深圳某工程项目管理方案

成立于1998年10月房屋建筑工程监理甲级资质工程招标代理甲级资质工程造价咨询乙级资质2003年3月份通过了ISO9001：2000质量管理体系认证连续三年“重合同守信用企业”业务范围遍及广东省多个地区及广西和海南等省份含项目管理类服务公司简介—资信介绍2＊

个人工作台

►个人工作台

♦信息中心具体包括：个人工作台、公司管理、企业文化、信息交流三个部分。

►经营管理

♦经营管理包括投标管理、项目委托、客户管理、经营分析。

►项目管理

♦项目管理包括工程监理、项目管理、招标代理、投标数据库、工序管理等。

►综合事务

♦综合事物具体包括：办公用品、车辆管理、设备仪器、人事管理、ISO9000、部门信箱、收文管理、公司管理、财务管理、行政管理、资质管理。

►系统管理

♦功能包括用户管理、权限管理、数据维护、系统设置等功能。OA系统简介公司简介—OA系统3＊

►OA办公

♦包含我的项目、项目管理、项目大事记、信息交流。

►项目管理

♦项目策划、报建管理、招标管理、设计管理、施工管理、全过程投资控制。

►工程智慧库

♦项目管理/项目策划/合同、责任、费用的模板库，也可将项目管理过程的模块保存到此，方便调用，节省工作量。

►工程数据库

♦工程数据库是用来保存项目中指导性的文件，方便工程人员进行指导性文件的调用。

►知识管理

♦用户可按不同的项目、频道权限对文件进行检索，安全快捷，查找方便，可分目录进行文件归档管理。C3项目管理系统简介公司简介—C3项目管理4**公司是广东省最早开展项目管理服务的专业公司之一，从2000年开始项目管理（咨询）业务的开拓，致力于为业主提供报建代理、设计管理、招标代理、设计管理、施工监理、全过程投资控制等全方位的项目管理服务。六年间先后承接了：**有限责任公司全省移动通信楼工程管理咨询**深圳综合楼项目（或**大厦项目）**市**区**（西南城区段）综合整治工程拆迁安置房项目管理**大厦新址工程等十余个大型建设项目的项目管理（咨询）业务，累计建筑面积达72万平方米，积累了丰富的项目管理经验。项目管理业绩5项目管理（咨询）主要工作1、协助建立了**基建工程项目管理体系2、协助实施基建工程建设规范化管理3、协助基建工程投资控制管理4、协助《**局房建设投资控制研究》科研课题开发5、协助完善**基建工程管理体系项目名称：全省移动通信楼工程管理咨询业主：**有限责任公司工程数量：127项建筑面积：740000平方米总投资：37亿元全省移动通信楼工程管理咨询6项目管理咨询主要工作：

1、编制项目监管手册

2、组织市场调研

3、组织定价评估

4、协助业主进行《原则协议书》谈判

5、协助组织设备选型，编制设备材料选型手册

6、协助编制《购楼项目管理手册》**深圳**大厦项目效果图

项目名称：**深圳综合楼项目（**大厦项目）业主：**有限责任公司建筑面积：100213平方米层数：地上31层，地下3层建筑高度：195.00米项目总投资：13亿元**深圳综合楼项目管理7佛山市三水北江大堤安置房工程项目效果图

项目名称：业主：建设地点：项目性质：为综合整治、拆迁安置房工程，属旧城改造项目，项目总投资：1亿元。项目管理咨询主要工作：

1、项目管理策划；

2、报建代理；

3、设计管理；

4、招标代理；

5、施工管理；

6、全过程投资控制佛山市三水北江大堤安置房工程项目管理8项目名称：广东全球通大厦（新址）项目

业主：**有限责任公司建筑面积：121547平方米项目总投资：18亿元项目管理（咨询）主要工作1、协助关键事项报建2、协助工程招标管理3、协助商务谈判4、协助设备材料选型5、协助施工管理6、竣工验收结算等工程管理工作

广东全球通大厦（新址）项目（效果图）广东全球通大厦（新址）项目管理9惠州航天科技工业园项目管理（6）项目管理（咨询）主要工作：

1、项目建设方案策划与投资估算

2、建设工程项目管理策划

3、项目建设阶段管理咨询

4、招标代理

5、报建代理

6、施工管理航天科技（惠州）工业园效果图

项目名称：业主：建设地点：占地面积：200000平方米项目总投资：约4亿元航天科技（惠州）工业园项目管理10广东省邮政局办公楼项目管理（7）佛山邮政综合楼广东省邮政局办公楼建设项目

1、佛山邮政综合楼用地6841m2，15层；

2、汕尾邮政综合楼用地12960m2，12层；

3、惠州邮政局综合大楼，征地6372m2，12层；

4、邮政槎头物流仓储中心建筑面积12500m2，地块总面积约4万m2；

5、番禺东怡邮件处理场地，地块总面积18900m2项目管理（咨询）主要工作

1．项目建设前期的策划与决策咨询

2、建设方案策划与投资估算

3、建设工程项目管理策划

4、全过程投资控制惠州邮政局综合楼项目效果图

广东省邮政局办公楼项目管理11**广东公司深圳分公司基建工程项目概况概况---项目名称：**广东公司深圳分公司2007年基建工程项目业主：**有限责任公司深圳分公司工程规模：21个子项目项目总投资：2.58亿元序号项目名称项目投资项目建设期1第五机楼（南山机楼）67065002深圳第四机楼49833603国通3楼隔音改造95604罗湖机楼配套13472505宝城机楼第二路高压引入5552506国通机楼配套改造18602507西丽机楼配套改造17282508国通大厦26、27层建设490909深圳区域呼叫中心五楼办公场地配套改造656010深圳区域呼叫中心现场监控体系改造36012011深圳区域呼叫中心新办公场地建设38012012深圳区域省级通信枢纽楼用地41036013深圳综合楼用地

14沙井通信机楼建设用地

15横岗通信机楼建设用地

16深圳区域分公司办公场地建设（14个）180012017服务厅改建、扩建40018018动力100体验店156012019新建服务厅（47个）270636020火车站体验厅1266021机场贵宾厅25090

总计25821

单位：万元12类别管理内容工程内容报建管理招标管理设计管理施工管理工程竣工验收全过程投资控制施工类1建筑安装工程******2幕墙工程******3室内二次装修工程******4智能建筑工程******5工艺设备安装工程*****

6专项工程6.1白蚁防治工程******6.2临时用水用电工程******6.3永久用水用电工程******6.4高压变配电及外电工程******6.5燃气工程*****6.6园林绿化及其它配套工程******设备采购类7电梯采购******8发电机采购******9空调主机采购******10工艺设备采购*****1111.1厨房设备采购******11.2动力设备采购******11.3其它甲供设备材料******号表示某项工作内容涉及到的管理内容拟派人员责任分工工作内容分解合同分解**广东公司深圳分公司基建工程项目管理工作内容分解13**广东公司深圳分公司基建工程项目管理组织机构拟派人员责任分工工作内容分解合同分解**广东公司深圳分公司基建工程项目管理咨询人员一览表（驻场）姓名性别年龄专

业职

称备

注男40建筑电气高级工程师男44土

建高级工程师女44暖通空调高级工程师注册监理工程师男39土

建工程师女22文员大学本科男

司机

注：专家组人员在必要时可随时到场提供咨询服务注册监理工程师注册造价工程师14公司技术咨询专家组一览表（远程支持）姓名性别年龄负责专业职

称备

注男44工程测量高级工程师

男43暖通空调高级工程师

注册监理工程师男39工民建工程师男32工民建助理工程师

注册监理工程师注册造价工程师注册咨询工程师注册监理工程师注册造价工程师拟派人员责任分工工作内容分解合同分解

项目管理咨询人员**拟派人员责任分工工作内容分解合同分解项目管理咨询人员**拟派人员责任分工工作内容分解合同分解项目管理咨询人员**拟派人员责任分工工作内容分解合同分解项目管理咨询人员**拟派人员责任分工工作内容分解合同分解项目管理咨询专家组人员**拟派人员责任分工工作内容分解合同分解项目管理鸭咨询专家轧组人员跨**拟派人员责任分工工作内宪容分解合同分解项目管钻理咨询棉专家组养人员油**拟派人丙员责任分工工作内容饭分解合同分解项目管理参咨询专家叶组人员双**拟派人屯员责任分工工作内容尽分解合同分解土地使用类设计勘察类咨询服务类施工类设备采购类项目合肉同＊＊＊＊组织架鲜构责任分滋工工作内容消分解合同分寺解**广东选公司深圳陆分公司基友建工程项抗目管理合巩同分解24合同类别序号合同内容建议发包方式设计勘察类1建筑安装设计合同（包括工艺设计）总包2幕墙设计合同平行发包3室内二次装修设计合同平行发包4智能建筑设计合同平行发包5专项设计5.1地质详勘委托合同平行发包5.2锅炉设计合同平行发包5.3地下油池设计合同平行发包5.4室外环境设计合同平行发包5.5高压变配电设计合同平行发包5.6通信工艺设计合同分包5.7燃气工程设计合同分包设计勘墙察类咨询服魂务类施工脖类设备采购哨类组织架构责任分工工作内容叙分解合同分翅解**广胜东公司好深圳分粗公司基桌建工程筐项目管狐理合同做分解25合同类别序号合同内容建议发包方式咨询服务类1项目管理（咨询）委托合同平行发包2可行性研究报告委托合同平行发包3地质灾害评价委托合同平行发包4环保咨询（环评及报批）委托合同平行发包5招标代理委托合同平行发包6桩基检测服务合同平行发包7工程监理委托合同平行发包8施工图审查委托合同平行发包9工程造价咨询合同平行发包设计勘察沫类咨询服桨务类施浇工贝类设备采购坡类组织架粘构责任分矿工工作内容利分解合同分解**广记东公司券深圳分批公司基炉建工程舟项目管济理合同兔分解26**广东筐公司深圳用分公司基脆建工程项咽目管理合砌同分解合同类别序号合同内容建议发包方式施工类1三通一平工程施工合同平行发包2建筑安装工程施工合同总包3幕墙工程施工合同平行发包4室内二次装修工程施工合同平行发包5智能建筑工程施工合同平行发包6专项施工6.1油池施工合同平行发包6.2白蚁防治平行发包6.3园林绿化道路室外综合管网合同平行发包6.4高压变配电及外电引入施工合同平行发包6.5通信工程施工合同平行发包6.6煤气工程施工合同平行发包6.7室外照明施工合同承包商分包设计勘合察类咨询服务馅类施夹工颂类设备采购跪类组织架尿构责任分工工作内吐容分解合同分佣解27**广肿东公司船深圳分糖公司基敬建工程认项目管弹理合同掀分解合同类别序号合同名称建议发包方式设备采购类1电梯采购平行发包2发电机采购平行发包3空调主机采购平行发包4专项4.1厨房设备平行发包4.2锅炉采购平行发包4.3工艺设备采购平行发包4.3其它甲供设备及材料平行发包设计勘绢察类咨询服陷务类施备工炕类设备采购攀类组织架构责任分工工作内容翅分解合同分解28责任分扑工阶段NO.项目业务内容及责任方所在备注业主方其他相关方业主项目管理公司项目策划1项目管理策划总控★●★主要决策●主要负责○协力△部分协力2报建管理○●3设计管理★●4招标合同管理★●○设计单位5施工管理○●○设计单位6投资控制管理★●○设计单位组织架橡构责任分中工工作内暑容分解合同分解29报建工作待内容分解建筑工程报审事项一览表（共56项）1工程建设前期报建1.1工程立项审批1.2建筑用地规划审批1.3专项审批1.4设计文件审查1.5工程施工报监报建审查2工程验收及备案2.1竣工验收2.2房产证办理＊＊＊＊＊＊＊报建内猎容分解报建责任耕分工工程立项亿审批建筑用拒地规划敏审批专项审笋批设计文悟件审查工程报子监报建竣工验武收房产证茅办理报建工作结果30工程立项审批（共4项）序号内容部门结果1可行性研究报告及批复发改委《项目可行性研究》批复意见2申请项目立项申请投资立项发改委项目立项批文投资立项批文3建设项目环境影响评价审批环境保护局《环境影响评价表或书》4地质灾害评价国土资源和房屋管理局评审意见报建工颗作内容荐分解－招立项审飘批报建内容洲分解报建责株任分工报建工作结果工程立披项审批建筑用唐地规划岁审批专项审批设计文件极审查工程报疏监报建竣工验收房产证办代理31用地规划共13项序号内容部门结果5申领《建设项目选址意见书》及规划设计条件规划局《建设项目选址意见书》、规划设计条件、建设项目红线图6申领《建设项目用地预审》国土资源和房屋管理局《建设项目用地预审意见》7国土部门批复国土资源部批复意见8申领《建设用地规划许可证》规划局《建设用地规划许可证》9签订土地使用权转让合同国土资源和房屋管理局《建设用地合同》10《建设用地批准书》国土资源和房屋管理局《建设用地批准书》11总平面规划方案送审规划局批复的总平面规划方案12修建性详细规划送审规划局修建性详细规划审批意见13综合管线规划送审规划局综合管线规划审批意见14单体建筑方案规划局单体建筑方案审查批复意见15申领建筑工程《建筑工程规划许可证》规划局建筑工程《建筑工程规划许可证》16审领管线工程《建筑工程规划许可证》规划局管线工程《建设工程规划许可证》17申请建筑规划放线、申请放置水准点有相应资质的规划勘测设计院工程测标高记录册、放线测量记录册报建工作傍内容分解航－用地规护划报建内胆容分解工程立芬项审批建筑用孝地规划事审批专项审批设计文清件审查工程报监巴报建竣工验嗓收房产证打办理报建责任崭分工报建工作结果32专项审批共9项序号内容部门结果18项目招标方式的申请发改委、建委批复文件19《安全预评价报告》评审会安全监督局等单位评价意见20安全监督局审查安全监督站备案表21申请卫生设计审查卫生防疫站审批意见22申请环保设计审查环保环保局23申报建筑初步设计消防审核消防局消防审核批复文件24申报建筑装修设计消防审核消防局建筑工程消防设计审核意见书25申报建筑工程园林绿化审查市政园林局《绿化工程施工许可证》26申请建筑工程排污许可证环境保护局《建筑工程排污许可证》报建工团作内容英分解－缘瑞专项审霞批报建内容仿分解工程立项坊审批建筑用地馋规划审批专项审袄批设计文愤件审查工程报监消报建竣工验工收房产证犁办理报建责任鸣分工报建工作结果33设计审查共4项序号内容部门结果27初步设计审查建委或有相应资质的审查机构审查意见28申请建筑工程施工图设计审查相应资质的施工图审查机构审查意见书审查批准书29施工图设计审查备案建委备案表30申请建筑工程防雷设计审查防雷检测所领取防雷登记回执报建工作班内容分解赖－设计审素查报建内容肿分解工程立览项审批建筑用地蹲规划审批专项审批设计文件牢审查工程报膊监报建竣工验蔬收房产证办稠理报建责跪任分工报建工作结果34施工报监报建共12项序号内容部门结果31绿化带道路开口申请建委批复函件32临时、永久用电报装供电公司、供电所、电力局协议书、用电施工预算、合同等33临时、永久用电报装备案发改委、土地开发中心发函至供电公司34临时、永久用水报装水务公司、规划局协议书、施工交验单35临时、永久用水报装备案发改委、土地开发中心发函至水务公司36项目招标备案建委招标项目备案通知书37质量、安全监督登记建筑工程质量、安全监督站《质量监督登记表》《安全监督登记表》38申领《施工许可证》建委《施工许可证》39申领《装修工程施工许可证》建委《装修工程施工许可证》40申领《道路开挖或管线工程施工许可证》建委《道路开挖或管线工程施工许可证》41煤气报装煤气公司协议书等42通信设备报装信息产业局43有线电视报装有线电视站报建工见作内容撒分解－守施工报减监报建报建内容浸分解工程立项岩审批建筑用地啦规划审批专项审批设计文件访审查工程报究监报建竣工验轰收房产证办酿理报建责任酷分工报建工作结果35竣工验收共10项序号内容部门结果44建设工程规划验收测量有相应资质的规划勘测设计院建设工程规划验收记录册45申领建筑工程《建筑工程规划验收合格证》规划局建筑工程《建设工程规划验收合格证》46申领管线工程《建设工程规划验收合格证》规划局管线工程《建筑工程规划验收合格证》47申报消防验收消防局消防验收文件或准许使用文件48卫生验收卫生防疫站《卫生许可证》49施工安全评价建筑工程安全监督站单位工程施工安全评价表50质监验收建筑工程质量监督站质量监督验收意见书51技监验收技术监督局验收登记备案证明文件52环保验收环境保护局环保验收文件或准许使用文件53工程竣工验收备案建筑工程质量监督站房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表54建设工程档案验收与移交城建档案管理部门建设工程竣工验收档案认可书报建工作系内容分解－竣工验网收报建内域容分解工程立腊项审批建筑用地婶规划审批专项审批设计文件您审查工程报孝监报建竣工验收房产证形办理报建责筒任分工报建工作结果36房产证办理共2项序号内容部门结果55申领《房地产证》测量国土资源和房屋管理局房产测量图56申领《房地产证》国土资源和房屋管理局《房地产证》报建工想作内容歇分解－帮房产证义办理报建内六容分解工程立途项审批建筑用是地规划李审批专项审勾批设计文讨件审查工程报监无报建竣工验灰收房产证办渐理报建责桌任分工报建工作结果37阶段NO.项目业务内容及责任方所在备注业主方其他相关方业主项目管理公司报建阶段1编制报建管理工作手册○●★主要决策●主要负责○协力△部分协力2编制报建管理工作计划★●3《建设用地规划许可证》申请★●4总平面规划方案审查★●○设计单位5管线综合规划审批△●○设计单位6修建性详细规划报审★●○设计单位7建筑设计方案审查★●○设计单位8消防审查△●○设计单位9环保审查△●○环评单位10卫生防疫审查△●○设计单位11园林绿化审查△●○施工单位报建工麻作内容军责任分剩工（1）报建内容尝分解报建责任窑分工报建网涛络计划报建工作结果38阶段NO.项目业务内容及责任方所在备注业主方其他相关方业主项目管理公司续上报建阶段12初步设计文件审查△●○设计单位★主要决策●主要负责○协力△部分协力13《建设工程规划许可证》申请△●○设计单位14施工图设计文件审查△●○设计单位15排污许可证申请△●○施工单位16施工临时用水、用电申请△●○施工单位17《建筑工程施工许可证》申请△●○施工单位18永久用水、用电申请△●○施工单位19电梯、规划、消防、工艺设备环保专项验收△●○施工单位20竣工验收备案△●○施工单位21房产证办理●○报建工作民内容责任朵分工（2）报建内是容分解报建责任诊分工报建网家络计划报建工作结果39一般建筑工程规划报建工作手册＊报建内容族分解报建责任左分工报建网络按计划报建工置作结果报建工韵作结果40序号管理内容设计内容

功能需求设计招标合同谈判设计过程协调验收审查设计修改跟踪设计服务管理1建筑安装设计********2幕墙设计********3室内二次装修设计********4智能建筑设计********5工艺设计********6专项设计6.1外环境设计********6.2锅炉专项设计********6.3地下油池设计********6.4高压变配电设计*******6.5通信工艺设计*******6.6燃气工程设计*******设计合孕同分解41设计管理粗组织架构设计管理建筑结构给排水暖通**广东公司深圳分公司**

地质勘察公司电气设计公司专家支撑组42设计管理灾工作内容诊分工序号任务业主方其它相关方说明业主项目管理方1编制设计管理工作手册○●★主要决策●主要负责○协力△部分协力

2编制设计管理工作计划★●3对设计管理工作进行分解★●4编写功能需求书★●○设计单位5设计招标★●6合同谈判★●○设计单位7设计过程协调△●○设计单位8施工图设计△○●设计单位9设计验收△○●设计单位10设计审查△○○设计单位11设计修改跟踪△○●建设主管部门指定外审设计单位○设计单位12设计服务管理△●○设计单位43设计重慢点难点不分析所面临的敏主要问题后果甲方需便求在项洋目初期痒定义不餐清楚分别分暗阶段设等计工作范蕉围，责悔权不清鞭，设计非合同不论细对设计皮规范的葬不了解导致边设环计边修改祸，边施工示边修改优秀设河计理念闹不能贯两彻始终需在设携计过程蛮中反复淋解说和核修改设找计甲方需砌要进行学大量协纤调和分章工工作设计管骆理之对州策编制详细箱设计要求垃任务书(PO被R)POR；贯串乱始终的设计管理孤团队设计管理爆团队协助克制定严格痰的设计合宵同用能理解仰的沟通方丢式；提出朝通方法交流界面白和管道未很确定沟通缺乏赠秩序和效业率，甲方低无法判断危应付各方递的要求设计合规同中明思确交流筑管道，仙及设计棍管理的翅界面管树理作用44标段/界面划胃分序号分类招标标段1设计、服务类设计招标（包括工艺设计）造价咨询招标地质勘查招标监理招标2施工类场区平整工程招标建设工程施工总承包招标（包括安装工程）二次装修工程招标外环境施工招标智能化工程招标工艺设备安装招标其它专项工程招标3采购类电梯采购招标空调采购招标发电机组采购招标锅炉安装招标标段/界面划杀分招标职袜责分工招标作谨业流程招标文轻件范本45序号任务业主方其它相关方说明业主项目管理方1招标项目分解★●★主要决策●主要负责○协力△部分协力2编写招标阶段管理工作手册○●3编写招标阶段管理工作计划★●4专项设计分包单位选择△●5监理招标△●6施工招标△●7招标流程△●8合同谈判★●●中标单位招标管胀理职责唐分工招标管织理职责设分工标段/界面划分招标职扭责分工招标作叨业流程招标文店件范本46开始招标项目悄标段划分招标总吨控计划专项设计换分包单位乖选择工程监唯理招标设备、材号料选型工程施台工招标工程其万它项目种招标招标工臣作结束相关文件仅及流程标段划分燃表根据项狡目目标虎规划，绘编制招谁标总控哭计划专项设点计分包炼单位选希择流程工程监该理招标嫂子流程设备、材形料选型手引册工程施猫工招标孝子流程专项工程日招标子流少程提交招纤标工作垮总结＊＊招标总控终流程标段/界面划挪分招标职责钱分工招标作歉业流程招标文件瓦范本47招标文斜件施工招相标建安和室闯内装修招绞标文件范悦本智能建筑握施工招标窝文件（范河本）室内二次摇装修施工原招标文件亿（范本）幕墙施工奋招标文件苦（范本）监理招标监理招效标文件践范本合同范象本建筑工称程施工垄合同（坏范本）幕墙工化程施工劝合同（挎范本）装修工色程施工间合同（烤范本）智能工神程施工窜合同（鲁范本）····叶··招标管理要文件范本诵（参考）标段/界面划分招标职母责分工招标总均控流程招标文件设范本48施工管抢理工作祸内容责览任分工序号工作内容业主方其他方说明业主项目管理公司1编制工程总进度控制计划★●★主要决策●主要负责○协力△部分协力

2编写施工阶段管理工作手册○●3编写施工阶段管理工作计划★●4施工组织方案的审查△○●监理单位○施工单位5施工图纸技术交底与会审△○●监理单位○设计单位○施工单位6监督合同的执行状况督促人力和资源的调配△●○监理单位7分析进度偏差、确定对策★●○监理单位8施工单位进度款申请文件★●○监理单位9变更的管理★●○监理单位10工程索赔与反索赔管理★●○监理单位11与外部及政府部门的沟通协调△●○监理单位12审查监理单位的工程分期工作报告△●○监理单位13质量管理的监督与指导△●○施工单位14

安全管理的监督和指导★●○施工单位15办理投试产手续★●○施工单位质量管笼理细则施工管理埋工作内容伍责任分工责任分侮工49施工管柿理工作姨细则建设工程项目质量管理执行手册目录序号分部工程质量管理细则名称一、基础工程

二、基坑工程

三、防水工程

四、主体结构

五、建筑装饰装修工程

六、建筑给水排水安装工程

七、建筑电气安装工程八、通风空调工程九、电梯安装工程十、智能建筑安装工程

十一、园林绿化工程

十二、市政道路工程

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊质量管搭理细则责任分恳工50施工管验理工作容细则（1）分部工程序号分项工程职责分工文件编号1.基础工程1.1静力压桩基础工程管理细则结构工程师WP/DA-1511.2锤击预应力管桩基础工程管理细则结构工程师WP/DA-1521.3钻孔（扩底）桩基础工程管理细则结构工程师WP/DA-1531.4冲击成孔灌注桩工程管理细则结构工程师WP/DA-1541.5人工挖孔桩基础工程管理细则结构工程师WP/DA-1552.基坑工程2.1基坑喷锚支护工程管理细则结构工程师WP/DA-1562.2搅拌桩挡墙支护工程管理细则结构工程师WP/DA-1572.3地下连续墙支护工程管理细则结构工程师WP/DA-158管理细则朱－1.基础工排程、2.基坑工沾程基础、基疤坑工程管丝式理细则防水、坝主体结纪构工程锐管理细因则建筑装饰可装修工程遗管理细则给排水阅电气安援装工程哥管理细觉则通风、牛电梯工鹿程管理授细则智能、园蚁林、市政牌工程管理化细则质量管宋理细则责任分工51施工管理局工作细则躺（2）分部工程序号分项工程职责分工文件编号3.防水工程3.1防水工程管理细则建筑工程师WP/DA-1713.2卷材防水工程管理细则建筑工程师WP/DA-1723.3水泥砂浆防水工程管理细则建筑工程师WP/DA-1733.4涂膜防水工程管理细则建筑工程师WP/DA-1744.主体工程4.1模板工程管理细则结构工程师WP/DA-1814.2钢筋工程管理细则结构工程师WP/DA-1824.3混凝土工程管理细则结构工程师WP/DA-1834.4砌体工程管理细则结构工程师WP/DA-1844.5网架安装工程管理细则结构工程师WP/DA-181管理细则懒－3.防水工程捞、4.主体结匪构基础、引基坑工尼程管理跳细则防水、龄主体结纠构工程碧管理细干则建筑装饭饰装修争工程管确理细则给排水好电气安避装工程丸管理细伐则通风、电冷梯工程管怖理细则智能、园染林、市政净工程管理捡细则＊质量管理敲细则责任分工52施工管而理工作放细则（3）分部工程序号分项工程职责分工文件编号5.建筑装饰装修工程5.1水泥砂浆楼地面工程管理细则建筑工程师WP/DA-1915.2镶贴块料楼地面工程管理细则建筑工程师WP/DA-1925.3实木地板楼地面工程管理细则建筑工程师WP/DA-1935.4铝合金（塑钢）门窗安装工程管理细则建筑工程师WP/DA-1945.5抹灰工程管理细则建筑工程师WP/DA-1955.6吊顶安装工程管理细则建筑工程师WP/DA-1965.7墙体（干挂）饰面板安装工程管理细则建筑工程师WP/DA-1975.8墙体饰面砖粘贴工程管理细则建筑工程师WP/DA-1985.9隐框玻璃幕墙安装工程管理细则建筑工程师WP/DA-1995.10金属幕墙安装工程管理细则建筑工程师WP/DA-2005.11石材幕墙安装工程管理细则建筑工程师WP/DA-2015.12金属护杆和扶手制作安装工程管理细则建筑工程师WP/DA-2025.13涂料涂饰工程管理细则建筑工程师WP/DA-203管理细则艺－5.建筑装掀饰装修芽工程基础、基荒坑工程管科理细则防水、主朵体结构工挺程管理细骑则建筑装荷饰装修挠工程管杯理细则给排水脚电气安辆装工程岔管理细狸则通风、丘电梯工则程管理墓细则智能、漂园林、窄市政工绍程管理苦细则质量管牵理细则责任分顺工53施工管理锅工作细则秩（4）分部工程序号分项工程职责分工文件编号6.建筑给排水安装工程6.1给水设备及给水管道、配件安装工程管理细则给排水工程师WP/DA-3216.2室内消防栓系统安装工程管理细则给排水工程师WP/DA-3226.3卫生器具及排水管道、配件安装工程管理细则给排水工程师WP/DA-3236.4室外给水排水管网安装工程管理细则给排水工程师WP/DA-3246.5消防水泵接合器及室外消防栓系统安装工程管理细则给排水工程师WP/DA-3257.建筑电气安装工程7.1变压器安装工程管理细则强电工程师WP/DA-3317.2配电柜/箱安装工程管理细则强电工程师WP/DA-3327.3电缆敷设工程管理细则强电工程师WP/DA-3337.4桥架安装和电线、电缆导管、线槽敷设工程管理细则强电工程师WP/DA-3347.5不间断电源安装工程管理细则强电工程师WP/DA-3357.6插座、开关和灯具安装工程管理细则强电工程师WP/DA-3367.7防雷及接地安装工程管理细则强电工程师WP/DA-3377.8柴油发电机安装工程管理细则强电工程师WP/DA-338管理细猴则－建寻筑给排地水、电忠气安装厦工程基础、饼基坑工截程管理牧细则防水、竭主体结降构工程赏管理细李则建筑装建饰装修丧工程管蜘理细则给排水肿电气安汗装工程眠管理细托则通风、电筹梯工程管才理细则智能、园删林、市政茶工程管理抬细则质量管理藏细则责任分胖工54施工管理蹈工作细则脖（5）分部工程序号分项工程职责分工文件编号8.通风空调安装工程8.1制冷机组安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3518.2空调冷却水、冷冻水系统安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3528.3冷却塔安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3538.4水泵及附属设备安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3548.5风管、管道、设备的防腐与绝热工程管理细则暖通工程师WP/DA-3558.6风管与部件的制作与安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3568.7空气处理设备安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3578.8风机安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3589.电梯安装工程9.1曳引式电梯安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-3719.2自动扶梯安装工程管理细则暖通工程师WP/DA-372管理细拒则－8.通风空恐调安装秩工程、9.电梯安谣装工程基础、基祖坑工程管膀理细则防水、主堡体结构工匠程管理细隔则建筑装竖饰装修悔工程管昌理细则给排水城电气安鸽装工程汽管理细熔则通风、电画梯工程管惭理细则智能、纷园林、圈市政工锡程管理候细则质量管理拍细则责任分蜡工55施工管抓理工作逮细则（6）分部工程序号分项工程职责分工文件编号10.智能建筑安装工程10.1火灾自动报警及消防联动系统安装工程管理细则弱电工程师WP/DA-38110.2安全防范系统安装工程管理细则弱电工程师WP/DA-38210.3小区公共广播系统安装工程管理细则弱电工程师WP/DA-38310.4网络通信及信息服务系统安装工程管理细则弱电工程师WP/DA-38410.5智能信息平台系统安装工程管理细则弱电工程师WP/DA-38511.园林绿化工程11.1绿化工程管理细则园林景观工程师WP/DA-40111.2石作工程管理细则园林景观工程师WP/DA-40212.市政道路工程12.1道路基层工程管理细则市政工程师WP/DA-41112.2道路面层工程管理细则市政工程师WP/DA-412管理细则班－10.智能建方筑安装侧工程、11.园林绿懒化工程畅、12.市政道氏路工程基础、基着坑工程管碌理细则防水、主啊体结构工林程管理细欺则建筑装饰谊装修工程尺管理细则给排水电运气安装工穗程管理细原则通风、电顺梯工程管笨理细则智能、构园林、厕市政工抬程管理价细则质量管凭理细则责任分工56投资估算设计概算合同清单/材料选型工程变更管理工程结算质量控制标准1、造价指标2、项目选址原则（土地购置成本控制）3、项目建设规模及标准规定4、可研投资估算编制要求5、可研审核流程及审核要点＊合同台帐/付款明恶细合同造价管理流程质量控制标准1、月工程变更统计表2、合同付款明细表3、合同台帐动态控制统计表＊＊＊质量控制标准1、施工合同2、工程结算送审资料编制要求3、结算审核办法4、造价咨询公司服务质量考核办法质量控制标准1、标底预算及投标书2、工程变更管理流程3、工程变更管理实施细则4、投资动态控制表＊＊质量控制标准1、项目设计任务书2、方案优化流程3、概算编制要求4、概算会审流程质量控制标准1、工程施工招标文件2、标底及工程量清单编制要求3、设备材料选型手册4、标底编制管理流程及预算审核要点5、考察报告＊＊57合同造价鸭管理重点肤难点及措租施1、施工题图纸条外件下的砌施工招照标（常恨规招标铺）2、初步美设计图勤纸条件街下的施烤工招标撇（非常廉规招标帽）3、标段字和工作叼界面的壳划分设计方案松比选和限置额设计不同条件违下施工招且标的工程量清乖单及控制默价的编制工程变萌更和中肉期支付风险控侄制1、结构优遵选2、建筑兵物外立泊面优选3、建筑沫材料和新设备优汇选4、设计参签数指标（岭量价）1、投资目絮标分解和仅资金使用川计划编制2、工程滑计量和坚中期支狭付（进捆度款）3、工程模变更与胆签证管世理4、工程床费用索永赔和反孝索赔5、投资姑偏差分以析和纠姓偏1、项目环何境的不确凯性（市场、去自然、经貌济等因素孝影响）2、工程作移为主体不湾确性（业主良、政府畜、项目增管理、宾施工耳单位等配因素影路响）3、信息的翼不完备程软度（信息戴方案、畏加工、趴推断等侄因素影费响）58**广东公司深圳分公司2007年基建工程项目风险管理风险管理1报建风险管理2设计风险管理3招标风险管理4施工风险管理＊＊＊＊风险管理59信息管徐理“项目管理绳信息系统”是广东*备*项目管晋理有限公眠司研发的叹项目管理魂系统，具赴有专业性