副工长岗位职责7篇

副工长岗位职责7篇【第1篇】值班副工长岗位职责要求

(1)协助工长完成各项任务。

(2)根据生产要求,具体组织好当班生产及岗位人员的配合。

(3)搞好出铁放渣确认,组织好出铁放渣工作。

(4)具体负责落实外围情况,并积极主动向工长反映有关信息。

(5)做好各项原始数据的记录,填写好日报。

(6)努力学习,不断提高技术业务和管理水平。

【第2篇】高炉值班副工长的岗位职责

1协助工长贯彻执行上级布置的各项方针、政策和有关指示，组织好本班生产，完成生产计划。

2负责根据当天操作方针，执行日常操作。

3负责原燃料的筛分及数据整理。

4负责操作日志的填写，数据整理。

5每周参加值班室生产分析会，总结和交流一周来的生产、操作经验及技术信息，针对操作中存在问题进行讨论，协助炉长制定出下一周的技术操作方针。

6配合生产主任，负责分析三班的技术操作情况。

7发生事故时，协助工长组织处理。

8负责对外联系，保证高炉正常运转。

9及时要回生铁及炉渣成分，并认真填写记录。

10组织炉前安全出铁，发生事故时，组织处理。

11负责检查各岗位操作及设备运转状况。

【第3篇】工段工长（副工长）岗位职责

1.根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作。

2.充分发挥工段管理人员、大班长和班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。

3.工段副工长协助工长工作。工段工长不在时，由工长委托工段其他领导主持工作。

4.工段副工长在工段工长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。

5.负责领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，工段的服务质量。

6.负责保质保量做好原材料的验收和供应工作，不断完善验收、供应体系和健全申报、领用制度，做好物质的进出平衡工作。

7.抓好设备维修和保养等制度的落实，推行全员设备管理，提高设备的完好率和作业率，防患未然，杜绝各类设备事故的发生。

8.加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。

9.根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。

10.加强对外物质的稽查、核实工作，提高对外核算的水平，切实保护本厂利益。

11.抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。

12.组织员工业务技术培训，不断提高员工的业务技术水平。

13.坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的工作积极性和创造性。

14.关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。

15.加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。

16.加强安全文明生产，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。

17.充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。

18.做好生产准备，保证正常生产。

19.加强班组管理。

【第4篇】值班副工长岗位职责

(1)协助工长完成各项任务。

(2)根据生产要求，具体组织好当班生产及岗位人员的配合。

(3)搞好出铁放渣确认，组织好出铁放渣工作。

(4)具体负责落实外围情况，并积极主动向工长反映有关信息。

(5)做好各项原始数据的记录，填写好日报。

(6)努力学习，不断提高技术业务和管理水平。

【第5篇】探放水队副工长岗位职责

1、班组副工长(副班长),协助工长(班长)做好本班组安全工作,协助工长(班长)做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

2、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。

3、对新工人进行岗位安全教育,操作技能的培训。

4、严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。

5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

6、发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向领导汇报。

【第6篇】工段工长副工长岗位职责

1.根据分厂下达的生产经营计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实,督促、检查工作。

2.充分发挥工段管理人员、大班长和班组长的作用,按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。

3.工段副工长协助工长工作。工段工长不在时,由工长委托工段其他领导主持工作。

4.工段副工长在工段工长的领导下开展工作,并做好自己分管的各项工作。

5.负责领导推行全面质量管理,不断提高产品质量,工段的服务质量。

6.负责保质保量做好原材料的验收和供应工作,不断完善验收、供应体系和健全申报、领用制度,做好物质的进出平衡工作。

7.抓好设备维修和保养等制度的落实,推行全员设备管理,提高设备的完好率和作业率,防患未然,杜绝各类设备事故的发生。

8.加强工段与班组两级经济核算,降低消耗,节约开支,努力降低生产成本,提高经济效益。

9.根据公司和分厂的有关规章制度,结合本工段实际情况,建立和健全本工段的各项规章制度,领导制定本工段的经济责任制和实施细则,认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度,严格考核、从严治厂。

10.加强对外物质的稽查、核实工作,提高对外核算的水平,切实保护本厂利益。

11.抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度,不断优化劳动组合,提高出勤率和劳动生产率。

12.组织员工业务技术培训,不断提高员工的业务技术水平。

13.坚持做深入细致的思想政治工作,坚持两个文明建设一起抓,充分发挥广大员工的工作积极性和创造性。

14.关心员工生活,积极帮助员工解决实际问题。

15.加强技术管理,严肃工艺纪律,开展技术革新,不断推进技术进步。

16.加强安全文明生产,防止人身和设备事故的发生。加强安全教育,发现问题及时整改。

17.充分发扬民主,自觉接受群众监督,正确处理党、政、工关系,确保员工的民主权益。

18.做好生产准备,保证正常生产。

19.加强班组管理。

【第7篇】值班工长与副工长的岗位职责

1.值班工长在炉长领导下，组织本班日常生产，完成值班室一切技术操作，处理一般事故，负责工作上对外联系。

2.有权指挥各班组，努力完成上级交给的各项任务。3.严格贯彻出铁时间次数，特殊情况下工长可临时调整出铁次数。

4.操作上的重大变更和重大事故应请示汇报上级。5.负责开好工段班前班后会，认真总结本班操作经验教训。

6.根据生产需要，安排本班临时工作任务，组织本班处理事故，分析事故。本着三不放过的原则，按时上报事故。

7.加强业务学习，努力提高操作水平，对炉况处理做到判断准确，调剂及时，措施有效，杜绝责任事故。

8.检查料仓上料，质量数量，对原料成份和物理性能