工程安全工作例会标准

PAGEPAGE1工程安全工作例会标准工程安全工作例会标准1、引言工程安全工作例会是施工单位履行安全生产管理职责和保障工程安全有序施工的重要手段，也是加强现场安全管理、落实工作责任、强化工作安全的重要途径。本标准是为规范工程安全工作例会的组织、程序、内容等，提高工程安全工作例会的质量和效率，确保工程安全的实现而制定的。2、适用范围本标准适用于所有施工单位的工程安全工作例会的组织和实施，涉及所有工程的施工过程中的安全管理工作。3、术语和定义3.1工程安全工作例会：一定时间内，由施工负责人或安全管理人员主持，参加人员为承包方、工程监理、相关专家和安全生产监管部门等单位的代表，就本工程安全管理中存在的问题进行交流、讨论、分析和解决的会议。3.2施工负责人：指在工程施工中工程建设企业委派负责实施工程施工和安全管理的人员。3.3安全管理人员：负责监督检查各种安全措施的实施情况，并负责制定针对性的安全措施和应急预案的人员。4、工程安全工作例会组织4.1例会的组织人：施工负责人或安全管理人员应当指定一人负责工程安全工作例会的组织，并设置备份人员保障会议的顺利进行。4.2例会的时间和地点：根据工程的实际进度和需求，定期或不定期组织工程安全工作例会，时间不应少于每月一次；地点应在施工区域内或附近。4.3例会的参会人员：安排主要参会人员为工程负责人、安全管理人员、施工作业班组长、安全生产监管部门和现场监理人员等，根据需要还可以邀请专家、技术人员等。5、工程安全工作例会实施程序5.1开幕式：主持人宣布开会，通报本次例会的议程及要求。5.2自动报告：安全管理人员应当向与会人员报告前期工作的安全状况，提供最新的安全信息。5.3特邀报告：若有专家或其他工作人员应代表他们的专业或特定的安全问题作出报告。报告结束后应进行讨论并提出问题或意见。5.4安全质量问题问询：参会人员针对工程安全控制和安全管理中存在的问题进行交流，由主持人逐一询问与会人员存在的问题和遇到的安全问题。5.5安全整改：对安全问题和存在的隐患，逐项提出整改要求，并对整改情况进行答复。5.6安全交底：工程安全工作例会结束前，由工程负责人或安全管理人员向与会人员逐一明确本次会议的要求和整改要求，并要求每个参会人员也要向自己的班组成员进行进一步的交底。5.7会议总结：会议结束前，主持人对会议内容进行总结并强调重点问题和责任行为，以保证问题解决效果最佳。6、工程安全工作例会的内容6.1安全质量状况：安全管理人员需要向与会人员及时报告工程安全质量的状况，涉及相关信息包括但不限于工程安全质量通报、施工现场的安全状况、工程安全质量控制的关键点等。6.2安全措施：关于工程施工过程中出现的安全问题，有关安全措施的制定原则、操作程序、上岗培训和验收等内容，应当在工程安全工作例会上进行讨论和交流，并决定实施措施的具体时间。6.3紧急预案：针对施工现场发生的突发事件，安全管理人员还需要根据实际情况制定应急预案，同时也要对应急措施进行明确。6.4安全问题：安全工作例会上安全管理人员还应当将施工现场已经发现或者可能发生的安全问题作出报告，并进行分析、措施和监督等工作。7、工程安全工作例会的要求7.1工程安全工作例会要在空闲时间或者无生产型施工操作时段举行，参加人员不得在开车前或进行高空作业之前离开会议现场。7.2施工单位应当完善的工程安全管理制度，并将个人安全责任落实到员工的工作流程中，以确保工程安全工作例会的质量和有效性。7.3施工单位应当督促员工参会，会议设备应当完善，记录要详细完整，检查资料应当有备无患。7.4施工单位应当在工程安全工作例会后及时整理并公布工程安全工作例会记录，包括会议记录、提出的问题、解决方案和整改措施等，并做好各项记录和文案管理工作。8、总结工程安全工作例会是施工单位落实工作责任、整合工作资源、规范安全管理和提高施工工作安全水平的有效手段