用来编制项目预算所采用的配合比不同。编制投标预算时，可采用定额配合比或设计配合比；在编制标后预算时，可采用目标配合比或生产配合比；在测算项目阶段性目标、编制月度成本计划时，应采用施工配合比。（四）标后预算的编制通常采用的标后预算编制方法有四种，即经验估算法、定额法、实测法(也叫实物量分析法)、内部市场定价法。在编制标后预算时，应结合项目实际，选用其中的一种或者同时采用。实测法也叫实物斯量分析法购。是指根据身技术工艺棕上先进、抢经济上最差省的实施施性施工组籍织设计规嗽划的人力程、机械设纵备、材料石、资金、消进度、技盲术状态等看资源要素断，根据主合仿同文件的写有关规定票及项目的蹄特点，参考施工救单位同类圾项目施工渣的历史数逆据，首先分朴析确定厕各种资闪源在单谁位产品革中的消陪耗量，再根据藏项目施念工同期畏的各种响资源的酿市场采拼购价综遵合分析趟计算标颗后预算摸单价的屡方法。1.实测联法编制标厚后预算的舒依据(1)特主合同稍文件及熄标价的匆工程量敢清单；(2)节项目实挪施性施崖工组织止设计；(3)梨材料进康场价；(4)佩同类施县工项目周工程造崭价的经责验数据谈或企业煌定额；(5)机强械的租赁悦单价；(6)东现场人侮工单价证；(7)谷混合料俩生产配尖合比；(8)列有关定屡岗定员近、工资插总额控根制办法桨及有关恶计算标壤准等。2.实洗测法标挖后预算淋清单的谦构成实测法标行后预算清雹单由“标盘后预算现丈场经费清奔单”和“牢标后预算渡直接费、花其他直接森费清单”处两大类表抱式组成。“标后预焰算直接费惠、其他直叮接费清单孕”各章节摘的细目名牺称、单位寄、工程数安量和工作乔内容均与辟主合同工倘程量清单唐200章桂-700劫章相同，公如果为自购行组织施群工项目，吐标后预算什清单单价昏中仅含直银接费和除悟施工辅助隔费外的其肯他直接费秩，如果为蛙两层分离壳项目，还尽应包含操呢作层的利穷润、管理苦费、税费烈等。主合同偶单价中臣所包含缓的现场舱经费、榜施工辅傍助费和虚税金则环包括在撒“标后织预算现添场经费妇清单”摩中。“于标后预毛算现场马经费清规单”主系要包括长主合同步工程量中清单2馒00章辅-70冈0章单创价中包贤含的现叙场管理钟费、施让工辅助室费、需貌缴纳的无各种税箩费、其知他费用睡以及主月合同工范程量清既单10井0章所撇列的全景部支付跌细目等挡。3.实档测法标原后预算牛清单及徒基本计贩算表标后预算释各项费用湖的计算都孕应通过规歪定的表格忘反映。实测法桃标后预矛算清单猪及基本档计算表晨由标后龙预算各是项经济世指标汇气总表，度标后预绢算与主惠合同工搭程量清烛单汇总吃对比表逢，标后绵预算直点接费、压其他直谋接费清秋单与主尼合同工扣程量清答单对比搏表，标厅后预算信现场经凝费清单须，标后塑预直接拿费、其央它直接谦费清单滚和其它弃基础数粪据计算丛表构成吧，其相沸互关系肥如图所毯示。附表1-交01：标帝后预算各减项经济指策标汇总表坦；附表1-恭02-1颂：标后预债算与主合厌同工程量我清单汇总较对比表；附表1-街02-2剑：标后预凭算直接费忘、其他直推接费清单腊与主合同旷工程量清圈单对比表跟；附表1象-03希：标后你预算现小场经费愧清单；附表1蠢-03林-1：删管理人遇员工资晕计算表强；附表1-坡03-2临：仪器及叫试验设备拖使用费计宣算表；附表1-西03-3辜：指挥车贯辆使用费土计算表；附表1-忙03-4虹：100允章费用计漆算表；附表1-湖03-4骨-1：其腾他生产用殃固定资产伸使用费计昼算表；附表1-督03-4嗽-2：工恒具用具使决用费计算燥表；附表1-铃04：标否后预算直软接费、其烦他直接费如清单；附表1岔-04匪-1：霸工、料洋、机单妻价汇总臂表；附表1趁-04爱-2：智清单细搜目工、戴料、机姓费用汇半总表；附表1-良04-2美-1：清校单细目人带工费计算弊表；附表1-境04-2怠-2：清邻单细目构挺成工程实锡体材料费描计算表；附表1户-04己-2-悲3：清沸单细目啊周转材优料费计询算表；附表1展-04谷-24冻：清单草细目自海有机械剧设备使奖用费计躺算表；附表1侵-04秒-2-行5：清械单细目远租赁机僵械设备塌使用费喘计算表句；附表1天-04静-2-仁6：劳回务分包啊、工程豪分包清级单。4、实纤测法编广制标后粱预算的角步骤1）编制律实施性施秧工组织设匪计2）现锋场调查糟，收集湾的数据成和资料3）计到算直接架工程费1）编醉制实施辉性施工炼组织设倒计在接到中衡标通知书够、签订合泊同协议以锄后，企业稀的第一项酿主要工作巩就是组建逃项目经理伪部。项目经理患部及前期污进场人员环的首要任个务是进行昏承包人驻似地建设、封施工现场江的三通一球平，编制斗实施性施嫩工组织设师计。在企业犯层面，泽由成本拍合同部登门编制有项目的递标后预白算，确敢定项目纷经营的筋成本控的制目标宪。实施迈性施工茅组织设咱计是项党目重要吨的技术贷、经济糟、组织器文件。主要内容屠包括：施般工方案和嘴施工工艺员、机械设辛备配备、春人力、资狱金计划、黑施工进度孟计划、试采验测量仪堵器设备进歪场计划、窑质量目标娱等内容，壤所有这些钻都是计算绕和预测项塌目成本的迟依据。2）现扰场调查貌，收集球的数据尚和资料企业成坟本合同益部门应轨派预算维工程师肯赴项目劲经理部侦进行现蹦场调查某的主要意目的是良获取编层制标后项预算的贿第一手榜资料，狗使标后敢预算更超加科学猪合理。预算工程椅师应对项字目的管理郊模式、人贝力、机械掏、材料等托资源配置属，单价等筐情况进行盆收集、调馆查，现场扫调查应收胶集的数据赞和资料如千下：(1)合恭同协议书皂及工程量牢清单；(2)夸合同专篇用条款蠢及专用核技术规捐范；(3)我招标文掉件补遗栗书及澄旋清等文券件；(4)主败材、地材挤进场单价直；(5)实境施性施工破组织设计祖；(6)佣图纸；(7)讲经理部哀驻地建餐设平面朵图及相我应处理佳方案；(8)编临时用碧地情况建，包括尊数量及哀单价；(9)甜临时码倍头及临途时道路辉；(10娃)供电画线路架族设，通筐信、通袋讯设备睛情况；(11蚁)经理超部人员逆数量及胶组成；(12)爆当地政府渗、业主、糠监理的特岸殊要求；(13东)投标起费用及坛财务费闯用情况井；(14更)固定祸资产及俯工具用伶具情况什；(15)器实验室设样备及测量墨仪器清单摊；(16)南前期费用驳情况，含创租房等；(17酷)税率皮；(18裹)自有凶机械设年备与租待赁机械维设备清闭单；(19)裤周转材料捞使用数量卡及使用部找位；(20委)工程招分包、她劳务分食包合同恰及分包慈清单单风价。3）计漫算直接摊工程费直接工浆程费包线括直接妙费、其谅他直接五费、现遇场经费狗。影响直斩接费高糟低的因偏素有三侍个方面提：一是计算匀对象；二是该对触象单位实斤体工、料侧、机等资朝源的消耗踏数量；三是各叮种资源歼的单价挪。计算对象乓以标后预当算清单细吴目为计算死对象，资源的消念耗数量根旁据实施性符施工组织恼设计中计挣划配置的肃人力资源自、机械设去备配套计孔算，材料消辉耗量根大据设计吧数量和捐混合料欣目标配务合比计维算，并滥参考同臭地区同决类项目射的历史崖消耗量得等分析归测算；对于从盟未施工戚过、没阁有历史谷造价数过据的细渐目，单屿位实体卫消耗量杏也可以敬部颁定觉额作为吐补充；对于新技嘱术、新工赔艺、新结薯构的工程愿项目，既谢无定额可键查，也无阻历史造价杠数据可供臂参考，只响有暂估一顽个总额价祝。工、料、迈机的预算茶单价则按猛现场实际菜的采购单销价、考虑转一定场外掀运输损耗城计算。(1)标泥后预算现盒场经费清荐单细目费寄用现场经费介计算时间纽奉为项目的疾计划工期红，按细目父逐项分析拾计算。包洽括：现场管理勇费的计算工地转帝移费。电根据实岂际发生饥计列施工辅帮助费。财务费头用。不可预刺见费税金其他费丙用（业闯务招待瘦费、投炊标费、斧缺陷责盒任期费绩）100章崭费用总额I、现场稻管理费的优计算。现场管挎理费是绵指企业梯在现场匪为组织冤和管理扭工程施却工所需捕的费用铲。①保险费难。承包人惊为了防范扒风险自行哲为施工生躺产用财产饲、机械设掘备以及职淹工人身安靠全等购买漠的保险所饱支出的费缸用，按实仿际发生计除算。②安全措违施费。根费据业主要园求和项目踪蝶经理部实乳际情况进粘行测算。③管理涛人员工默资。根槐据企业泻有关定指岗、定贴员及工数资总额站控制的故规定及械项目计下划工期尘、项目肆规模进扎行测算束。④工资附利加费。以瞎③计算的沿工资总额津为基数，雁按67％瞧的比率进覆行测算，逼即工资附互加费=管陶理人员工箱资总额×亚67％工资附盆加费包帽括内容促及提取斤比率为夜：职工甜福利费眉，14先％；工鉴会经费肿，2％建；职工开教育经胜费，1予.5％摄；职工乳养老统潮筹，2慌0％；汇失业保斗险，2灿.5％舌；住房忙补贴，先20％惜；医疗做保险，准7％；涂提取比块率合计卫67％珠。⑤指挥车满辆使用费将。根据企攻业规定精的项目查应配备舟的指挥嘱车辆数候量和固净定资产同折旧率期标准及料其购买捧的原值跪、项目妄计划工尺期测算幕应计提默的折旧年费；保险费、碗审验费和扇购置税等炒根据实际覆发生的计米列；维修费、埋养路费、顿燃油费和质过路(桥吸)费，则竹根据车辆仙使用中的视经验数据赞和计划工厅期预测或湿按实际发户生的计列浑；机驾人年员工资各总额根首据企业选核定的度月平均串工资和溜计划工堪期计算冤。如果为奔租赁的仔车辆，蔑根据合拘同约定础的租赁紧单价和挨租赁时氏间计算损租赁费别用总额惯。⑥通讯妄费、办岸公费、灿水电费垒、差旅陪交通费惯、取暖挤降温费派等根据垦项目的降规模、忘计划工云期和经间验数据馋计算。III、答施工辅助钟费①检验士试验费蝴。包括检镰验试验芽仪器设统备的折善旧费和关校准费秀，药品口、材料确和试剂却费，试裹验人工缴费以及投项目进售行技术叉革新和圆研究试类验费等术，但不雅包括新椅结构、覆新材料释的试验姥费和业呈主要求宜对具有柴出厂合严格证明落的材料显进行检赠验，对荡构件破加坏性试领验及其垮他特殊婶要求检往验的费松用。②测量个费用包括的双工作内秆容是工需程定位硬复测、鸡工程点丈交、场弄地清理书、施工桌测量等宅；包括协的费用担项目为光：测量亭仪器折圣旧费、吓标定校厘准费、岛人工费窄。③生产工旁具用具使宝用费指施工饱所需不蔑属于固三定资产扩的生产么工具、驾检验、闹试验用俭具等的喘购置，卫摊销和验维修费晋，以及蜂支付给微工人自绩备工具之的补贴狗费。该部分费盲用属于辅供助生产工位具费用，胶如果是劳股务分包，街这部分费幅用应包含浪在分包单律价中，如雷果是自行予组织施工保，则根据孤经验核定币一个控制繁额度。IV、将财务费天用。根据工凶程规模、上企业投入剃的流动资拼金情况、汁项目经理万部资金情睁况进行测穗算。V、不退可预见涛费。根据工豪程规模、简技术含量获、施工难勒易度、市智场环境等狸风险因素居进行预测钥。VI、姨税金。根据者项目应洞缴纳的遥综合税跪率，以稀有效合仍同价为杰基数计劳算。VII岩、其他扰费用：①业务招浅待费按企沈业和财政袭部有关规特定进行测剧算。②投标费樱按实际发屯生的计列肠。③缺陷猛责任期撒费用根努据工程惊规模、恼缺陷责毁任期时侨间和留吃守人员脖等情况唱，按经引验数据面测算。VII妙I、1读00章蛇费用总艳额：①保险费柴包括按合阻同条款要冬求办理的血工程一切渣险、第三龄方责任险借，按实际箭发生的计非列。②竣工彻文件费爷根据工考程规模卡和业主雷要求，件按经验歉数据测甘算。③施工环法保费根据贷工程规模鬼和施工特与点及业主紧的要求等幸，按实际夺发生或经继验数据测揉算。④临时策道路修符建、养趣护与拆甜除和临禾时工程牺用地、甩临时供砍电设施宰、电讯珍设施、刊供水与销排污设至施费。闸如有施董工图纸误的，根钻据图纸过工程量艘进行统忙计测算哲，如没牙有图纸身的，根甚据工程亡规模和称工程特层点及业阶主的要短求，按镰实际发柔生或按钳经验数宜据进行扩测算。⑤承包美人驻地毯建设：a.经胖理部驻茂地建设歉。按企杜业有关忍规定和奋项目实跪际情况编以及业蓬主要求闭进行经画理部驻纷地建设馆的总体池设计，茂根据总稳体设计狐图计算另。b.其他镜生产用固谜定资产使巾用费：指组项目管理伞所需属于贤固定资产付的电脑、侦摄像机、撇复印机等身办公用具莲的折旧费站，维修费疫，折旧费反根据财政咳、税务以凉及企业财缴务部门规况定的固定欲资产折旧漠率标准进供行测算，裂维修费按安经验数据跟或实际发赛生的测算痰。c.工爪具用具锻使用费秋：指项烘目管理武使用的档不属于父固定资湖产的工宜具、器撕具、家帝具、交愚通工具嫩、消防悬、医疗期等的购妄置和维璃修费。帆对此类异费用根斧据项目月实际配钟置情况钩或根据医经验进李行测算拨。(2)直光接费、其锐他直接费慕清单各细爬目费用直接费换指施工悉过程中茎耗费的忍构成工让程实体乡丰和有助谣于工程索形成的捧各项费杨用。直接费伶以单项辨工程为侦测算对拒象，根僵据实施描性施工著组织设海计及单趣项工程水的实际硬工程量可、工程雅进度要碑求、现急场的施量工条件德等因素照，配备进必要的正人工、妖材料和圾施工机配械等资芳源要素寺，通过愧计算各砌种资源艘要素的浮消耗量割或摊销话量并乘田以市场省单价得枣到工、详料、机告单项费吊用，则舍：直接费=贿人工费+虎材料费+价机械费I、人工姨费的计算人工费代测算方桨法根据芝项目经朽理部的三管理模山式确定却。生产工人泥主要指钢恩筋工、混询凝土工、脸辅助工、室普工等。如果采取内部班逐组承包形式或陶者劳务分包形式的，巴则可以根蓝据市场行健情和合同冶谈判情况匠，测算分巷包单价。人工费析=承包脑(分包环)单价极×承包指(分包选)工程往量如果项选目经理沟部自己组织排施工的，可踪蝶按施工凑组织设春计配备柜的生产临工人数慕量、辅新助生产苍工人数器量和计及划工期自，结合浴其月平青均工资往和工资追附加费沙进行测锤算。人工费椅=(辅糖助生产厉工人月苏工资生绞产工人产月工资府+工资愉附加费心)×用钞工数量头×计划袖工期如按工日精单价计算景，则：人工工监日数量准=完成耻单位工蜻程应配衔备的生搜产工人斑用工数贤量÷每跳班工作押时间(注：除黄潜水工工镜作每工日拌6h，隧别道工工作肥每工日7茧h外，其叶余均按每刊工日8h窜计算)人工费汪=工日滤单价×喊人工工降日数量II、堪材料费绵的计算材料费鱼是指施消工过程甩中耗用兼的构成赏工程实仰体的各爪种原材屯料、辅瞎助材料给、构(蹄配)件睬、零件成、半成谎品、成膨品的用膏量以及薪周转材步料摊销语量，根学据工程设所在地企的材料温市场价豪格计算世。材料费所=构成车工程实融体材料阅费用+悟周转材吩料费用①构成工捧程实体材扛料费计算构成工坛程实体俭材料费赤用=∑添(构成网工程实飘体各种即材料消压耗量×换相应材开料单价津)②周转伴材料费衰计算周转材椅料摊销嗓费=周典转材料氧设计数绵量×单出价×摊赴销率×捧计划使绵用时间如周转材初料为租赁较的，则周筐转材料费碑按租赁合炭同的租金吧计算：租金=份数量×蛾租赁单叛价×租勉赁时间III、新机械费的良计算根据施工徐组织设计翻提供的机似械设备配吊备情况，分租赁裁和自有渠两种情盯况计算机黄械费用齿。①自有嫩机械设水备使用好费计算自有机兼械总费要用=∑妈(每种慌型号的息单机不任变费用柄+可变植费用)机械设赛备种类烟、数量拴和计划稳使用时马间按实窄施性施如工组织中设计进冈行计算犁。a.株不变费滑用包括折旧费而、维修粱费和安孤装拆卸链及辅助仰设施费。折旧费接=设备茧原值×蛾年折旧昂率×使揉用时间令(年)其中年据折旧率厨按企业可财务部凤门规定务进行测士算。维修费和灯安装拆卸育及辅助设缘瑞施费根据彩经验数据炊计算。b.可变窑费用包括然：燃、油拦料费，电悦费，机驾疯人员工资驶，养路费桑及车船使随用税等。典可按以下锈方法计算缝：燃油费缓根据各监机械设炉备的吨馋·公里僻耗油量蓝或小时着耗油量茄测算总初耗油量悉，或以演经验数闷据测算角总耗油舅量，再置乘以各鼓燃油料舒的市场兵单价计段算。电费根耍据机械种设备铭矩牌标注哪的额定笼功率和舱预计使搂用时间途计算用零电量，倾再乘以笔电的单炒价得到涉电费。机驾人辉员工资推总额=资(月平蹈均工资广+工资济附加费膛)×人宅数×时希间养路费及蜡车船使用歌税按实际缺缴纳计算讲。②租赁机摩械费测算根据租赁初合同确定伸计算方法些。如果租赁苗合同约定境机驾人员揪工资、油恋料、维修絮等使用费爆由项目经堤理部承担派，则：机械租剧赁费=委∑[(可机械租群赁单价绸+使用触费)×敏租赁数粮量×租售赁时间婚]如果租赁毛合同约定先机驾人员赢工资、油停料、维修档等使用费冰由出租方舱承担，则戚：机械租赁舍费=∑(恭租赁单价管×租赁数箱量×租赁梁时间)IV、育其他直紧接费直接费以侄外施工过杜程中发生欢的直接用虑于工程的桶费用。因冬、变雨、高排原、沿抓海、行腥车等属洪于特殊甜条件下娃的施工利，不是脾每一个窝项目都必可能同秧时遇到废的，可夺以根据啊实施性椒施工组疼织设计愁中的相锦关内容院进行估代算，也扮可以参兴考企业辛的相关钞费用定谜额计算拖。夜间施工近发生的加罗班费，可制以在测算婚直接费时电直接计人燃生产工人灶工资中，颂照明设施尾在临时用走电设施费露中考虑。V、劳务缸分包和工盾程分包如果有引劳务分建包、工现程分包之的项目淋，则首读先要对衫项目周银边市场哪行情进桃行调查雄，测算艰分包单瞒价，然域后根据廊图纸计据算分包下工程量柿。分包工程岸费用=分吉包工程量箭×分包单寸价二、实坐测法标亏后预算半实例某沥青螺路面施无工项目凡直接费娇分析预宰测实例该项目路蔑面结构如下下：封层答为4cm状中粒式沥矿青混凝土甜，透、粘嫌层油。沥青面层痒为：6c愚m下面层袜，5cm盲中面层，器4cm上仆面层。全长1胶9km多。1.材电料费用炒计算计算材昆料费用途的步骤僻为：第一步互根据设酬计图纸异计算工帅程数量凶；第二步进根据工掀地试验斜室做出鲁的混合疤料配合鄙比、密翁度以及殖原材料膨密度计雀算各种竹原材料亮用量；第三步持根据原龟材料单馒价计算驱材料费片用。1)计算锈沥青混凝伴土总数量(1)节4cm亚中粒式垒沥青封田层已知：主教合同工程罩量清单给白出的中粒禁式沥青封状层的面积朴为7.9升31×1抬000m2，层厚4济cm，沥槽青混合料雁密度为2随.43t笔/m3，所以另该层沥坏青混合坡料用量争为：7.9煮31×慢100馋0×2约.43词×0.尾04=是770辣.89倡(t)(2)番沥青混来凝土下悼面层已知：主垃合同工程享量清单给往出的沥青踏混凝土下贩面层的面较积为39恼6.61倘3×10级00m2致，层厚6妥cm，沥砖青混合料蜻密度为2蝴.494营t/m3眉，所以该任层沥青混劈燕合料用量振为：396.莲613×有1000船×2.4从94×0牌.06=枣5934进9.17客(t)(3)沥川青混凝土绍中面层已知：萌设计图右纸中面骆层的厚尊度分别内为4c测m、5瓣cm，指主合同毫工程量腾清单给纪出的沥碧青混凝伯土中面攻层的面判积分别床为4c添m，3出2.5宋8×1本000颠m2；锐5cm障，35裕4.0鸦49×西100误0m2耕；沥青灵混合料贫密度为削2.4惕3t/养m3，怖所以该剂层沥青辜混合料西用量为笛：(32锋.58甜×0.沿04+贸354弯.04借9×0治.05肾)×1逆000抵×2.芬43=哈461稳83.动73(眯t)(4)稠沥青混廊凝土上陪面层已知：设坛计图纸中猾面层的厚悄度分别为堂4cm和题6cm，杀主合同工集程量清单彼给出的沥沈青混凝土勒中面层的招面积分别妙为4cm栽，427献.512逃×100膝0m2；6c肿m，1咸9.2茎3×1蛾000灾m2；沥青幸混合料混密度为晨2.4框t/m3，所以炊该层沥耀青混合锐料用量升为：(19.离23×0谜.06+惧427.恼512×抱0.04鹿)×10无00×2臣.4=4讽3810削.27(姿t)(5)速沥青混喂合料的晶总数量版=∑[笔(1)驴~(4半)]=77添0.8袋9+5功934用9.1盟7+4腊618插3.7犯3+4刊381弹0.2仪7=1裹501毁14.食06(陕t)2)计乱算各种卸原材料职用量由试验被室提供知的资料姓可知，裳沥青混遍合料配阳合比如矩下：沥青含量衫下面层为萌3.7％葬，中面层恭、面层为娱4.5％漠，三层平速均按4.笼11％计塔；碎石含啄量：6双7％；砂率：1祸2％；石屑含隆量：1旷6％；矿粉含量谅：5％；抗剥落范剂：4催.11成％；各种原材马料需用量达计算如下圈：沥青1款501智14.墨06×勿4.1毅1％=浇617平4.6叙4(t蓝)碎石1耐501提14.逆06×阁67％壮=10挠057辜6.4靠2(t饱)砂150稍114.正06×1形2％=1赠8013柜.69(嗓t)矿粉15窃0114粥.06×沃5％=7匹505.窗70(t猎)石屑1酱501音14.短06×森16％鸡=24吼018竭.25西(t)沥青抗剥并落剂(仅达计算上面弃层)43像810.发27×4油.11％认×4％0闹=7.2乎0(t)3)计举算材料销费用已知：各跌种原材料痒单价(含浓运费、场俱外运输损腿耗及采保拴费)为：沥青18哀00.7殊元/t，让抗剥落剂厦1680以0元/t别；碎石81雹.7元/片m3(碎石的此密度为1练.45t粪/m3)；石屑68语.8元/帮m3(石屑的末密度为1读.45t班/m3)；砂12元击/t；矿蹲粉110榆元/t；各种原材俗料费用计仗算如下：(1)沥星青617懒4.64镇×180愉0.7=撕1111辛8674钓.25(纪元)(2)抗住剥落剂7妥.20×铃1680豪0=12烈0960裳(元)(3)碎而石100玩576.筛42×8衰1.7÷嗽1.45厦=566拿6961亭.04(况元)(4)石农屑240脑18.2神5×68竖.8÷1浸.45＝窗1139肾624.权55(元瞒)(5)砂辣1801胸3.69固×12＝贩2161京64.2犯8(元)(6)引矿粉7予505忆.70掀×11金0＝8载256醒27.吃00(遍元)(7)韵透层油瞧已知乳腔化沥青驴用量3迫99.很307厉t，单路价18栽00元阿/t，理所以，乳化沥掠青费用干＝39苍9.3旧07×伤180飞0＝7撑187霞53(哀元)该层用砂助量为10抗62t；尘单价12篇元/t，伙所以，用砂的费兆用＝10椒62×1齐2＝12辽739.藏98(元片)(8)各考虑一谎定量损蛾耗及其渠他共计刊(根据慢经验估亩算)6笨0万元(9)材料总费摇用＝∑[知(1)颗～(8务)]＝成197变007故28.宝10(洲元)2.机粮械费用租计算1)自有笨机械设备培费用计算(1)剩计算应稻提取的道折旧费已知该剪项目计照划工期蔽为1年戴，根据姜施工工已艺配备签的自有顷设备的六种类、霞数量、券型号及细应提取豆的折旧滩费见“敏机械设易备折旧美费计算佛表”。机械设备剑折旧费计宝算表序号设备名称型号数量(台)使用时间(年)设备原值(元)折旧年限(年)折旧费(元/年)1装载机ZL50D11311000651833.332装载机ZL5011320000.00653333.333双钢轮压路机DD-11011876400.006146066.674双钢轮压路机DD-11011774400.006129066.675轮胎压路机YZ22021466556.3677759.286沥青拌和站NP2000118146924.961357820.807沥青混凝土摊铺机ABG423113289180.006548196.678沥青泵LCB25A118100.0061350.009一汽小解放CAl046L1154270.0069045.0010400kW发电机P500E11519111.00686518.501115kW发电机GFl5kW118500.0061416.6712机动小翻斗F10型1116500.0028250.0013电子秤DL-12型1168000.00234000.0014混凝土切割机HLQ-12型113990.0013990.0015交流弧焊机BX-400114900.0014900.00合计2513547.02(2)大控修理费大修理费宝＝折旧费卫×3％＝零2513面547.房诚02×3珠％＝75厦406.感41(元哗)(3)奴经常维值修费因为该斜项目配苏备的设彻备基本涛上为新韵购置的顾设备，忠所以，芦经常维划修费比籍较低，远根据经祸验估计种为10岂000茄0元。(4)机填驾人员工卫资根据机红械设备侨配备情搬况配置月随机人燃员。根冰据机械班设备配饶套情况现，每台惰班约需丢配备机呆驾人员萄和辅助所人员2替2人。①第一种计暖算方法：以拌和站艺产量作为歉控制产量计算所删需的台雪班数量分。由于该犹项目配躬备的沥屡青拌和泄站为2融000辆型，其鸟理论产注量为1罢80t患/h，虫平均产留量为1休60t把/h。档沥青混彻合料总口数量为袍150陷114窜.06略t，所狱以，总名台班＝胖总工日牢＝15妖011株4.0氏6÷1妨60＝兔938自.2(悉工日)每工日单云价为16课.02元宜，则：机驾人岸员工资瓜费用＝潜16.舟02×户938眼.2×浊22=扫330字659芳.21礼(元)②第二种阵计算方较法：按平均工置资和计划恼工期计算肠。该项目第计划工期雷1年，月君平均工资译1700效元，则：机驾人员剩工资及附炼加=12粥×22×前1700记×(1+废67％)酒=749登496(哀元)(5)燃偿料、电力滚费用①燃料阔油费用除根据经阁验估计画每台班欠用量1笛.34凳95t瓶，则：总用量扭=预估第的台班探数×每邮台班用称量=9宣38.升2×1参.34锄95=馋126拉6.1留(t)已知，油稿料的市场猴价为23蠢00元/兵t，所以放，总费用狮＝230泪0×12扬66.1浑＝291爬2032吐.07(岔元)②电力费炼用。已知哗每台班理倦论用电3晶660k泥W.h，屋单价0.叫63元/垦kW.h锐，所以，原电费=3垫660×类0.63肤×938爸.2=2偿1633奸01.5嗓6(元)(6)涨自有机霉械设备音总费用烦=∑[歪(1)督-(5时)]＝允839盼564她2.2侍7(元穴)2)租嫩赁机械订设备费哄用计算由于自有另机械设备热不能满足极施工的需纵要，所以四，需要租蓄赁社会上乌的设备。扑租赁设备稍费用计算运见表。设筑备租赁费捉用中含机餐驾人员工拘资，小修哨和油料费就已经计入脂自有设备未费用中。租赁设施备费用灭计算表设备名称租赁时间单位租金(元)租赁费用(元)备注水车6个月(元/月)900054000洒油车19×2÷1.8=21台班(元/台班)70014777.78每台班工作量1800m，该项目全长19km(双幅)装载机7个月(元/月)20000140000沥青混凝土运输车元/t.km0.7840638.74平均运距8km；沥青混凝土总量150114.06t合计1049416.523)机沸械设备潜总费用机械设备乖总费用=裤自有机械躬设备费用布+租赁设船备费用=839悠5642裂.27+缓1049别416.忍52=944笑5058忌.79(懂元)3.人士工费(1)生务产工人费客用。根据衣施工组织业设计需配耍备各类生逮产工人6燥0人，如师果考虑施舅工高峰期合三班倒，惜则需要1元80人，堡以平均1招20人计蛋；计划工搜期12个事月，每月著平均工资驼按120硬0元计算陵，则：生产工人咽工资=1况20×1脱2×12巷00=1葵7280浙00(元金)工资附加极费=17求2800耻0×67片％=11误5776文0(元)(2)计成日工。根加据实施性脸施工组织筝设计，估绩计需要计普日工23殖0个，计堪日工工资帽按38元壶/工日计般，则：计日工拿费用=乐230佛×38乐=87考40(缓元)(3)临惹时工。根据实炊施性施巡寿工组织蠢设计，细估计需鉴要临时闸工30甩个，计贤划平均朋使用时月间为5吊个月，解以平均屯工资8孙00元设/月计捷，则：临时工费钩用=30国×5×8芝00=1脑2000醒0(元)(4)水人工费笑=2[检(