江西财经大学-《管理学》

江西财经大学工商管理学院

《管理学》朱佳第一页，共五十四页。教学方法

教“不懂”教师角色演员------导演第二页，共五十四页。平时成绩40

课堂发言、专题讨论16

课外作业、案例分析18

考勤

6

第三页，共五十四页。管理学教学提纲导论篇计划篇组织篇领导篇

控制篇

第四页，共五十四页。管理是现代社会中一个普遍的通用的器官存在各个领域和各个方面 国家组织个人第五页，共五十四页。生命的管理

生命是一次单程不归的旅行

生命是一次短暂的消费

因为生命的一次性决定了它弥足珍贵

第六页，共五十四页。

就自身而言，人生就是一个人的

疆界，最要紧的是负起自己的责任，

管理好这个疆界，我们面临的问题是

生命资源的合理分配与开发，因为不

同时间生命资源的分布是不一样的。第七页，共五十四页。

青春如涨满的洪水，充沛与丰富并起着波浪，但青春只是回眸时醉心的一瞬，在这个时期人最重要的是开拓、进取、求学，为一生的立业生存打下楼基。第八页，共五十四页。中年的基础是寻求一种稳定的发展，中年的误区是比较，人与人之间没有可比性，每个人都是一个世界，中年一定要有自知之明，应脚踏实地的尽力做好自己能做的事。第九页，共五十四页。

老年是生命的顶峰，好象看到了人生的全景和限度，如此他应有一个豁达的胸怀，在沉浮人世的同时也能跳出人生之外，所以他超然宁静。健康与安详是老年人自我关爱的两个法宝。第十页，共五十四页。管 理 的 概 念

管：

规范、法则动词：统率、主宰、 主管

理：

整治土地、治疗疾病动词：制理、 处理事务

管人理事管辖约束、约束与引导第十一页，共五十四页。福莱特

管理是通过其他人来完成工作的艺术

第十二页，共五十四页。

罗宾斯

管理指的是和其他人一起并且通过其

他人来切实有效地完成活动的过程

效率效果

第十三页，共五十四页。法约尔

管理职能角度

管理是计划、组织、指挥、协调和控制

第十四页，共五十四页。西蒙

决策论

将决策一词从广义予以理解，它和管理一词几近同义。管理就是决策。

第十五页，共五十四页。孔茨

协调论

从广义来讲，管理就是协调职工的工作第十六页，共五十四页。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程

管理资源：自然资源、社会资源第十七页，共五十四页。管理的性质

管理二重性自然属性:同生产力、社会化生产相联系.社会属性：同生产关系、社会制度相联系.

第十八页，共五十四页。

管理工作与作业工作关系

区别联系第十九页，共五十四页。管理的科学性与艺术性

科学性：

管理是一门科学，它以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题，解决问题的科学的方法论。

艺术性：

强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活，运用这些知识和技能的技巧和法窍。第二十页，共五十四页。讨论题1、探讨管理二重性的意义2、谈谈你对管理的科学性与艺术性的看法第二十一页，共五十四页。第二十二页，共五十四页。第二十三页，共五十四页。第二十四页，共五十四页。平均的管理者

成功的管理者

有效的管理者第二十五页，共五十四页。第二十六页，共五十四页。第二十七页，共五十四页。第二十八页，共五十四页。第二十九页，共五十四页。第三十页，共五十四页。第三十一页，共五十四页。第三十二页，共五十四页。第三十三页，共五十四页。科学管理理论的创建科学管理之父----泰罗科学管理的原则实践方法评价泰罗追随者吉尔布雷斯夫妇甘特

第三十四页，共五十四页。古典组织理论法约尔的组织理论十四条原则理论特点古典组织理论的发展马克斯-韦伯巴纳德第三十五页，共五十四页。AEKHBSDJIFLGM法约尔的“跳板原则”第三十六页，共五十四页。行为科学理论的创建行为科学理论的前奏人际关系学说主要特点行为科学理论的创建第三十七页，共五十四页。第三十八页，共五十四页。第三十九页，共五十四页。当代西方管理理论的发展趋向一体化管理研究的主要方法过程系统权变第四十页，共五十四页。20世纪管理理论发展特点

70年代出现了“战略热”、“系统热”、 “权变热” 80年代注重比较管理学和管理哲学，强 调的重点是抓“公司文化”的“软管理” 90年代强调从“硬”、“实”方面来构建企 业管理新模式，即企业再造理论

第四十一页，共五十四页。

第三章 管理环境

组织文化组织文化内涵组织文化类型：

硬汉式、拼命干尽情玩、攻坚文化、过程文化

组织文化对管理实践的影响第四十二页，共五十四页。第四十三页，共五十四页。管理道德

影响道德行为因素：

因素平均等级行政领导的个人行为1.5本公司监督人员行为2.8公司正式的政策2.8该工业的伦理气氛3.3本公司同等人员的行为4.0第四十四页，共五十四页。

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全球化与跨文化管理

全球化的两个层面

跨文化管理

根源：企业的跨国经营

中国企业跨文化管理的表现第四十五页，共五十四页。第四章 目标与目标管理

目标的性质

目标的层次性目标的多样化第四十六页，共五十四页。第四十七页，共五十四页。

第五章计划

第四十八页，共五十四页。第四十九页，共五十四页。战略计划计划作业总经理中层管理者基层管理者第五十页，共五十四页。战略指导短期具体长期具体短期更具指导计划形成成长成熟衰退计划和组织生命周期第五十一页，共五十四页。第五十二页，共五十四页。第五十三页，共五十四页。内容总结江西财经大学工商管理学院。是现代社会中一个普遍的通用的器官。青春如涨满的洪水，充沛与丰富并起着波浪，但青春只是回眸时醉心的一瞬，在这个时期人最重要的是开拓、进取、求学，为一生的立业生存打下楼基。中年的基础是寻求一种稳定的发展，中年的误区是比较，人与人之间没有