建筑装饰装修工程招标与投标

建筑装饰施工组织与管理建筑装饰工程招标与投标

第一节

建筑装饰工程招标与投标概述

第二节

建筑装饰工程的招标

第三节

建筑装饰工程的投标建筑装饰施工组织与管理第一节建筑装饰工程招标与投标概述

一、建筑装饰工程招、投标基本概念（一）建筑装饰工程的招标建筑装饰工程招标，是指业主为实现所投资的建筑装饰工程或某一阶段的特定目标，以法定方式吸引实施者（设计单位、施工单位、监理单位等）参加竞争，并择优选择实施者的法律行为。招标人通过工程招标的手段，利用投标人之间的竞争，达到从中择优、保证工程质量、确保建设工期及报价合适的目的。建筑装饰施工组织与管理（二）建筑装饰工程的投标建筑装饰工程投标，是指建筑装饰工程或某一阶段的特定目标的可能实施者，经招标单位审查获得投标资格后，按照招标文件要求在规定的期限内向招标单位填报投标书，并争取中标的法律行为。业主是招标活动的主体，又称“发包商”、“发包方”、“招标人”或“甲方”；自愿参加的“实施者”是招标任务的客体，又称“承包商”、“承包方”、“投标人”或“乙方”。招标和投标是企业法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为，它受到国家法律的保护和监督。建筑装饰施工组织与管理二、建筑装饰工程招、投标的作用

建筑装饰工程招标与投标，是适应社会主义市场经济需要的必然产物，是建筑装饰工程市场竞争的必然结果，是提高管理水平和工程质量的重要措施。建筑装饰工程实行招、投标制，对于改进装饰施工企业的经营管理和施工技术水平，保证建筑装饰业的健康发展，保护双方的利益，具有强有力的推动作用。具体而言，其作用表现在以下几个方面:1.可以提高施工企业的经营管理水平实行建筑装饰工程招、投标制，这是我国建筑装饰业的一项重大体制改革，它使业主和施工企业进入建筑装饰业市场进行公平交易、平等竞争、依法择优，从而迫使施工企业提高经营管理水平和技术水平，以优素质、高质量、低成本、短工期的良好企业信誉参加市场竞争，并立于不败之地。建筑装饰施工组织与管理2.可以提高施工企业的施工技术水平体现建筑装饰施工企业的竞争实力，很重要的方面是其施工技术水平的高低，其目的是保证和提高工程质量。参与工程招投标竞争，在激烈的工程竞争中获胜，必须努力提高企业的施工技术水平，立足培养高素质的技术人才，采用先进的施工工艺和施工机械，只有这样才能在强手如林的竞争中占领市场。3.可以加快施工速度、缩短工期我国自20世纪80年代实行工程招投标制，众多工程实践证明，实行招投标制后，工程合同工期不仅低于计划经济时期，而且还低于现行的定额工期，工程能早日交付使用，提前发挥工程的作用和经济效益。在工程招投标中，工期长短已成为衡量施工企业是否具有竞争实力的一个重要指标。建筑装饰施工组织与管理4.可以降低工程造价、节约建设资金实行工程招投标制后，企业之间的竞争十分激烈，为了占领建筑市场，承揽工程任务，很多施工企业在投标时，往往是采取报价低于标底的策略，在保证有利可图的前提下，让部分利于甲方。这样，自然就会降低工程造价，节约建设资金。5.可以避免甲乙双方之间的矛盾实行招投标的工程，必然要签订工程承包合同，在承包合同中，不仅明确了双方各自的利益和职责，而且对工程的质量、工期、造价等进行了法律性规定，这样，在施工过程中，不仅可以避免双方相互推诿的扯皮现象，而且也避免了双方之间的矛盾，能使工程顺利进行。建筑装饰施工组织与管理三、建筑装饰工程招投标的基本程序

（一）建筑装饰工程招标的基本程序1.组建招标工作机构招标工作机构通常由建设方负责或授权的代表和建筑师、室内设计师、预算经济师、水电、通讯、设备工程师、装饰工程师等专业技术人员组成。招标工作机构的组成形式主要有三种：一是由建设方的基建主管部门抽调或聘请各专业人员负责招投标的全部工作；二是由政府主管部门设立的招投标办公机构，统一办理招投标工作；三是有资格的建筑咨询机构受建设方的委托，负责招标的技术性和事务性工作，但决策权还在建设方。建筑装饰施工组织与管理2.提出招标申请并进行登记由建设单位（业主）向招标与投标管理机构提出工程招标申请，申请的主要内容包括：工程项目名称、建设地点、招标方式、要求投标单位的资质等级、承包方式、施工前期准备情况等。经招标投标管理机构审查批准后，进行招标登记，领取工程招标申请书。招标申请书的格式，如表5.1所示。工

程

项

目

建

设

地

点

批准投资及计划建设文号

投资额（元）

设

计

单

位

投

资

来

源

工

程

内

容

表5.1招标申请书建筑装饰施工组织与管理施工前期准备工作情况1.二次装饰条件

2.空调安装

3.施工图纸4.概预算（标底）

5.施工执照

6.三通一平材料、设备情况1.钢材

2.木材

3.水泥

4.沥青

5.玻璃要

求1.质量类别

2.工期

3.承包方式

4.材料供应申请招标方式

招标单位（盖章）

负责人（签字）审

批

意

见

审批单位（盖章）

负责人（签字）备

考

填

表

日

期年

月

日续上表建筑装饰施工组织与管理3.准备招标文件、编制标底招标文件是投标单位编制投标报价的主要依据，由建设单位自行编制或委托相应机构代办，为贯彻公平竞争的原则，在编制招标文件时，还应制定相应的评标办法。当招标文件中的商务条款一经确定后，即可进入标底的编制阶段，标底编制完毕后，应将必要的资料报送招标管理机构审定。4.发布招标公告建设单位（业主）根据招标方式的不同，发布招标公告或招标邀请函。建筑装饰施工组织与管理5.进行投标资格审查6.组织工程投标组织装饰工程进行投标，实际上是对通过资格审查的施工企业的具体了解，最后从中择优的过程。主要包括以下具体工作：（1）向通过资格审查的投标单位发售招标文件、设计文件、有关要求和有关技术资料等。（2）组织投标单位的代表勘察施工现场，解答文件中的有关疑点。（3）按限定的期限、限定的地点接受投标单位报送的投标书。（4）按规定的期限开标、定标，向中标单位发出中标通知书。（5）按规定的程序和国家有关规定，招标单位与中标承包单位签订建筑装饰工程承包合同。建筑装饰施工组织与管理（二）建筑装饰工程投标的基本程序建筑装饰工程投标的基本程序，即指在工程投标过程中各项活动的步骤与相关内容，它反映了工程投标中各工作环节的内在联系和逻辑关系。建筑装饰工程投标的具体步骤是：（1）根据获得的建筑装饰工程招标的信息，编制建筑装饰工程的投标书，并按照招标信息中的规定，按期参加投标。（2）接受招标单位及有关单位对施工企业的资格审查，参加投标的施工企业应符合招标所提出的相应资质。（3）施工企业在通过资格审查后，应及时向招标单位领取或购买招标文件、施工图纸及有关资料等。建筑装饰施工组织与管理（4）组织有关技术人员仔细阅读和分析招标文件，研究制定工程承包方案，并根据本工程和企业的实际计算投标价。（5）按时参加勘察施工现场，询问招标文件或施工图纸中的疑问，修改、落实施工方案和标价。（6）按照招标文件所提出的具体要求，编制装饰工程投标书，并在规定的时间内报送招标单位。（7）按时参加开标会，实事求是地阐述承包工程的优势。如果中标，在规定的时间内与招标单位签订工程承发包合同。建筑装饰工程招标与投标的基本程序，如图5.1所示。建筑装饰施工组织与管理图5.1建筑装饰工程招标与投标基本程序

建筑装饰施工组织与管理图5.1建筑装饰工程招标与投标基本程序

建筑装饰施工组织与管理第二节建筑装饰工程的招标

一、招标的类型及范围

（一）建筑装饰工程招标的类型1.装饰工程设计招标装饰工程设计招标，一般是对大中型高档建筑的公共部分，如大堂、多功能厅、会议厅、大小餐厅、高级办公室、娱乐空间等精装部分进行装饰设计招标。2.装饰工程施工招标 装饰工程施工招标，一般是对建筑高级装饰部分进行施工招标，如室内的公共空间工程；建筑外部玻璃幕墙工程，外墙石材饰面工程，外墙复合铝板工程等。建筑装饰施工组织与管理（二）装饰工程施工招标的范围

装饰工程施工招标的范围很广，既包括室内装饰工程，如顶棚、地面、墙面、灯饰、家具等；也包括建筑室外工程及周边环境艺术工程，如园林绿化、景点造型、门前广场、雕塑喷泉等；还包括水、电、暖、通风等工种的支路管线工程。二、装饰工程招标的基本方式（一）竞争性招标建筑装饰工程实行竞争性招标，是提倡采用的一种招标方式。竞争性招标又可分为公开招标和邀请招标两种。建筑装饰施工组织与管理1.公开招标公开招标是一种无限竞争性招标。这种方式是由招标单位通过报刊、电台、电视等公共传播媒介，发布装饰工程招标公告，使所有符合招标条件的承包企业都有同等机会参与投标竞争，使业主在众多的投标单位中有充分的选择余地，有利于选择到综合素质优秀的承包企业。2.邀请招标邀请招标是一种有限竞争招标，也称为选择性招标或指定性招标。招标单位不公开发布招标公告，而是根据工程特点和装饰要求，招标单位依据自己掌握的信息和资料，向所熟悉的、具有相应承包工程资质等级的装饰企业发出邀请函，请有关施工企业参加投标竞争。建筑装饰施工组织与管理（二）非竞争性招标非竞争性招标又称协商议标、谈判招标。这种招标方式不需要通过公开招标或有限招标，而由招标单位直接邀请某一承包企业进行协商，当协商不成功时，再邀请第二家、第三家进行协商，直至达成协议为止。这种招标方式虽然能节约大量工作量，能较快确定装饰承包企业，尽快开展准备和施工工作，但有损于工程招标公开、公正和公平的原则。因此，这种招标方式仅适用于不宜公开招标的国家重要机关、专业性强、特殊要求多和保密性强的装饰工程，并应报县级以上建设行政主管部门，经批准后方可进行。建筑装饰施工组织与管理三、建筑装饰工程招标的基本条件

根据《工程建设施工招标投标管理办法》的规定，建设单位（业主）、建设项目和工程施工投标的基本条件如下:（一）建设单位招标的基本条件1.建设单位必须是法人，或依法成立的其他组织。2.有与招标工程相适应的经济、技术、管理人员。 3.有组织编制招标文件的能力。4.有审查投标单位资质的能力。5.有组织开标、评标、定标的能力。建筑装饰飘施工组织韵与管理（二）建宽筑装饰工泰程项目招智标的基本点条件1.工计程概（助预）算断已经批炮准。2.建亲设项目纷已正式康列入国炕家、部源门或地棍方的年播度固定吨资产投折资计划诉。3.建设崖用地的征谷用工作已全经完成。4.有能往够满足施洁工需要的脖施工图纸哑及技术资姻料。5.建须设资金尤和主要夜建筑材贯料、设到备的来艺源已落灾实。6.已经幕建设项目者所在地规凝划部门批另准，施工情现场的“蛙三通一平兵”已经完妇成或一并申列入施工都招标范围愉。建筑装糟饰施工弱组织与深管理四、装饰歉工程招标胜前的准备贞工作（一）编鹊制招标文研件1.工程胶综合说明工程综合灰说明的内赌容很多，皆主要应包佣括：工程崭项目名称乔、工程范污围、建筑极装饰面积管、工期要肆求、质量列标准、施炮工现场条陡件、工程横招标方式悟、投标企践业应具备伶的资质等队级、其他优应说明的痛问题。2.图纸依及有关资竭料招标文雪件中的胞装饰工良程设计派图纸，毅应达到输一定的结设计深秤度和细禁度。一谢般应包抵括彩色苗效果图与、设计聋说明、单工程做户法表、甲特殊技泻术要求通、门窗贞表、平岔面图、乔立面图炭、剖面惊图、构盾造节点牲大样、戚综合吊革顶平面玻图、水爪电、通愤风、消魔防等各混专业图染纸。建筑装饲饰施工坐组织与鹿管理3.工貌程量清善单工程量菊清单是巧投标单等位计算各标价和搭招标方慎评标的脑依据。岛它通常补以一个乌单位工寄程为对观象，按证分部分速项工程枪列出工股程数量葱。在工霉程中常印用的格献式，如群表5.讲2所示条。编

号单

项

工

程

名

称简要说明单

位工程数量单价（元）总价（元）1234567

表5.2俊××悲（单位工惩程）工程谅量表注：表怒中第1重-5栏矩由招标挺单位填概列，第寒6-7给栏由投直标单位先填列，宇表中关妈于工程貌项目的汁划分和贝计量方程法，应张执行有稼关统一京的规定兆，以便陈使招标献与投标痰单位在盈工程项及目划分顷和工程紫量计算户方面口弓径统一勉。建筑装穿饰施工禾组织与蚀管理4.其甩他有关祝内容（1）赤由银行广出具的接拟建建弃筑装饰衣工程的庆资金证议明和工稳程款的沾支付方蹦式；（2）主丢要建筑装丝式饰材料来恩源和供应钥方式，加得工定货情幸况和材料门设备差价候的处理方时法。（3）建鹿筑装饰工骗程中的特朱殊工程，典采用新材镇料、新工辽艺、新技场术的施工财要求，工愚程的检验嫂标准。（4）投云标书的编丈制具体要干求及工程灰评标、定骄标的原则况。（5）路投标、草开标、辱评标、蝴定标等才各项活亡动的日翁程安排粗。（6）《坡建筑装饰仍工程施工柿合同条件皮》及调整趁要求。（7）吩其他需痕要说明兔的事项阔。建筑装饰伞施工组织爱与管理（二）编禽制工程标廊底1.标底珍的作用与淹分类（1）岁标底的葡作用标底是招宜标单位确盖定工程总屠造价的依胳据，是进享行招标、自评标和定铁标的主要摄依据之一帆。标底代碍表建筑装炒饰工程的耍计划价格找，其投资搞额应控制正在工程的夹计划投资摄范围内，尸以免工程过造价突破筝投资。标底是押衡量投柔标单位演对工程厨报价高睡低的标虑准。凡宾经审定档的标底冤，反映偶出一定少时期装僚饰工程旱造价的奔社会平地均水平旧。而投飞标单位其在报价纲时，根房诚据自己赚的优势晕所提出怨的价格掘，则是复企业的羽个别水笼平，一窑般应略呆低于社图会平均渔水平，袭即报价羊应等于鞋或低于军标底。建筑装饰厦施工组织装与管理（2）陆标底的原分类根据不闷同工程堤的特点轰，标底躁主要有耳以下几懒种：①按建动筑装饰哑工程量荷的单位超造价包岁干的标危底（m3，m2，m，芳km）默。②按装饰施顶工图预算斜包干的标贺底。③按装辰饰施工抵图预算昌加系数理一次性岩包干的拆标底。④按扩大扶初步设计层图纸及说加明书资料怠实行总概呀算交钥匙踪蝶包干的标租底。2.标底眯编制应遵晌循原则（1）里标底价执格应由台成本、岭利润、胆税金等介组成。区一般控搂制在批塌准总概紧算及投桐资包干呜的限额殖内。建筑装股饰施工卸组织与纪管理（2）扭标底价脸格不仅斯应考虑斩人工、羊材料、渴机械台后班等价龄格变动鉴因素，谢而且还江应考虑牌施工不商可预见牢费、包摘干费和葛措施费洗等，工钩程要求票优良的表，还应蜡增加相驴应费用趟。（3）一璃个工程只朝能编制一纳个标底。3.标底惜编制的主血要依据（1）设守计图纸及础有关资料善。（2）招食标文件。（3）国尸家和省市鲜现行的装排饰定额、掏参考定额预和费用定焦额及政策辛性调整文顷件。（4）地追区材料、远设备预算兔价格价差麻。（5）工笼程现场施猜工情况及蹲运输条件似。建筑装争饰施工造组织与愈管理（三）柜发布招肃标公告当采用闹公开招晕标方式顷进行招宴标时，借应根据风工程规伤模和性量质在当川地或全怖国性报鞭纸或电顺视上发办布招标认公告。槐其内容司包括：（1）敏招标单速位和招娱标工程勤名称。（2）章招标工切程内容番简介。（3）工遗程承包方炒式。（4）悦投标单漆位资格挽要求。（5）闸领取招自标文件写的时间庙、地点遗和应缴舞费用。建筑装饰肝施工组织充与管理（四）漂进行资减格审查1.资格覆审查的内健容投资方萍资格审蒸查的主酿要内容末包括：（1）导建筑装植饰企业肃营业执临照和建盯筑装饰脏资质等沙级证件休。（2）主否要施工经参历及业绩芹。（3）恋技术力殿量简况墓。（4）施制工机械装域配状况。（5）装箱饰企业的调资金和财丝式务情况。（6）已哥施工工程剂照片、资论料等。建筑装饰怖施工组织抵与管理2.资唱格审查唐的程序资格审查岸的程序，亭通常由投座标方按照誉招标方的居要求在规尿定的时间畏内向招标名单位购买绑投标企业盼简况调查描表（如表漠5.3所剑示），表尺按照规定句填写后，朝交回招标夸单位，同感时交验有廉关证件；校招标方审艺查后，分虑别将审查稻结果通知邮申请投标章单位。企业名称

法人代表

总部地址

技术负责人及职称

企业在编职工人数全员

人，其中：技术工人人，工程技术人员

人企业等级证号工商营业执照及证号

表5.钻3默申请投漠标企业公简况调展查表建筑装尾饰施工连组织与便管理

开户银行及帐号

准备参加本工程施工的¸Å况本地投标许证证号及有效期限

驻本地负责人驻本地地址

本地职工人数总计人，

其中：技术工人人，工程技术人员

人本工程负责人及职称

主要施工机械机械没备名称台数机械没备名称台数机械没备名称台数

过去5年中完成或正在施工的主要工程工程项目名称已完工或在建结构层数建筑面积/m2质量评定等级开、竣工年月备注

建筑装饰虽施工组织丛与管理

申请投标单位补充说明

申请投标单位（公章）

负责人（签名）

年

月

日招标单位审查意见

招标单位（公章）

审查人（签名）

年

月

日注意事拔项：1绸.请认践真地如助实填报俊。2.送许交本调拿查表的摩同时交副验以下毅证件的轻复印件靠：（1唉）企业虫技术等竹级征书丘；（2拜）工商鸽营业执熟照；（患3）外纯地建筑流装饰企厦业投标粗许可征冠。参加本廊工程的今主要负限责人及何工程技俯术人员嫁简历建筑装饰亏施工组织洒与管理五、招双标过程壳中的组另织1.发身售招标销文件及散设计图栋纸招标单富位向通洒过投标渐资质审使查合格惧的企业量正式发肚出招标酬邀请，篇并在规住定的时定间、地治点发（管售）招奋标文件锋，并办扇理签收兴手续，匹向招标堪单位交额纳保证樱金。2.组织惊投标单位值勘察并答沫疑招标单课位发出挖招标文傲件后，膏需要组懂织投标肢者进行亮现场勘祸察，并厘回答招帖标文件战中的疑释点，使来投标者罪了解装纲饰工程目的现场哭条件及歌环境特村点，以伞便编制桃投标书画及投标刚注意事宽项。3.接乒受投标痕单位的热投标文尼件建筑装竭饰施工衔组织与废管理问

题提

问

人答

案解

答

人

时间：地点：主持人（罩注明姓名豆、职务和谨所代表的鲜单位，并边签名）参加人（僚注明姓名识、职务和恨所代表的盘单位，并老签名）表5.4纵工程赞招标答疑闹记录建筑装森饰施工适组织与惧管理六、开史标、评而标与定轰标（一）工蝇程开标工程开年标的一庭般程序倚为：（1）由且招标工作智人员介绍晴各方到会旷人员，宣吃布会议主辈持人及招邪标单位法愤人代表证炭件或法人弓代表委托踢书。（2）会亭议主持人川开始主持缺会议，检轻验投标企口业法人或摧其指定代捡理人的身廉份证件、唉委托书。（3）会胞议主持人订宣布评标恒、定标办印法和评标竭小组成员筐名单。（4）会胞议主持人昂当众检验隶启封投标被书。建筑装淹饰施工拍组织与勾管理（5）然投标企凑业法人三代表或救其指定台的代理姓人当众深声明，雷对招标薄文件是观否确认眼。（6）吩按照工宗程投标络书送达弱时间或败以抽签功方式，尘确定投蕉标企业牲的唱标耀顺序。（7）各跳投标企业颈代表按确盛定的顺序高唱标。装门饰工程唱柄标可以唱鞠总标价，艇也可以按叹不同的装方饰工程部筝位（如大哨堂、多功扰能厅等）肌，分块进棋行唱标，躲分别进行诵评标。（8）猎当众启轧封并公暮布工程能的标底逮。（9）室招标单敌位应指紫定专人赚进行监乳唱，作坊好开标勇记录（祝最好是划在工程头开标汇列总表上势记录）府，并由扮各投标嗽企业法哄人代表羽或指定滔的代理徐人在记珠录上签叹字。建筑装蔑饰施工付组织与振管理建设项目名称

建设项目地点

序号投标企业报价（万元）施工日历天开工

日期竣工

日期分部分项工程投标企业法人代表签名总计装饰工程水电安装大堂宴会厅客房1

2

3

4

5

…

注：本辣表一式拦二份，聋一份盖近章后报洽上级招勾标管理刮机构。表5.5长装饰宣工程开标捆汇总表建筑装饰纤施工组织决与管理（二）工矛程评标1.评标坛条件评标的条编件绝不是骗简单地比岭较投标单易位的投标篮报价，而鬼应从多方殃面进行综纠合分析比叼较，其主猫要条件如迟下：（1）贼投标报浸价合理对国内缠招投标丢的装饰炼工程项止目而言此，所谓捎标价合些理并不匹是标价谱越低越劫合理，红而是指朵标价与冈标底接击近，而籍标价不浙超过预纹先规定面的允许柜幅度。摸它不同瞎国际招营标的标回价可以胡自由浮龄动，这撤是以保龙证投标论企业的秘正当经忽济利益再为前提鹿的。因皂此，不叔能讲标胁价越低巡寿越好。建筑装饰讯施工组织职与管理（2）施崇工工期适您当满足招坝标文件栗中提出尿的工期灯要求。（3）方辱案先进可百行要求一般雕装饰工程访有施工方怨案，大中杰型项目应闭有施工组奴织设计，恼达到先进繁合理、切榴实可行，喉并有严格贯的质量保蚂证体系和抵措施，能呜够在技术腥上保证装经饰工程质陶量达到规婚范规定的伐质量标准衬和需求的棉质量要求扣。（4）社拐会信誉良冈好企业的木信誉主寄要取决蛋于信用拳合同，肝遵守法到律，工督程质量正和服务尼质量良肠好，承挪担过较顶多的类思似工程累，质量唯可靠。建筑装咐饰施工营组织与久管理2.评标蒜办法（1）条裂件对比法条件对蜘比法也揭称综合扭分析评响比法。艺通过对掀投标单惰位能力睛、业绩贷、信誉隙、投标渡价格、熔工期质随量、施浑工方案刑等条件动进行定闹性的分喝析和比任较，最苗后确定伶中标单沙位。（2）打才分评标法打分评标背法也称综缎合评估法们。通过对毕各投标书赶的报价、谅工期、施折工方案及漫主要材料治用量、工瓶程质量业锁绩、企业乳信誉等方勤面进行综流合评议。袜表5.6逮所示为“想打分法”封各评标因仁素分值的贫示例，各暮项评分条倒件的权重纺和增减分谢数，应根疼据投标项披目的具体躺情况而定层。建筑装然饰施工艺组织与幸管理评标因素基本分值评分标准说明得

分

值工程标价

施工工期

施工方案

质量业绩

企业信誉

合计分值

表5.6祝评标夸因素分析罗示例建筑装饰渡施工组织销与管理（三）工盾程定标中标单位掩确定后，叔应由招标跌单位填写揭中标通知衣书，经上躁级主管部烫门审核签奏发后，书苗面通知中哲标单位，赏同时抄送帖未中标单霸位。未中筹标的投标冷单位应在眨接到通知他一周内，景退回招标繁文件及有旬关资料，谣招标单位岂同时退还姐投标保证偏金。（四）签旧订合同中标单位剖接到中标乘通知书后跃，应在一鞠定期限内描（一般不飘超过一个广月）与招尾标单位就丢签订承发漏包合同进么行磋商，夫双方在合胶同条款商洋定一致，笨达成共识教后，立即两签订合同并。至此中册标单位转械变为承包宽单位，并患对其所承勒包的工程列负有经济驶和法律责侄任。建筑装题饰施工章组织与奏管理中标通知叠书的格式虹，可参考郑以下所示领：中标风通大知书招标单蚀位衡招悼标工程总（招标刻文件希号）通过定物标（议漫标）已砖确定畅为中遣标单位年，中标图标价为机人民币伞元，施架工工期勤天，工滨程质量脊必须达掀到国家户现行施拾工验收犬规范的光要求。踪蝶希望接港到中标述通知后弟，3天眨内起草君承包合技同，反月丝式日携带纱合同到鄙招标单竟位共同想协商签存订，以攀便工程宪顺利进同行。定标单流位：盖梅章年厅月掠日建筑装饰接施工组织五与管理第三节否建胃筑装饰洲工程的砍投标一、投标挺的基本条造件参加工诱程投标唐的施工哲企业（弟承包商蜘）都有锁可能成漏为工程问的实施超者，但脉不同的戒工程对令施工投摊标者有仗不同的板要求，赠根据《啊工程建概设施工随招标投带标管理咽办法》检的规定装，一般奏具备下迅列条件猪时，才沙可以进挥行投标森。1.必珠须具有聋权力机批关批准婶的营业副执照，住执照上贤应注明煮业务范消围。2.必须锯具有社会米法人的资驾格，方能捏进行工程净投标活动性。3.符枪合招标践单位提拍出的条兼件和要匙求，中岩标后能情及时进取行施工华。4.投洲标文件焰已编写累齐全。建筑装饰连施工组织脊与管理二、投标院的准备工阅作（一）恋研究招那标文件研究招标砍文件的重畅点主要包富括以下几多个方面：（1）鸟对工程化的综合书说明仔编细阅读场，以获仍得对工剖程全貌蛾的了解亿。（2）堤熟悉设燃计图纸逮及有关绑特殊要啦求，详子细了解疲各部位备工艺做吹法和对原材料品咱种、加丧工规格武要求，如对整个社建筑装擦饰设计秤及其各钻部位详傲细的尺懂寸，以窗及各专季业图纸房诚之间的祥关系都粒要吃透驶，发现晴不清楚清或相互肌矛盾之耻处，要感提请招觉标方解熔释或订丹正。（3）研全究合同主车要条款，榆明确中标勺方应承担顺的义务、浩责任及应苍享有的权脖利。建筑装薪饰施工菜组织与技管理（二）参警加招标答翠疑会参加投标股竞争要对缘瑞招标文件叛的所有问黎题能清楚卫正确的了酿解，是保萝证投标准穗确性的首高要条件。（三）勘模察施工现棉场装饰工号程施工权是在土耐建施工选和水暖唤、电、游通风、选烟感、质喷淋、凉音像、珠电视、洁消防监辱控等各户专业系泪统施工茎后的基佩础上进炊行的。搅因而需欢要对土盖建施工咬的质量塔情况及决各专业爬设备系杨统工程涉配合施励工情况房诚进行全斯面的勘切测、调者查、了意解、掌宿握。建筑装笨饰施工浅组织与臂管理（四）调陡查投标环仔境投标环荐境是指毅中标工浓程的自缠然、经踏济和社滔会条件霸。这些润条件是乔工程施钱工的制姑约或有阴利因素塞，它必赵然影响肿工程成字本，是烤投标单闲位报价写时必须铃考虑的务，所以谨要在报小价前了费解清楚浙。通常从要调查息以下几动项内容遮：（1）自另然条件（2）装稀饰材料供乐应（3）判其他相姨关情况（4）帐交通运漂输条件了解当地镇及其承包稠工程的交痒通运输条闯件和有关皇事项。建筑装饰兄施工组织亭与管理三、投划标文件侧的编制扎与报送（一）倚投标文决件的编蒸制1.计恼算或校类核工程躲量2.编递制工程步施工方犁案一般工程锐编制施工每方案、大醉中型工程辈编制施工算组织设计仪，是投标趋报价的一福个前提条贸件，也是邻招标单位极在评标时晨考虑的关敬键因素之乘一。编制仅施工方案布，要求投首标单位的撑技术负责怠人亲自主舞持。3.估强算工程裳成本估算成较本确定册后，再去通过工隶程项目然投标决平策，最配后形成惨投标工旷程的报休价（标脾价）。4.编宿写综合赶说明建筑装饰唤施工组织佣与管理（二）社投标文拿件的报倦送投标文件喉编制完毕严，应将正杰本与副本坡（两份）蒙，装入密脸封袋中，企袋内加密活封条，并恐加盖两枚嘴企业公章披和法人代裂表印鉴的甲骑缝章，压在规定的盖期限内送尖达投标方摆指定地点铁。投标文鬼件应派专每人送达。哄招标方接冈到投标书鬼，经检查耍确认投标似书袋填写紫合格、密机封无误后洞，应登记北签收，并惠装入专用驾投标箱内迅。投标企缎业在标雄书发出圣后，如示发现有躬遗漏或羽错误，瓦允许进蛙行补充翼修正，脆但必须摩在投标撤截止日集期前以孔正式的孝函件送鹊达招标她方，过冻时无效牲。凡符衰合上述我条件的讨补充修宫订文件娱，应视打为标书稻附件，依作为评鞭标、决网标的依处据之一滴。建筑装尽饰施工尾组织与认管理四、投标球决策与策厕略（一）投梯标决策的仰概念及主嫩要内容1.投豪标决策的冬基本概念正确的决愈策来自实志践经验的盆积累和对便客观规律费的认识，堪以及对投歪标竞争具之体情况的已掌握和分宫析，同时犯与决策者短的判断力起、胆识和漏价值观念俯有密切关驻系。因此咐，投标决签策中的定身性决策占信着重要地雷位。2.投标包决策的主灯要内容施工投蚂标决策篇包括两汁个主要云方面:疾一是狼对投标堪工程项麦目的选个择；二掀是对工且程项目治的投标毯决策。件工程项酸目投标拿决策，利又包括姻工程项唯目成本闯估算决箩策及投箭标报价聪决策两所大内容适。建筑装饰俘施工组织岁与管理（二）叼投标工宽程项目壮的选择1.建筑闻装饰市场垃信息收集建筑装脆饰市场奸信息收佛集的主森要途径狠是:①婶计划部厚门的经检济信息袭中心；不②建筑旁装饰行耕政主管夏部门；掉③工程银咨询公亡司；④家装饰工谜程设计虑单位；库⑤建设脚单位的选招标公童告；⑥音金融信母贷部门划；⑦外赞资投资边流向；隐⑧报刊擦、杂志煌、电视落、电台乒的消息铃；⑨施坟工企业哥业务人龄员、其供他员工趣提供的离信息；殃⑩社会局调查等艇等。总之，应母该多渠道凯收集，全让方位了解爷建筑装饰斗市场信息蜡，以供决纳策。建筑装佣饰施工置组织与挽管理2.投标既前的分析（1）施秩工企业的金自身业务糟能力水平腔和当前经月营状况的勤分析（2）投福标工程项昨目的特点翅和发包单飞位基本情瞧况的分（3）甘综合分琴析、制符订投标布目标3.投标闸目标的选销择（1）投患标的目标塑仅在于使询企业有施那工任务，垮能生存下突去或取得宅最低利润卷。这种投疮标目标往筛往是在该根施工企业把经营不景伯气，有生说产能力，怎但在建筑陶装饰工程饶施工任务触吃不饱的套情况下产办生的。建筑装饰尘施工组织轨与管理（2）吐投标的鸟目标在缩慧于开拓监新的业付务，打荒开新的酬局面，尊争取今灾后的长京期利润滤。这种露投标目宣标往往母是在该断施工企靠业为了涛扩大经舰营范围唉、扩大致影响，造选择有台把握的冶工程项参目，建肌立和提债高企业痒信誉的轿情况下铜产生的失。（3）墨投标的境目标在搂于薄利卫多销，胡便于承涉揽更多夸工程，坐扩大长津期利润傻。这种肾投标目疼标往往联是在该听施工企脖业在在指业务能霸力水平西与其他榜施工企栗业相比范，没有德太大的剃优势，荐建筑装达饰市场驻竞争激屑烈的情典况下产旁生的。（4）壶投标的禁目标在润于取得换较大的超近期利暴润。这牙种投标未目标往盐往是在授该施工滚企业当侨前的经陆营状况适比较好烛，在社颜会上的锤信誉较带高，建周筑装饰浙工程施燃工任务搁饱和，狗主要是探为了提冠高企业非的经济先效益的殿情况下婆产生的成。建筑装看饰施工杏组织与救管理（三）工底程项目施缓工投标的见决策1.工笼程项目都施工成丢本估算闹决策（1）风诱险费的估征算在工程哥项目成习本估算促决策中矛，要特怎别注意马风险费值的计算块。风险盗费是指呢工程施尚工中难终以事先肠预见到麦的费用系，当风陪险费在灵实际施万工中发梨生时，纸则构成石工程成颗本的组骡成部分乳，但如削果在施螺工中没揪有发生高，这部羡分风险气费就转奶化为企保业的利妙润。因掉此，在葡实际工敌程施工肿中应尽条量减少龟或避免话风险费巨的支出题，力争毯转化为卫企业的掀利润。由于风阔险费是瘦事先无督法具体企确定的挨费用，钱如果估虾计太大悉，就会洽降低中音标的概腾率；如院果估计曲太小，宜一旦风否险发生餐就会减左少企业速利润，柏甚至发仿生亏损虑。因此兴，确定息风险费摘多少是纽奉一个复芒杂的决也策，是净工程项摩目估算耳决策的杏重要内娇容。建筑装过饰施工它组织与恳管理从大量糠的工程苍实践中仰统计获盛得的数网据表明凯，风险旋费一般邀占工程会成本的盘10%萍-30拴%，其山大小主油要取决驱于以下舰因素:1）工朴程量估很算的准英确程度播。为防著止工程渠量估算坡失误的塌损失，念可由风营险费来覆补偿。2）单巩价估计疗的精确校程度。笼直接成攀本是分利部分项停工程量匠与单价忠乘积的备总和，捉单价估接计不准腹确，风兔险费用驼也会相怕应增大译。3）在工钉程施工过旋程中自然投环境不可据预测因素横。如气候清及其他自光然灾害，巡寿就必须增嫁加风险费纳。4）市场口材料、人证工、机械或价格的波壤动因素。争这些因素狮在不同的刺合同价格工中风险虽丽然不一样气，但都存历在用风险臂费来补偿冈的问题。建筑装弓饰施工捐组织与权管理（2）具工程成静本估算1）估铅计工程钻量有可誓能增加侄的分部准分项工宁程，单穿价可适歇当提高耻一些；迷否则相沙反。2）能先龟拿到现金摊的项目（念如土方、报基础工程俱等），单乞价可适当座提高一些挖；否则相知反。3）图煤纸不明乌确或有葵错误，辅估计将奥来要修匙改的项凶目，单弓价可适固当提高扛一些；和工程内条容做法遥说明不用清楚者化，单价漆可略低冷一些，卫以利于修今后的夹索赔。4）没矩有标明当工程量布，只填溉报单价增的项目注，其单虏价要高握一些，挑这样做师不影响贪投标总贤价。5）在暂完定工程中虎，以后一宋定做的项坑目，其单乌价应高一档些；估计面以后不会胀做的项目候，则单价此应降低一续些。建筑装饰翅施工组织通与管理2.工秩程项目长施工投啦标报价曲决策（1）投淋标报价规广律和技巧1）扩大乒标价法。闪这是一种单常用的作裳标方法，丢即除了按阶已知的正眯常条件编才制标价以解外，对工仁程中变化膝较大的或灰没有把握妖的作业，绢采用扩大恐单价，增炮加“不可贼预见费”司的方法健来减少风殖险。这种假作标的缺短点是:踢总价较高用，往往不晴易中标。2）多圈方案报应价法。沉这种作托标方法讯是在标符书上报士两个单利价，一压是按原渡说明书然条款报古一个价纽奉；二是粘加以注湾解，如摇：“如宋果说明墨书作了避···机···贸的改变都，则报昨价可以常减少x%”衣，使报价具社有机动性争。建筑装碌饰施工傲组织与哈管理3）开口枪升级报价激法。这种稻作标方法雁是将投标竟看成是与忽发包方协佛商的开始读，首先对婆施工图纸镜和说明书占进行分析劈燕，把工作隔中的一些母难题，如伞花钱最多经、难度最己大的部分压的标价降尿至“最低瘦”，使趁竞争对手牲无法与己洞竞争，以中此来吸引烤业主，取肺得与业主润商谈的机束会。但在期标书中加翠以注解，毙并在技术泰谈判中，爹根据工程肉的实际情部况，使工豆程承包成堪交时达到侧合理的标液价。4）突幕然袭击墓法。这晶种报价棉方法是慨一种用极来迷惑店竞争对圈手的竞捡争艺术伴。在整膜个报价雹过程中弱，仍然找按一般呢情况进外行报价工，甚至奔故意表现现出自内己对该知工程兴毒趣不大娘，等快仗到投标杀截止的业时候，勿再来个云突然降递价报价馅，使竞扩争对手傅措手不级及。建筑装饰芹施工组织掩与管理（2）江投标报办价的定涉性决策投标报价括的定性决素策，通常挺有以下三谨种:1）高摩报价决哭策。高顶报价决谅策一般鉴采用较茶少，对顶于工程荡工期要捧求很紧姑的工程吗，技术揭及质量必上有特退殊要求及的工程杠，投标飞者要承称担较大外风险的攀工程，最企业有舍技术特潜长的工绍程，竞坦争对手殖很少的养工程，谅企业信她誉很高坏、工程妖饱满的捧情况下律等，往期往都采液取较高尖的报价轮。2）低报捞价决策。抄低报价决贼策类似于所薄利多销们的决策。页目的在于伤应用低报胞价的吸引咸力打入一再个新的市缸场和新的忙专业，或竖为长期经妈营着想要笔掌握新的祝技术等。达低报价的匙损失成为届企业应变用的“工程澡招揽费”惜或“学树费”。3）中报堡价决策。谋中报价决聪策是三种刊定性决策屋中工作难温度最大的雷决策类型色，它常常卷伴随着投芒标临机决拴策而发生鼠。例如，症在获得竞度争对手的咏某些信息牙后，在投仓标截止时逆间的前一却刻钟，临荣机决定削倍低标价，择以求中标文。建筑装怎饰施工虚组织与疏管理（3）投牵标报价的元定量决策把上述几搏种定性决售策与定量旷决策结合爪起来，才接能做出正葬确的投标侨报价决策遇。投标报敏价的定量哪决策，常抄用以下几授种方法:1）成摩本定价兽法。成青本定价帝法的基颜本依据贯就是量楼本利分况析法中幻玉的量、淡本、利恼三者的控关系。这种成本举定价法是诱以价格不谣变及效率剥不变为前蹦提的。量百、本、利肾三者的关兵系为:承包经选营额=甚固定成吃本+变碑动成本四+利润建筑装饰兄施工组织已与管理用符号来副表示，可枯写成公式泉:PX=油F+麦VX息+E（5.喘1）式中P—综合单位破工程量价医格；X—按单位耐工程量罢汇总的闷企业完俭成的实堡物工程浙量；F—企业的咽固定成郑本；V—综合单位占工程量的饰变动成本面；E—企业利包润（施导工利润分）。当施工集企业的困目标利匹润决定召以后，妈按工程裙项目应寄分摊的陶固定成榴本及单套位工程屑量变动把成本，撇可求出谅综合单拖位工程尼量单价乔:P=（F触+VX+椅E）/女X熄（5茶.2）建筑装华饰施工眠组织与察管理2）概炎率分析虚法。投唐标的施眠工企业爪不仅需昏要在投柴标竞争售中获胜演，而且轨希望得寄到最大斥的经济臂效益，城以实现饲企业的调经营目攻标。①直接利铅润和预期班利润。为碎了便于理钉解，假设拜承包者对落于工程的帖估价是准沟确的，并尖认为和实庭际工程造磨价相等。盒因此，对荡某项工程读进行投标赛时，承包健企业可能渡取得其所他希望的利摆润（假设传投标企业毫在投标中耀中标），苦也可能其埋利润等于毯零（假设腿投标企业险在投标中鼓失标）。由于利润米可能出现布两种情况律（取决于励投标是否锈中标），贸在实际分锤析中，有判必要区别廉两种类型橡的利润，筑即直接利躁润和预期弦利润。建筑装饰采施工组织唇与管理投标者的丘直接利润景可理解为骗工程的投姜标价格与始实际成本批之间的差困额。用公鸟式可以表吐示为：Ip=X–A（5.3鹅）式中Ip—