生涯规划与职业环境认知

生涯规划与职业环境认知中国青年政治学院教授李家华第一页，共四十七页。本节课主要内容一、区域分析二、行业分析三、组织机构分析四、岗位分析

第二页，共四十七页。生涯起航与探索元认知（执行领域）信息加工技能（决策领域）职业知识自我知识（知识领域）第三页，共四十七页。第一组北京区域分析第四页，共四十七页。1.经济分析第五页，共四十七页。（1）经济现状快速稳定增长2006年地区生产总值增长12%，连续8年两位数增长人均GDP增长8.8%达6210美元，处于上中等国家的中间水平消费结构升级成为快速增长持久、稳定增长的最主要原动力城市品牌竞争力排名第一城市综合竞争力排名第四市场规模、经济增长、生产效率、资源节约、经济结构和生活水平第六页，共四十七页。（2）经济发展趋势产业结构重化工业基地→现代制造业和第三产业第三产业比重已占70％，接近比较发达国家，服务业比重高意味着经济增长波动减小，稳定性增大文化成北京经济新增长点文化产业创值年增15%产业机会和市场潜力高新技术产业和现代制造业、知识型服务业、现代流通业、旅游产业2008奥运会投资总额高达2800亿￥受益较大的行业主要为第三产业：金融保险、旅游、商业、流通、文化、体育、房地产业；第二产业：高新技术、建筑业第七页，共四十七页。（3）结论结论增长质量、效益：明显提高增长动力：投资拉动→消费拉动消费方向：“吃、穿、用”→“住、行、娱”“十一五”目标加快发展现代服务业大力发展高新技术产业适度发展现代制造业发展都市型现代农业第八页，共四十七页。中国的政治心脏首都，中央政府各机构各国驻华使馆的集中地政治稳定对一些突发事件往往更敏感友好关系大型国际会议2.政治分析第九页，共四十七页。千年古都全国最大的科研基地全国教育最发达的地区旅游资源丰富公共设施齐全图书馆、博物馆、体育场馆、文物保护单位3.文化分析第十页，共四十七页。4.人才分析第十一页，共四十七页。政府机关、文化事业单位人才北京人才素质全国第一应届毕业生最愿意工作的地区之一科技竞争力、人才竞争力（1）人才总体现状北京地区对人才的需求量第十二页，共四十七页。（2）人才需求情况职位供需比为1.34:1,热门专业：需：市场营销、行政管理、计算机软件、企业管理、工程技术供：市场营销、计算机应用与维护、行政管理、企业管理、财会主要特点：

三资、民企需求旺盛本科学历需求大幅增长第十三页，共四十七页。（3）人才优劣势影响北京地区人才资源有效利用主要因素优势人才资源的绝对数量优势明显较高的技术创新指数和论文创造指数劣势没有合理配置：人才管理体制、流通体制、行业和产业结构经济产出水平非常低第十四页，共四十七页。5.结论在北京发展职业机遇与挑战并存第十五页，共四十七页。（1）挑战中国特色的户籍制度2006年零点调查“宜资”首位“宜居”第19位(倒数第二):高房价面临激烈竞争第十六页，共四十七页。（2）机遇政治上得天独厚经济经济带历史文化资源优势劣势优势产业发展引擎长三角商贸传统国际化眼光长远发展思想产业链发达投资环境完善港口集群进出口发达能源、电力缺乏产业同构缺核心技术服务、金融、IT制造、石化、钢铁、轻纺上海世博龙头效应珠三角崇尚商贸开放的市场的观念思维活跃市场触觉敏锐产业链、制造业发达外贸发达港口集群文化底蕴吸引力不大缺资本、技术密集型产业IT制造、电子、轻工制造、农业、轻纺CEPA、大珠三角、产业升级珠港澳大桥环渤海政治气息市场化程度弱自主知识产权、信息发达高素质人力资源丰富市场意识淡薄

"关系"观念重IT技术信息业农业奥运

IT生物等高新科技研发东北计划经济思维深厚重工业基础好观念滞后重工业制造业农业振兴东北政策西三角偏小农经济诚信深厚多样化文化底蕴能源、矿藏丰富水路交通便利外贸环境差能源、电力物流旅游三峡开发、西部开发政策北京——环渤海经济区核心－和其它地域相比第十七页，共四十七页。6.讨论第十八页，共四十七页。第二组咨询业行业分析报告第十九页，共四十七页。1.咨询业简介咨询—“consulting”，意思就是利用外界的脑力资源和人力资源，解决自己无法解决的问题。咨询业最早出现在美国，1926年，一位芝加哥大学教授创建了一家以自己名字命名的咨询公司，它的出现标志着管理咨询业的诞生，他就是Mckinsy，这家公司就是日后著名的麦肯锡管理咨询公司。第二十页，共四十七页。咨询业兴起的原因现代社会专业化分工的结果使得企业认识到企业不可能，也没有必要拥有一切领域的专家。企业可以通过市场获得专业化管理知识的服务来保证企业的高效率运作，咨询业应运而生的原因正是其能为市场提供专业的管理知识。第二十一页，共四十七页。2.国内咨询业现状以麦肯锡为领头和典型代表的国际跨国公司，以其丰富的经验和优秀的人才等占领了市场的主体。国内有5年以上从业历史的比较成形稳定的咨询公司，构成了目前中国咨询公司的主力。国内众多新兴的成立不到3年的公司，数量众多，细分相对明确。第二十二页，共四十七页。3.中国咨询业的发展历史八十年代的咨询业，政府主导九十年代前半期的信息咨询业九十年代后半期的管理咨询业现在：专业化发展阶段第二十三页，共四十七页。4.人才结构及需求分析国内咨询公司人员构成：经济学家及各类专家从学校毕业的MBA原国内新闻机构人员营销顾问公司等机构内的业务人员曾经做过企业市场营销工作，后来改行做咨询的人第二十四页，共四十七页。（1）人才需求的地域分布上海北京其他地区第二十五页，共四十七页。（2）高级咨询人员具备的素质深厚的专业理论背景；较强的洞察力和分析能力；决策影响力；演讲能力；文字能力；学习能力。第二十六页，共四十七页。5.发展前景市场容量大，前景广阔中国加入WTO是有效推力朝阳产业第二十七页，共四十七页。6.讨论第二十八页，共四十七页。第三组组织机构分析

——以国家开发银行为例第二十九页，共四十七页。1.组织机构的特点可选择的余地最大

是大多数人最花时间考虑的问题

第三十页，共四十七页。2.选择组织机构的因素专业是否对口工作内容是否满足兴趣公司的企业文化公司的前景公司的待遇可去性第三十一页，共四十七页。3.分析国家开发银行的组织机构第三十二页，共四十七页。（1）国家开发银行基本情况成立于1994年，注册资本500亿元人民币，由财政部拨付，100%政府拥有，直属国务院领导，是中国三家政策性银行（国家开发银行、进出口银行、农业发展银行）中最大的一家，是除中国人民银行外唯一正部级金融机构。国家开发银行由政府全资拥有，其经营活动直属于国务院领导。国家开发银行的行长、副行长及监事会成员由国务院直接任命。目前在全国设有32家分行和4家代表处。第三十三页，共四十七页。（2）选择国家开发银行的原因国家开发银行是属于国有性质的单位，但是正在进行商业化改革，它的工作性质不但决定了需要金融专业的学生，也需要不同背景的工科学生，正成为毕业生的热点选择之一，因此具有较好的典型意义。第三十四页，共四十七页。（3）国家开发银行的主要任务根据国民经济发展的战略目标和发展方向，以国家信用为基础，依靠市场发债，筹集和引导境内外资金，遵循金融规则，利用各种现代金融工具，为国家基础设施、基础产业、支柱产业和高新技术产业重点建设项目提供金融服务，促进国民经济持续、快速、健康发展。第三十五页，共四十七页。（4）国家开发银行的主要业务范围支持基础设施、基础产业和支柱产业项目建设支持国家区域发展政策承担国际金融组织转贷款业务其他金融服务：咨询顾问

企业债券承销

对民营或集体所有制的中小型企业给予更多的贷款支持第三十六页，共四十七页。（5）面临的挑战中国加入WTO，外资银行的加入，银行业竞争加剧。中国银行业的改革，利率市场化，利差减小。国家的西部大开发战略何振兴东北老工业基地战略，资产质量和信贷管理与开发银行政策性职能的矛盾。第三十七页，共四十七页。（6）发展战略密切与政府的关系，通过《国家开发银行条例》增强法律地位，巩固国家信用，明确政府的支持。拓宽市场化发债的方式和范围，降低筹资成本，充分发挥债券银行的优势。构造完善的信用结构，以健全的信贷融资支持国家重大项目建设和区域发展战略。以电力、铁路、公路、城市基础设施等行业为重点，继续发挥在长期融资领域主力银行的作用。发挥批发银行的优势，加强与商业银行的合作，把资本市场原理运用于信贷，为企业提供多样化的融资服务。第三十八页，共四十七页。（7）分析国家开发银行组织机构分的结论公司需要的专业公司的工作内容公司的企业文化公司的前景公司的待遇公司的可去性第三十九页，共四十七页。4.讨论第四十页，共四十七页。第四组高校教师职业岗位分析第四十一页，共四十七页。1.名称高校教师教授：收入较理想、社会地位高、社会贡献大第四十二页，共四十七页。2.能力要求博士以上学历完成基本教学任务科研能力（发表文章、申报完成国家级部级课题）能忍耐孤寂与清贫第四十三页，共四十七页。3.待遇及晋升讲师：3000-4000/月副教授：4000-5000/月教授：6000以上/月科研经费可提成10%衡量因素：教学量的完成情况；教学评估的高低；研究成果第四十四页，共四十七页。4.讨论第四十五页，共四十七页。课后总结第四十六页，共四十七页。内容总结生涯规划与职业环境认知。职业知识自我知识。2006年地区生产总值增长12%，连续8年两位数增长。重化工业基地→现代制造业和第三产业。增长动力：投资拉动→消费拉