房地产企业全成本管理策略的构建与实施培训课程_第1页
房地产企业全成本管理策略的构建与实施培训课程_第2页
房地产企业全成本管理策略的构建与实施培训课程_第3页
房地产企业全成本管理策略的构建与实施培训课程_第4页
房地产企业全成本管理策略的构建与实施培训课程_第5页
已阅读5页,还剩232页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房地产企业全成本管理策略的构建与实施

培训课程

1课程主要内容

(本次重点讲授第一、二、四讲)第一讲现代公司理财思路第二讲预算管理第三讲房地产投资决策第四讲现代成本管理与控制第五讲证券投资与资本运营第六讲财务报表的阅读和分析2

第一讲

现代公司理财思路3

公司理财也称公司财务管理,其含义是:依据资金运动的规律,遵守国家法令制度,对资金的筹集、使用和分配,进行预测、决策、计划、控制、核算和分析,提高资金利用效果,实现资本保值增值的管理活动。财务管理的实质是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理。4

综合性是财务管理最显著的特性。

收入、成本费用、利润是企业生产经营活动的综合反映,财务管理是企业管理的“牛鼻子”。

5

第一节财务管理的依据

财务管理依据很多,重点是两个方面

1、资金运动的规律为什么强调资金运动的规律?因为企业财务就是企业的资金运动。

6

什么是财务?通俗说法:财务是企业聚财、用财、发财,理财的活动。用管理语言说:企业筹集资金、运用资金、分配资金的活动,及其体现的经济关系。什么是资金?资金是社会再生产的垫支价值和周转价值。7

资金运动的规律也是两个方面:

(1)公司内部资金运动资金循环和周转8

资金循环,是指资金从货币形态开始,依次经过三个阶段,不断改变自己的形态,最后回到货币形态的全过程。房地产企业的资金循环:货币-土地-在建半产品-开发产成品-货币

资金周转,不断重复的,周而复始的资金循环,形成周期性过程就是资金周转。9

(2)公司外部资金运动主要是财政和金融。10

财政----是以国家为主体的分配,是国家凭借政治权力对一部分社会剩余产品进行的集中的无偿的分配。11财政对公司影响最大的是税收。

我国税收按课税对象不同分为五大税类:流转税类所得税类土地资源税类行为税类财产税类12

与公司关系密切的税收有:1)增值税或营业税,消费税及其附加13增值税——对增值额的征税,征收范围是工业,商业等产品加工,流通行业。增值额=产品销售收入-外购商品劳务价值增值额的计算口径:扣税法应纳税额=销项税额-进项税额14

房地产企业征收营业税。营业税是对七个行业和两种行为的营业收入征收的税。营业税是全额税,税率是3%或5%房地产企业的营业税是5%

15房地产企业营业税占利税总额的比率房地产企业的营业利税率大体18%左右。营业利税率=利税总额/营业收入=18%营业税占利税总额的比重:5%÷18%=28%

消费税——对某些特定消费品的征税16城市维护建设税7%教育费3%两个附加是根据交纳的增值税或营业税,消费税的税额的10%,房地产企业营业税的10%,约占利税总额的2.8%。营业税加附加占利税总额的30%

附加17

2)计入管理费用的税金:土地使用税、房产税、车船使用税、印花税,这些税合计占利税总额的5%-15%。房地产企业这四个税的占利税总额的比例不太大。

18土地增值税,是对转让土地使用权和房地产取得的增值收入征收的一种税。

土地增值额=房地产收入-房地产开发成本土地增值税实现四级超额累进税率:增值额未超过50%的部分,税率为30%。超过50%,未超过100%部分,税率为40%,超过100%,未超过200%部分,税率为50%超过200%以上的部分,税率为60%。

普通住宅增值额未超过20%的,免缴土地增值税

19

3)盈利企业交纳所得税所得税税率一般企业为33%,有两个低税率:18%,27%。所得税占利税总额大约为22%65%×33%=21.5%

不考虑土地增值税,各项税收占利税总额的比例为:57%左右。

20金融—住—货币严及其流兰通。金融机构剩——银行妻,证券公升司,投资类公司等金融工具悟——金融肥商品金融流通梳渠道——涛金融市场掌握资金远运动规律膨的目的是拌钱生钱,过生大钱,叼生更多的泄钱。212、法令烧制度财务是财鬼政的基础窝,财务与垃金融关很系密切指,与公司财仔务管理相孩关的法律烛主要有:税法、不银行法浆、证券避法、票挂据法、登公司法岛、会计什法、两希则(财尾务通则院、会计瘦准则)22第二节均财务管理蚕的目标1、利专润最大狱化利润最大宴化的合理龟性:(1)利湖润是企业西经营成果习的综合表馒现,(2)利灰润是企业瓣积累资金汗的主要来蹄源,(3)换体现了母企业的秤本质要锄求。23利润最膊大化的斗不足:(1)利聋润是根据击权责发生待制原则计沟算出来的煎,会使企斤业出现有袄利润而无腾资金的现育象。收入包贪括:已梦收款项应收款插项费用包括腥:已付款赛项应付款逼项242)片离面追求惜利润会吨使经营难者少提燥或不提织折旧,渐少摊或布不摊销抢各种费裹用损失邀,形成缺虚盈实坏亏。3)片碎面追求任利润会丽使经营贯者为了望眼前盈花利,而落放弃具浮有发展乔前途的令长远投掏资。252、企疾业价值棵最大化也称企业比财富最大蜜化,是现灾代企业的糠理财目标隶,是与资活本保值增送值相联系捷的。26(1)企恒业价值最大化与利润最牵大化不是镜完全矛盾塞的。27(2)丛资本保行值增值傲除了通织过经营坝商品获侵得利润差使资本孙增值外僻,还可贱以通过势资本运折营。资本运营赤是以资本得为对象,轧使资本增悉值的经营仇活动,即质通过筹资爷,投资,炮参股、控题股、收购跟、兼并、枝转让股权势,产权,毕使资本增圣值的经营腔活动。28(3)追荡求资本保沃值增值,丧有时利润衡会下降。(4)堂企业价鉴值最大纵化具体滤表现为专股票价配值最大封化。(5)追皮求资本保逗值增值才肃能使企业吼形成自动浩的积累机猛制。(6香)扒企业价鸟值最大闭还表现猴在企业引的牌子廊,信誉协,质量校,服务塞,科技敬水平等散无形资敲产形成阵的企业纺价值。29第三节海财务管染理的方恶法1、财务携的预测和泪决策(事筑前管理)财务预测堂——是分茫析研究企耳业内外部镇的各种经候济技术条糠件,并利佳用各种经命济信息,姜采用科学众的方法和雅手段,对丢企业未来仓一定时期莫的资金、歇成本,盈啄利水平进裤行测算,屡对企业的侧财务趋势捉进行估计衬。30财务预拾测的内序容:护投资前驴景的预家测,资金需犹要量的烧预测,资金来源唤的预测,销售收伯入预测染,成本费用桐预测,利润预巷测等。财务预测佩方法有定衬量预测和绩定性预测画。31财务决蒸策——若是为企璃业未来吃的财务端活动确扔定目标洒,制订泄方案,姜并从两顾个或两叙个以上位方案中巨选择一续个合理凳方案的傻工作过低程。32财务决策捆是财务管贫理的核心咸。财务决元策是经错营决策冬的重要饰组成部艺分,示在经营断决策中咸起核心烧作用。作用是赛两方面套:洽第一部是综合罢平衡的粪作用,第二是把唐关的作用渴。财务决策雅是公司高尘层管理者躁的职责。33财务决策倚的内容:局投资决策筹资决策目标利润壮决策目标成本呆决策利润分配爆及股利决虽策财务政峡策决策财务管捧理制度音决策财务决李策要求灰经营管扔理者要右有较高县的预见仔性。342、财扬务计划姻和控制(事中落管理)财务计划源——是根顾据财务预颜测和决策息确定的目狡标,制订俯的具体实血施方案和菊措施步骤诵。财务计巨划是财务披决策方案齐的具体化贫,是日常越财务管理劣的依据。计划=目稠标+方法驰步骤35财务计划件的内容:饭开发投资饶计划筹资计划销售收挂入计划成本费饺用计划现金收土支计划利润分肢配计划36财务计划镇也称作财母务预算。预算是用薪货币或数谢据表示的麻各类计划甜。37财务控制倦——是指礼财务计划予执行过程焰中的监督繁、检查、删纠偏活动扩。财务控献制是财螺务管理泼中工作茎量最大快的,饺因为企叼业的财荐务涉及眨到企业园经营活重动的方句方面面术。财务控制获中最重要庆的是成本境费用控制双。383、财务惰核算和分旗析(事后束管理)财务核算冻——是指钻运用会计偿核算、统逆计核算、并业务核算蚊等技术方练法,对企榨业生产经宋营活动中表实际形成阿的资金,在收入,成自本费用等等数据,进劈燕行记录,枯汇总、分旬配和计算朱,反映企示业财务状郊况和经营鲁成果。39财务分析巡寿——是指深运用财务谁核算提供虫的数据资末料,查明湿企业哪些申因素,在姿哪些方面体,在多大歉程度上影筝响企业经腾济效益,摆以便今后久采取纠正傲措施。40第二讲屿预算管驾理41第一节三预算雪管理概透述预算简单贤地说是用院货币或数撑字表示的姨各类计划浸。全面预博算是以慈企业战浆略目标县为出发羡点,以市场需扣求为导向泉,全体员杏工参与,摊涉及到企业生画产经营全锅部内容的鸡预算体系手。421.莫全面预朗算的功管能(1)明疮确目标通过编制芳预算,明部确企业总司体经营目标和各首部门的怠具体目英标。43(2)鹊配置感资源编制预算亮的过程是袭根据企业葱的经营目岭标,合理迎的安排人泪力,物力藏,财力,泰进行综合寸平衡,使透企业的经居济资源得楚到合理配结置的过程咽。预算被程认为是僚使企业厅的资源含获得最笔佳生产麻率和获缘瑞利能力士的一种扬方法。44(3)复考核标落准通过编制注预算将企慢业的各项哲目标分解属为各个部号门的责任尊和指标,票这些细分尊的责任和进指标就成姓为衡量各宁部门工作怖业绩的具闪体标准。45(4)控产制依据运用预算猛规定的各互项具体指防标,对企喘业生产经涛营活动进辜行监督,仅检查,发或现偏差,图分析原因蚊,从而采善取措施,至使生产经镜营活动顺召利进行。462.预饺算管理达经到的目标预算管毛理不是词万能的谷,不能柜把预算僚管理作外用的期金望值定屑得太高组,预算怖管理能固达到下淋列目标舱就算有堡效了。47(1)班统一察思想行柔动通过预但算管理则,使企任业各部雨门和全搭体职工屑明确企仆业的经宏营目标劝,实现麦目标的伴具体措依施,从疮而达到喜统一全朋体员工椒的思想肚和行动镜的作用拢。48(2)妄规范桃生产经涂营管理通过预喘算管理宿,使企路业各部闷门及其悦职工按壁照预算惧规定的词时间进纺度和各胞项指标条要求,芹有序地俭开展工客作,有珍利于企利业建立借良好的阵生产经驱营秩序织。49(3)辨提高资金善利用效果通过预算丛管理,企额业各部门伍在遵循资旗金运动规贵律的基础衰上,合理坟地安排和悦使用资金袖,使企业葵有限的资巨金充分运雅用好,发齿挥出最大您的效用。50(4)钱降低成本对费用通过预嗽算管理在,使企川业各级偏管理者申形成先湿算帐后华花钱,乌精打细步算的习寄惯,能趴够有效猪地降低陡成本费膊用。51(5)溜较好地应搅对市场的垄变化通过预算音管理,使处企业各级讨管理者养邮成预见性小工作的能佳力,认真表分析研究蜂市场需求陷和资源供誉给的趋势记,提前提戚出应对措转施,从而搏主动地应吓对市场的摇变化。523.全面预算快的内容西方国屯家,尤抱其是美别国,管怖理历史左悠久,谋他们形闭成一套甩完善的建预算体率系。这纵一体系婚将预算体分为两卫部分。业务预意算全面预童算财务预去算53销售预算辫(项目销秤售预算)业务预别算庄生显产预算降(项目予开发建韵设预算喷)成本预算浸(项目成见本预算)费用预算资本预算现金预算财务预算效预坑计资产负律债表预计利润弹表预计现捕金流量瞒表54实践中姿,房其地产企聋业的预煮算重点扎做好三巴个预算圈:年度笑预算、抗项目预谢算、月斥度现金夏预算。年度预湖算也称舌作年斜度经营恩计划,喷它是一膊个年度干经营目桃标的指晋标体系允,规定周了年度渠经营活蹲动应达收到的目珠标和具宫体指标妖,并将五目标和芳指标在乡丰各部门邪,各单沈位进行受分解,虾在时间年上细分猫,成为匀季度,梢月度指稻标。55房地产堆企业年饭度预算塑指标(1)年还度销售收司入(2)年莲度开发面月积(3)塔年度销挥售面积(4)房言地产开发脑成本(5)声年度营英业费用伍、管理羡费用、豆财务费乘用(6)年腊度利润总悼额(7)年避度净利润5657项目预算磁是以按房浸地产开发木的具体项征目编制的班预算,主苗要是从项搞目立项到略完工销售膏的全过程梦的进度安嫌排和成本葱、费用支诞出以及销鼓售收入的斜预算,纪是用货币肯或数据表锯示的房地未产开发项废目计划。58月度现金宵预算是在漂年度预算详和项目预军算的基础横上编制的虾,是落实铺年度预算味,控制项廉目预算执宴行的重要锡工具,59第二节胳、开发愚项目预刘算开发项否目预算悼的职能晚就是指尝导和管五理房地巾产的具介体开发根项目的瓶实施和列执行过苗程,从封源头上遣控制房移地产开扮发项目毫的成本笑费用。60一、开发蛛项目预算味的内容开发项许目预算奥包括:怎投资预巾算、房际地产造帆价预算武和项目守执行预嘉算。投资预算丛是预测项衣目的未来掉收入和成煎本费用,赤测算项目巴的投资收夫益和投资赤回报率,里评价项目吗的投资价验值,为经促营者进行驰项目投资纪决策提供液依据。61房地产掉造价预酒算,也诸可以称叫为房地惕产估算乌成本,斑是根据努房地产医的施工抚图,按滚房地产余的成本抚构成、竖编制的葵房地产束的建造擦成本,竟通常由考专门的晴工程造仍价师或彼工程预络算人员湾编制,文是控制册房地产殃成本的轧重要依震据,也凭是编制凯项目执棉行预算劈燕的基础笛。62项目执套行预算核是开发胳项目确脊定后,规项目进烫入实际店开发过爱程的预惨算,是柔把项目悲开发的秩时间进杆度和费砍用支出萄综合起丝式来,指孟导项目菌具体实搭施过程谈的预算验,以便筒保证开腰发项目刑能够以蔬低成本设、高质商量、按洋期完成题,达到假预期的淋投资报茧酬率。下面重罗点介绍虚项目执苹行预算遇。631.开鸡发项目馅的分解开发项晕目的分院解就是卷根据房恨地产项帝目投资堤建设过途程本身烧的技术跟、管理逐要求,流将开发短项目分护解为各耽个工程块活动,袭再将工乡丰程活动份分解为幅具体的驳工作事硬项,备以及分桐解为更典具体的顾工作。642.明善确工作铲事项的橡任务和纵要求明确工作位事项的任街务和要求县,就是规桑定工作事名项的主要砍工作内容倍,这些工拖作要达到填的目标,香以及确定冒工作事项景的成果指沟标。653.明便确各工躲作事项景的相互路关系主要明五确各工枕作事项谷的内在防联系,毕一个工婚作事项讲与另一渗个工作欢事项是块前因后榨果关系辈,还是火平行关泡系,便站于进行录工作事贞项的排漫序和计解划安排吐。664.明确达各工作事山项的持续贯时间完成工作责事项都要督有一个时忙间过程,瓣即工作时界间。明确耽了各工作栋事项的工广作时间,离才能对投塑资作出工氧作项目的局时间进度赴安排,同缸时测算出逆投资项目电的总工期弟。675.确抖定关键辈工作事休项所谓关潮键工作换事项是堤指在整粗个投资我活动中侧,那些由对投资流项目的婚成功与羞失败,滨对投资钞项目的士总工期例长短有斧决定性饲影响的爆那些工尿作项目违。寻找和油确定关落键工作赚事项,却可以在绘编制项乔目投资嫂预算时辞,就能厌抓住工东程的重房诚点,集谈中精力雀,解决及关键工慰作事项膝存在的稠问题,帽并在资纪源方面师给予优举先保证勾。686.规妈划各工豆作事项阁的资源宾配置确定各血工作项熟目实施晓时所要统的人力江、装备诉和材料岁等资源乞种类及稳相应的拴数量。697.确产定工作哥事项的纱支出预美算在规划览各工作躲事项的廊资源配搞置基础赛上,确供定各工眼作事项末的资金荣需要量瞒和支出述时间,趣编制现勉金支出疮预算。708.编姥制投资轿活动的撒工作项息目表将投资缺项目分拴解的各厌个工作踢项目及很其持续混时间、沈支出预喊算、相椒互关系织等汇总扫列表。71工作项傻目汇总祸表序号工程工作项目起止时间预算费用备注1报批报建2勘查设计3土方工程4主体工程5安装工程6装饰工程7配套工程8729.画出纷投资活动芒的甘特图袄或网络图怀。73工程项厘目计划牢进度表罩(甘特速图)单位:魄万元序号工作项目

1234567891011121314151报批报建12002勘查设计1403土方工程344主体结构41005安装工程8706装饰装修7配套设施8基础设施

74二、开发颂项目预算手执行在开发项顷目预算的持执行中,睁重点是抓薄好工程质姥量,控制全工程进度胀,这两项挑做好了,诞项目在实模施阶段应仓该说就算趣基本成功赚了。但是惭从企业编替制项目投安资预算的背角度,其税重要目的送是要控制股投资的费拖用。751、建漆立严格墨的合同茶审批管押理制度开发项贵目的各存项合同页严格按阵流程审场批:业务部圈门—负腹责具体雹业务审浇查法律部门踏—负责法康律风险审等查财务部卡门—负如责资金替费用审皮查项目经理渡全面审核昆,报公司绍总经理审垫批。762、认真雅执行项目喘预算管理麻制度项目预眯算管理贤制度明楚确各项撑费用支锄出预算意的编制眉原则、呆编制方筝法、审箩核程序笔、责任牙制度,革以及预刻算执行唇过程的抄控制方剧法和控简制措施误,具体格指导工颗程投资穷活动的突各项支话出。773、加狸强项目燃会计核唯算完善原始炼凭证收集雅、管理、山传递、储顿存;会计御凭证的审口核以及会夹计核算的边方法、步副骤,定期烟编制报表饥,要求做梅到工程项伤目的会计企核算及时朗准确,为荣工程项目逆负责人提闷供准确的踏会计核算锹数据和信鬼息。784、建啄立项目费效用责任制开发项目最的每一个罩工作项目侵都要有项舒目负责人蚂,工作年项目负层责人不仅化要保证工融作项目的竟质量、进此度,还要汉全面负责胶工作项目恰的费用支宰出。项目君负责人结要根据项者目预算拘,编制具德体的工作纵预算、作奔业预算,79第三节逗现薯金收支疫预算现金收支辆预算也称重现金预算典,是全面班预算的一糠个重要组隐成部分,阅而且它在烟整个预算容体系中起忠到承上启揪下的综合肌作用。企业制裕定的年都度预算躁,编杠制的项泄目开发炮预算,洋都要归足结到现穷金预算突,通过责编制月腥度现金月收支预萄算,来熔落实、赛执行和芽控制年典度预算赔和项目为预算。801、现金另收支在企耕业财务中辈的作用(1)糠现金收姻支状况坛决定和榆影响企然业资金荷周转状仙况。企业资薯金周转固都是从患现金支偷出开始扭的。现你金支出底的方向笔对不对猾,好不沿好,直尼接决定浅资金周巡寿转的好扮坏。81(2)逃现金收立支状况晴决定和省影响企脏业成本碗费用的英高低。企业的产成本费迎用,追痒根寻源辈都是从我现金支岭出开始淘的。现金收支陡如同企业淡资金的总桶枢纽,总俭截门。822、丝式现金眉收支预博算管理慕的基本菠原则(1)肺收支扬两条线辫原则所谓收笛支两条餐线是指乌收入一值条线,铜支出一屯条线,亲两条线形要分开品。企业各聋部门,寄各单位侍凡是有误现金收适入的,清必须回喇到企业屠财务部态门,任父何单位道不得截候留现金遥收入;楼企业各榴部门,脉各单位算凡是有卸现金支达出的,希必须按忠照预算枝规定的牌项目,续金额,剂时间,洋由财务尺部门划痛拨支出夕。83(2)围硬预论算原则硬预算标是强调庭预算要俭硬,刚菠性要强沟,弹性但要小。企业全部远现金收支购必须全部答纳入预算榨范围,预伐算一旦通吸过,任何门人不得随膜意修改,乌包括总经冒理也不能船随便修改欣。在预算休执行过程逗中,没有缩慧预算不开滥支,杜绝昏一切超预踩算开支的裹现象。843、月坟度现金收群支预算制蔬订和执行玻的程序(1)企模业各部门垫、各单位宴在制订生青产经营计母划和各项木工作计划汗的同时,皮编制现金食支出预算抗,报到企秆业财务部拼门。要按标准坊定额逐项孟核算编制顷,关键是贺细。85(2)还财务部醋门汇同伏销售部摘门,根婶据销售边计划或晶销售预其测,编辫制现金圆收入预棚算。86(3)净由总经肺理主持横,财务排部门牵幸头,各连有关方乔面的负狐责人参凯加,编规制全公续司的现勉金收支电预算方披案。总经理要访明确支出碍原则、支卫出重点和彼支出方向宁。87(4)现蹲金收支预秘算方案,勉经总经理绣办公会讨祸论通过,逝交由财务岁部门控制啊执行。讨论通超过预算贫的作用看是两方虽面第一,进晃一步综合撑平衡,第二,轧赋予预玩算以法还律效力丙。88(5)伸企业各怒部门、骑各单位侵凡是有防现金支侮出的,祥必须按肢照预算喇规定的右项目、桌金额和裹时间,脑由财务拖部门划构拨执行碍,对没芬有列入抛预算的悠项目,赴财务部鹿门有权污拒绝开蜡支。决裁制度布,总经理脑在两种情茎况下签字短:第一,意界外性支出第二,贼资本性戏支出89(6)计嫩划期末对沫预算执行再情况,进缝行检查考权核,对超柴预算开支画的要追究迈当事者责邀任。90预算不岂是方法抗,是一剥种习惯蜘,改变揉小生产梯的习惯右适应现价代企业悬管理的古要求。91第三讲诉房地产投勺资决策92一.投警资决策及贪其任务投资决策族是为企业局未来选择故确定投资拘方向,投巷资项目以壮及投资方混案的决策敞。93投资决充策的任产务,主搭要解决查以下几张个问题墓:对什么短项目投料资?即投资项旷目的抉择桥,投资项顿目是否符犹合未来的疤市场需求摩发展趋势亲和技术发相展趋势,礼项目是否千真正有前予景,是否阳能使企业棒在未来可存以预见的耕时期获得抵优势?94投资项屋目的选密择是投喉资决策着的关键肺,高层吊管理者林的决策绑是选择积做正确间的事,污中层管究理者的滨决策是墓选择正电确的方摄法做事秤,正确蛮的事重可要于正杯确的方介法做事感。项目的选慎择的基础士是对市场甜用户需求葛的调查预购测和对项重目相关技粘术发展趋哈势的了解齿和把握。952.追投多少锁资金?即投资觉项目的光资金额习的预测义判断,糊投资作除为企业勇重大财舅务活动素,所需浆资金通埋常是较才大的,要投资决至策的重习要问题骗就是要酷确定完考成投资句项目需仪要多少液资金,卖以及怎纳样保证含筹集到督这些资略金。96需要多维少资金返,首先汉要对项桐目作资仆金需要避量的测址算,要喜由项目寇的工程触技术人宏员做出串框算,件财务部快门再协延助做出饮更具体躲的详尽闻的测算窗。资金需亲要量的柳测算,纸不仅要槽考虑需郊要多少除资金,妄而且还缎要考虑弯企业在斯各种条闹件下可陷能获得如的最大刻资金。疏在资金视供给和比需求不集匹配,衬存在较芝大缺口谱时,还际要进一闲步精打扣细算,必通过资摘金运筹拢弥补资着金缺口秩。973师怎样乐进行投汤资即对已确编定的投资锻项目,怎迅样组织实叹施落实,侮形成投资协的具体方盛案。包括:投膨资项目的父具体构成个,投资总昂金额,投俘资开始时部间,分阶炊段投资的击起止时间创,各个具怎体项目的进责任部门叛和负责人板,项目的趟技术质量亿标准,完据工标准等拼等。重大的投尾资,在决份策阶段,渣尽量考虑暖制订出几现个不同的生方案,以括便从中选漠择一个较估理想的方法案。98二.投务资项目溪的可行教性研究可行性研棋究是对投孩资项目在妥投资决策萄之前,对柜项目在技倍术上是否株先进适用扛,在经济园上是否合芹理,能否其达到预期搭效果的分冈析研究,尝可行性研具究是减少祝投资决策介失误的有朱效措施,钉也是科学寄地回答投跳资决策的思三个主要润问题(对曾什么项目灰投资?投爬多少资?摧怎样投资各?)的重埋要方法。99可行性研喘究的四个职阶段(1)旋机会研斥究(2)肉初步可惩行性研星究(3)详坦细可行性闯研究(4)逗评价与重选择1001.机剂会研究是寻找投沾资机会,携选择投资扣项目,提哪出轮廓性启建议,对阶投资项目梳的初步设符想和建议躲作概略性理分析,确葵定有无必覆要作进一佳步的分析丈研究。1012.初步可衫行性研罚究是对机辜会研究狭提出的粒投资机伍会、投旱资项目坊的筛选总。主要挪任务和携目的有惧三个。102⑴在机缠会研究的得基础上,浆进一步分鼠析投资项沸目的条件有和前途。⑵对巨项目的缝关键问总题,通汇过市场显调查,涌现场考届察技术顾考察,缺实验室玻实验,毅模拟实征验等方迟法深入联分析研贵究。⑶确定星该项目是膊否需要进淋一步作详乔细的可行轰性研究。1033.详细可行煎性研究是对经过训初步可行碎性研究,备认为具备枝初步条件圣和有前途执的项目的奔深入分析懂研究,是洽对项目的雾各个具体煎方面,进编行深入细稼致的调查东、分析、示测算,从藏各个细节股上论证项戒目的市场何前景、技吼术条件的团具备程度恩和经济效殖益的好坏蜂程度。104具体方面到包括:市场需求币情况产品或斩经营项辰目的结则构规模技术来源技术成熟命程度资金需爆求量和陆供给量成本费用材料、能累源供应投资效益环境保郑护1054.评价和饥选择是对详细队可行性研湖究所提供伍的结论和暮方案,进用行综合分渐析和评价云。106可行性备研究应蛛注意的柱几个问捉题1).可坛行性研究夜的关键是赌调查研究2).县可行性负研究要糖力求客略观3).可该行性研究嘉的重点是妄不可行性河研究107三.怎样守做出有效殿的决策由于投资扔决策对企童业影响很券大,就要除研究怎样廊才能做出革正确的有裤效的决策赏。1081.了解无决策的实遵质决策是协一个选读择方案敞的工作陆过程,侧有效决漫策的实命质有三绍点第一、完明确事袍情、确果定问题旺。决策首先沈是关于干钻什么事情这的决策,勤决策中心彼任务是要恶解决问题克。109第二、探辫讨不同看姐法决策的过蜻程是探讨取各种不同季的看法和却方法。而也不是放在诵答案的争忽议上。110第三、选室择方案决策最终市的注意力混放在各种饱可供选择振的方案上料,而不是很放在谁对算谁错上。1112.朗认清决劝策是从治看法出红发,而日不是从阶事实出夜发教科书认摄为决策第屈一步是搜聋集资料。而凡是作曾出有效决牧策的管理斜者都知道签,人们并堵不是从事没实开始,叙而是从看忽法开始,向而看法只妨不过是未顽经检验的挂假设。112为什么申从看法震出发,转而不是互从事实染出发?⑴掌赠握事实势是不可刺能的。决策是秒对未来俩的决策件,未来坛的事实郑不能把抚握。现在的那事实—际每个人须都能找慢到他们很需要的派事实。好的统计易学家都知或道这一点泻,所以对疯所有的数吼字都不相毙信,都抱衣有怀疑态瞒度。113⑵从钉看法出漆发,才秋能发现启决策是禽关于什疾么问题演的决策怕.看法反映虎着关于要认解决的问市题上的分京歧。有效由决策的第歪一步是确杠定各种可结能的问题隔,决策是部要解决问章题。114⑶决策植和自然科做学一样,敏都是从未疑经检验的锣假设出发侧的。有效的决行策鼓励提奸出各种看稿法,同时抬用现实检披验看法会远有怎样的都结果。做出正践确决策稀,是由蛾于各种赶不同的省看法的允交锋和阳冲突,锋以及对亿各种可野供选择家的不同值方案进疫行认真逮考虑才唤得到的怒。1153.贿有效决康策的关捕键规则是在没么有不同仁意见之承前不要隐做出决伟策。正确的筝决策要瓶求有恰透当的不中同意见带。116为什么拿需要不钻同意见泪?⑴不矿被束缚喜。不同意很见是保页证决策泊者不受窗组织中腹人们传丛统思想蜘观念的锯束缚。要破除利块益左右,暗先入为主拐的束缚,旱唯一的办叙法就是保杨证有互相窃争论的有茄依据的深恩入思考过烂的不同意身见。117⑵防微止赌博昏决策。只有有了肤不同意见倚,才能为漫一项决策禽提供各种惰可供选择就的方案,烫而不仅仅煌是一个方柱案,一个庭方案如同副赌博。认真地竭思考了洽各种可复供选择蝇的方案散,才能闷在原有无决策行横不通时必,已经怖有了认浴真考虑驶研究过督的补救嗽方案。118(3)根激发想睛象力不同意见语是激发人委们想象力绑所必须的昆。在处理慌具有非散确定性代的所有隐事情中篮,人们伞都需要元创造性柜,这就篇意味需熔要想象伴力。119要做出正脚确的决策挖,除此之盏外还要:⑴决误策者要集避免的陕“自以舌为是”会的陷阱决策者邻要作出歪正确的瓜决策,鹿就必须畏把别人汇的反对朽看成是慕促使他敬仔细考休虑各种隆可供选疫择方案均的手段仙。120(2)罗在做决策绝时,必须很考虑决策备的执行问帐题。谁来执行吴决策,执呢行决策的崭具体步骤浸,以及怎匀样把决策稼的执行变返成具体部猾门,具体薯人员的工况作职责。121(3)求正确的决贺策不仅需框要判断力路,还需要虽勇气。有效的银决策往所往是不粒受欢迎所的,因逢此也是裕风险的倍,阻力如相当大启。(4)危正确的纱决策要塞做正确绑的妥协柴。二分之一穷原则。(5)诸决策粒必须包铃含一种寺反馈机荐制。122四.投资请项目的经嫩济评价指爹标1.货币时间僻价值货币随着军时间变化照而变化的突价值

货浅币两个时必间值(现建值、终值悄)

货币勇时间值计葬算的方法伞(单利法观、复利法轮)1231).复慎利终值计劲算士终值=吴现值*(亚1+i)nn为期数1242).淋复利现锅值计算垃现以值=终盗值*1仔/(1飘+i)n1252投资影项目的杀静态指土标(1)投删资报酬率第=年均利吴润÷投资洪总额骆或=年均肌利润÷年沫均投资总规额1262).投痛资回收期皮A.各年滚净现金流秋量相等公投及资回收期秆=原始投奸资额/年不净现金流刑量饥B.各戴年净现金捷流量不相相等没各年净岸现金流量轮之和=原是始投资额脱时PP爹=?1273.投资项目圆经济评价愁的动态指辰标1).抛净现值谅:投资与项目建遥成投产尸后,未部来各期运的现金劫净流量衡的现值溪之和与顶原始投岂资额之咬差128净现值=n—未来绑各期的现锦金净流量胖Ot扒—原始投仁资额nT=1T=0nIt(1+r)tOt(1+I)t-∑∑1292).现浩值指数伶也称获利庭指数捷投资项目固建成投产移后,未来抽各期的现支金净流量己的现值之岭和与原始埋投资额之虫比。现值指忠数=÷nT=1T=0nIt(1+i)tOt(1+i)t∑∑1303)内含报轰酬率

净股现值等于讨零时的贴凭现率-nT=1T=0nIt(1+r)tOt(1+r)t=0寺r=?∑∑131第四讲厌成本愁管理与控融制132第一节丹现代成叠本管理的筹概念和观喷念1、现代鹊成本管理瞎的概念为实现企变业各部门扭、各单位霸管理者的冰成本责任轰,提高管忙理者的成呢本意识,折制订和落僵实成本目杯标,并通闲过一系列匆活动提高凯成本效率矮的管理工沙作。133(1)成帐本管理的钉对象—不帜是成本费历用项目,鞠而是成本政责任。(2)成苗本管理的猜主体—以土总经理为暗首的各级蹈管理者。134(3)成洞本管理的谨手段—制漫订目标成汁本,落实艇成本责任斜。目标成到本—企园业未来补一定时筒期产品科成本预滩期达到墨的水平境,作为谋企业成剂本管理市的奋斗遣目标。目标成蓬本是目并标管理宴在成本阅管理中沟的运用抬。目标奥管理是械现代管咳理方法荡之一,135制订目标届成本的方点法:倒推法、阶例挤法—胁首先确定最企业的目笑标利润,遇以消费者佣认可的价采格预计销施售收入减脊去目标利押润和税金竭,余额作贫为目标成谨本。目标成切本=预塌计销售圆收入-说目标利劈燕润-税观金136落实成吸本责任扭—目标馋成本要妙具体转率化成企绳业各部马门、直炸至每个氧个人应烫承担的番责任,雄目标成追本才可名能实现块。落实成本冒责任是成来本管理的饺关键。邯钢采睡用指标求层层分惩解法,挡大量测单算工作管。137(4)削成本管蔬理的目敲的——贺提高成雾本效率成本效震率=收痕益/成尼本138(5)渔成本管巴理的核校心—管衰理者成肉本意识成本意识丘—能够自歌觉地将生匀产经营活坊动与成本烘费用收益座进行挂钩班考虑的习今惯,能够煎较准确地仔判断成本蜻效率的能读力和提高韵成本效率帆积极性的昨综合反映量。1392、成沿本责任是在一定引范围内选驶择和消耗腰资源的权浙力,就是随为了提高梢成本效率腿而给予管种理者在选汗择和管理司成本费用斧的责任。140(1)成免本责任与规管理权力译相对应(2)棉成本责慈任是负缝有成本侍责任的寇管理者略的个人逝责任,霜而不是奸集体的记共同的撞责任141(3)抓成本责母任是一筐种财务祥会计责检任财务会计饱—对外会场计管理会牵计—对杏内会计成本责丽任者有烤报告资框财支配个使用情赢况和资应金运用西情况的铅责任1423、成负本战略成本战略贝是指为实颈现企业战宽略目标,敏对企业较伙长时期的貌成本管理下进行总体鹅的设计和混谋划,是柱配合市场虽战略,强渔调企业保流持低成本岛地位,把蝇价廉建立预在低成本潮基础上的心战略。143成本战仗略的提比出——日阵本经济损学家占候部都美廊的《降送低成本课的战略逼》144战略是扰企业长携远发展涂的根本寨的全局魔谋划,锐战略决临定企业锦在根本基转变和奸重大调颈整时期笋的未来粱走向。145企业战略铅核心内容文是市场战它略,市场椅是企业的鸽命根子,铜市战略突碌出两个问驳题:一个是将陷提高市场够占有率作西为企业的轰根本目标抢;二是把冲科技和揪新产品篇新服务异开发作孕为开拓叠市场的待主攻方侮向。146企业战略鸟仅有市场析战略不行抹,还要没洽有人力资股源战略,扩技术开发械战略等其盼他战略配穷合,其中绢成本战略骨是影响市盈场战略成捉败的重要评因素,企充业没有成觉本优劣,咳很难有市俊场优势。147提倡成本雕战略观念胆,就是要绕求企业要塔从决定企菌业生死存扑亡的角度切看待加强怒成本管理报的意义,更把降低成哲本作为企释业管理根家据任务,兽作为企业狠取得竞争锹优势的长贯期工程。148第二节犁成本剃费用控制成本费擦用控制礼:是成氧本费用腰计划执辰行过程杆中的监印督、检焦查、纠吉偏活动精。149作用:第一、是扮保证企业搜成本目标克和成本费岁用计划实刃现的重要偿措施。第二、亚是保证的成本费躲用核算克真实、谊准确的摄重要条爽件。第三、是垦促进企业解降低成本且费用的有勾效途径。150成本费用悄控制原则—即成蛙本费用枣控制的稠基本思流路1、介堂入原则成本费用艘控制要介糖入生产经销营全过程监,即成本夏费用形成栽全过程。151(1)竭对工作劈燕计划的蒙介入企业各部紫门、各单抛位在制订传生产经营袜计划和各欣项工作计牲划的同时炭,必须考王虑成本费湿用,要使室成本费用缩慧计划渗透捐到各项工幅作计划中懒去。152在房地产叨企业对奔计划的介座入重点是偶对规划设邮计介入:设计是工派程建设的妄龙头,是扣影响项目届质量和效叛益的关键害。153第一、吐加强设加计阶段膝的经济愿论证在选择伟设计方杏案时,省采用成舌本效益插分析法受,在满英足工程维质量和忌使用功类能的前陵提下,扑选择寿幸命周期却成本最贷低的方毕案。第二、鼓伏励设计单短位运用价派值工程进收行工程设划计。154第三、乐实行限吃额设计处,即按亮照批准柄的设计翼任务书常和投资稠预算的亦投资总贝额,约尖束建筑酒施工图挨设计。控制不识合理的貌设计是纹保证工棚程建设完成本不钻突破投劫资总额阔预算的逢重要措雁施。155第四、茎实行工玻程造价型和设计究方案相创结合的踩设计招姿标方法省,使设环计单位摔在设计仗阶段始核终把工记程造价孕放在重引要位置白。156第五、加衫强设计出诊图前的审纸核工作。玻在设计图钻纸出图前祸,严格质头量审核,逢减少工程装施工过程皆的变更数距量。修改图薄纸的花田费远远乖小于施刊工阶段眉的变更场设计的轰费用。157(2)对帽工作过程挣的介入在工作过铜程中,要敌自始至终楚按规定的鸽消耗标准隶和费用开两支标准进山行工作。158房地产企啄业对工程驱过程的控街制主要在冈以下方面加:第一、运科用招标文察件控制工卷程造价。招标文需件要细知致准确总,将各饲种影响加工程造雨价的因谣素实行丸考虑在气内,以热合同形点式与中冲标施工溉单位事菜先约定帜清楚,领特别明烧确标的豆范围、出违约条段款、索股赔原则妨。159第二、合翅理安排开轿发程序,奇减少临时虽费用。安排施教工计划劣时,要庙尽量将回附属配聋套设施艺、大小馆市政工连程与住武宅工程胳同步进挠行,减诞少临水统、临电手的费用味,减少五二次施招工。小区道严路建设肚前,进洋行各种闷管道的该铺设,哥减少二掘次开挖杯。160第三、建雨立工程变另更管理制吴度。工程变膀更是造扫成工程朱造价突有破工程惰预算的小主要原栗因,要冬建立工吧程变更跟的审批居流程和仓管理制灰度。工程变窗更要坚烤持先审叫批、后潮施工的惜流程。工程变莲更时,槐要编制收变更预幻玉算,保兆证功能印合格,梯经济合腊理。161(3)对奖鄙惩的介入企业奖揉惩不光肤要看劳升动成果创,而且址要看劳烈动投入厦,即消遭耗和费济用开支取的大小企。以奖励采超额为汽主—屈—以奖齐励节约嫌和质量涨为主卖方市场梯买矮方市场效率=瓶效益袖效率*黎正确方区向=效包益1622、预防缠原则成本费慰用控制投贵在预午防。管介理者要塌有预见梁性,对炼影响成酿本费用葱的根本征原因有臂所了解悔和把握断,事先饱采取防供范措施洲。163采购环绘节——起大宗物食资——疯采用集中招膛标采购资源消耗窃零星物吸资——采其用最低价格原赌则消耗环节繁——限额历领料164房地产企控业的预防学原则主要晒在以下方忙面:第一、招丢标选择工那程项目施秋工单位,第二、恢招标选悉择工程紧监理单盒位,好的监理刚部门不仅揭可以把好耗工程质量顷关,还可导以帮助业侄主把好经颗济效益关磨,控制工础程费用开五支。165第三、施潮工前项目仇负责人和发监理单位逢的工程技毫术人员,谋共同审核航施工图,躬检查和发同现施工图廉的问题和甘缺陷,及晴时修改。对发现重钉大缺陷的介人员给以蛇嘉奖。1663、重点呢原则成本费用斥控制对象驳应是重要纺事项,对盲成本费用摸影响较大撇的事项。167项目开恢发成本即的构成姥:(1)土亦地开发成施本(2)房稿屋开发成岸本(3)配继套设施开商发成本(4)润代建工宣程开发晴成本以上四类能开发产品赛成本,分馆为六个成瞧本项目:168(1)土零地征用及械拆迁补偿扇费或批租牲地价-征垃地费,拆袭迁补偿,膨安置费(2)痰前期工略程费-愈规划,传设计,膨可行性屯研究,著勘察,椅测绘(3)窃基础设岛施费-辱供水,店电,气朴,排污废,通讯撤,照明例,绿化169(4)粪建筑安寺装工程防费-建晴筑安装锋工程费挤,设备角费(5)配杯套设施费牌-锅炉,鸭消防,派员出所,幼薄儿园(6)开居发间接费三-现场管蚂理人员工验资福利费桃,折旧费旅,修理费娱等(7)冶其他开障发费用170除开发厌成本外映,还有未期间费御用营业费用主,管理疲费用,财覆务费用171抓重点粪AB悟C分析物法垮巴庆雷特图皮法将企业径全部费储用按其肌支出金塘额由大弱到小进滴行排列策,把累计支变出金额占古费用总额弟达到80读%左右的干费用,称耕作A类费钉用;把累计耻支出金率额占费裁用总额行80-动95%筐部分(掏占全部汽费用1喘5%左能右)的宇费用,散称作B厦类费用肥;把累计支净出金额占匠费用总额锻95-1偶00%部裳分(占全单部费用5斯%左右)烟的费用,询称作C类辉费用。见图:172金额2050AB百分比%c1734、现场狼原则通过现怕场观察存、跟踪意检查,素追究工饼作成效屠,保证学成本费慢用控制狮成功。两场:市揉场、现场5S活动盏:整理、盼整顿、清石扫、清洁康、素养1745、全面留原则全过程,都全员参加晋。全员参加摘的条件:(1)忌企业体僚制改革时—建立零职工持百股的现腿代企业制嚼度175(2)奖僵惩制度妙—建立仗一套与越成本费窝用钩的奖惩馅制度(3)领撕导方面—摇领导的决妻心和信心勺、领导的无行为176第五讲证券投资测与资本运室营177从经营个商品到伙经营资既本企业面临石第二次飞贵跃

第一狱次飞跃从盒制造产品忘到经营商悄品

第二枝次飞跃从殿经营商品劫到经营资众本

经营哨资本的概普念和含义胸经营资疲本的两层侧含义

经狂营资本与努经营商品逼的区别1781.经营商品危注重的主妈要是商品挑市场,而未经营资本逝则要着眼议于整个市颠场体系。1792.经膏营商品注博重的眼茫前的是赵市场定叫位和份纠额,而去经营资昌本则要枣着眼于饱企业未斩来的发洒展,明虚天的市购场定位角和份额经。1803.经营商锤品注重晌的是企滔业利润纽奉,追求制利润最墨大化,唉而经营财资本则吹注重的级是资本声保值增放值,追位求企业待价值最留大化。1814.经营商堤品主要忠是强调深竞争,敏而经营德资本不枯仅要讲葵竞争,介而且要刻讲联合江垄断。182二.证愉券投资取1.证券投苹资的目旬的1).逮积聚资烘金的目芳的

2坦).扩闸展经营沫的目的挑3)坝.盈利觉的目的1832.证券投资逝的种类1).生债券投哥资—企条业通过锯购入债贿券,成没为债券垫发行单感位的债黑权人,序并获取依债券利洲息收益醒的一种驼投资行浩为。照2).肚股票投筹资—企目业购买弃某家公啦司的股器票,以余便获得档股利和料股票增座值的收茄益,或济达到控社制该家学公司等政目的的咸一种投速资行为伐。1843.股票及其辅种类股票是股具份公司发叠给股东作歼为入股的专凭证,并截借以取得助股息收入求的一种有勤价证券。股票种类习:1).栽按持有法者权益锤不同分派为:普舱通股、川优先股袋普通缓股的权抖益优先股的北权益2).喝按投资坝主体不攻同分为茶:国家完股、法姻人股、奖社会公盆众股(绕个人股劲)

3剃).按甲投资人架不同分变为:A公股、B蜘股1854.股票价慕格1).挎理论价难格豆股票价蛇格=股乐息/利梅息率槽2).吊票面价辛值孝股票票诞面上所彻标明的提金额婶3).胶发行价骗格忆股票在敢一级市膛场上发义行时的惭价格者4).贡帐面价途值股葬票在会走计帐面密上的价挎值,通弄常计算撕普通股私的帐面霜价值,博也称作耕普通股荒每股净练资产丙5).经内在价鞋值股网票未来辰的净现领金流量泳的现值产之和卵6).绵市场价驾格开非盘价、灿收盘价幸、买入喊价、卖拉出价、无成交籍价、最窝高价、刑最低价1865.股票价格骆指数是股票形价格水核平的相薪对数,陪是以某垂一基期脚的股票毁价格平守均数为侍100祖(或1望000扑)以后缘瑞各期的芳股票价队格平均葬数与基贼数相比企得出的桂百分数佳(或千缺分数)清即为股肌票价格洽指数。1876.证券投资绢风险1).可崇分散风险鄙,也叫非功系统性风值险,公司劲特有风险膨,是某些蚕因素对单裂个证券造位成经济损瓜失的可能祸性,可以料通过证券矛持有多样苹化抵销掉陕。1882).财不可分跪散风险匪,也叫尘系统性箩风险,台市场风当险,是分某些因辉素对市勺场上所爱有证券蜡者带来肾经济损句失的可腰能性,女这类风随险不可赌能通过棵证券持恳有的多贼样化抵最销掉,原这些风托险可以蔑用B系柱数衡量剂B系园数=某喜种证券题的风险涛报酬率疫/市场薪上所有撕证券的孝平均夫风险报桑酬率189三.沃伦、姻巴非特太投资理炒念1.企业定告律1).售企业简洽单且易台于了解百2)记.企业桌经营稳劫定

3及).企颜业前景叛看好1902.经营定律1).洽经营者悼必须理物性

2逮).经歇营者对区股东坦笑诚

3扎).经厚营者能史克服法丘人机构墓的盲从锋行为1913.财务定皆律1).划股东权太益报酬洒率

2景).股率东盈余哲3)甩高毛利罩率

4荡)创造恢股票更卷大价值1924.市场定律1).旬股票(偿企业)马价值的特确定变2).葬用什么醒价格购拒买股票坝(企业眠)193第六讲泽财奇务报表的麻阅读与分肚析194一.财钩务报表咳简介三张主冻表:资羞产负债何表、利威润表、取现金流睛量表枝附表:围应交税体金—应锦交增值液税表,假股东权掌益变动鬼表、利纹润分配漠表,资钞产减值挪准备表测等。1951.资产负膏债表是反映企狼业一定时令期财务状抖况的静态兼报表,是猜根据“资蹦产=负债爽+所有者疯权益”这好一基本等若式,并依娘照一定的补分类标准仿和排列次岔序,将企宰业一定时毙日的资产迫、负债、坛资本项目徒予以适当搭排列、编右制而成。悼(详见附掠表一)1961).龙资产债眉表的作网用A.反映幅企业所拥怠有的资源家—资产俭B.反映仇企业所负尊担的债务罚—负债钞C.反映收企业偿还瘦债务的能班力—偿债没能力

D睁.反映投亡资者在企怜业持有的漂权益—所钢有者权益录E.反战映企业未羞来的财务菊趋势1972).资昏产负债表揭的项目分棋类及排列伙顺序资产—腥按其变认现速度绿的快慢帜分类排话列

负假债—按雀其偿还折期的先倚后分类爸排列198资产:企业拥有吴或控制,牙能以货币宏计量的经插济资源胁流茂动资产猫资产著非流庆动资产(氧长期资产考)

长期堡投资、固帆定资产、惨无形资产膛、长期待绕摊费用、蛋其他资产199流动资广产:可以在拘一年内粮或超过扁一年的毒一个营爸业周期汇内变现床或耗用磁的资产斑货币资爆金熟流动芬资产的奸项目蛇短期投科资遣应收剂预付款抖项贡存货200长期投停资:不准备扬在一年内恋变现或收拆回的投资支长期股权册性投资辫长期歌投资的主粒要形式盼长期置债权性投蛇资衬其他长已期投资201固定资勉产:使用期限鹊在一定年阿限以上,薯单位价值璃在规定的红标准以上君,并在使击用中不改惨变其实物孕形态的资贞产

固定姥资产的项秆目:固定事资产原值梳、累计折键旧、固定醋资产净值衬、在建工御程、固定扯资产清理拖、待处理跨固定资产罗损失202无形资耍产:企业长婶期使用,歼但没有实绕物形态的傍各种资产摊主要有槐:专利权圣、商标权用、著作权庸、土地使椒用权、非荒专利技术都、商誉等203长期待趁摊费用:不能全颗部计入当醋期损益,盼需要在以抽后年度分浩期摊销的千各种费用士主要有坟:开办费景、租入固狐定资产改圣良费204其他资泼产:不属乖于上述伟资产的明其他的科一些资唐产

主程要有:析特准储机备物资末、银行槽冻结存裕款、冻竞结物资城、涉及宪诉讼中川的财产205负债:企业间在将来星一定时侄期,用绳货币或荐服务予霜以清偿誉的债务角或义务例,反映腹债权人害在企业赔所享有搭的资产刮。负债斑分为:谜流动负据债、长区期负债206流动负守债:那些将瞒在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论